邮政运行管理

邮政运行管理
邮政运行管理

古代邮驿:邮政通信是以实物传递为基础通过对文字、图片、实物的空间转移传递信息,是处于不同地点的人们相互进行通信的一种特殊方式。

“邮”指通信方式和组织;“政”指由国家政权进行统治。

是古代统治阶级利用驿马和邮车传递军情和文书的通信组织,大约创始于殷商年代,前后延续达3300年左右。

2、邮政通信的历史沿革:古代邮驿、近代邮政、现代邮政

3、1952年11月19日,邮电部发布《关于客服发展业务中的缺点及对今后方向的指示》,明确提出“迅速、准确、安全、方便”作为邮电企业的服务方针。

4、邮政通信的特点(了解):1、邮政通信的生产活动是通过传递附有信息的实物产生效益2、邮政通信的生产过程与用户消费过程的的一致性3、全程全网,联合作业4、邮政通信点多,线长,面广

5、有很强的群众性和社会性

5、邮政业务的种类:

按市场竞争情况分:专营类业务、竞争性业务

按业务性质分:函件业务、包件业务、储汇业务、发行业务、(特快专递业务、现代物流业务、集邮业务、机要通信业务、电子邮政业务、邮购业务、国际邮政业务、代理保险业务、代发养老金业务、代缴公用事业费业务、代办电信业务、出售邮寄用品业务)

按业务板块分:邮务类业务、速递物流类业务、金融类业务

6、邮件:邮政业务是对公众而言,在邮政企业内部则把邮政业务称为邮件,凡按邮政业务规定,经邮政局所寄递的信件、文件、资料、书籍、物品、汇票和报刊等均属邮件。

7、邮件的分类:按邮件的运抵方向划分:1、出口邮件:(是本局收寄发往他局投递或经传的邮件)。2、进口邮件:(是他局发来本局开拆处理的邮件,其中由本局投递的邮件叫落地邮件)。3、转口邮件:(是他局发来的邮件,不由本局投递,经本局封发给另一局投递的邮件)。4、本口邮件:(在同一市、县区域内交寄和投递的邮件,也叫本埠邮件。)

8、邮政生产过程的基本环节:1、邮件的收寄2、邮件的分拣封发3、邮件的运输4、邮件的投递

9、邮政通信质量:就是邮政部门为传递实物信息而进行各项工作的综合反映,是邮政通信效用满足社会需要的程度的一种体现。,包括产品质量、服务质量、工作质量。

10、衡量邮政通信质量的指标体系:

邮政产品质量指标:1、迅速指标:○1频次:是邮政企业为保证邮件的及时传递,对在一定时间内的邮政生产活动的主要环节所规定的作业次数,(分为邮运频次、邮件发运频次、邮件交接频次)。○2时限:是在一定的技术与组织条件下,对邮政企业传递邮件的生产过程中所规定的最大时间限度(全程运递时限,阶段作业时限)2、准确指标3、安全指标

邮政服务质量指标邮政工作质量指标

11、提高邮政通信质量的途径:○1邮政部门各级管理者的真抓实干○2邮政职工素质的提高○3邮政通信网的改造和发展○4正常生产秩序的确保○5质量统计和分析工作的加强

1、邮政通信系统的构成:邮政业务系统、邮政通信网(核心)、邮政运行管理系统

2、邮政通信网的组成要素:收寄端、邮件分拣封发中心、邮路、投递端

3、邮政通信网的总体结构:由全国干线网、省内干线网、本地网组成,三者结构不一样

邮政通信网的基本结构(了解):全国干线邮政通信网基本上属网状多点辐射结构;省内邮政通信网一般为星状逐级辐射结构,邮区邮政通信网则是辐射型的星形与环形相结合的结构4、邮政通信网生产能力:指全网在一定通信质量的要求内,所能传递的最大邮件量。它是一种由网的收寄能力、处理能力、运输能力和投递能力组合而成的综合能力。

5、邮政通信网生产能力的要素:○1邮政通信局房○2邮政通信生产设备○3邮政通信人员

○4邮政运行管理

6、提高邮政通信网生产能力的措施:○1提高生产设备的数量、技术水平和利用率

○2扩大通信局房和生产场地的面积○3改善邮政通信生产的环境○4提高邮政通信职工的政治素质和业务素质○5提高邮政运行的管理水平○6改善和加强邮政通信生产全过程中各个环节之间的协调工作

7、邮政局所:是邮政通信网中的驻点,也是邮件集中与分散的集散地。邮政局所是指全国各地经办和处理邮政业务的部门及其分支机构。

8、邮路:各种邮路是邮政通信网路的边线。邮路是指邮运工具在邮政局、所之间以及局所与车站、码头、机场、中心局、报刊社、邮政信筒、信箱之间,按固定的班期,运输邮件的行驶路线。

8、邮路的类型:○1按管理权限分:一级干线邮路、二级干线邮路、市内邮路、农村邮路

○2按邮运工具分:铁路邮路、汽车邮路、航空邮路、水道邮路、摩托车及其他机动车邮路、非机动邮运工具邮路和步班邮路○3按邮路性质分:自办邮路、委办邮路

9、邮区:指为便于组织邮件的分拣封发和运输,所划定的邮件集散的区域范围。根据邮件的流向流量和经传关系以及交通运输条件,考虑到行政区划和地理位置等情况,将全国划分为若干邮区,每个邮区设一个中心局,并按规定给出一个编码代号。

10、邮区中心局:是在邮区中担负邮件分拣、封发、经转和发运任务的邮政生产单位。

邮区中心局的基本功能:负责分拣封发邮区内各局举重到邮区中心局的进出口邮件;负责其他邮区中心局发来邮件的处理和经传;负责检查邮区内各邮政局所出口邮件的规格和质量;负责组织邮区中心局与邮区内各邮政局所的邮路,并承担邮区内的邮件运输任务;负责本邮区中心局局内生产作业的指挥调度工作;负责本邮区中心局业务档案和容器的管理。11、邮区中心局体制:是以邮区中心局为基本封发单元和网路组织的基本结点,在此基础上组成分层次的邮政通信网,是用以传递邮件的一种邮政通信组织制度和方式。

