建筑工程管理方法及其智能化技术
建筑工程施工ai人工智能管理
建筑工程施工ai人工智能管理在当今社会，人工智能（Artificial Intelligence，简称AI）的应用已经逐渐渗透到各个行业中，建筑工程领域也不例外。
建筑工程施工是一项复杂而繁琐的任务，需要考虑诸多因素和管理众多人力资源。
AI的出现给建筑工程施工管理带来了全新的变革和提升。
本文将探讨建筑工程施工AI人工智能管理的应用与优势。
一、AI在建筑工程施工管理中的应用1. 工程规划与设计：AI可以通过深度学习对建筑工程施工所需的图纸、设计方案进行自动化分析和优化，提供更高效、合理的施工方案。
例如，AI可以在施工前根据地形、气候等因素，预测可能出现的问题并及时提出解决方案。
2. 资源调配与安排：AI可以根据项目需求和资源供给进行智能化调配与安排，确保施工过程中各项资源的合理利用。
AI可以动态地分析材料供应商的价格和信誉度，提供最佳的选择。
同时，AI还可以对人力资源进行智能调度，根据工种要求和工作进度安排最佳的人员配置。
3. 施工质量检测与控制：AI技术可以通过机器视觉、传感器等手段实时监测施工现场，对施工质量进行自动化检测和智能化控制。
例如，AI可以通过图像识别技术对建筑结构的偏差、裂缝等问题进行实时监测，并及时发出报警和提出修复措施。
4. 安全管理与风险预警：AI可以通过视频监控、人脸识别等技术对施工现场进行实时监控和管理，识别违规行为并及时采取应对措施。
AI还可以根据历史数据和实时监测结果，预测可能出现的安全风险，并提前进行预警和防范。
二、AI在建筑工程施工管理中的优势1. 提高工作效率：AI可以自动化处理大量重复、繁琐的任务，减轻了施工管理人员的负担，提高了工作效率。
例如，AI可以自动分析施工现场的数据，并生成具有决策参考意义的报告，节省了人力和时间成本。
2. 提升施工质量：AI可以对施工过程进行全程监控和实时反馈，有效减少了人为因素对施工质量的影响。
AI可以通过数据分析和模型预测，提前识别可能存在的问题，并及时采取措施加以解决，提升了施工质量。
建筑工程智能化管理
建筑工程智能化管理智能化管理是指利用信息技术、互联网、物联网等现代化技术手段，将传统的建筑工程管理方式与新技术相结合，实现对建筑工程全过程的数字化、智能化监控和管理。
本文将探讨建筑工程智能化管理的意义、应用场景及未来发展趋势。
一、智能化管理的意义随着信息技术的不断进步与应用，建筑工程也面临着越来越多的挑战和机遇。
传统的建筑工程管理方式存在着效率低下、成本高昂、安全风险高等问题。
而智能化管理则可以通过数据化的方式，提高工程管理的效率和质量，降低成本和风险。
智能化管理能够实现对建筑工程全生命周期的监控和管理。
通过传感器、智能设备等技术手段，可以对建筑工程进行实时监测，及时发现并解决问题。
同时，可以对工程进度、质量、安全等关键指标进行自动化统计和分析，提供决策支持，减少管理风险。
二、智能化管理的应用场景1. BIM技术在建筑工程管理中的应用BIM（Building Information Modeling）是一种基于三维建模的技术，可以实现对建筑工程的全过程管理。
通过BIM技术，可以对建筑模型进行可视化展示和分析，实现对工程进度、质量、成本等方面的管理。
同时，BIM技术还可以辅助设计、施工、运维等各个环节的协同工作，提高工程管理的效率和质量。
2. 物联网在建筑工程管理中的应用物联网技术可以实现对建筑工程中各个设备和系统的互联互通，并通过传感器对其状态进行监测。
通过物联网技术，可以实现对建筑工程的智能化监控和管理。
例如，通过传感器监测建筑物的温度、湿度等环境参数，实时反馈给管理人员，有助于及时调整建筑物的运行状态，提高能源利用效率。
3. 人工智能在建筑工程管理中的应用人工智能技术可以对大量的数据进行自动化分析和处理，帮助管理人员进行决策。
通过人工智能技术，可以实现对建筑工程中的质量、安全等关键指标进行实时监测和预警，提高管理效率。
同时，人工智能技术还可以通过学习和优化算法，提高建筑工程的设计、施工等方面的效果。
智能化技术在建筑工程管理中的应用
智能化技术在建筑工程管理中的应用摘要：近年来，房地产行业的快速发展为我国经济市场的建设带来了前所未有的挑战，也给行业发展提供了机会。
