成本分配方法详解

成本分配方法详解
成本分配方法详解

定义分配率

经过对料、工、费的来源进行设置,已基本完成了成本费用的初次分配和归集,即将大部分专用费用归集到各产品名下,将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。为了计算最终产成品的成本,还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配,因此,在成本管理系统中,需要定义各种分配率,为系统自动计算产品成本提供计算依据。

所谓费用分配率,其实质是计算"权重",即将某一待分配费用值,在各个应负担其的对象中分摊的比例。目前成本管理系统中共有六类分配率,每一类中又对应多种分配方法,比较复杂,但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计,归纳其实质,分为两种情况:在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。分配方法共16种,其中包括一种自定义分配方法,理论上可以定义任何一种分配方法,用户可以根据需要进行选择,并允许随时修改。

成本系统中需要待分配的费用有:

【共用材料】:是指由部门领用的材料,即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”为空,或者不是参照生产订单领的料。

由于按部门领用,所以要分配到产品中去。

【直接人工费用】:由于直接人工费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。

【制造费用】:由于制造费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。

【在产品成本】:由于在产品与完工产品所占的成本不同,在计算出某产品的总费用后,还要在完工产品与在产品之间分配。

【辅助费用】:计算出服务的总费用之后,要根据部门的耗用量分配到部门,然后还要根据辅助费用分配率,计算出各产品应负担的辅助费用。【辅助部门分配率】:当一个辅助部门提供两种以上的服务时,需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。

1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率

共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多两个选项。先分析一下这两个选项的作用。再分析各种分配方法。

“按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配”

如果选择该选项,则系统在对共用材料进行成本中心内或批

次内的分配时,首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围,即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设置均有效。

举例:

假设一车间发生某种共用材料A的费用100,该车间当月生产C、D、E三种产品,C产品当月产量100,D产品当月产量50,E产品当月产量200,同时在"产品结构"中制A的耗量。C产品单位消耗A为1,D产品单位消耗A为2,E产品不消耗A材料。则分配时,由于E不耗用A材料,所以不管采用何种分配方法,所以不参与分配。

“按成本中心+存货分类制定共用材料分配率”

每一成本中心+一个存货分类对应一行,从以上七种分配方法中,任选其一用鼠标双击,在该位置将出现标志,表示该成本中心的存货分类的共用材料分配采用这种方法。

平均分配

选项说明:本企业所有的产品均要分担费用,而不论您当月是否有产量。

其他说明:“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完

工产品日报表”(或“在产品盘点表”)中看到的所有的产品。

分配公式:费用/产品个数

应用举例:在“完工产品日报表”中一车间有A、B两种产品,A产品当月的产量有5个(可以是完工量,也可以是在产量,下面如不特别指明,提到产量时均可同此理解),B产品当月的产量有10个,一车间发生1200元费用,平均分配的结果是A产品负担600元费用,B产品负担600元费用。

注意事项:如果还有C产品,而C产品当月产量为0,则成本分配后,A、B、C产品各负担400元费用。此时,在成本计算检查时就会有错误提示“XXX产品完工成本不为零,负担的完工数量不能为零”,因为“平均分配”不论产品有没有产量,都要承担成本费用,但又没有产品产量可以负担,因此会有此提示。

解决的方法:1、输入C产品的产量;2、如C产品当月确无产量,建议不要使用此种分配方法,改其他分配方法。

按实际工时

选项说明:指按各产品发生的实际工时数据进行成本分配,也就是说,某一产品有实际工时数据时,必定会分摊成本费用,有了成本费用,就必定要有产量。工时数据来源:工时日报表。

其他说明:“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完工产品日报表”(或“在产品盘点表”)中看到的所有的产品。

分配公式:费用/∑各产品实际工时

应用举例:举例:一车间发生某种共用材料A的费用100,该车间当月生产C、D两种产品,C产品实际工时20小时,D产品实际工时30小时,则分配算法为100/(20+30),然后C负担2*20=40费用,D负担100-40=60费用。

注意事项:?容易出现的几种错误:

某产品只录入了实际工时数,而未录入产量:此种情况的错误提示为“XXX产品完工产品成本不为零,负担的完工数量不能为零”

解决方法:清空此产品的实际工时数据,或将产量录入。

某产品只录入了产量,而未录入实际工时数:此种情况系统不会有任何错误提示,因您的费用是按实际工时分配,而该产品没有实际工时数,也就不进行分配费用,即使有产量,系统将该产品的成本计为0。

解决方法:清空此产品的产量,或将实际工时数据录入。

–某车间有费用发生(材料、人工、制造费用),但该车间下的所有产品均没有实际工时数据:此种情况的错误提示为

“成本中心XXX的费用(直接人工或材料或制造费用)有发生却没有被耗用”

解决方法:录入工时日报表的数据即可。

。。。。。

按产品产量

选项说明:指按录入的产品产量进行成本分配,即有产量就分配,没有产量就不分配。此种方法比较简单,也基本上很少有错误提示。

分配公式:费用/∑各产品产量

应用举例:假设一车间发生直接人工费用100,该车间当月生产C、D两种产品,C产品当月产量100,D产品当月产量300,则分配算法为100/(100+300),然后C负担100*0.25=25费用,D 负担100-25=75费用。

按产品权重系数

选项说明:指按产品产量*产品权重系数进行成本分配。

分配公式:费用/∑(各产品产量*产品权重系数)

应用举例:假设一车间发生直接人工费用100,该车间当月生产C、D两种产品,C产品当月产量100,产量约当系数1,D

产品当月产量100,产量约当系数3,则分配算法为100/(100*1+100*3),然后C负担100*1*0.25=25费用,D负担100-25=75费用。

注意事项:权重系数为0时,认为此种产品不参与共用费用的分配。

按材料定额

选项说明:此方法只适用共用材料的分配方法,按消耗材料的定额成本进行分摊。

分配公式:费用/∑(各产品产量*单位材料定额)

应用举例:假设一车间发生某种共用材料A的费用100,该车间当月生产C、D、E三种产品,C产品当月产量100,D产品当月产量50,E产品当月产量200,同时在"定额管理"中制定的材料定额为:C产品单位消耗A为2,D产品单位消耗A为4,E产品不消耗A材料。则分配算法为100/(100*2+50*4),然后C负担100*2*0.25=50费用,D负担100-50=50费用,E产品因为未消耗A 材料,所以不参与分配。

按材料定额总成本

选项说明:此方法适用于人工费及制造费用的分配,是指以(各产品当期的)“完工数量”* “材料消耗定额数量”* “材料

计划价”来进行成本分配的。数据来源:材料消耗定额数量->定额管理,材料计划价->存货档案

分配公式:费用/ ∑(各产品完工数量*材料消耗定额数量*材料计划价)

应用举例:假设一车间发生直接人工费用100,该车间当月生产C、D、E三种产品,C产品当月产量100,D产品当月产量50,E产品当月产量200,同时在"定额管理"中制定的材料定额为:C产品单位消耗A为2,D产品单位消耗A为4,E产品消耗B为5。在"存货档案"中定义的材料计划价为:材料A单价为10;材料B单价为1。分配算法为100/(100*2*10+50*4*10+200*5*1),然后C负担100*2*10*0.02=40费用,D负担50*4*10*0.02=40费用,E负担200*5*1*0.02=20费用。