12、实行邮局中心局体制的意义:○1减少了邮件经传层次,加快了邮件在网上传递的速度○2邮件集中程度高,利用机器处理邮件,提高了邮政企业的生产效率○3减轻了劳动程度,提高了劳动生产率,减低了生产成本○4促进了邮政管理手段和服务手段的现代化

1、邮政通信网发展规划:是对邮政通信网的发展所制定的相应规划,即制定邮政通信网的发展的远景蓝图,是邮政通信发展规划的核心。是邮政通信发展规划的核心。是一项事关邮政通信发展的具有战略性、开拓性的宏观研究工作,也是一项政策性很强大的技术经济工作。

2、邮政通信网发展规划的主要内容(了解):1、重新划分邮区2、制定设置中心局所遵循的标准

3、确定生产系统中应设置的中心局数

4、调整确定邮政运行网络

5、编制财务、经济分析文件

3、制定设置中心局所遵循的标准:

城市人口及其发展规模;运输条件较好,具有纳入全国运输网的可能;业务量达到一定数值;建立中心局所需要的场地;根据原有邮政通信机构与设置是否还有潜力,来确定中心局是否继续设置和设置的先后顺序。

1、邮政企业:是邮政通信系统中的基本单元,是一级生产单位和管理单位,是邮政通信系统中的驻点和邮件的集散地。

邮政企业系统优化:是以通信企业整体为对象,以邮政企业系统的最优效果为目标,从系统思想出发,运用系统科学的理论和方法,对邮政企业系统中的组织体系、运行机制和到动力等分系统进行优化,并通过对邮政企业实行系统管理,来确保邮政企业运行活动正常发展,达到高效率、低消耗和优质服务,并未邮政企业发展积蓄后劲的一系列过程。是邮政运行管理系统的关键和中心环节。系统优化的对象是整个邮政企业;以追求邮政企业的最优化效果为目标;邮政系统是一个有机整体;邮政企业系统优化的目的是保证其处于最佳的运行状态2、邮政企业系统优化的主要内容(了解):组织体系优化、运行机制优化、导向动力优化

1、邮政运行过程的组成:○1邮政专业产品运行过程○2邮政企业产品运行过程

2、邮政运行过程的组成工序:工序是由一个或若干个生产人员根据总的生产目的,在同一场地对同一的劳动对象连续进行生产活动的综合。工序是组成各种形式的不同企业的生产过程的基本单位。

3、邮政运行过程中三项基本制度:○1“交接验收”制度,通盘考虑网络组织、运营过程组织、劳动组织和作业组织等分系统的内在联系,其内容主要包含优化组织链接,调整市趟流程,规范作业流程,改进作业组织,完善作业标准,合理配置设备,现场定置管理等○2“勾挑核对”制度组织模式和运行方式的改革,完善和强化管理体制,进一步完善各种管理体系;○3“平衡合拢”制度包括改善作业环境、改变管理方式、改进管理者作风等

4、邮政运行过程组织的特性:○1邮政运行过程的连续性○2比例性○3节奏性○4适应性○5经济性

6、邮政生产流水线:即流水作业线,是按照流水生产的形式组成的作业线。

7、邮政生产流水线的特征:○1工作座席专业化○2工作座席按照工序的先后排序○3各道工序配备有相当数量的工作座席,在相同的时间内各工作座席的工作量相等,或大致相等。○4工作座席之间劳动对象的传递实现机械化与自动化。

1、邮政营业工作的特点:服务性、多样性、随机性

2、邮政资费:是邮政部门经营各种邮政业务,为用户提供服务时,按规定收取的各项费用标准的总称。

3、邮政资费的构成:基本资费、特别资费(附加资费)、延伸服务费

4、邮政资费的交付方式:邮资凭证、以现金或转账方式支付

5、邮政资费的收取的形式:零星邮资纳付、寄件人总付邮资、收件人总付邮资

6、无法投递邮件:由于收件上收件人地址不详或错误,原书地址无此人,收件人迁移新址不明,收件人为已撤销的单位又无合法取代单位,收件人去世又无家属代取,收件人拒收或拒付应付邮资。窗口投交邮件保管期满收件人仍未领取的,新建的企、事业单位和居民住宅不具备通邮条件的,且经投交产权单位呗拒收或保管期满的,统称无法投递邮件。

7、无着邮件:无法投递邮件退回后又无法退回寄件人,退回后投递局保管期满而寄件人仍未领取,寄件人声明放弃,拒付应付费用的邮件,为无着邮件。

1、邮件分拣封发的任务:将本局收寄的出口邮件、运输部门运进本局的尽快邮件及由本局经转的邮件,按照规定的直封标准及经转关系和封发频次、时限组织分拣封发工作

2、直封:是发寄局按寄达地点把邮件直接发给寄达局的一种分拣工作。

封发:就是将分入格口的邮件按规定的发运路线、频次、时限要求,逐格进行整理,填登封发邮件清单(平常函件不登单),汇总封成袋、套或捆,发运给寄达局。

3、经转:是发寄局对寄达局的邮件不直封,而是发给相关转口局,经重分后转发到寄达局的一种分拣方式。

4、计划封发:是邮政封发部门,根据发运路线、频次和车次,编制封发计划,并按照封发邮件的过程。

5、封发计划:是根据计划封发的要求,确定直封局和发交车次的计划。

4、计划封发和封发计划的关系(比较概括):计划封发是编制封发的前提、依据和指导思想,计划封发是通过编制和执行封发计划来实现的,封发计划是具体化了的计划封发的方案。两者关系密切,相辅相成。

