环境目标、指标管理方案考核记录
环境管理目标及管理方案控制评审记录
环境管理目标及管理方案控制评审记录日期：[日期]记录人：[记录人]1.评审背景[公司名称]在持续发展过程中越来越意识到环境管理的重要性。
为了更好地履行社会责任，公司决定制定环境管理目标及相关管理方案。
本次评审旨在确保环境管理目标及管理方案的合理性和可行性，以及满足国家法律法规和行业标准的要求。
2.参与成员-[成员姓名1]：[职务]-[成员姓名2]：[职务]-[成员姓名3]：[职务]-[成员姓名4]：[职务]-[成员姓名5]：[职务]3.评审内容3.1.环境管理目标[公司名称]已经明确了环境管理的目标，包括但不限于减少环境污染、节约能源、降低废物产生和处理、提高环境意识和培训等。
经过评审小组的讨论，认为这些目标是明确的、具体的，并且与公司的使命和核心价值观相符合。
3.2.管理方案[公司名称]制定了一份环境管理方案，其中包括以下内容：3.2.1.环境政策[公司名称]明确了公司的环境政策，包括承诺遵守国家法律法规、建立高效的环境管理体系、设定合理的环境目标和指标等。
评审小组一致认为，环境政策明确、可操作，并对公司未来的环境管理工作提供了指导和支持。
3.2.2.组织结构和职责[公司名称]在管理方案中明确了环境管理部门的组织结构和职责划分。
评审小组认为，该组织结构清晰，各个职责明确，有助于实现环境管理目标的落实。
3.2.3.环境风险评估和控制措施[公司名称]对可能对环境造成风险的活动进行了评估，并提出了相应的控制措施。
评审小组认为，评估方法科学，控制措施合适，并能在很大程度上减少环境风险。
3.2.4.环境监测和报告[公司名称]计划对环境进行定期监测，并向相关部门和社会公众报告监测结果。
评审小组认为，监测计划和报告内容充分，能够实现对环境状况的及时反馈和沟通。
4.评审结论通过对环境管理目标及管理方案的评审，评审小组一致认为其合理、可行，并能满足国家法律法规和行业标准的要求。
评审小组鼓励[公司名称]继续推进环境管理工作，不断改进和完善管理方案，并定期对环境管理目标及管理方案进行评估和调整。
目标指标和管理方案(环境管理方案)进度记录2014
投入 3000元 进行降 噪劳保 用品配 备
进行降 噪方面 的培训 教育， 投入 1000元 。
投入 3000元 进行降 噪劳保 用品配 备
2
1 环境污染事故零目标 2 不 发生重大环境污染事故 3 尽量 减少泥浆、泥浆水的排放，施 污水 工现场设置临时沉淀池，完成 率 100% ， 泥 水 处理 率 90% ，污 染周边0%
目标、指标和管理方案（环境管理）实行进度记录——2014年度
序号 环境 影响 目标指标 控制措施及管理方案 启动时间 完成时间 经费预 负责 算 部门
1月
实行进度记录 2月 3月 4月
对降噪 效果进 行检 查，由 资质单 位进 行，投 入金额 2000元 。 进行污 水方面 的遮 盖，分 离设施 的配 套，投 入2000 元。
5月
1
1、开工前，要合理布置施工现场，将强噪声设备 及钢筋 加工区设置在远离噪声敏感区一侧。 2 、开工前现场围墙建设完，对外处于敏感部位或 有特殊要求的工程，施工前完成降噪围挡。 3、 投入对强噪音机械进行封闭使用，结构施工阶段使用 工程 安装降噪围 噪声 2 施工机械运转噪声排放 满足 噪音低、质量好的砼振动棒。 4、现场木工棚在 1月1日 12月31日 10000元 部 档，已安装 所在地噪声排放 标准 使用之前完成100%封闭。 5、现场尽量减少人为 完成 噪声的产生，装卸材料轻拿轻放。 6、现场安全 规定进行噪声监测，对不达标部位采取降噪隔音 措施；并按照规定对作业人员正确佩戴合格的劳 动保护用品。
对垃圾 1、固体废弃物分类管理、合理处置施工垃圾与生 进行分 活垃圾．有毒有害废弃物与无毒无害废弃物分类 类回 清理库 排放，可回收利用的尽量回收利用。 2、根据需 收，对 房积存 要增设固体废弃物的放置场 地与 设施 ，加 强管 废旧铁 本月投入 的一部 理，实现固体废弃物的分类管理，现场设置封闭 质材料 项目 1000元，已 分固废 的垃圾池。 3 、在清运垃圾 是与 运输 方签 订协 1月1日 12月31日 5000元 进行分 部 将产生的垃 垃圾， 议，明确双方责任与义务； 4、对分类存放的固 类废弃 圾处理完成 投入金 体废弃物及时处理； 5、加强建设废弃物的管 或回 额1000 理，分类堆放料回收，循环使用，回收率99.5%， 收，投 元。 纸板边角料、纸皮、包装袋卖给废品回收站，再 入金额 利用95% 2000元 。 1、加强日常检查，进行安全防火教育； 2、添置消防设施； 3、员工三级教育率100% 4、每年进行至少一次消防演习 购置消 防器 已进行一下 综合 材，投 5000元 火灾消防安 部 入金额 全演习 2000元 。 进行防 火教育 培训， 投入 1000元 。