注意事项:材料计划价允许为空,当为空时,系统自动默认为0,这时,这种材料不参与成本计算。

自定义分配率

选项说明:是成本系统提供的最为灵活的一种分配方法,在“共用材料、直接人工、制造费用、辅助费用”四类分配率定义中提供了此工具,用户可以根据自身的分配要求选择适当的分配标准或定义分配标准计算公式。理论上可以满足所有企业成本核

算的方式。

注意事项:共用材料、人工费用、制造费用按材料定额”和“按材料定额总成本”、“按定额工时”这三种方法中,如果某一产品没有产量,系统是不会去找相关的定额数据去分配的,只有有产量的情况下,才会找相关的定额数据参与成本分配。

2定义在产品成本的分配率

不计算在产品成本

选项说明:这种方法适用于各月末在产品数量很小,算不算在产品成本对于完工产品成本的影响很小,管理上不要求计算在产品成本,为了简化核算工作,可以不计算在产品成本。是指在产品不负担任何成本,本月所归集的该产品全部成本费用由完工产品负担。

分配公式:

完工产品:负担全部成本费用

在产品:不负担任何成本

只计算材料成本(原材料占用比例)

选项说明:这种方法适用于各月末在产品数量较大,各月末在产品的数量变化也较大,同时原材料费用在成本中所占的比例

大的情况。

分配公式:

完工产品成本=总费用*(完工产品数量/(完工产品数量+在产品数量*产品约当系数))

在产品成本=总费用*(在产品数量*产品约当系数/(完工产品数量+在产品数量*产品约当系数))注:在产品只分摊材料费用。

制造费用,人工费用,其他费用全部由产成品负担。

应用举例:

注意事项:约当系数分两种方式,

1、固定比率——在产品的约当系数是一个固定的值。在“定义分配率-在产品分配率-产品约当系数”中录入。

2、每月变动——在产品的约当系数是一个变动的值。在“数据录入-在产品每月变动约当数”中录入。

按定额

选项说明:这种方法是按照预先制定的定额成本计算月末在产品成本,即月末在产品成本按其数量和单位定额成本计算分配公式:

完工产品成本=总成本-在产品成本

在产品成本=在产品数量*在产品单位定额成本(注1)

注1:

在产品单位定额材料成本=材料及外购半成品耗用表中材料单位成本*在产品分配率——按定额中的在产品定额中的材料定额数量。

在产品单位定额费用成本=在产品分配率——按定额中的在产品定额中的各费用的单位成本

应用举例:

注意事项:约当系数分两种方式,

1、固定比率——在产品的约当系数是一个固定的值。在“定义分配率-在产品分配率-产品约当系数”中录入。

2、每月变动——在产品的约当系数是一个变动的值。在“数据录入-在产品每月变动约当数”中录入。

3、当在产品定额成本大于当月总成本时,系统在成本计算时会提示用户选择"全部记入在产品成本或全部记入完工成本?"

按当期投入单位成本留存

选项说明:选择"按当期投入单位成本留存",则计算在产品成本时,先分成本构成项目加总计算当期投入的产品总成本,即:扣除上期结存的数据,然后以当期投入数量来分成本构成项目计算单位成本(包括数量成本和金额成本),最后以在产品数量分成本构成项目乘以该单位成本计算应留存的在产品成本。

分配公式:

完工产品成本=总成本(包括上期间在产品累加过来的成本数据)-在产品成本

在产品成本=在产品数量*单位成本(注2)

(注2)按当期投入单位成本留存的单位成本=(总成本-上期结存成本)/(完工数量+在产数量)

应用举例:

注意事项:如果出现当期投入的产品总成本数据小于应留存的在产品成本时,则按照“按综合单位成本”乘以负担在产品数量计算应留存的在产品成本

按材料倒挤

选项说明:选择"按材料倒挤",在产品不负担制造费用、人工费用、辅助费用、其他费用,全部由完工产品负担;在产品只负担材料费用

分配公式:

完工产品成本=产品材料定额每月变动表耗量*实际材料平均单价

在产品成本=投入产品材料总费用-完工产品应负担材料费用。

应用举例:

注意事项:产品材料定额每月变动表中录入的是完工产品总的耗量,不是单位耗量。

按年初固定数

选项说明:这种方法适用于各月末在产品数量很小,或者在产品数量虽大但各产品间的在产品数量变化不大,月初、月末在产品成本的差额不大算不算各月在产品成本的差额,对于完工产品成本的影响很小的情况。

分配公式:

完工产品成本=总成本-在产品成本

在产品成本=年初固定数*单位成本(注3)

(注3)在产品年初固定数单位成本=材料及外购半成品耗用表中材料单位成本*在产品分配率——按年初固定数中的在产品年初固定数中的材料定额数量。

在产品单位年初固定数费用单位成本=在产品分配率——按年初固定数中的在产品年初固定数。

应用举例:

.

.

.

.

注意事项:当在产品年初数大于当月总成本时,系统在成本计算时会提示用户选择"全部记入在产品成本或全部记入完工成本?"

按产品约当产量

选项说明:是指将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量,即约当产量,然后按照完工产品产量与在产品的约当产量的比例分配计算完工与在产费用。在成本管理中提供按照成本费用项目设置约当系数的功能,以解决原料一次投放或费用发生不统一的情况。它和只计算材料成本计算方相似,不同的是只计算材料成本只分摊材料费用,而按产品约当产量分摊所有费用。

分配公式:

完工产品成本=总费用*(完工产品数量/(完工产品数量+在产品数量*产品约当系数))

在产品成本=总费用*(在产品数量*产品约当系数/(完工产

品数量+在产品数量*产品约当系数))应用举例:

注意事项:约当系数分两种方式,

1、固定比率——在产品的约当系数是一个固定的值。在“定义分配率-在产品分配率-产品约当系数”中录入。

2、每月变动——在产品的约当系数是一个变动的值。在“数据录入-在产品每月变动约当数”中录入。

按实际工时

选项说明:是指按照实际耗用的工时来核算在产品和完工产品应该负担的成本。车间将每天的工时信息统计上报。成本会计将每天的工时数据录入到工时日报表中和在产品盘点表中。成本计算时系统先分成本构成项目加总计算当总成本。用总成本除以实际总工时得出分配率。再用在产工时乘以分配率得出在产品应负担的费用。用总工时减去在产工时再乘以分配率得出完工产品应负担的费用。

分配公式:

分配率=待分配费用/实际总工时。

完工产品应负担费用=(实际总工时-在产品工时)*分配率在产品应负担费用=在产品工时*分配率

应用举例:

.