5、工作负荷:指在一定时间内从开取信箱、转趟和各到达车船发来需要进行出口、转口或进口处理的邮件量。

6、实际负荷:是一定时间内实际来到的工作负荷。

时限负荷:工作负荷的大小不仅取决于所到达的邮件数量,也受制于规定的工序时长,

其数量与所到达的邮件数量呈正比,而与工序时长成反比。时限负荷就是把计划负荷纳入工序时长范围内的工作负荷,即按照规定时限完成计划的小时或分负荷量。

邮政运输工作:是实现实物信息空间转移的基本手段,是以接收邮件装上运输工具开始,然后循着邮路运行,最终以运达目的地将邮件卸交为结束的全过程。

1、邮政运输工作的基本环节:○1邮件在发运地点的接收和装载○2邮件在规定的邮路上运输,并于沿途进行邮件的交换和处理○3邮件在目的地的卸下和移交

2、邮政运输工作的特点:○1邮政运输的跨区域性---协作与配合2邮政运输的依附性----致命弱点○3邮政运输的时效性----时限要求○4邮政运输的流动性----管理工作难度大○5邮政运输的复杂性----面广、手续多

3、邮政运输的基本结构:辐射型、环型、混合型

4、邮政运输工具的行驶方式:1、直驶(适用于铁路、水道、航空、多数汽车、非机动车邮路)2、迎驶(适用于里程较长的汽车邮路、非机动车邮路)3、接驶(适用于里程很长的邮路)

5、规定邮件发运次序:特快专递、信函、主要报纸、重要刊物、一般报纸刊物、印刷品、包裹、公物等

邮政投递制式的选择(232):

○1集中投递式:就是一个企业在一个城市范围内组建一个专业投递局,由专人专车集中进行投递。适用范围:很多中小城市,城区范围不算太大,居民居住比较集中,由一个投递局进行集中投递能够完成规定的投递时限和不产生过多的空白行程时,用集中投递制。优点:可以一次直分到段,避免重复分拣,如有误分课随时更正,同时避免在各投递段之间往返费时,从而提高投递效率。○2分散投递制:就是将投递范围划分为若干个投递区,并在每一个投递区内选定一个投递局,由市局将全市的邮件先通过市内转趟分运到各投递局,再由各投递局按投递段进行投递。适用范围:城区范围较大,居民广为分布的大众城市时用分散投递制。优点:投递员可以就近上段投交,减少了上段的空白行程,加快投递速度。

2、邮件按址投递的程序:1、邮件的接收2、邮件的开拆

3、排信排报

4、出班投递

5、归班投递划分投递区:投递区就是一个投递局负责投递的区域范围。一个城市划分多少投递区,其范围应该有多大,要根据市区面积、地形、交通、行政区划、邮政局所的分布、居民情况、人口密度以及邮件投递量的多少而定。其中市区面积、投递业务量和局所分布情况为主要考虑因素。市行政区内可以划分为若干个投递区,投递区的划分一般不受室内行政区划的限制。但为了便于邮政分拣,划界要清楚,一般不应跨越两个或两个以上的行政区。划分投递区应以方便投递工作,加速邮件的投递为原则。因此,投递区不宜划的过大,过大影响投递速度;但也不宜划的过小,过小会造成人力浪费和管理分散,并将增加汽车市内转趟的工作量。

划分投递段(量、点、线):每个投递区,应划分一定数目的投递段。投递段是投递员投递邮件的投递范围。划分投递段应满足下列基本要求。每段各班应以配备一个投递员为限;每个投递段的划分,必须保证投递员能在规定的投递时限内,把应当投出的邮件及时投交收件人,不致延误;保证每个投递员的工作日程得以充分利用;所划分的各段工作量基本平衡,劳动强度尽可能均匀。

5、邮政投递:就是将邮件按规定的方式和手续投交给寄件人指定的合法收件人。

6、邮政投递的方式:集中投递制、分散投递制

7、集中投递式优点:可以一次直分到段,避免重复分拣,如有误分可随时跟正,同时避免在各投递段之间往返费时,从而提高投递效率。

8、分散投递式优点:投递员可以就近上段递交,减少了上段的空白行程,加快投递速度。

中国邮政储蓄银行及业务管理细则(DOC 75页)

中国邮政储蓄银行及业务管理细则(DOC 75页)

中国邮政储蓄银行宁夏分行汇兑业务实施细则 总则 第1条为规范我行汇兑业务的管理,促进汇兑业务的发展,适应计算机系统的处理要求,依据总行《中国邮政储蓄银行汇兑业务制度》,特制定本实施细则。 第2条本制度适用于我行汇兑业务的各级管理机构和营业机构。 第一部分业务管理机构和管理职责 第3条业务管理机构 邮政汇兑业务实行中国邮政储蓄银行总行(以下简称“总行”或“全国中心”)、省(区、市)分行和计划单列市分行(以下简称“一级分行”或“省中心”)、地市分行(以下简称“二级分行”或“地市中心”)和县市支行(以下简称“一级支行”或“县市中心”)四级管理机构,各级管理机构下辖的营业机构(以下称“网点”)对外办理业务,服务客户。 第4条总行的职责 (一)负责全国邮政汇兑业务的经营、管理、监督、检查,以及与行业监管机构联系沟通,接受其监督、检查和业