环境、职业健康安全管理目标、指标分解及考核表
状况管理目标、目标分析及调查表编号：部 门管理目标 目标内容 调查〔打算〕方法 备注1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.污染物达标排放2.噪声把持达标排放 噪声专业检测合格 专业检测报告合格 环保局部检查合格公 司 环 境 管 理 目 标3.废水达标排放1.废水状况污染事故为零2.废气状况污染事故为零3.危险化学品状况污染事故为零 2.状况污染事故为零因废气排放构成状况污染事故或人员侵害次数因危险化学品遗洒、透露或管理不善构成状况污染事故次数1.公正用水，比预算白费2.公正用电，比预算白费3.花费材料消耗落低2%1% 1%调查期内用水吨数/预算用水吨数*100% 调查期内用电度数/预算用电度数*100%3.白费资源,节能落耗, 以万元产值打算节支增收〔调查期万元产值消耗原材料-上年度同期值〕/上年度同期值*100%1.供应资金保证ES 管理零碎畸形运行2.供应材料消耗数据及时率及时供应所需资金财务 部100%及时供应次数/调查期应供应次数*100%3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%1.固体保持物分类堆放/接收处置率≥90%堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%花费 部 配备爱护保养合格率=配备爱护保养检查合格台次数 /配备污染物达标排放； 状况污染事故为零； 节能落耗,节支增收2.配备爱护保养合格率≥95%爱护保养检查总台次数*100%花费 车间3.危险化学品遗洒、走漏状况事故为零4.废气污染状况事故为零危险化学品遗洒、走漏跟管理不善构成状况安全事故的次数因废气构成状况污染跟人员侵害次数5.白用度电、用水合格率≥ 1.文件发放准确率100% 98% 合格率=检查合格次数/检查总次数*100% 文件发放准确次数/共发放文件数*100%完成率=方案张贴数/理论张贴数*100%2.警示标志张贴完成率3.状况、安全检查、巡查完成率≥4.培训方案完成率≥5.按方案时刻结构种种应急训练100%98%完成率=理论检查、巡查次数/方案检查、巡查次数*100% 完成率=理论培训数/方案培训数*100%99%加逼迫度实行力度； 加强现场检查、巡查； 结构应急训练准时完成种种应急训练，对训练方案实行状况停顿评审，调查期内检查合格数/消防配备总数*100% 发放率=已发放人数/在岗职工人数*100%并加以改进综合 部6.安全消防配备合格率7.劳保用品发放率≥100% 95% 8.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%9.加强职工食堂宿舍管理，员工食物中毒事 故为零/沾扶病发病率为零 调查期发生员工中毒事故次数 /沾扶病发病次数发放准确率=〔发放批数-差错批数〕/发放总数*100% 厂区内保持物接收检查合格数/检查次数*100% 1.原辅材料发放准确率 2.花费废物接收率≥100% 95%经营 部3.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%/接收处置/接收处置 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 5.节能落耗实行合格率≥95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100% 1.行政办公固体保持物分类堆放 率≥90%技能 质量 部 分类堆放/接收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 2.节能落耗实行合格率≥ 95%合格率=检查合格次数/调查期内检查次数*100%。
环境目标指标和管理方案监测记录表
检查者：
NO.