自定义

选项说明:选择自定义,用户设置自定义公式进行分配。用户可以在自定义分配公式中增加分配标准并组合定义分配公式,系统不提供固定备选项目,完全进行自定义。选择按自定义分配,用户需要到“分配标准表”中录入新增分配标准的在产与完工值,系统依此进行计算。

分配公式:

分配率=待分配A产品总费用/A产品完工分配标准数据+A

土地成本分摊方法汇总

各地土地增值税成本分摊方法总结表

省份分摊方法 中央不同清算单位:土地成本-占地面积法/建筑面积法/其他方法(税局同意)同一清算单位:建筑面积/合理方法 天津土地成本:占地面积法 开发成本、费用:建筑面积法 江苏土地成本:第一步占地面积法分摊占地独立房产;第二步建筑面积法分摊混建开发成本:建筑面积法 利息支出:随成本 宁波土地成本:可占地面积法 开发成本、费用:建筑面积法(商业分摊系数上调10%) 财务费用:直接成本法 销售费用、管理费用:建筑面积法 青岛成本、费用:建筑面积法 广州清算单位内:建筑面积法 不同清算单位:直接成本法、占地面积法、建筑面积法(有顺序) 内蒙建筑面积法/其他合理方法 银川不同清算单位:土地成本:占地面积法 成本费用:建筑面积法、其他方法(经税务局认定) 混建中商业用房可按平均成本加计330%

海南建筑面积法 浙江同一清算单位内:建筑面积法 大连同一清算单位内:建筑面积法 不同清算单位内:占地面积/其他方法经税务局确认 湖北不同清算单位:土地成本:占地面积法 同一清算单位:建筑面积法(土地成本,占地独立应按占地面积法)江西土地成本:销售收入比例法 开发成本、费用:建筑面积法 福州土地成本:建筑面积法 建安成本:层高系数法 开发费用:建筑面积法 广西建筑面积法 北京原则建筑面积法 四川建筑面积法 安徽建筑面积法/合理方法(含企业实际计算成本的方法) 温州占地面积法、建筑面积法、销售收入比例法(企业申请、税局审核)黑龙江建筑面积法(土地成本:占地面积法)

重庆转让土地:占地面积法 成本费用:建筑面积法 辽宁不同清算单位:土地成本占地面积法 同一清算单位:土地成本建筑面积法 建安成本建筑面积法 西安建筑面积法(土地成本:如能区分占地面积法) 扣除项目的分摊方法 一、中央的规定 二、天津的规定(津地税地[2010]49号) 三、江苏的规定(苏地税规[2012]1号)(苏地税发[2009]72号) 十一、南京的规定(南京市地方税务局土地增值税征管和政策问题 解答) 四、常州的规定(常地税一便函〔2013〕2号) 四、宁波的规定(甬地税二[2010]106号)(甬地税二[2009]104号)( 甬地税二[2010]106号)(甬地税二[2007]74号) 五、青岛的规定(青地税发[2008]100号) 六、广州的规定(穗地税函[2013]179号)(穗地税发[2013]152号)( 穗地税函[2012]198号)(穗地税函[2008]342号)(穗地税函[2010]170 号) 七、内蒙古的规定(内地税字[2007]87号) 八、丽水的规定(丽地税政[2007]87号) 九、银川的规定(银地税发[2007]214号) 十、宁夏的规定(宁地税发[2007]46号) 十二、海南的规定(琼地税发[2009]187号)(琼地税函[2007]356号) 十三、浙江的规定(浙江省地方税务局关于土地增值税若干政策问 题的解答)(浙地税函[2009]222号)(磐地税政〔2010〕6号)

成本管理策略与方法概述

成本管理策略与方法 2010年11月

前言 永恒的主题成本——效益 统一的共识全员参与——强化管理 中心的思想控源头——严监管——达目标

目录 一、CS01表编制 (4) 二、概念性方案设计 (6) 三、方案设计 (7) 四、CC02表编制 (9) 五、扩初设计 (10) 六、施工图设计 (12) 七、专业设计 (13) 八、选材 (15) 九、工程量清单编制 (17) 十、CC03表 (19) 十一、供应商选择 (21) 十二、招标(注:主要针对工程类) (23) 十三、评标(注:主要针对工程类) (25) 十四、定标 (26) 十五、签订合同与执行 (28) 十六、设计变更和现场签证 (29) 十七、合同变更 (32) 十八、计量支付 (33) 十九、结算 (35) 二十、尾款和维保核对与支付 (36)

一、CS01表编制 1、目前存在问题点: 1)成本测算与产品定位未能有效结合 2)成本测算与指导设计脱节 3)成本测算缺乏较准确的市场调研依据(有拍脑袋现象),且总体成本标杆偏松,未能实现“前紧、后合理”的控制期望 2、解决问题关注点、实现目标: 1)关注点:如何在满足竞争策略、产品定位、质量标准下确定最佳成本结构、实现投入产出的产品价值最大化? 2)目标:CS01的成本结构合理(与产品定位一致)、成本测算数据有市场竞争性(数据来源可靠),能够有效指导方案设计。 3、落实途径、原则、措施: 1)建立并不断完善成本数据库、产品标准化部品库,为CS01表编制提供可靠的信息来源。 包含:各地区政府行政收费标准; 各地区基础设施收费和建造标准; 各类产品(本集团、其他企业)建安造价指标; 各地区主要建筑材料价格信息; 产品标准化部品库(按健康住宅技术标准配置、顾客界面材料部品

用友ERP-U8 成本管理 成本分配方法详解

定义分配率 经过对料、工、费的来源进行设置,已基本完成了成本费用的初次分配和归集,即将大部分专用费用归集到各产品名下,将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。为了计算最终产成品的成本,还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配,因此,在成本管理系统中,需要定义各种分配率,为系统自动计算产品成本提供计算依据。 所谓费用分配率,其实质是计算"权重",即将某一待分配费用值,在各个应负担其的对象中分摊的比例。目前成本管理系统中共有六类分配率,每一类中又对应多种分配方法,比较复杂,但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计,归纳其实质,分为两种情况:在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。分配方法共16种,其中包括一种自定义分配方法,理论上可以定义任何一种分配方法,用户可以根据需要进行选择,并允许随时修改。 成本系统中需要待分配的费用有: 【共用材料】:是指由部门领用的材料,即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”为空,或者不是参照生产订单领的料。由于按部门领用,所以要分配到产品中去。 【直接人工费用】:由于直接人工费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。 【制造费用】:由于制造费用是按照部门输入的,所以要分配到产品中去。 【在产品成本】:由于在产品与完工产品所占的成本不同,在计算出某产品的总费用后,还要在完工产品与在产品之间分配。 【辅助费用】:计算出服务的总费用之后,要根据部门的耗用量分配到部门,然后还要根据辅助费用分配率,计算出各产品应负担的辅助费用。【辅助部门分配率】:当一个辅助部门提供两种以上的服务时,需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。 1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率 共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。只是共用材料分配方法多两个选项。先分析一下这两个选项的作用。再分析各种分配方法。 “按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配” 如果选择该选项,则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时,首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围,即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设置均有效。

土地成本分摊-土地增值税

土地增值税清算土地分摊方法 房地产企业住宅开发项目土地增值税清算时,如果清算项目中包括普通住宅、商铺、地下车库时,关于土地成本分摊方法,税企意见分歧很大。 一、法规依据 1、国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知“国税发〔2006〕187号”第四条第(五)款:属于多个房地产项目共同的 成本费用,应按清算项目可售建筑面积占多个项目可售总建筑面积的比例或其他合理的方法,计算确定清算项目的扣除金额。 2、国家税务总局关于印发《土地增值税清算管理规程》的通知“国税发〔2009〕91号”第二十 一条第(五)款:纳税人分期开发项目或者同时开发多个项目的,或者同一项目中建造不同类型房地