务指导。 (二)负责对全国汇兑业务的办理情况进行统计分析,并按规定向相关管理部门报送报表。 (三)负责进行市场调研,研发新产品,并完成相关的业务推广和培训工作。 (四)负责制定和修订汇兑业务的各项规章制度。 (五)负责对全国邮政汇兑业务的管理进行指导、检查和监督,以及相关业务的准入。 (六)负责汇兑业务相关资费的制定和调整。 (七)负责汇兑业务重要单证的设计、监制及管理。 (八)负责全国性商务汇款客户的审批、系统注册和管理。 (九)负责汇兑业务的资金清算和调拨。 (十)负责汇兑业务的差错处理。 (十一)负责与计算机系统的运行维护部门合作,为日常业务的办理提供全国性业务支持。 (十二)负责协调解决一级分行间的业务纠纷和责任认定。 (十三)负责受理客户的业务咨询和投诉。 第5条区分行职责 (一)负责与辖内行业监管机构联系沟通,接受其监督、检查和业务指导。 (二)负责对辖内汇兑业务的办理情况进行统计分析,并按规定向相关部门报送报表。

邮政储蓄银行资料企业管理知识试题及答案

企业管理知识 一、单项选择题(共40题,每题1分。每题和备选答案中,只有一个最符合题意。) 1、下列因素中,()不属于企业的外部环境因素。 A、人口 B、营销组合 C、人均国民收入 D、科学技术水平 2、现代企业制度权责明确是指() A、国家与企业之间的权责关系明确 B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责 C、投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚 D、职工与企业之间的权责关系明确 3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是() A、按地区设置多个区域性部门 B、设置多个中层的职能机构 C、管理幅度、管理层次增加 D、命令权的下放程序 4、企业组织结构中的直线关系是指一种()关系。 A、指挥和命令 B、服务和协助 C、指挥和协助 D、服务和命令 5、制定企业各种经营范围及其组合规划,直辖市企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是()的主要任务。 A、经营战略规划 B、职能支持战备规划 C、运营战备规划 D、公司战略规划 6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。在以睛决策要素中,()是决策的基础。 A、目标 B、多种可以相互替代的方案 C、矛盾性意见 D、可行性分析 7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题,称为()。 A、定型化决策 B、非定型化决策 C、一次性决策 D、确定性决策 8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是() A、生产观念 B、产品观念 C、市场营销观念 D、社会营俏观念 9、整体产品包括多个层次的含义,产品的维修服务属于产品的()含义。 A、形式 B、核心 C、实质 D、延伸 10、“人口密度”是市场细分中()的具体变量。 A、我口细分 B、地理细分 C、心理细分 D、行为细分 11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么,它强调的是() A、以亲报胜 B、以廉取胜 C、以质取胜 D、以量取胜 12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是() A、长度、深度和宽度 B、宽度、深度和高度 C、长度、宽度和关联度 D、关联度、宽度和深度 13、如果确认劳动合同部分无效,且不影响其他部分的效力,那么()

中国邮政管理信息系统

第八组 北京邮政 2.1企业概况 北京市邮政速递总公司 (北京EMS)是经国家批准经营邮政速递业务的国有企业,也是国内最大的邮政特快专递国际互换处理中心。北京邮政EMS物流中心(以下简称“物流中心”)是北京邮政速递总公司(北京EMS)下属一新兴企业。 在北京邮政物流局的统筹规划下,物流中心预计 2003年要在北京 完成100多个分点的建设,且业务类型将进一步多元化,使其真正成为一个典型的集仓储、物流、配送为一体的综合性商务配送组织。 2.2典型业务流程 图 1是物流中心快递业务的典型流程。 订单接收是整个业务过程的开始;接到订单后形成一个投递配送单(即特快5联单);仓库根据五联单进行加工、包装、出库并最终形成一个邮件;邮件封至分拣中心(或其它分点),同其它揽收或投递邮件(如分点的一些揽收业务)一起,分拣中心(或其它分点)进行邮件进口接收操作,并打印进口清单;分拣中心进行邮件分拣工作,

分拣到各个分点或直接封至900局,交由邮政大网;平衡合拢,如果合拢则打印路单、封发清单,否则查找原因;趟车将邮件运至各接收局(如分点);各分点将自己的部分投递业务与分拣中心封发过来的邮件一起进行接收进口,并打印进口清单;分点进行邮件出口,即将各邮件分到该分点所属各道段、中心(或其它分点)转投等;进行进出口合拢并打印相应业务交接清单和封发清单;投递员带着相应的邮件和业务交接清单进行实际邮件投递;投递完毕,投递员归班进行投递情况登记,包括妥投、拒收、自取及再投邮件;对于妥投邮件要上交款项;该分点进行该班次的投递合拢并打印总交款单上交到公司财务;公司财务对各分点实际的揽收情况、投递情况进行收据控制和投递回钩并检查货款;公司财务部对各种投递单据、收据、发票进行管理;公司财务定期与部分大宗用户进行代收货款结算并总结各业务员揽收提成及投递员投递提成等;仓库部门进行日常的进出库与盘点操作,以保证业务顺利进行。以上只是一个典型业务流程说明,而物流中心的实际运作更为复杂。

邮政局便民服务站业务管理办法(试行)

邮政局便民服务站业务管理办法 (试行) 为保障邮政便民服务站顺利实施推广,规范项目经营管理和各项业务流程,促进该项目持续、稳定、健康发展,特制定邮政便民服务站业务管理办法。 一、组织管理 “邮政便民服务站”项目管理实行统一领导,归口管理,分级负责。各相关部门、专业经营中心履行相应职责,分别负责“邮政便民服务站”的各项管理、建设、推进工作。 市场部---负责全局便民服务站项目的业务发展总体规划和宣传、推广、业务指导和管理等工作;规范加盟网点的外观布置和日常服务标准,并督促各项规章制度的贯彻落实。 综合办公室---负责全局便民服务站资金管理、财务核算及计列工作;负责项目推进过程中的相关政策支持(宣传、酬金、补贴等方面);负责便民服务站平台及设备维护工作。 代理金融业务经营中心---负责全局便民服务站助农取款业务的指导、培训工作;具体负责助农取款设备申办流程的处理及对助农取款的合规性进行监督; 代理保险业务经营中心---负责全局便民服务站保险业务的指导、培训工作;具体负责根据便民服务站实际,选择适合便民服务站销售的保险产品,并对保险产品销售的合规性进行监督; 电子商务业务经营中心---负责便民服务站电子商务类业务的指导、培训工作。具体负责便民服务站电子商务平台的维护、UK密钥的请领及电子商务业务的加载、培训;负责与公共服务单位(公司)洽谈邮政参与代收费的工作;负责与第三方合作单位(移动、联通、电信、电业公司等)进行业务营收资金、手续费核对和结算;负责核发加盟网点电子商务类的酬金;