建设工程项目的智能化管理是推动当今社会发展、保障建筑工程项目规范化建设的必然趋势。
我国建筑行业从规划、建造到运行验收，都有较高的标准，因此，在工程建设中，要想实现工程建设的科学化、法制化、信息化与规范化，就必须加大工程建设的管理力度。
总之，智能化项目管理技术在工程建设中有着举足轻重的作用。
关键词：智能化技术；建筑工程管理；应用1智能化技术在建筑工程管理中的应用优势（1）提高效率。
智能化技术可以自动化和优化建筑工程管理流程，减少人力和时间成本。
例如，利用传感器和物联网技术，可以实时监测建筑设备的状态和性能，并通过数据分析和预测维护需求，提前进行维修和保养，避免设备故障造成的停工等问题。
（2）提升质量。
智能化技术可以实现对建筑工程过程的实时监控和管理，减少人为错误和失误。
例如，利用无人机和摄像头等设备进行建筑工地巡查和监测，可以及时发现施工质量问题并进行纠正，提高施工质量和工程安全性。
（3）增强安全。
智能化技术可以提供实时的安全监控和管理功能，保障工地和工人的安全。
例如，利用视频监控和人脸识别技术，可以对进出工地的人员进行身份验证和记录，防止未经授权人员进入工地，减少盗窃和事故的发生。
（4）降低成本。
智能化技术可以通过节能和资源优化等方式降低建筑工程的运营成本。
例如，利用智能照明和空调系统可以根据实际需求和环境条件进行智能调节，减少能源消耗。
同时，通过数据分析和优化算法，可以合理规划人员和设备的使用，降低人力和设备成本。
（5）提升用户体验。
智能化技术可以提供更加便捷和舒适的建筑环境，提升用户的体验和满意度。
例如，利用智能家居技术，可以实现对照明、温度、安防等设备的智能控制，提供个性化的使用体验和舒适的居住环境。
2建筑工程管理中智能化工程管理技术应用2.1提升技术合理性建筑智能化工程设计，应该在遵循相关的基本设计原则的前提下，按照设计要求、满足施工条件、保证施工质量等要求对智能化工程进行合理设计。
智能化技术在建筑工程管理中的应用
智能化技术在建筑工程管理中的应用摘要：近几年。
随着我国的科学技术的不断发展与进步，建筑智能化已成为当下发展的重要方向，是建筑产业发展的重要道路。
建设工程的智能化管理是当今社会发展的保障，是项目建设的必然趋势。
对此，本文对建筑工程管理中智能化工程管理技术应用进行探讨，供相关人士参考。
关键词：智能化技术；建筑工程管理；应用引言建筑的智能化发展逐渐得到了更多关注。
建筑的智能化不仅意味着建筑在应用阶段的智能化，也意味着建筑的工程建设中会更多地融合智能化的技术。
在机电工程项目的建设与管理工作中，智能化技术的融合就能够拓展管理的边界，提升管理的细致性，从而优化管理效果。
为此，需重视智能技术与机电工程管理的融合。
1智能化工程管理技术意义建筑工程管理工作是指在建筑工程施工过程中，对建设工程中的各类要素进行管理。
对于建筑工程管理工作来说，智能化技术能够有效提高工作效率和质量，促进建筑行业的可持续发展。
智能化建筑工程管理是指将计算机、网络以及通讯等技术运用到建筑工程中，将其与传统的建筑工程管理相结合，实现了对建筑工程的有效管理。
智能化施工是一种新型施工技术，不仅能够提高建筑工程的安全性和稳定性，还能够使施工效率得到有效提升。
智能化施工能够提高施工质量，在很大程度上推动了我国施工技术的发展。
随着时代的发展，人们对智能化的需求越来越大。
在建筑领域，智能化作为一个趋势，已经慢慢影响了我们生活的各个方面。
例如智能化可以实现家庭、办公室等。
建筑智能化系统是指采用计算机技术、网络技术等现代科学技术，使建筑物能够实现安全防范、办公自动化和管理现代化，并提供良好的现代化生活环境。
建筑智能化系统涉及许多不同的应用领域，包括智能家居、智能交通系统、楼宇自控系统等等。
现在很多开发商都想让自己的房产项目具有智能化，不仅能给业主带来便利，也能使物业管理人员轻松地工作。
所以越来越多的开发商选择使用建筑智能化工程管理软件来进行操作。
目前市场上有很多建筑智能化工程管理软件供选择，但是不同的开发商会采用不同的软件来进行管理操作，这也是因为开发商需要根据自己公司的需要来选择合适的软件。
建筑工程管理方法及其智能化技术