产的,应按照受益对象,采用合理的分配方法,分摊共同的成本费用。 3、四川省地方税务局关于土地增值税清算单位等有关问题的公告(2015年第 5 号)第三条: 关于共同成本费用的分摊: 纳税人分期分批开发房地产项目或同时开发多 个房地产项目,各清算项目取得土地使用权所支付的金额,按照占地面积法(即转让土地使用权的面积占可转让土地使用权总面积的比例)进行分摊;其他共同发生的成本费用,按照建筑面积法(即转让的建筑面积占可转让总建筑面积的比例)进行分摊。 同一清算单位内包含不同类型房地产的,其共同发生的成本费用按照建筑面积法进行分摊。 4、其他地方规定 土地成本分摊方法为不同清算单位按占地面积法,同一清算单位不同类型按建筑面积法。如天津。 分两步分摊土地成本,第一步,先将占地相对独立(一般是指有道路、围墙等分隔)的不同类型房地产,按该类型房地产实际占地面积占该项目房地

产总占地面积的比例计算分摊土地成本。第二步,对于剩余混建的不同类型房地产,应当首先确定混建房屋占地的总土地成本,然后根据混建房屋中某一类型房地产建筑面积占该项目混建总建筑面积的比例分摊土地成本。如江苏。 建造既有住宅又有非住宅的综合楼,土地成本按不同类型房地产的销售收入分摊,其他费用按单位建筑面积分摊。如江西。 二、规定不明确 “国税发〔2006〕187号”只规定了多个房地产项目共同的成本费用按可售建筑面积比例或其他合理方法进行分摊,并未提及同一项目中不同类型房地产的土地成本分摊方法。对于后一种情况,在执行过程中各地基本简单地采用可售建筑面积法进行分摊。至于其他合理方法,无论是税务部门,还是企业都会对这个规定视而不见,哪怕那种方法是公认的合理方法。 还有,此处的“共同的成本费用”到底含不含土地成本,或者说土地成本是不是也按可售建筑面积比例或其他合理方法进行分摊并未明确。

主营业务成本分录

主营业务成本分录 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

1.营业成本的核算 企业的营业成本应当与其营业收入相互配比。当月实现的销售收入,应当与其相关的营业成本同时登记入账。旅行社之间的费用结算,由于有一个结算期,当发生的费用支出不能与实现的营业收入同时入账时,应按计划成本先行结转,待算出实际成本后再结转其差额。结转营业成本时,借记“营业成本”科目,贷记“原材料”、“库存商品”、“应付账款”、“银行存款”等科目。期末,应将“营业成本”科目余额转入“本年利润”科目。结转后本科目应无余额。“营业成本”科目的明细账应与“营业收入”科目的明细账设置相适应。 2.营业费用的核算 营业费用是指企业各营业部门在经营中发生的各项费用。费用发生时,借记“营业费用”科目,贷记“现金”、“银行存款”、“累计折旧”、“应付工资”等科目。期末,应将“营业费用”科目余额转入“本年利润”科目。结转后该科目应无余额。“营业费用”科目应按费用项目设置明细账。 三、旅游企业的会计核算 旅游企业财务核算相对于制造业、商品流通业而言比较简单,基本上不存在存货核算的问题,主要是涉及资金收付会计科目的运用较为频繁;另外,其收入、成本的确认和计量也较为简单。 1 主要会计科目 旅游企业在财务核算方面,最常用的科目是涉及资金收付的会计科目。

1.1 预收账款预收账款主要是核算本期收到的旅游团费。收到本期旅游团费时(凭证摘要:预收XX(客户)或XX(旅游团名)旅游团费):借:现金(银行存款),贷:预收账款-XX团;月末结转收入时:借:预收账款-XX团,贷:主营业务收入。 注意点:凭证附件要有缴款单,银行收款单据,旅游合同。财务部门负责人要核对合同与银行收款单据是否相符。支付前期出游团队的旅游费时,使用“应付账款”科目,不在本科目核算。 1.2 预付账款预付账款主要是核算支付当期组团出游的旅游费用。预付旅游款时(凭证摘要:预付XX(客户)或XX(旅游团名)旅游团费):借:预付账款-XX团,贷:现金(银行存款);月末结转成本时:借:主营业务成本,贷:预付账款-XX团。 注意点:凭证附件要有经单位负责人批准的借款单,银行付款单据,旅游合同。财务部门负责人要核对合同与预付款项单据是否相符。支付前期出游团队的旅游费用时候,使用“应付账款”科目,不在本科目核算。 1.3 应收账款主要是针对旅行社的大客户,事先组织出游之后才收款形成的。在月末结转收入时,对尚未收到的旅游团款(凭证摘要:应收 XX(旅游团名)旅游团费):借:应收账款-XX团,贷:主营业务收入;当月收到前期应收款时(凭证摘要:收XX(旅游团名)旅游团费):借:现金(银行存款),贷:应收账款-XX团。 注意点:凭证附件要有发票记账联,单位负责人批准的旅游计划调度单,旅游合同。财务部门负责人要核对合同与发票记账联是否相符并对

原材料费用分配方法及练习题

原材料费用分配方法 1. 假定光华公司某月生产 A 、B 两种产品分别为 400件、600件,共同耗用甲原材料 7 480 千克,该原材料的单位实际成本为每千克 8元,该材料单位消耗定额 A 、B 产品分别为每件 8千克和6千克。分配计算如下: A 产品原材料定额耗用量= B 产品原材料定额耗用量= 原材料耗用量分配率= A 产品应分配的原材料数量= B 产品应分配的原材料数量= A 产品应分配的材料费用= B 产品应分配的材料费用= 第二 种方法: A 产品原材料定额耗用量= B 产品原材料定额耗用量= 原 材料费用分配率 A 产品应分配的材料费用 =3200 X 8.8=28 160 (元) B 产品应分配的材料费用 =3600 X 8.8=31 680 (元) 2. 某企业生产甲、乙两种产品,共同耗用某种原材料费用 42120元。单件产品原材料消耗 定额:甲产品1.2千克,乙产品1.1千克。产量:甲产品 400件,乙产品300件。要求:按 原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。 原材料定额消耗量: 甲产品:400 X 1.2 = 480 (千克) 乙产品:300 X 1.1 = 330 (千克) 原材料费用分配率=42120/480+330=52 甲、乙产品应分配材料费用: 甲产品:480X 52=24960 (元) 乙产品:330 X 52=17160 (元) 3. 假定光华公司本月生产 A 、B 两种产品分别为400件、600件,共同好用乙材料 2 000千 克,每千克11.80元;共同耗用丙材料 3 000千克,每千克9元。两种产品的材料费用定额 分别为40元与50元,要求计算两种产品的材料费用。分别计算如下: A 产品材料定额费用 =400 X 40=16 000 (元) B 产品材料定额费用 =600 X 50=30 000 (元) 乙原材料费用分配率 =2000 X 11.80/16000+30000=0.5 A 产品应分配的乙材料费用 =16 000 X 0.5=8000 (元) B 产品应分配的乙材料费用 =30 000 X 0.5=15 000 (元) 400 X 8= 3 200(千克) 600 X 6= 3 600(千克) 7 480/(3 200 + 3 600)= 1.1 3 200 X 1.1= 3 520(千克) 3 600 X 1.1 = 3 960(千克) 3 520 X 8= 28 160(元) 3 960 X 8= 31 680(元) 400 X 8= 3 200(千克) =7480 X 8/3200+3600=8.8