分销业务经营中心---负责全局便民服务站分销业务的指导、培训。负责组织便民服务站进行分销产品的促销,并进行产品的集中配送;负责便民服务站分销产品的酬金结算; 二、网点渠道管理 (一)网点拓展原则 1.合理布局原则。原则上距离邮政支局及已有邮政便民服务站2公里; 2.注重质量原则。要坚持双赢,慎重筛选新建邮政便民服务站。对新申请加盟的经营户,从网点选址、服务人口、人员素质、经营能力等方面进行严格评估,确保发展一个,成活一个,形成经营户对邮政便民服务站的口碑宣传,用规模和业务品种叠加实现收益。 3.快速推进原则。目前市场上已经存在类似邮政便民服务站模式的社会竞争对手,邮政只有进行快速扩张,形成覆盖优势,才能占领市场至高点。 (二)网点加盟条件 1.营业场所面积在10平方米以上,须提供不少于1平方米面积作为信息终端设备和宣传标识物品的陈列。 2.室外留有业务宣传物料张贴(或悬挂)、品牌标识放置的位置。 3.网点具备技术方案中确定的通信线路。 4.网点已经合法持续经营6个月以上。 5.加盟网点命名规则和机构代码编码方法按绵阳市局统一要求执行。 (三)加盟流程 1.勘察选址。原则上各支局按照所辖区域的村社为单位确定便民服务站建设计划,在所覆盖“网格”内按照间距2公里的原则选择超市、小卖部等为目标加盟户,并上报《四川邮政便民服务站加盟申请表》表,待支局上报目标加盟户3个工作日内,由市场部管理人员到目标加盟户现场进行实

邮政局经营管理经验交流材料

邮政局经营管理经验交流 材料 邮政局经营管理经验交流材料 随着邮政市场竞争的日趋激烈和内部改革的不断深入,加快调整业务结构,转变发展方式,创新发展思路,显得越来越重要和迫切。我们邮政局经营管理求创新,求发展,用科学发展观来看问题,谋思路,现将我们的经营管理思路和做法交流如下: 创新思维是关键 观念是行动的先导,是创新的灵魂;创新,是企业持续发展的动力和源泉。只有切实转变观念,努力开拓创新,才能在新的起点上实现新的更大的发展。 首先要实现经营上的创新,从根本上消除制约业务发展的机制性、体制性障碍,加快专业化经营、商业化运作的步伐。××在经营创新上烧了“四把火”。 “第一把火”解决机构重叠。他认为市、区两级管

理层次多、机构重叠、人员臃肿,不利于市场竞争和专业化经营。因此,大胆推行机构整合,实行扁平化管理。撤消现业局,将业务管理、市场开发、监督检查、人力资源、财务等职能全部集中于精干的市局机构,生产经营分别纳入专业经营公司,划清了职能界限,明确了责权,建立起了“大职能、小部门”的管理机制。在人力资源配备上,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,实行能进能出、能上能下的用人机制。通过岗位公开、双向选择、择优录用等方式,起用了有思想、有文化的年轻干部。通过大刀阔斧的机构改革,撤并管理部门5个,精简管理人员28名,管理机构少了,避免了职能权利的分散与重叠。管理干部少了,但大家尽职守责,彻底解决了以前管理部门多、扯皮多的现象。 挖潜创新是××的“第二把火”。在现业机构整合的基础上,他提出大胆挖潜,在营业窗口实行“片区管理+梯形排班”,根据窗口一日内忙闲规律投入人力资源,打破过去四平八稳的排班,不仅有效解决了窗口排长队难题,缓解了窗口人力需求与总量控制之间的矛盾,有效地解决了营业人员公休日、法定节假日和年休假的难题。同时在不增加人员的前提下,盘活12名优秀的营业人员分别充实到市场竞争强的函件及速递物流

国内邮件处理规则(不完全版)

关于印发《国内邮件处理规则》的通知 现行的《国内邮件处理规则》(以下简称规则),是一九八八年颁发实行的。近年来,随着邮政业务的发展,邮政业务制度有了较大变化。特别是一九九0年七月三十一日经国务院批准,对邮政资费和邮件业务种类进行了调整;同年十一月十二日国务院又发布了《中华人民共和国邮政法实施细则》,对邮政业务种类、资费政策以及邮政用户与邮政企业之间的权利、义务都作了明确规定。现行《规则》中的很多内容与《中华人民共和国邮政法实施细则》的规定不相适应,给邮政用户带来不便,也给邮政内部业务处理带来困难。为适应业务技术发展的需要,对现行的《规则》重新进行了修订。现将新修订的《国内邮件处理规则》印发各局,请组织贯彻实施,并通知如下: 一、要认真贯彻新《规则》,抓好学习培训。《规则》是全国统一性规章制度,是邮政通信生产和组织管理的准则和依据,各局都必须严格贯彻执行。要根据各局的实际情况,认真研究安排好学习培训计划,自上而下地层层抓好学习培训。学习培训要讲求质量效果,把学习贯彻规章制度同加强邮政业务基础管理、提高邮政服务质量和优化通信作业组织有机地结合起来。通过对规章制度的系统学习培训,使各级管理人员及邮政生产人员都能真正学懂弄通,在业务管理、生产作业上自觉地执行规章制度,切实扭转有章不懂、有章不循的现象,使邮政业务管理和通信服务质量都有新的提高。 二、为配合新《规则》的学习贯彻,统一编印了《国内邮件处理规则新旧规定对照表》。由于这次《规则》修改变动较大,《对照表》不可能将全部变动情况列入,因此,各局在组织学习培训时,除学习《对照表》外,还必须全面学习《规则》的内容。 三、新《规则》对邮政业务单式作了较大修改,为避免浪费,旧单式在一九九二年底以前可继续使用,自一九九三年一月一日起必须严格按照新《规则》规定的式样规格标准执行。 四、新《规则》自一九九二年六月一日起施行。一九八八年发布的《规则》及一九八七年发布的《国内邮件业务档案和查验管理办法》同时作废。 一九九一年底以前颁发的业务通知、规定,凡与本《规则》有抵触的,以新《规则》为准。 国内邮件处理规则 目录 第一章总则 第二章基本规定 第一节邮件种类 第二节邮件的准寄范围 信函 明信片 印刷品 盲人读物 挂号函件 特种挂号信函 保价信函和保价印刷品 民用包裹 纸质品包裹 商品包裹