建筑工程管理方法及其智能化技术建筑工程管理是指在建筑工程项目中，采用一定的管理技术和方法，对工程各个阶段进行管理和监督，以保证工程质量、进度和安全等方面的要求得以实现。
在当前的市场竞争中，建筑工程管理的重要性越来越被人们所认识，同时智能化技术在建筑工程管理领域的应用也得到了广泛的关注。
下面就建筑工程管理方法及其智能化技术进行详细阐述。
一、建筑工程管理方法1.项目管理方法项目管理方法是现代建筑工程管理中的一种重要方法。
它强调以项目为中心，以时间、质量、成本、风险等方面作为项目管理的核心，通过合理的项目计划、控制和监督来确保项目达到预期的目标，同时还可以通过项目管理软件等工具帮助实现。
2.流程管理方法流程管理方法是指对建筑工程的流程进行管理和优化，包括分阶段的工作计划、资源分配、进度控制等工作。
流程管理方法的核心是流程分析和优化，它可以帮助企业确定最优的流程，提高施工效率和质量。
3.风险管理方法风险管理方法是建筑工程管理中比较重要的一种方法。
它可以通过对工程项目进行风险评估和分析，提前发现和避免工程风险，采取相应的措施降低风险的影响，提高工程项目的成功率。
4.成本管理方法成本管理方法是通过科学的成本控制手段，对建筑工程项目的成本进行管理和控制，有效地降低成本，提高工程项目效益。
成本管理方法主要包括成本分析、成本估算、成本控制等工作。
二、建筑工程管理智能化技术1.大数据分析技术大数据分析技术可以通过采集、存储和分析海量数据，快速发现数据中隐藏的信息和规律，帮助企业做出更好的决策，提高决策效率和效果。
在建筑工程管理中，大数据可以帮助企业预测工程项目的风险和变化，提高决策的准确性。
2.人工智能技术人工智能技术可以模拟人类智力的思维过程和行为，通过对大量数据的学习和分析，自主发现、总结和创新问题的解决方法。
在建筑工程管理中，人工智能技术可以帮助企业快速处理大量的信息，提高工程管理的效率和质量。
3.物联网技术物联网技术可以实现设备和系统之间的信息共享和交互，自动化完成各项任务，提高工程管理的智能化程度。
建筑工程技术中的建筑智能化与自动化
建筑工程技术中的建筑智能化与自动化建筑智能化与自动化是当代建筑工程技术领域的重要发展方向，它通过应用现代科技手段与理念，实现建筑的智能化管理与自动化操作，提高建筑的安全性、舒适性和可持续性。
本文将从建筑智能化与自动化的概念、应用领域和对建筑工程的影响等方面进行探讨。
一、概念与原理建筑智能化与自动化是指利用先进的信息技术、电子技术、通信技术和控制技术等手段，对建筑进行智能化管理和自动化操作。
通过集成传感器、执行机构、控制器以及人机交互系统等设备，使建筑能够自动识别、感知、判断和响应外部环境的变化，并根据预设的规则和条件进行智能化控制。
建筑智能化与自动化的核心目标是提高建筑的效能、安全性和人性化程度，为用户创造更好的生活和工作环境。
二、应用领域1. 智能家居：利用智能传感器、网络系统和人机交互技术，实现家庭设备的互联互通和智能化控制。
如智能照明、智能安防系统、智能家电等，提升家庭的舒适度和便利性。
2. 智能办公楼：通过集成控制系统和智能设备，实现办公楼的节能管理、安全监控和智能化服务。
如智能楼宇管理系统、智能会议系统等，提高办公效率和员工体验。
3. 智能医疗建筑：结合医学、信息技术和自动化控制技术，对医疗建筑进行智能化设计和管理。
如智能医疗设备、远程医疗系统等，提高医疗服务的质量和效率。
4. 智能交通建筑：应用智能监控、自动识别和导航技术，对交通建筑进行智能化运营和管理。
如智能停车场管理系统、智能交通控制系统等，提高交通流畅度和管理效率。
5. 智慧城市建筑：将智能化和自动化技术应用于城市建筑的规划、设计、建设和管理。
如智慧楼宇、智慧园区等，提升城市发展的智能化水平和可持续性。
三、对建筑工程的影响1. 提高建筑的安全性：智能化与自动化技术可以实现对建筑结构、设备和环境的实时监测和预警，及时发现和处理潜在的安全隐患，最大程度地保障建筑和人员的安全。
2. 提升建筑的舒适性：通过智能家居系统、自动化空调系统等设备的控制，建筑可以根据不同需求调节室内温度、湿度等参数，提供更加舒适的用户体验。
智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用