目标项目
目标值 管理单位 实际达成状况 未达成原因分析 分析者 改善措施 预计完成日 备注
1 消防设施的配置
消防设施
资材课 达成
配置完善
2 危险废弃物 无害化处理
100% 生产课 达成
(石棉、压缩包、旧电池、电解
污泥、硫酸、废碱、灯泡、残
油、含油废物）
3 环境意识提高
所有员工 须经培训
低于国家标准
达成
表单编号： EMS-4-A-017 A0
2010年6月
环境目标、指标和管理方案监测记录表
检查者：
NO.
目标项目
目标值 管理单位 实际达成状况 未达成原因分析 分析者 改善措施 预计完成日 备注
1 消防设施的配置
消防设施 配置完善
资材课 达成
2 危险废弃物
100% 生产课 达成
无害化处理
(石棉、压缩包、旧电池、电解
污泥、硫酸、废碱、灯泡、残
油、含油废物）
3 环境意识提高
所有员工 须经培训
管理课 达成
4 水电的节能
月均产值500吨 管理课 达成
水：低于800吨/月
电：低于8500度/月
5 机器噪声达标排放
低于国家标准
达成
表单编号： EMS-4-A-017 A0
2010年4月
环境目标、指标和管理方案监测记录表
2010年1月
环境目标、指标和管理方案监测记录表
检查者：
NO.
目标项目
目标值 管理单位 实际达成状况 未达成原因分析 分析者 改善措施 预计完成日
1 消防设施的配置
消防设施
资材课 达成
配置完善
环境保护目标完成情况考核记录
环境保护目标完成情况考核记录
背景
本考核记录旨在评估环境保护目标的完成情况。
环境保护目标是指组织在保护环境方面设定的具体目标和计划。
该考核记录将帮助我们了解环境保护工作的进展情况，并提供基础数据用于制定改进措施。
完成情况考核
目标设定
1. 确定环境保护目标并明确具体内容和可行性。
2. 确定衡量环境保护目标完成情况的指标和标准。
数据收集
1. 收集与环境保护目标相关的数据，包括环境影响评估报告、环境监测数据等。
2. 对数据进行分析，评估环境保护目标的完成情况。
绩效评估
1. 根据设定的指标和标准，对环境保护目标的完成情况进行评估。
2. 分析评估结果，确定环境保护工作中的优点和问题。
改进措施
1. 根据评估结果，制定改进环境保护工作的具体措施和计划。
2. 确定责任人和时间表，推动改进措施的落实。
结论
通过本次环境保护目标完成情况考核记录的制定和执行，我们能够全面掌握环境保护工作的实际情况，并为改进工作提供指导。
我们将继续加强环境保护工作的监测和评估，促进环境保护目标的实现。
同时，我们也将积极采取改进措施，不断提升环境保护工作的效果。
此为简要记录，具体细节请参考相关文件和报告。
年度环境目标、管理方案完成情况检查记录
年度环境目标、管理方案完成情况检查记录英文版Annual Environmental Goals and Management Plan Completion Inspection RecordIntroductionWith the ever-growing awareness of environmental protection, our company has set clear annual environmental goals and implemented management plans to ensure their accomplishment. This document serves as a record of our progress towards these goals and the effectiveness of our management plans.Annual Environmental GoalsOur annual environmental goals are focused on reducing our carbon footprint, conserving resources, and promoting sustainability. We aim to reduce our greenhouse gas emissions by 10%, improve our energy efficiency by 5%, and recycle 80% of our waste.Management Plan ImplementationTo achieve these goals, we have implemented several management plans. These plans include energy-saving measures, waste reduction strategies, and green procurement policies. We have also trained our employees