{业务管理}邮政业务营业员复习题精编

{业务管理}邮政业务营业 员复习题

A、交付现金 B、总付邮费 C、粘贴邮票 D、粘贴邮资面符志 3、基本资费指的是国内()的资费。 A、平常信函 B、平常明信片 C、平常印刷品 D、平常邮简 四、判断题: 1、邮资凭证应当按照规定的日期出售,停售或者使用。(错) 2、外国邮票贴在邮件上,应视为无效,但港澳台邮票则视为有效。(错) 3、窗口投交时发现给据邮件漏贴邮票和少收邮费时,应验知收寄局查实处理,邮件不予投递。(错) 4、邮资信封,邮资明信片,邮资邮简交寄时可不另贴邮票,但邮票图案的面值不足应付邮费时,应加贴邮票补足。(对) 5、国内包裹资费只能收取现金。(错) 6、邮政日戳及各类机械上的戳记均必须使用黑色油墨。(错) 填空: 1、为了及时处理投入箱(筒)内的邮件,各局应当根据生产作业计划,规定开取信件的次数和时间。 2、双页或折叠式的以及不符合尺寸,纸质规格要求的各项明信片,应由用

户套封后按信函交寄。 3、印刷品应在邮局窗口经收寄人员验视内件后封装交寄。 4、保价信函交寄前不可以封口,由邮局收寄时会员寄件人办理点验内件和封固手续。 5、收寄保价信函时,应在信封上批注邮件号码和重量,加盖“保价信函邮费已收”戳记表示纳付邮费。 6、收寄“脆弱包裹”时,要在包面和相关详情单上分别加盖“红杯”或红杯水戳记。 7、临时直封袋上应在接收局名前冠以寄达省名。 8、各类包裹的回执昆曲,按照各局收取包裹邮费的方法,连同其他邮费一并收取现金,或者用邮票贴在详情单上一并盖销。 9、寄件人总付邮费分“整寄整付“和”整付零寄“两种。 10、收寄人员接收整付零寄邮件后,除按相关种类邮件规格要求进行验视外,还要验看邮件清单上的号码与上一次交寄的清单号码是否连续。 11、收寄人员在收寄整付零寄邮件时,要根据交寄整付零寄邮件清单核点邮件件数和种类。 12、对于整付零寄邮件,每日工作终了后,应根据清存根联登列分户帐,并结出邮件余额。 13、“收件人总付邮费“,是指寄件人在交寄邮件时不缴纳邮费,由邮局向收件人总收邮费的一种业务。 14、对筒(箱)开出的白皮信,可将邮票盖销,作无着邮件处理。 15、给据邮件如果错收资费,应按多退少补的原则处理错收部分资费。

邮政投递理论知识考试范文

邮政投递理论知识考试1(三级) 单位:_____姓名:_____ 一、填空题(每题1分,满分20分) 1. 开箱路线的结构形式有三种,即环形路线、直线形路线、路线。 2. 投递员揽收特快专递邮件,应填写“交接清单”一式二联。 3、邮件容器管理与使用的“四有”制度是指:管理有专责;使用有计划;;存放有专处。 4、国际邮件按运输方式分为水陆路邮件、邮件和航空邮件。 5、业务是指在邮政网络的基础上,依托信息技术和国家公众通信网,充分发挥邮政实物流、信息流、资金流相融合的优势,向社会公众提供的新型邮政服务。 6、吉林省的简称是吉,省会是。 7、交回的刊卡按、段别归类并排序后放入刊卡存放的专用容器中,妥善保管。 8、我国邮政编码的六位阿拉伯数字分别代表省(自治区、直辖市)、、市(县)局及投递局四级。 9、计算机病毒的防治应从查毒、解毒三方面来进行。 10、报刊投递时限规定,除本市出版(含分地发行)的日报及省委机关报在省会及省内分地发行以外的,当日以前交齐邮局发报地点的,当日上午投递。 11、国际邮件中,函件是寄件人选择了较低的资费,因而运递时限较长的函件。 12、国家局规定,对于报刊投递量具有一定规模的特大城市,其本埠印刷出版的中央级、省级日报和都市报等报纸,要单独组织投递频次。 13、给据邮件结算时要以准确登单为基础,做到按簿结算、账实相符、,保证真平衡,防止假合拢、不合拢。 14、邮政投递网包括、市内转趟、投递局所及设施。 15、在一座城市规划设置若干个投递局,每一个投递局负责__ __的区域范围就是投递区。 16、无着平常邮件保管期限为。 17、测算投递段的标准,包括分配投递员、测算作业标准时间两项内容。 18、设计机动车投递路线时,要考虑到的因素,做到不使车辆逆行,并最大限度减少车辆来回调头。 19、验单“正文”内容一般可分为开头、和结尾三个部分。 20、社区邮政投递服务网点是改造的延伸,因此必须将社区服务网络建设与之有机地结合起来。 1