项目一材料费用的分配

绪论 成本核算的岗位职责 1、拟定成本核算方法 根据《企业会计准则》和《企业成本管理条例》和成本核算的有关规定,结合本单位生产经营的特点和管理要求,确定本单位的成本核算办法。 2、编制成本、费用计划 根据本单位成本管理的要求,结合本单位实际情况,挖掘降低成本的潜力,编制成本、费用计划,并按年、季、月将指标分解,层层落实,并严格控制成本,促进增产节约,增收节支,组织成本、费用计划的实现,以提高企业的经济效益。 3、加强成本管理的基础工作 做好定额的制定和修订工作,建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度,建立和健全原始记录工作,正确确定财产物资的计价和价值结转方法,做好厂内计划价格的制定和修订工作,为正确计算成本,加强成本管理提供可靠的依据。 4、核算产品成本 首先,要确定成本计算对象和成本项目,然后采用一定的方法归集所发生的生产费用,并按照确定的成本计算对象予以分配,同时要正确划分应否计入生产费用,间接费用的界限,正确划分生产费用与期间费用的界限,正确划分各月份的生产费用和期间费用的界限,正确划分各种产品的生产费用界限,最后要正确划分完工产品与在产品的生产界限,准确计算出完工产品和在产品成本。 5、协助管理在产品和自制半成品 协助有关部门建立在产品台账和半成品登记簿,认真记录在产品的内部转移和半成品的入库出库。对在产品和自制半成品要定期盘点,做到账实相符。 6、编制成本、费用报表,进行成本、费用的分析和考核 根据账簿记录、成本费用计划和上年度成本、费用等有关资料,编制各种成本费用报表,并分析成本、费用计划的执行情况和成本升降的原因,预测成本发展的趋势,进一步挖掘降低成本的潜力,提出降低成本、费用的途径和加强成本管理的建议。 成本核算账务处理流程

餐饮业成本精细核算都有哪些方法

餐饮业成本精细核算都有哪些方法 一、餐饮企业成本核算的方法 餐饮产品的成本应是餐饮产品制作过程中活劳动与物化劳动耗费的总和。但由于餐饮产品的种类多,数量零星,生产、销售和服务功能通常融为一体,因此在实务中,很难将所发生的成本费用严格地“对象化”,而是将餐饮产品加工制作过程中耗费的人工费、固定资产折旧费、企业管理费用等作为期间费用分别计入营业费用或管理费用中。因而餐饮产品的成本仅指饭店一定时期内耗用的原材料、调料和配料的总成本。 由于餐饮产品具有种类多和数量零星的特点,因此在实际工作中,如果按每一菜(或主食品)核算其单位成本,成本计算的工作将十分繁重。为了减轻成本计算的工作量,餐饮产品的成本通常按全部或大类计算。其总成本的计算与结转可分别采用“永续盘存法”和“实地盘存法”。 (1)永续盘存法。永续盘存法是指按厨房实际领用的原材料数额计算与结转已销餐饮产品总成本的一种方法。采用这种方法,计算出已销产品成本时,应借记“主营业务成本”账户,贷记“原材料”账户。 需要注意的是:若当月领用的原材料厨房全部耗用,产品也全部售出,则领用原材料的合计金额(即“主营业务成本”账户的借方发生额)即为本月已销餐饮产品的总成本;若当月领用的原材料在月份内未用完,那么在计算已销餐饮产品的总成本时,必须将未用完的材料成本扣除。在这种情况下,已销餐饮产品的总成本可采用下列公式计算: 已销餐饮产品的总成本=月初“主营业务成本”+本月“主营业务成本”账户的发生额-月末厨房剩余原材料的盘存额 按规定,厨房对于当月已领未用的原材料成本可保留在“主营业务成本”账户;对于材料应办理退库手续,但如果下月继续耗用,为了简便起见,可办理“假退料”手续。 【例】某饭店进行餐饮产品生产而领用的各种原材料成本均直接计人“主营业务成本”账户。2017年7月份“主营业务成本”账户的余额为5 600元,本月“主营业务成本”账户的发生额(即所领用各种原材料的成本)为67 320元,月末厨房剩余原材料的盘存额为3 200元。根据“主营业务成本”账户的记录和“厨房盘存表”,已销餐饮产品的总成本为: 已销餐饮产品的总成本=5 600+67 320-3 200=69 720(元) (2)实地盘存法。实地盘存法是按照实际盘存原材料的数额。例挤本期已销餐饮产品所消耗原材料成本的一种方法。这种方法只适用于小型的餐饮企业。 采用这种方法,平时领用原材料时,不办理领料的核算手续,也不作领料的账务处理。月终,

四种成本计算方法

四种成本计算方法

品种法 品种法 目录 1 什么是品种法? 2 品种法的特点 3 品种法的适用范围 4 品种法的计算程序 什么是品种法? 品种法也称简单法,是以产品品种为产品成本计算对象,归集和分配生产费用,计算产品成本的一种方法。 品种法的特点 1、成本计算对象 品种法以产品品种作为成本计算对象,并据以设置产品成本明细帐归集生产费用和计算产品成本。如果企业生产的产品不止一种,就需要以每一种产品作为成本计算对象,分别设置产品成本明细帐。 2、成本计算期 由于大量大批的生产是不间断的连续生产,无法按照产品的生产周期来归集生产费用,计算产品成本,因而只能定期按月计算产

品成本,从而将本月的销售收入与产品生产成本配比,计算本月损益。因此,产品成本是定期按月计算的,与报告期一致,与产品生产周期不一致。 3、生产费用是否需要在完工产品和在产品之间进行分配 如果是大量大批的简单生产采用品种法计算产品成本,由于简单生产是一个生产步骤就完成了整个生产过程。所以月末(或者任何时点)一般没有在产品,因此,计算产品成本时不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配;如果是管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批的复杂生产采用品种法计算产品成本,由于复杂生产是需要经过多个生产步骤的生产,所以月末(或者任何时点)一般生产线上都会有在产品,因此,计算产品成本时就需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。可分析具体情况,生产费用在完工产品和在产品之间进行分配的各种方法,选择合适的方法进行分配。 品种法的适用范围

1、品种法主要适用于大量大批的单步骤生产企业;如发电,供水,采掘等企业. 2、在大量大批多步骤生产的企业中,如果企业规模较小,而且管理上又不要求提供各步骤的成本资料时,也可以采用品种法计算产品成本。 3、企业的辅助生产车间也可以采用品种法计算产品成本。 品种法的计算程序 开设成本明细账 按产品品种设置产品成本明细账或成本计算单、辅助生产成本明细账、制造费用明细账,并按成本项目或费用项目设置专栏。 分配各种要素费用 ①.根据货币资金支出业务,按用途分类汇总各种付款凭证,登记各项费用,据以登记有关明细账。 借:制造费用 辅助生产成本 贷:银行存款

土地成本分摊有哪些基本原则

土地成本分摊有哪些基本原则? 答:根据土地增值税清算扣除项目分类,土地成本包括“取得土地使用权所支付的金额”扣除项目和“房地产开发成本”扣除项目中的“土地征用及拆迁补偿费”分项。在实务中,大多数通过“招拍挂”形式取得的开发用地是净地,除特殊情况外,已经不再单独发生“土地征用及拆迁补偿费”了。《土地增值税暂行条例实施细则》第九条规定:“纳税人成片受让土地使用权后,分期分批开发、转让房地产的,其扣除项目金额的确定,可按转让土地使用权的面积占总面积的比例计算分摊,或按建筑面积计算分摊,也可按税务机关确认的其他方式计算分摊。” 《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》(国税发〔2006〕187号)第四条第(五)项规定:“属于多个房地产项目共同的成本费用,应按清算项目可售建筑面积占多个项目可售总建筑面积的比例或其他合理的方法,计算确定清算项目的扣除金额。” 《土地增值税清算管理规程》(国税发〔2009〕91号文件发布)第二十一条规定:“纳税人分期开发项目或者同时开发多个项目的,或者同一项目中建造不同类型房地产的,应按照受益对象,采用合理的分配方法,分摊共同的成本费用。”从上述政策规定可以看出,土地成本分摊的原则是“按照受益对象,采用合理的分配方法”,基本方式为占地面积法与