智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用随着科技的不断发展，智能化工程管理技术在建筑工程管理中发挥着越来越重要的作用。
智能化工程管理技术通过引入先进的信息技术，实现了对建筑工程的全方位、全过程的控制和管理，提高了工程管理的效率和精度，为建筑工程的质量、成本和进度控制提供了有力保障。
一、智能化工程管理技术的优势1. 提高管理效率智能化工程管理技术通过自动化、智能化的管理方式，实现了对建筑工程的实时监控和数据分析，减少了人为因素的干扰和误差，提高了管理的效率和精度。
2. 实现全过程管理智能化工程管理技术能够对建筑工程的全过程进行管理，从设计、施工到验收，实现了全方位、全过程的控制和管理，提高了管理的全面性和连贯性。
3. 提高决策效率智能化工程管理技术能够实现数据分析和预测，为决策者提供更加准确、及时的数据支持，提高了决策的效率和准确性。
4. 降低管理成本智能化工程管理技术能够减少人力成本和管理成本，提高了管理的经济性和效益，为建筑工程的可持续发展提供了有力支持。
二、智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用1. 智能化施工管理系统智能化施工管理系统是智能化工程管理技术在建筑工程管理中的重要应用之一。
该系统采用先进的信息技术，实现了对建筑工程的全面管理和控制，包括施工计划、资源调度、施工质量、施工安全等各个方面。
通过智能化施工管理系统，能够对建筑工程的各个环节进行实时监控和数据分析，为管理人员提供准确、及时的数据支持，提高了管理的效率和精度。
2. 智能化施工安全管理系统智能化施工安全管理系统是智能化工程管理技术在建筑工程管理中的又一重要应用。
该系统采用先进的人工智能技术，对施工现场进行全方位的安全监控和管理，包括安全警示、安全教育、安全检查等各个方面。
通过智能化施工安全管理系统，能够及时发现施工现场的安全隐患和问题，采取有效措施进行解决和处理，提高了施工现场的安全性和可靠性。
3. 智能化施工质量管理系统智能化施工质量管理系统是智能化工程管理技术在建筑工程管理中的又一重要应用。
智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用
智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用摘要：在“互联网+”背景下，我国有关部门对建设工程施工的关注程度也逐步提高。
从一定程度上来说，注重将智能化工程管理技术运用到建设工程管理中，可以加速建筑业的发展，更好地满足我国目前提出的可持续发展的战略目标。
它符合时代发展的需要，也是今后建筑业发展的一种必然。
关键词：智能化工程；管理技术；建筑工程管理；应用分析1在建筑工程管理中智能化工程管理技术应用分析1.1智能化工程管理技术在智能设备监控中应用建筑智能化工程管理过程中，智能设备监控十分重要。
通过对智能视频监控系统的分析，可明确该系统是在视频监控中融入诸多现代科技，包括计算机技术、图像处理技术等。
借助网络向控制中心传输现场的图像或视频信息，从根本上避免施工安全中的隐患，保障建筑工程监理质量。
智能设备监控可实时监测设备状态，利用智能化工程管理系统，实时监测设备的运行状态。
若发现设备存在异常，系统会及时将报警信号传递给管理员，为设备有序运行奠定基础。
同时，该设备也能监测能耗情况。
建筑智能化工程管理工作中，管理员可利用监控系统，实时监测建筑用电情况，以数据分析的方式，获取建筑能源消耗数据，将获取的数据与人工抄表方式加以比较，尽可能地控制人力资源与物力资源的投入。
智能化工程管理时，对能耗数据进行分析和统计，可全面掌握建筑能耗及成本等信息。
1.2智能化工程管理技术在BIM技术集中管理中应用在建筑行业发展进程中，信息技术在行业内的应用日益普及。
建筑工程管理与信息化结合，可实现对传统建筑业弊端的解决。
不过，信息集成属于长期、庞大的工程，关键点是促进项目建设信息的共享。
在建筑行业中，通过对BIM技术的有效利用，能够形成集成管理平台，可提高信息共享性及资源利用率。
建筑工程管理与BIM技术的结合可以促进建筑工程管理软件、BIM模型的结合，集中管理建筑工程项目施工阶段的施工质量、施工进度、施工成本等，使工程管理效率得以提升，增加了建筑工程的社会及经济效益。