邮政局经营管理心得

一、融入地方经济,实现竞合共赢。邮政是地域性企业,属地经营、属地管理。邮政要实现又好又快发展,必须紧紧依托地方经济,只有地方经济的大发展,才能实现邮政的大作为。同时,邮政作为国民经济建设和发展的平台,又必须服从于地方经济发展这个大局。融入地方经济,就是与地方经济的竞合,就能在共同发展中实现共赢。邮政要融入到地方经济建设中,首先要以“竞合共赢”的理念对待客户。要以国际的视野、开放的心态,抢抓各种机遇,不拘一格促发展。一是深入的战略合作发展,优势互补,如服务中小企业,要“政府搭台、邮政唱戏”让政府认可并产生社会效益,让中小企业认可并助力其发展,让邮政市场进一步拓展并产生经济效益。二是规范的业务互利发展,让利得利,充分利用相关政府部门政策资源等,合作推广邮政业务,实行收益均沾,达到拓展空间的目的。如服务地方文化旅游业,将邮资封片卡、个性化邮品、形象年册等邮政特有文化产品打造成颇具地方文化特色的“土特产”等。三是广泛的代理发展,如利用现成网络,取长补短、如代发、代收、代理业务,烟草代收配送业务,“三农”配送服务等。二、思想工作要有新意。企业经营状况的好坏,经济效益的高低,关健在于员工的生产积极性。要调动员工的积极性,思想工作不可缺少。思想工作的重要性无须多说,问题是怎样去做思想工作?如何发挥思想工作的最佳效果?作为县局长,往往对此考虑不多。要么认为是书记或工会主席的事,要么采用“一作报告、二讨论,相互帮助加谈心”的老方法。我认为思想工作最重要的一点是有时代气息,要有新意。“新”的中心是应当体现民主和改革。因为现在的员工,绝大多数是有文化,有一定知识面的中青年,他们能够理解党的方针政策,懂得做人的基本道理。问题往往囿于具体问题,一下子转不过弯来。再说,一个人的思想水准和政治见解并不完全与职务成正比。因此,我认为开展民主对话、思想论坛、智力竞赛、专题研讨等活动较好,这可以变过去一级一级的“直线型”的思想工作,为群众性的“立体型”的思想工作,有助于发扬民主,取得实效。当然,这只能解决普遍性问题,特殊的思想问题还需过细的思想工作。总之,我觉得:一个企业领导者最重要的领导艺术就是使广大员工身上蕴藏的能动性释放出来,而要达到这些,简单的工作方法是不会奏效的。三、建设一支富有战斗力和创新精神的团队。现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。一个企业队伍素质的高低,人才优劣的比例,不仅关系到企业经营的水平和效果,也制约着企业活力的发挥,最终决定一个企业的发展前景。市场竞争的实质是人才竞争,人的最大追求是自我价值的实现,包括精神和物质两方面。所以,员工为企业贡献力量,企业要为员工提供发展和施展才华的舞台。我认为,在鼓励员工搞好岗位培训的基础上,要通过多种途径,如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识,增长才干,在实践中完善充实自己。要坚持不懈把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化治理结合起来,突出重点,继续深化三项制度改革,通过深入开展岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛、创先争优活动,让员工在推动企业的发展中实现个人的价值,在提升自我价值的创造中推动企业的发展,从而调动员工的积极性、主动性,激发员工战斗力和创造力,使企业上下形成崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。总之,坚持以人为本,紧紧围绕集团公司的发展战略和经营目标,实现企业发展与员工发展协调的理念,是增强团队战斗力和创新精神的重要保证。

管理信息系统课程设计邮局订报管理系统

辽宁工业大学 管理信息系统设计课程设计报告(论文) 题目:邮局订报系统的分析与设计 院(系):软件学院 专业班级:软件工程114 学号: 学生姓名:安凯辰 指导教师:谷宝华 教师职称:教授 起止时间: 课程设计(论文)任务及评语 院(系):软件学院教研室:软件教研室

目录 第1章系统分析 建立新系统的必要性 设计本系统模拟客户在邮局订报的管理内容,包括查询报刊、订购报刊、开票、付钱结算、订购后的查询、统计等的处理情况,简化的系统需要管理的情况如下:

(1)可随时查询出可订购报刊的详细情况,如报刊编号、报刊名称、报刊单价、版面规格、出版单位等,这样便于客户选定。 (2)客户查询报纸情况后即可订购所需报刊,可订购多种报刊,每种报刊可订若干份,交清所需金额后,就算订购处理完成。 (3)为便于邮局投递报刊,客户需写明如下信息:客户姓名、电话、地址及邮政编码,邮局将即时为每一客户编制唯一代码。 (4)邮局对每种报纸订购人数不限,每个客户可多次订购报刊,所定报刊亦可重复。 通过该系统展示了各种报纸信息的在线订阅功能及报刊、客户信息管理功能,方便了客户与邮局的各种信息沟通,同时也给予了管理人员极大的方便。 功能结构分析 功能结构的说明如下: (1)能对报刊、客户等信息进行添加、修改、删除、查询、打印等基本操作。 (2)能根据订报要求订购各种报刊,并完成一次订购任务后汇总总金额,模拟付钱、开票操作。 (3)能明细查询某客户的订报情况及某报刊的订出情况。 (4)能统计出某报刊的总订购量与总金额及某客户订购报刊种数、报刊份数与总订购金额等。 (5)用户管理功能,如:用户登陆等。 (6)设计设计界面友好,功能操作方面合理,并适当考虑系统在安全性、完整性、备份、恢复等方面的功能要求。 业务流程分析 客户根据邮局提供的报刊名录填写要订阅报刊的订单,邮局根据订单登记订阅明细表,并交给客户回执,到截止订报期限时,邮局做汇总,产生邮局的订报统计表,产生投递表交给邮递员。 数据流 程分析 在仔细分析调查有关信息的基础上, 能得到系统的邮局订报系统顶层数据流图如图 1.4.1所示: 图1.4.1邮局订报系统顶层数 据流图 邮局 订报信息系 图1.4.2