建筑面积法,也可按照税务机关确认的其他方式计算分摊。目前各地税务机关对土地成本的分摊大致有如下原则(方法),但是在具体执行中有一定差异: 一是能明确成本对象的归集。对于能明确成本对象可以直接归集的土地成本,应该直接归集到相应的成本对象中,即采取直接成本法。 二是分期、分批或多个清算项目之间的分摊。对于分期、分批或多个清算项目之间的土地成本的分摊,一般采取的方法有占地面积法、建筑面积法或税务机关确认的其他合理方法分摊。。 三是同一清算项目中的分摊。对于同一清算项目中的土地成本分摊,一般是采取建筑面积法或税务机关确认的其他合理方法分摊。 上述政策为土地成本分摊的基本政策,各地在执行中的一些具体规定在后续细分问题中叙述。

土地成本是什么 房企土地成本分摊方法及其适用范围

土地成本是什么房企土地成本分摊方法及 其适用范围 土地成本,指为取得土地开发使用权(或开发权)而发生的各项费用,主要包括土地买价或出让金、大市政配套费、契税、耕地占用税、土地使用费、土地闲置费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁补偿支出、安置及动迁支出、回迁房建造支出、农作物补偿费、危房补偿费等。国家税收政策规定,土地成本,一般按占地面积法进行分配。如果确需结合其他方法进行分配的,应商税务机关同意。而地方省市税务机关为了防止企业通过自由选择分摊方法操纵避税空间,常对房企土地成本分摊方法的选择给予限制。有的地方规定同一清算单位内土地成本分摊只能采用建筑面积法,有的地方允许土地成本采取层高系数法分摊等等。各地规定不一而足、五花八门。土地是房地产项目开发最主要的成本项目,土地成本占比最大,平均土地成本约30%左右,但该成本因地域不同而有很大差异,并有进一步上升的趋势,也是不确定性最大的一个因素,房企土地成本分摊方法对土地增值税清算的重要性不言而喻。房地产开发企业土地成本的分摊问题,是土地增值税清算的重要内容。涉及土地增值税的土地成本,税前扣除条件限制较为严格。房企土

地成本企业所得税和土地增值税的税前扣除问题,由于取得土地方式的多元化,加之税收政策的滞后性、多层次、分散化,房企纳税人难以理解税政和不易涉税操作。因此,房企应当重视开发项目土地成本分摊核算,正确履行纳税义务,防控土地成本分摊不当的税务风险。土地成本在不同类型的房地产之间的分摊问题,是土地增值税清算的关键。采用不同的分摊方法,所计征的土地增值税税额存在明显差异;由于土地成本是房地产企业加计扣除费用和开发费用计提基数的重要组成部分,不同的分摊方法将再次放大这种差异;对于允许扣除的土地成本均采用一刀切的方法分摊,不符合收入与成本配比原则;不同性质的成本构成,客观上要求适用不同的分摊方法。房地产开发项目的土地成本分摊方法,国家财税部门没有统一规定,由各省市税务机关结合当地实际情况自行处理。纳税人成片受让土地使用权后,分期分批开发,转让房地产的,其扣除项目金额的确定,可按转让土地使用权的面积占总面积的比例计算分摊,或按建筑面积计算分摊,也可按税务机关确认的其他方式计算分摊。财政部、国税总局对于地价的分配方法,没有限定某一种方法,但要求“合理、合规”。具体操作时应按照实际占用土地面积占土地总面积的比例,在可售与不可售的房地产之间进行分配。部分省市税务机关对土地增值税清算时土地成本的分摊方法给予了选择的空间,且有进一步宽松的趋势。因此,只要是

比较与应用三种成本核算方法

比较与应用三种成本核算方法 【摘要】随着企业内外环境的变化,成本核算方法也在不断地发展。文章对比了制造成本法、作业成本法和资源消耗会计三种方法在成本核算上的特点、优势、存在的问题,并通过举例进行论证、评价、分析,揭示了成本核算方法的发展趋势。 【关键词】制造成本法,作业成本法,资源消耗会计,成本核算 随着我国经济的发展和市场的成熟,竞争愈发激烈,企业要想获得和保持持久竞争优势,成本信息的有效性和相关性不可忽视。而成本核算是企业获得成本信息最重要的手段,因此,成本核算方法的选择非常重要。本文就我国目前采用的制造成本法、西方广泛采用的作业成本法,以及成本会计的新发展——资源消耗会计的理论与应用作一比较和分析。 一、制造成本法 (一)制造成本法的核算特点 制造成本法是制造企业传统的成本核算方法,该核算方法将企业一定期间的费用划分为为产品生产而 发生的生产费用和与产品生产过程无关的期间费用两部分。只有生产费用才能最终计入产品的生产成本,而期间费用计入当期损益,与当期产品成本的计算无关。 1.核算内容。制造成本法将企业的制造成本划分为三个基本制造成本项目:直接材料、直接人工和制造费用。当然,在企业有需要的时候,可以增加成本项目,例如,废品产生较多的企业,可以增加“废品损失”成本项目;燃料消耗较多的企业,可以增加“燃料”成本项目等等。制造成本法在核算时,主要是将企业的生产费用划分为料、工、费三个基本的成本项目,然后进行核算,继而计算出产品成本计算对象的成本。 2.核算方法。制造成本法的核算方法包含三种基本的成本计算方法,即品种法、分批法和分步法。这三种基本成本计算方法在成本计算对象、成本计算期以及期末生产费用的分配上各有不同。因此,不同的企业,其生产特点不同,生产工艺和生产组织的差别导致了企业在采用制造成本法进行成本核算时,选择成本计算方法的不同。 3.核算过程。成本核算过程,也称成本核算流程,即从费用的发生到产品成本的得出这一过程的核算。一般说来,制造成本法下,无论是哪一种成本计算方法,其核算过程都应该是类似的。生产费用可以分为为直接计入的生产费用和间接计入的生产费用两种。在成本项目中,如果可以辨清某项费用的发生是专属于某一个成本计算对象,那么这项费用即属于直接计入该成本计算对象的生产费用;反之,则是间接计入的生产费用,需要采用相应的分配方法分配计入产品生产成本中。计入某一成本计算对象的直接计入费用和间接计入费用之和便是该成本计算对象的成本。 (二)制造成本法成本核算的弊端 1.制造费用的核算。采用制造成本法核算成本时,制造费用的分配方法有生产工时比例分配法、机器工时比例分配法、年度计划分配率分配法等。制造费用属于企业的间接费用,按照基本生产车间来归集,并于期末分配至不同的成本计算对象。在传统的劳动密集型企业里,直接人工所占的比重较大,制造费用占的比重较小,因而用上述分配方法来分配制造费用,即便有不合理之处,但因为比重较小,通常也不会严重扭曲产品成本;