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建筑工程管理方法及其智能化技术
发表时间：2019-09-02T13:34:25.493Z 来源：《防护工程》2019年11期作者：王辉王承俭程玮[导读] 本文从建筑管理方法现状为出发点，然后对管理方法具体分析，最后建筑工程智能化技术实际应用进行浅析。
浙江省二建建设集团有限公司浙江宁波 315000摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程也逐年增加。
越来越多的人们对建筑工程管理日益重视，故此为了确保最大程度满足人们要求，建筑企业必须在工程管理中花费更多时间。
建筑企业要针对工程建筑方法具体分析，在实际工作中对工程管理方式突破创新，增加拓展管理方法。
建筑企业要合理运用智能化技术，来推动建筑工程管理的工作开展进程。
本文从建筑管理方法现状为出发点，然
后对管理方法具体分析，最后建筑工程智能化技术实际应用进行浅析。
关键词：建筑工程;管理方法;智能化技术引言
建筑工程为建设工程的一部分，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
如今现代化经济社会水平及人民生活水平的不断提高，建筑工程的建筑规模也随之扩大。
建筑工程的量上去了，建筑工程的质未必有好的保证。
现在很多工程队为了利益不择手段，建造了很多豆腐渣工程。
因此社会对建筑工程的管理要求不断加大，需要在管理过程中及时更新管理方法，还要运用智能化技术促进建筑工程管理工作的可持续化发展。
国家经济发展水平在一定程度上可由建筑工程智能化技术衡量。
1建筑工程项目管理方法的现状分析 1.1智能化水平低
在一些建筑企业中，从整体上来说其信息化和智能化的水平是比较低的，虽然在工程项目的财务管理和施工管理过程中管理人员都运用了一些智能软件，但是各业务单元之间大多是分散的、孤立的，系数间的数据信息得不到有效的沟通与分享，而且系统的扩展性也比较差，这些造成智能化技术很难为建筑企业的管理决策工作提供必要的综合、全面的信息数据。
1.2管理信息缺乏条理
在建筑工程项目管理中，由于项目多、资金分散、地域分布不集中等特征突出，这使得项目管理的条理性比较差，在收集与处理项目施工信息、财务信息等工作时缺少时效性。
此外，相关项目管理工作没有得到真正的落实，大多都是表面工作，这造成数据信息的准确性和详细性不高，影响了项目决策工作的进行，比如：在预算管理过程中，由于重编制、轻执行，这造成在工程项目的成本管理过程中不能得到预算信息很好的指导。
1.3管理手段落后
管理手段的落后主要表现在以下方面：项目管理信息化和智能化水平不高、智能化的工具软件没有得到很好的使用。
这些管理手段的短板不利于项目信息工作的有效开展，特别是在信息的收集、记录、整理、保存以及传递等方面，满足不了项目管理对信息准确性和及时性的要求，这使得在管理过程中不能对各部门间的数据进行及时的整理和分享，阻碍了业务处理流程化的发展。
2建筑工程管理方法分析
2.1建筑工程管理中加强技术培训与监督
为了保障建筑工程的质量安全，施工企业在管理方面要不断想出新的方法，在实践方面要将专业的建筑技术使用到工程施工过程中，这样才能保证建筑工程的建设能正常顺利开展。
第一，加大对建筑工程专业技术人员的教育培训力度，以为更好的开展建筑工程建设工作做准备。
第二，一定要按照建筑工程施工技术的要求进行，这可以对建筑工程建设工作的顺利开展提供良好保证。
第三，加强对施工技术的监督管理，这里所讲的施工技术包括施工前的设计技术、成本预算，施工中的技术规范以及工程验收时的测评技术。
2.2在建筑工程管理中要增强对工作人员的安全管理
为了提高工作人员的安全意识，施工企业要定期进行安全知识讲座的教育培训活动，并采取相关措施鼓励管理人员和技术操作人员积极参与，加大安全操作流程的学习，不断提高施工人员的安全技术操作水平。
对于施工中安全系数要求比较高且难度相对较大的工作，需要有丰富经验且素质较高的技术人员进行。
对于一般性质的工作，则要做好安全施工防范工作，熟悉工程现场的施工环境，保障人身的安全。