on environmental awareness and sustainability practices.Completion StatusAs of now, we have made significant progress towards our annual environmental goals. We have successfully reduced our greenhouse gas emissions by 8% and improved our energy efficiency by 4%. Additionally, we have recycled over 75% of our waste, exceeding our initial target.Challenges and SolutionsDuring the implementation process, we faced several challenges such as technical difficulties and employee resistance. To overcome these challenges, we provided additional training and incentives to our employees. We also sought externalassistance and collaborated with other organizations to find innovative solutions.ConclusionOverall, we are pleased with the progress we have made towards our annual environmental goals. However, we recognize that there is still room for improvement. We will continue to monitor our progress and make necessary adjustments to our management plans to ensure that we achieve our goals.中文版年度环境目标、管理方案完成情况检查记录引言随着环保意识的日益增强，我们公司设定了明确的年度环境目标，并实施了管理计划以确保其实现。
环境安全目标和指标及管理方案实施检查记录
环境安全目标和指标及管理方案实施检查记录情况1噪音排放达标施工现场的噪音控制在国家规定范围内:土方施工,昼间<75db; 结构施工,昼间<70db,夜间<55db;装修施工,昼间<65db,夜间<55db;1、项目部定期或不定时的进行噪音检测，并保留记录；2、对处于敏感部位或有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹；3、现场木工棚在使用之前完成封闭，封闭率达到100%（禁用瓦楞铁作为封闭材料）；4、使用小型机械作业时尽可能安排在室内进行，减少噪音传播；5、合理安排施工作业时间，尽量避开中午12点到2点、夜间11点到早上7点施工，如工艺要求必须连续施工，需向环保部门申请批准后方能施工；6、超过噪音规定场所作业，作业人员100%佩带防护用品；7、采购设备时应采购环保型设备；8、项目定期检查与监督，发现问题及时纠正；9、不违章超时施工。
1、有定期的噪音检测记录；2、现场木工加工房已完成封闭；3、；使用小型机械作业均安排在室内进行，减少了噪音传播；4、施工作业时间在中午12点到2点、夜间11点到早上7点无人施工，满足环保要求，无噪声传播；5、锚杆施工人员100%佩带耳塞，符合安全防护要求；6、现场采购设备时均按要求采购环保型设备；7、项目在每周的安全综合检查时，对发现的问题及时下发整改通知书予以纠正；8、无违章超时施工2现场无扬尘现场目测无扬尘1、按《大气污染、粉尘控制程序》进行管理；2、现场主要道路硬地化，运输车辆进出前洒水，减少扬尘；3、现场设搅拌站的应将水泥库进行封闭，现场未设搅拌站的且水泥用量较少时应进行覆盖；4、锯、刨木时加挡板，作业人员佩带防护用品；5、有毒、有尘和搬运水泥等粉尘材料时佩带防护用品；6、切割有产生粉尘的材料时加水；1、现场南面主要道路已硬地化，运输车辆进出前均有专人洒水，减少扬尘；2、锚杆钻孔作业等粉尘作业时工人均佩带防护口罩和耳塞；3运输无遗洒运输无遗洒现象7、砼罐车每次出场前应清洗下料斗；8、自卸车、垃圾运输车出场前一律用蓬布遮盖；9、现场的原材料、垃圾运输过程中若产生遗洒，应及时清理，避免污染施工现场；当路面出现遗洒时，应及时清理至符合有关要求；7、砼罐车每次出场前有专人清洗下料斗和车身；8、垃圾运输车出场前均用蓬布进行了遮盖；减少了扬尘；9、现场均有专人每日进行清扫，现场场地整洁，符合相关要求。