商业企业成本核算有两种方法

商业企业成本核算有两种方法: 其一是售价核算法 这种方法适合于商品繁杂的零售商业,但前提是售价统一(个别变价也要履行相关手续),销售成本每期按售价结转,月末时计算出进销差价率,求得已销商品的进销差价,然后据以调整成本,这种核算方法在如今市场经济条件下,有些不适用了; 其二是进价核算法 日常销售要有商品销售记录,每日(或定期)汇总,月末根据已销商品的实际进价结转成本。这种方法适合于销售单位价值大的大宗商品。缺点是比较麻烦。商业主要的就是进价,工资劳务,房租水电,商业相对工业简单很多,没有那么多复杂的工序 第一账户设置 1. 物资采购 2. 库存商品 3. 商品进销差价:属资产类账户,是库存商品的抵减账户,用来核算商业企业采用售价核算的商品售价与进价之间的差额,其贷方登记售价大于进价的差额,以及其他因素增加的差额,借方登记售价小于进价的差额,以及已销售商品实现的差价,余额表示库存商品的进销差价. 4. 营业费用:核算商业企业在购进和销售过程中发生的相关费用,不单独设置管理费用的商业企业,其核算内容也包含在营业费用中. 5. 主营业务收入 6. 主营业务成本 7. 主营业务税金及附加 第二批发商品核算 核算方法:数量进价金额核法和数量售价金额核算法,以第一种方法为例,第二种方在零售商品核算内容中详细介绍. A.购进商品 [例1] 某商业企业向本市新海内衣厂购进42支男棉毛衫1 000包(一包10件),每包单价86元,计86 000元;进项税率17%,计14 620元。价税合计100 620元,商品全部到达,并验收入库。货款以转账支票支付。财会部门根据仓库交来的“收货单”和供货单位的“专用发票”以及转账支票存根作会计分录如下: 借:物资采购——42支男棉毛衫86 000 应交税金——应交增值税(进项税额) 14 620 贷:银行存款 100 620 同时,作如下会计分录: 借:库存商品——42支男棉毛衫86 000 贷:物资采购——42支男棉毛衫86 000 如果商品验收入库和支付货款不是同时进行的,有两种情况: 1.支付货款,商品未到,其会计分录如下: 借:物资采购——42支男棉毛衫86 000 应交税金——应交增值税(进项税额) 14 620 贷:银行存款 100 620 商品到达后,验收入库,再作会计分录如下: 借:库存商品——42支男棉毛衫86 000 贷:物资采购——42支男棉毛衫86 000 2.商品验收入库,货款采用商业汇票结算方式,则其会计分录如下: 借:物资采购——42支男棉毛衫86 000 应交税金——应交增值税(进项税额) 14 620 贷:应付票据——商业汇票 100 620 同时,作会计分录如下:

分配和分摊的5种主要方法以及举例说明

CO中最重要的概念就是“成本”,如何精确计算(分配分摊)成本,是CO最主要的任务。SAP为我们提供了多种成本分配分摊的方法,我们在实际的业务中,确定采用哪一种。成本可以在成本中心、订单、COPA间分配分摊,此处,我们暂不讨论COPA。 SAP中的成本分配分摊方法主要有以下几种: 1.简单分配 2.基于指标分配 3.简单分摊 4.基于指标的分摊 5.基于作业的分摊 SAP中分配和分摊的最大的区别在于分配是从初级成本要素到相同成本要素的分配;分摊是通过次级成本要素进行分摊的。 统计指标与作业为我们提供了不同的分配方式,简单分配分摊可以利用预定义的规则(循环)按期间来执行;统计指标提供给了我们在循环之外来调整分摊比例;对于作业类型,我们可以每月维护作业类型的价格,通过成本中心发生的作业类型的数量来分摊。 下面进行各种方式的操作: 1. 简单分配: 假设一种情况:财务部统一支付工资,做账时将人工费用统一记录到财务部成本中心,月底按照固定金额分配出去。 首先做FI帐(FB01): 通过菜单查看凭证所生产的凭证记录:

其中,成本会计凭证是我们所关心的。 查看成本中心报表: 路径:会计->控制->信息系统->成本中心会计的报表->成本中心:实际/计划/差异(S_ALR_87013611) 执行: 接下来,我们将财务部发生的10W工资费用以10%、40%、50%的比例分配到财务部,人力资源部和勤务部 路径:会计->控制->成本中心会计->期末结账->单一功能->分配->分配(KSV5)

首先创建循环,循环就是制定分配规则,我们可以按照预定义的循环,每月执行分配:通过菜单:附加->循环->创建 创建前,指定正确的控制范围(路径如下图) 在Z000控制范围下创建20100101开始的循环Z00201

目标成本法的三种形式

目标成本法的三种形式 供应链成员企业间的合作关系不同,所选择的目标成本法也不一样。一般说来,目标成本法主要有三种形式,即基于价格的目标成本法;基于价值的目标成本法;基于作业成本管理的目标成本法。 基于价格的目标成本法 这种方法最适用于契约型供应链关系,而且供应链客户的需求相对稳定。在这种情况下,供应链企业所提供的产品或服务变化较少,也就很少引入新产品。目标成本法的主要任务就是在获取准确的市场信息的基础上,明确产品的市场接受价格和所能得到的利润,并且为供应链成员的利益分配提供较为合理的方案。 在基于价格的目标成本法的实施过程中,供应链成员企业之间达成利益水平和分配时间的一致是最具成效和最关键的步骤:应该使所有的供应链成员都获得利益,但利益总和不得超过最大许可的产品成本;而且,达成的价格应能充分保障供应链成员企业的长期利益和可持续发展。 基于价值的目标成本法 通常,市场需求变化较快,需要供应链有相当的柔性和灵活性,特别是在交易型供应链关系的情况下,往往采用这

种方法。为了满足客户的需要,要求供应链企业向市场提供具有差异性的高价值的产品,这些产品的生命周期也多半不长,这就增大了供应链运作的风险。因此,必须重构供应链,以使其供应链成员企业的核心能力与客户的现实需求完全匹配。有效地实施基于价值的目标成本法,通过对客户需求的快速反应,能够实质性地增强供应链的整理竞争能力。然而,为了实现供应链成员企业冲突的最小化以及减少参与供应链合作的阻力,链上成员企业必须始终保持公平的合作关系。 基于价值的目标成本法以所能实现的价值为导向,进行目标成本管理,即按照供应链上各种作业活动创造价值的比例分摊目标成本。这种按比例分摊的成本成为支付给供应链成员企业的价格。一旦确定了供应链作业活动的价格或成本,就可以运用这种目标成本法来识别能够在许可成本水平完成供应链作业活动的成员企业,并由最有能力完成作业活动的成员企业构建供应链,共同运作,直到客户需求发生进一步的变化需要重构供应链为止。 许多供应链成员企业发现它们始终处于客户需求不断变化的环境中,变换供应链成员的成本非常高。要使供应链存续与发展,成员企业必须找到满足总在变化的客户需求的方法。在这样的环境条件下,基于价值的目标成本法仍可按照价值比例分摊法在供应链作业活动间分配成本。但是,供