在施工中还要严格要求施工人员的施工行为，使其符合施工标准要求，从而最大程度降低安全事故的出现。
2.3建筑工程管理中的材料设备控制管理方法
施工企业在采购施工材料时要货比三家，选择那些信誉好，物美价廉的厂家，这样不仅可以保证施工材料的质量安全，也可以降低工程成本。
另外在使用施工设备时，一定要按照组装要求组装设备，如果出现因为施工设备组装不规范而产生的工程事故，那么施工管理人员一定要对这一问题从严惩治。
3建筑工程智能化技术实际应用
3.1监控技术在建筑的应用
建筑企业在对建筑设备实时监控的主要目的是营造出高作、及鞥的居住环境。
近几年随着我国信息技术的飞速应用推广，计算机应用得到的人们的关注，促使我国建筑设备监控体系不断发展、不断成熟。
主要表现在三个方面：①现在市场上出现了太网控制模式，这种模式主要依赖网络技术的可靠、实时性，慢慢发展成组网技术。
②施工现场总线能够快速发展，并且现场的总线在建筑工程中得到普遍应用。
③当前现代建筑监控系统本身有很多技术，进而实现了Web和OPC系统技术的融合，推动了我国建筑工程智能监管的进程。
3.2建筑工程中智能化消防安全自动报警系统的应用
在建筑工程施工现场中，消防设施将直接关系到工程建设施工的安全。
在建筑工程智能化消防安全自动报警系统在应用过程中，可以根据建筑工程的具体需求，把相关消防设备实施统一连接起来，并进行系统性控制管理。
这个系统主要由智能化自动报警、安全疏导、智能化灭火以及建筑工程消防档案智能化采集等部分组成。
这个系统可以对火灾以及可燃气体进行准确的探测，从而加大保证了工程施工场地的安全，促进了工程管理水平的提高。
3.3系统集成技术的应用
系统集成主要就是通过开放协议实现各个子系统之间的联动控制，最终实现对资源的共享功能，系统集成能够从根本上提高系统的管理效率和应变能力，实现快速处理突发事件的目的，有效的节约了人力和能源。
通过系统集成技术的应用，其主要目的就是更好的提高现代建筑工程的管理效率和使用性能，结合管理的实际需求，进行高效管理，满足现有技术的基本要求，进行科学、合理的系统集成。
通过不同的系统平台和网络结构，往往会选择不同模式的集成方式，比如监控系统，随着信息技术和网络技术的快速发展，逐渐的形成了监控系统与各个子系统之间的有效连接，通过紧密配合，逐渐的形成了以建筑监控系统作为主系统的集成系统。
3.4加强施工管理的智能化应用
施工管理能够有效的对施工人员的素质和施工的质量给予有效的保证，因此，我们可以通过智能化技术的应用来提高是施工管理的效果。
我们将智能化技术应用到施工管理的过程中，主要可以从以下几个方面进行着手。
①我们应该对工艺的施工流程进行安排和把握，针对于不同阶段的施工项目，相关的施工和管理部门要能够建立有效的管理模式和方法，对项目的资金的投入与支出进行有效的管理，从而能够有效的确保相应的施工项目满足质量和工作的条件。
与此同时，在每一个建设初步完成后，还要有相关的人员对其进行检查，如果发现其中的质量不符合相关的标准，就要对其给予及时的返修，并且严格禁止其投入使用，从而有效的避免安全事故的发生。
②我们要对原材料进行有效的控制，相关的施工材料管理人员要能够对施工采购材料的种类和数量列成系统性的采购清单，这样为后期的查证和资金核对提供有力的保证。
并且在材料的采购过程中，相关的人员要加大监督力度，有效防止采购人员弄虚作假。
③我们还要加大对质量的监管，加强人员素质的提高，施工单位可以定期或者不定期的对工作人员的质量安全意识进行培训和教育，加强质量管理专员的专业素质，从而能够提高去施工现场工作人员的综合素质和专业能力，根本上确定整体工程的质量和效果。
结语
建筑企业想真正提高建筑企业工程管理水平，就要对企业管理模式不断探索、不断创新，加大智能化技术的实际应用。
当前随着我国经济的飞速发展，越来越多的人们对建筑工程管理日益重视，对建筑工程质量要求也不断提高。
建筑企业想跟上新时代建筑的步伐，就要敢于打破旧的管理方式，探索新的管理方法，主要要寻找适合本企业的发展模式。
建筑企业再运用智能化网络技术，再以适合本企业的方法、模式为基本，推动企业工程管理的智能化，使企业向规范方向发展。
参考文献
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