(会议纪要)建筑会议纪要-可编辑修改
建筑质量会议纪要
建筑质量会议纪要（原创实用版）目录一、会议背景二、会议议程1.建筑质量问题报告2.解决方案与建议3.讨论与决议4.下一步工作计划三、会议总结正文一、会议背景本次建筑质量会议于 2022 年 12 月 10 日召开，旨在针对近期建筑项目中出现的质量问题进行深入剖析，提出解决方案，确保建筑质量得到有效改善。
会议由建筑质量管理部门主持，各部门负责人、项目经理及技术专家参加了本次会议。
二、会议议程1.建筑质量问题报告会议开始，建筑质量管理部门负责人对近期建筑项目中出现的质量问题进行了详细汇报，主要包括以下几个方面：(1) 材料质量问题：部分项目使用的建筑材料质量不达标，影响了工程质量。
(2) 施工工艺问题：部分施工队伍在施工过程中存在不规范操作，导致工程质量问题。
(3) 监督管理问题：部分项目在施工过程中监管不到位，未能及时发现并解决问题。
2.解决方案与建议针对上述问题，与会专家展开了热烈讨论，并提出了以下解决方案与建议：(1) 对建筑材料进行严格把关，确保材料质量达标。
(2) 加强施工队伍的培训与考核，提高施工工艺水平。
(3) 强化项目监管，确保项目质量得到有效保障。
3.讨论与决议经过充分讨论，与会人员达成以下决议：(1) 对存在质量问题的项目进行全面排查，并责成相关责任人限期整改。
(2) 对不合格建筑材料进行清理，并加强材料进场验收管理。
(3) 对施工队伍进行业务培训，提高施工质量。
(4) 加强项目监管，实行质量与进度同步考核。
4.下一步工作计划(1) 制定详细的质量整改方案，确保整改工作有序推进。
(2) 定期对项目进行质量检查，确保质量问题得到及时解决。
(3) 加强质量管理队伍建设，提高质量管理水平。
三、会议总结本次建筑质量会议充分剖析了当前建筑项目中存在的问题，提出了针对性的解决方案与建议，并对下一步工作进行了详细部署。
建筑工地周会议纪要范文
建筑工地周会议纪要范文会议时间：2021年8月20日会议地点：XX建筑工地办公室主持人：王经理会议议题：1. 工地安全生产情况汇报2. 工地进度和质量管理情况总结3. 人力资源管理及员工培训计划安排4. 工地环境整治工作推进5. 其他事项会议记录：一、工地安全生产情况汇报安全主管小张汇报了上周工地安全生产情况，全体员工无违规操作，未发生安全事故。
但仍需加强工地规范管理，确保安全生产环境。
提醒员工安全第一，加强安全防范。
二、工地进度和质量管理情况总结工程负责人小李总结了上周工地工程进度和质量管理情况，进度顺利推进，但存在一些小问题，需及时解决。
要求各岗位工作人员严格执行工程质量管理规范，确保工程质量。
三、人力资源管理及员工培训计划安排人力资源主管小王介绍了员工培训计划安排，将于下周进行基础安全培训和技术培训，提高员工综合素质和业务水平。
要求员工积极参与培训，提升自身能力。
四、工地环境整治工作推进环境卫生主管小刘汇报了工地环境整治工作情况，各项整治措施已经落实，环境卫生得到改善。
呼吁员工共同保护环境，保持工地整洁。
五、其他事项1. 提醒员工遵守工地规章制度，严禁烟火行为。
2. 下周工地将组织应急演练，做好突发情况的应对。
3. 各部门负责人要严格执行工作计划，确保各项工作按时完成。
会议总结：本次周会收到了工地各部门的汇报，取得了一定进展，但也存在一些需要改进和加强的地方。
下周工作计划需要更加细化，确保工作进度和质量。
希望全体员工齐心协力，共同努力，推动工地建设工作顺利进行。
会议记录完毕，特此纪要。
主持人：王经理记录人：李秘书日期：2021年8月20日。
建筑公司会议纪要范文
建筑公司会议纪要范文工地例会召开的时间根据工程进展情况安排，一般有旬、半月和月度例会等几种，开好工地例会是工程监理的一项重要工作。
下面是建筑公司会议纪要范文，欢迎参阅。
建筑公司会议纪要范文1一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的有关问题1.20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的关系，建设工程会议纪要。
我省在编制 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》时，已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的相关规定，因此， 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的有关要求是一致的。
在辽宁省应将20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的附录。
工程量清单的编制，应按照 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制，上述四要素应与20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的，应在项目特征栏目中描述。
工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。
2.20xx 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。
根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-20xx )的规定，安全文明施工费是不可竞争的费用，因此该项费用必须按 20xx 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。
二、综合部分：1. 使用 20xx 年《辽宁省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。
有计量表，按计量表读数计算;没有计量表，按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1.1 计算水电费进行扣减。
2. 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。
建筑方案讨论 会议纪要
建筑方案讨论会议纪要会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX一、会议目的本次会议的目的是就XXX项目的建筑方案进行讨论和评审，以确定最佳的设计方案，并制定进一步的工作计划。