环境管理目标、指标分解及考核表
环境管理目标、指标分解及考核表XXX的环境管理目标包括了多个方面。
首先是固体废弃物的分类堆放和回收处置率要达到90%以上。
其次，公司需要保证污染物的排放达到标准。
同时，噪声和废水的排放也需要符合标准。
为了避免环境污染事故的发生，公司需要确保废水、废气和危险化学品的管理得当，同时火灾事故也要避免。
为了节约资源和降低成本，公司需要合理使用水和电，并且降低生产材料的消耗。
原材料的检验合格率也要达到95%以上。
在食品安全和质量方面，公司需要确保产品的检验合格率达到95%以上，采购的食品也要保证安全。
对于客户的投诉，公司需要100%处理并且确保顾客满意度达到95%以上。
货运产品的完好率和到货及时率也需要达到一定的标准。
最后，公司需要定期进行各项指标的考核和计算，以确保目标的达成。
1.发放文件准确率达到100%。
2.警示标志的张贴完成率为100%。
3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零。
4.废气污染环境事故为零。
5.节约用电、用水的合格率达到98%以上。
6.生产计划任务完成率为90%。
7.产品平均抽检合格率为95%。
8.行政办公固体废弃物的分类堆放和回收处置率达到90%以上。
9.职工食堂宿舍管理加强，员工食物中毒事故和传染病发病率为零。
10.采购产品合格率为95%。
11.销售合同执行率为98%。
12.货运产品完好率为98%。
13.顾客满意度达到95%。
考核方法：堆放/回收处置率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100%设备维护保养合格率 = 设备维护保养检查合格台次数 / 设备维护保养检查总台次数 * 100%危险化学品遗洒、泄露和管理不善造成环境安全事故的次数因废气造成环境污染和人员伤害次数合格率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100%生产计划任务完成率 = 完成生产批量 / 计划生产总量 * 100%产品平均抽检合格率 = 产品抽检合格批 / 产品生产总批次* 100%发放率 = 已发放人数 / 在岗职工人数 * 100%考核期内检查合格数 / 消防设施总数 * 100%分类堆放/回收处置率 = 检查合格次数 / 检查总次数 * 100% 考核期发生员工中毒事故次数 / 传染病发病次数采购产品合格率 = 采购产品合格批次 / 进货总批次 * 100%备注：每月/次每年/次食品安全、质量、环境目标考核表部门管理目标指标内容：1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%2.设备维护保养合格率≥95%3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零4.废气污染环境事故为零5.节约用电、用水合格率≥98%6.生产计划任务完成率90%7.产品平均抽检合格率95%质量部：1.原材料抽样合格率95%2.中间产品抽样合格率95%3.成品抽样合格率95%人事部：1.培训计划完成率≥99%财务部：1.提供资金保证QE及FSSC管理体系正常运行2.提供材料消耗数据及时率100%销售部：1.销售合同执行率=（按合同要求完成的合同数量）÷（销售合同总数）×100%2.货运产品完好率=（货运产品总数—货运过程中产品损坏数）÷（货运产品总数）×100%测量方法见《客户满意度调查表》）行政部：1.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%2.文件发放准确率=（发放批数-错误批数）/发放总数*100%生产部：1.污染物达标排放2.环境污染事故为零3.节能降耗。
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序
号
重要环境
因素
环境目标
管理方案
2020年4月1日
考核结果
检查情况
1
固体废弃物的排放
废弃物分类处理率100℅。
1.加强废弃物的管理，制订固体废弃物的分类管理办法并定期统计
2.办公区域增设垃圾箱，按不同废弃物分类处理并做出标识；
3.固体废弃物要统一存进行一次消防安全检查，并保持纪录
完成
编制：综合办公室审核：王明霞批准：郭爱华
1.现场设有固体废弃物的放置场地，进行分类管理；
2.与可回收废物收购处协定定期到公司处理废品；
完成
2
火灾
火灾事故发生率为零
1.在办公区域配备消防器材。
2.定期清理生活废品。
3.制定应急预案
4.建立巡视制度，及时发现潜在火灾隐患。
1.办公区域配备了消防器材
2.废料能够及时清理
3.已制定应急预案，并进行了消防计划演练