关于成本核算方法

关于成本核算方法、步骤、成本分析 成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定:主要看产品是否是多步骤生产(生产工艺的特点);半成品是否有销售的情况(如果有销售,可能需要采用分步核算,以便准确核算半成品的成本);工作(成本/生产)中心是按照产品来分还是工艺来分。 如何核算成本:首先归集产品的材料成本,一般都需要技术部门提供产品的BOM(物料清单),以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。(一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理:退仓并补领即可,损坏部分需要当月预提计入制费,损坏材料报废的时候,冲预提,并将报废材料的价值从原材料科目转出,来料不良属于供应商的责任,退返供应商有退货和换货两种处理方式)。 接下来是直接人工的分摊:选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工,可根据公司的在线是否比例小,而且在线的量较稳定,一般公司都希望不要将费用分摊给在制品,如果核算在制品的人工,可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。 制费的分摊:选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费,也可选择人工工时和机器工时并行的办法(部分费用采用机器工时分摊,部分采用人工工时分摊)。在线是否分摊,同直接人工的做法。 成本分析:可按当月销售分析毛利率、净利率;完全成本法(做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品)下的净利率;可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表(因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现,当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比,更能反映企业的经营成果);费用的分析,可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时,以便与以前月份的单位工时费用比较。发现费用异常需要查找原因,给管理提供有用的信息。 一、库存物流与总账信息流的对应关系表 物流(材料/人工/费用状态)信息流(总账) 材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少 材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提,材料转入报废仓,不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少,生产成本-直接材料增加 辅料的领用(产品上不直接体现,价值低)制造费用增加,原材料减少 生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本-直接材料减少,原材料增加 来料不良退返供应商(退货/换货)原材料减少,应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓 直接工人劳动的消耗应付工资,生产成本-直接人工增加 制费的归集、分摊制造费用转出,生产成本-制造费用增加 成品半成品完工入库半成品、库存商品增加,生产成本的三个明细科目转出 成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少 全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽(成本倒扎表) 工单在制明细表(ERP系统可提供)生产成本-直接材料、直接人工、制造费用 二、库存账与总账对账:库存材料/辅料于总账原材料科目一致;半成品仓半成品于总账半成品一致;成品仓成品与库存商品科目一致;在线的材料及工单(生产任务书)投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。 *物流与信息流的对应,如出纳的现金与现金日记账必须对应同理,故所有物流的转移、领用、报废、入库、退货、销售、处置都需要在总账做相关的分录。 三、材料盘点注意事项:1、时机选择在月末,所有工单必须完工、成品入库,2、静态盘点:所有在线物料分门别类摆放,禁止物料移动;3、点数员先填写盘点副卡,核数员核实无误后填写正式盘点卡(一式三联:盘点部门、财务、税务);4、盘点卡领用时登记,收卡的时候保证所有发出的卡收齐,领用份数=使用份数+作废份数+空白份数(严禁将作废、空白盘点卡撕碎丢掉)。 四、财务对公司物料的控制:1、采购入库、发料等所有业务必须有规范的操作,保证有单据支持;2、按照生产计划发料,禁止超工单需领用量领料;3、定期盘点;4、呆滞存货的检查(连续3个月、半年、1年没有领用的材料)及对策;5、采购量合理性的判定(当月采购的量/实际耗用,一般超过2就需查明原因) **暂估进项税处理技巧 原材料购进确认的应付可能包含进项税,而进项税票什么时候收到并扫描与确认的月份可能大多不一致。现在介绍一种简单的处理办法。 1、采购入库 Cr:原材料10000

生产成本的构成及分配方法

直接材料差旅费 通讯费 业务招待费 人员费用劳动保护费 生产成本直接人工办公费 培训费 其他 制造费用修理费 机物料消耗 折旧费用 车辆费用电 动力天然气(蒸汽) 水 产品成本计算往往需要以产品原材料和工时的定额消耗量和定额费用作为分配标准,因此需要制定或修订材料、工时、费用的各项定额,使成本核算具有可靠的根据。 一、(一)材料、燃料、动力的分配 不能分产品领用的材料可按产品重量、耗用的原材料、生产工时等进行分配。在消耗定额比较准备的情况下,可按照材料定额消耗比例分配。 (二)职工薪酬的分配 直接进行产品生产的生产工人的工资计入直接人工成本项目,不能直接计入产品成本的按工时、产品产量等方式进行合理分配。 某种产品应分配的工资=工资总额/工时总额*某种产品的工时 (三)制造费用的分配 制造费用分配方法通常采用生产工时比例法(各种产品生产机械化程度相差不多)、生产工资比例法(如果工资根据工时计算相当于生产工时法)、机器工时比例法(产品生产机械化程度较高),企业

选用哪种分配方法自行决定,分配方法一经确定,不得随意变更。 二、生产费用在完工产品和在产品之间的分配 (一)在产品数量的核算车间没有建立在产品收发日常核算的,应当每月月末清查一次在产品。 (二)完工产品和在产品之间费用的分配 企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小、定额管理基础的好坏等具体条件,采用适当的分配方法。 ①不计算在产品成本法(月末在产品数量很小) ②在产品按固定成本计算法(月末在产品数量较多,但各月变化不大的产品或是月末在产品数量很小) ③约当产量比例法(月末在产品根据完工程度折算成完工产品产量,适用于产品数量较多,各月在产品数量变化较大且直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大) ④在产品按定额成本计价法(适用于各项消耗定额和成本定额比较准确稳定,各月末在产品数量变化不是很大) ⑤定额比例法(适用于各项消耗定额和成本定额比较准确稳定但各月末在产品数量变动较大的产品) ⑥在产品按所耗的直接材料成本计价法(在产品成本=材料成本,月末在产品数量较多在产品变化较大,直接材料成本在生产成本中占比较大且材料在生产开始一次性投入)。

辅助生产费用的分配方法

辅助生产费用的分配方 法 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

辅助生产费用的分配方法 一、直接分配法:辅助车间(供电、运输)——辅助生产成本——直接对辅助车间以外的受益单位进行分配,适用于辅助车间相互之间没有提供劳务或相互提供的劳务较少 缺点:分配率的计算不科学不合理——分配的结果不客观 优点:简单,一次对外分配,程序简单 二、两次或多次分配法 (一)交互分配法:为解决直接分配法的缺点,行将辅助生产费用在辅助车间内部进行交互分配,再按交互分配后的新生产费用对外受益单位进行二次分配 优点:进行了二次分配,其中,交互分配使得辅助车间对外的分配成本更加真实,相应的成本在对外分配时所采用的分配依据更合理了,总体结果更客观。 缺点:复杂,同样的服务不同的单价,前后不一,违背客观 (二)代数分配法: 假设:供电的单位成本=X 运输的单位成本=Y X=(24000+3000*Y)/48000= Y=(60000+3000*X)/60000= 优点:所有受益单位分配的费用单价前后一致,更符合客观事物的本质。 缺点:复杂 (三)顺序分配法: 缺点:分配的次数太多、前者不承担后者的成本——与事实不符 (四)计划成本分配法: 发出材料按

材料采购时: 借:在途物资=实际成本 贷:银行存款 计划成本计价法 材料入库时: 借:原材料 贷:在途物资=计划成本 差异:假设借差 借:材料成本差异 贷:在途物资=差异 在途物资: 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 材料成本差异:借方为超支差异、贷方为节约差异 辅助生产成本: 借:辅助生产成本-供电=实际成本 贷:累计折旧、应付职工薪酬、原材料 借方发生=实际成本 贷方发生=计划成本 分配转出时: 借:基本生产成本-甲产品=生产工时*单位工时的计划成本制造费用=生产工时=单位计划成本 管理费用

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