二、会议内容1. 介绍项目背景首先，与会人员对XXX项目的背景和需求做了简要的介绍。
讨论了项目的规模、地点、功能以及预算等基本信息，为后续的讨论提供了参考。
2. 评审建筑方案根据会议的议程，各团队负责人依次对各自设计团队所提出的建筑方案进行了详细的介绍。
在介绍过程中，与会人员积极提出问题、疑虑，并进行了充分的讨论和交流。
（1）方案A设计团队A介绍了他们的建筑方案，强调了其实用性和环保性等优点。
然而，在与会人员的提问中，设计团队A对于方案的细节和安全性等问题回答不够令人满意。
因此，与会人员一致认为需要进一步完善和细化此方案。
（2）方案B设计团队B提出的建筑方案得到了与会人员的一致好评。
方案B的设计理念与项目需求高度契合，兼顾了建筑的美观、实用性和可持续性。
与会人员提出的问题得到了设计团队B的详细解答，对方案B表示充分的认可。
（3）方案C设计团队C的建筑方案被认为在某些方面具有创新性。
然而，在整体设计和可行性方面，设计团队C还需要进一步改进。
与会人员对方案的使用率、功能分区和结构安全性提出了一些疑问，设计团队C同意与相关专业人员进行进一步的讨论和改进。
3. 总结和选定方案经过与会人员的激烈讨论，综合考虑了各方案的优势和弊端，最终一致决定选定方案B为本项目的建筑方案。
与会人员对方案B中的一些细节和特色提出了一些建议和修改意见，设计团队B在接下来的工作中将进行进一步的优化。
4. 制定进一步工作计划为确保项目的顺利进行，与会人员达成一致意见，确定了进一步的工作计划。
设计团队B将根据会议所提出的修改意见和建议进行方案的完善和优化，同时与相关专业人员进行进一步的讨论和沟通。
建筑工程会议纪要范文工程例会会议纪要
建筑工程会议纪要范文：工程例会会议纪要会议时间：20XX年XX月XX日上午9点会议地点：XX大厦XX会议室参会人员：建筑工程项目部全体成员会议主题：工程进度及风险管理会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容：一、工程进度汇报1. 项目经理XXX向大家汇报了本月工程进度情况，已完成的工作包括混凝土浇筑、钢筋加工及安装、防水隔热、内装施工等，总体进度符合计划。
2. XXX也在会上提到了部分工序存在一些细节问题需要加强，如热水器管道接口处密封不严等，需要及时处理以避免影响整个工程的质量。
3. 建筑设计师XXX则介绍了下一步工作计划，即进行室外装修和景观设计，并提到了必须严格按照规划图纸进行施工的原则。
二、风险管理问题1. 在会上，项目经理XXX也提到了近期因内部设施装修排气管道不畅等问题，给业主带来了一些不便，需要及时安排人员解决。
2. 由于项目所在地风沙较大，建筑设计师XXX提出同样需要对相关设施进行防护，对外立面的材料质量进行加强处理。
3. 以往验收中出现的问题，如材料使用不规范、施工操作疏漏等的问题，也需及时纠正，并加强培训工作，增强员工责任意识和质量意识。
三、项目经费管理1. 会上，财务人员XXX汇报，截至目前本项目资金支出情况，进一步明确了工程款项的使用情况与进度的匹配情况。
2. 由于本项目规模较大，需要对资金支出情况进行更为严密的监管，以确保项目经费的合理使用。
四、其他议题1. 后勤配备。
在会上，大家还讨论了后勤服务配备的问题。
大家一致认为，提供优质服务是增强项目满意度的一个重要手段，此项工作务必细致周到，同时要确保合理利用资源、优化工作流程。
2. 配套设施的规划。
在所有人的合力推进下，项目方已十分重视外围配套设施的规划，确保项目所辖园区设施完备、交通便利与周边环境和谐宜人。
会议总结：本次会议是一次及时、有序、高效的会议。
会上，大家充分发表了自己的意见，深入探讨了工程实施中的一些重要问题，相信通过大家的共同努力，本项目经过精心构思和实施，一定能够顺利达成预定目标，完美交付。
建筑工程会议纪要范文_1
建筑工程会议纪要范文建筑工程会议纪要范文建筑工程会议纪要范文(一)会议时间：20xx年02月28日14:3015:15会议地点：项目部办公室参会人员：项目部：XXX、XXX、XXX劳务队：XXX、XXX、XXX主持人：XXX记录人：XXX会议议题：关于2012年XXXXXXXXXX的问题会议内容：项目部管理人员：1、XXXX方面：①、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。
②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。
④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。
⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、XXXX方面：①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。
②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
建筑工程会议纪要范文(二)会议时间_年月_ _日会议地点xxx楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
xxx发言：1、甲方人员介绍工程项目总经理：xxx(项目老总)工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料采购)工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计：xx(相关费用的支付记录工作)工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工)乙方人员介绍xxx：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长：项目的全部相关工作。
建筑施工安全生产例会会议纪要
建筑施工安全生产例会会议纪要一：一：会议目的本次会议旨在总结前期施工安全生产工作，分析存在的问题，制定下一阶段的安全措施，确保施工过程中的安全。
二：会议时间和地点会议时间：20XX年X月X日上午X点会议地点：XXX会议室三：会议主持人XXX（姓名）担任会议主持人。
四：与会人员1、项目经理：XXX2、安全主管：XXX3、施工队长：XXX4、工程监理：XXX5、相关责任人员：XXX五：会议内容及讨论1、前期施工安全生产工作总结- 总结前期施工过程中的安全表现，包括事故、违规行为、安全教育等方面的情况。
- 分析造成事故和违规行为的原因，找出问题所在。
2、存在的问题及解决方案- 对前期存在的问题进行分析，如设备安全、人员安全、作业安全等方面。
- 提出解决问题的具体方案和措施，包括加强安全教育、完善安全设备等。
3、下一阶段的安全措施- 制定下一阶段的安全生产目标，如减少事故数量、提升工人安全意识等。
- 确定具体的安全措施，如加大巡检力度、推行风险评估等。
六：会议结论根据讨论结果，我们一致认为：- 需要加强前期安全教育，强化工人的安全意识和操作规范。
- 加强设备维护和保养工作，确保设备的安全运行。
- 加大监督力度，督促工人遵守安全规章制度。
七：会议附件1、前期施工安全检查记录2、前期安全事故记录3、安全教育材料八：法律名词及注释1、施工安全法：指对建筑施工过程中的安全进行管理和监督的法律法规。
2、安全教育：指对参与施工的人员进行安全知识和操作规范培训。
二：一：会议目的本次会议旨在对建筑施工安全生产进行例会，对前期工作进行总结，查找存在的问题，并制定改进措施，确保施工过程中的安全。
二：会议时间和地点会议时间：20XX年X月X日上午X点会议地点：XXX会议室三：会议主持人XXX（姓名）担任会议主持人。
四：与会人员1、项目经理：XXX2、安全主管：XXX3、施工队长：XXX4、工程监理：XXX5、相关责任人员：XXX五：会议内容及讨论1、前期工作总结- 分析前期施工安全生产的情况，包括事故发生情况、违规行为情况等。
建筑公司会议纪要模板(通用7篇)
建筑公司会议纪要模板（通用7篇）建筑公司会议纪要模板（通用7篇）建筑公司会议纪要模板篇1x年xx月xx日上午，许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理睬议。
在公司全体人员会议上，许总对前一段工作做了小结，对技术部工作指导不到位、检查不仔细、工程部没有准时组织上报进出物料路线进行了批判。
会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了具体部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、对技术部、工程部存在问题提出批判1、公司多次强调、重点支配各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有准时发觉问题：①对各标段检查井没有按图施工未能准时发觉;②对三标段挡土墙存在安全隐患，没有提前发觉、提前指导实行防护措施，导致挡土墙倒塌、电线杆断裂，居民停水、停电。
耽搁工期并造成财产损失。
要求工程部、技术部充分吸取事故教训，提前发觉安全隐患，根据设计部门给出的方案提前实行安全防护措施。
3、工程部没按指挥部要求准时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号，指挥部赐予了通报批判。
针对工期紧、任务重，同时赶上创卫关键时期，要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序，消失抛洒准时清理，违者责任自负。
二、要求各部室重点落实以下工作1、以工程部为主、办公室帮助具体统计各标段完成工程量，将精确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
2、解决完善工程资料。
即日起，技术部集中精力抓资料完善，请五建专业人士指导，召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性，星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。
质量要保证，价格要合理，各标段要统一。
4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。
要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。
重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段准时报公司领导实行进一步措施。
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建筑会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日14:30—15:15
会议地点：项目部办公室
参会人员：
项目部：xxx、xxx、xxx
劳务队：xxx、xxx、xxx
主持人：xxx
记录人：xxx
会议议题：关于xxxx年xxxxxxxxxx的问题
会议内容：
一、项目部管理人员：
1、xxxx方面：
①、xx期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。
②、如需动用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。
③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。
④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。
⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。
⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。
⑦、施工现场严禁抽烟。
⑧、非电工严禁接线。
2、xxxx方面：
①、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。
②、严格执行样板引路方针，确保施工质量。
③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。
④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。
⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。
二、劳务公司：
1、xxx
xxxxxxxx项目部
xxxx年xx月xx日。