1.报刊发行业务处理规则(暂行)0901

邮政报刊发行业务处理规则(暂行) 第一章总则 第1条为了保证邮政报刊发行业务的正常进行,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国邮政法》、《中华人民共和国邮政法实施细则》及《国内邮件处理规则》,特制定本业务处理规则。 第2条本业务处理规则是全国报刊发行业务的基本规定,各级必须遵照执行。随着业务的发展,本业务处理规则将做必要的调整和修改,修改部分将以相关文件为准。 第3条报刊发行是邮政企业经营的主要业务之一,是邮政企业为新闻出版部门和广大读者提供报刊发行服务的一项业务。 第4条本业务处理规则规定了邮政报刊发行业务中的网点业务、订销业务、中心局报刊分发业务、发报刊业务、省局业务等各项业务的处理规定。 第5条邮政报刊发行业务的基本方式为订阅和零售。 报刊发行业务的处理环节为:报刊接办、宣传、收订、缴款、要数汇总、结算、通知印数、分发、运输、投递和零售。 报刊发行业务的基本分工为: 省、自治区、直辖市邮政局(简称省局)及其授权委托单位负责报刊接办。接办局负责出版物的接办、目录制作与变动。 省局负责报刊目录及变动审核、报刊款结算、长期款的集中和管理、直封单位管理、机构代码应用维护等。 订销局负责报刊宣传、收订、缴款、结算、对账、进口分发、投递、查验、段道维护和零售。 发报刊局负责汇总印数、通知印数、制签、分发交运、查验和报刊款结算。 邮区中心局负责报刊的制签、分发、运输、查验和分拣封发关系应用维护。 第6条本业务处理规则解释权归国家邮政局。 第二章报刊接办 第一节基本规定 第7条委托邮政企业发行的报刊应具备下列基本条件: 一、经国家新闻出版总署批准出版,并在当地省、自治区、直辖市新闻出版局登记领有出版许可证的合法出版物。 二、有固定出版日期的定期出版物。刊期一般符合下列规定: 报纸:日报、周六报、周五报、周四报、周三报、周二报、周报、旬报、半月报、月报。 杂志:周二刊、周刊、旬刊、半月刊、月刊、双月刊、季刊、半年刊、年刊。 三、有固定定价的出版物。报刊定价(包括单价、月价、季价、年价)原则上在一年内保持相对稳定。

邮政系统创新管理经验总结

邮政系统创新管理经验总结 创新管理谋发展 随着市场经济的不断完善,深化改革,快速发展已是大势所趋。在新的形势下,许多邮政局都在不断地深化改革,从实践中探索出了许多好经验、好作法。会理局通过几年来不断探索,结合工效挂钩考核办法,不断创新管理,成功运用分片包干管理办法,为企业创收取得了佳绩。这种管理办法充分调动了职工和管理人员的积极性,从而形成了局领导重视、管理人员着心、全局职工着力的良好发展氛围。 一、实行分片包干管理的必要性。 我们在经营管理中不难发现,许多好的发展思路很难贯彻落实下去,根本达不到预期目标。这是什么原因呢,经过调查分析发现在职工中存在着畏难情绪,主要表现:一是前台营业员怕用户有理由申告,在推介业务的时候有些顾虑;二是对新开办的业务不熟悉,职工也懒于学习,在办理业务的时候无法向顾客推介新业务。三是职工的营销意识谈薄,没有科学的营销方式,不知道如何去推销业务,还是过去那种坐着等用户选择的思想;四是对业务发展存在着消极心理,员工的积极没有充分调动起来;五是支局长对与当地政府等部门沟通持漠不关心的态度,认为企业的发展不需要与当地

部门联系。因此,针对以上的畏难情绪,必须寻找一种科学的管理方法来克服,要让全局职工都能够为企业的发展出谋划策,参与企业的管理,为企业创造一个良好的发展氛围。 二、如何实行分片包干管理 分片包干管理就是将县局所辖班组、支局进行科学的划片,让管理人员按片进行管理。管理人员除做好本职工作外,还要管理所辖片区的生产经营等工作。这样班组、支局的管理具有双重管理,除按业务属性归县局专业部门管理外,还按片区归属片区管理员管理。既有利于班组、支局所的基础管理,又有利于其业务的发展,使企业的管理不会出现脱节的现象。片区管理员对片区支局主要开展以下几方面的工作: 1、加强班组、支局所的管理工作。片区管理员负责指导所辖片区支局长搞好基础管理工作,督促支局长认真贯彻落实县局的精神,承担所辖片区的各类安全(包括邮件安全、资金票款安全及人身安全等)责任。 2、指导支局所的业务发展,帮助支局业务发展出谋划策。作为业务发展是企业生存的根本,片区管理员根据当地的实际情况,为支局长分析本地区的基本情况,找出当地的优势业务,有针对性的发展业务,为企业增加业务收入。 3、帮助、指导搞好市场营销。市场营销是企业业务发展的不可缺少的手段。我们只有运用科学的营销手段,因地制宜地开展科学营销,才能取得更大的业务收入。由此可见

邮政业务试题基础知识

邮政业务试题基础知识 邮政投递试题基础知识 1.邮政企业性质包括——社会主义性质公用性独立自主性多样性。 2.邮政通信生产过程大致可分为——收寄分拣封发运输投递 3.投递工作的任务是——把邮件按照用户指定的地址投送给指定的收件人 4.邮政通信的根本宗旨——人民邮政为人民 5.邮政企业的服务方针——迅速准确安全方便 6.邮政法中规定的邮政专用品——邮政日戳邮政夹钳邮袋 7.邮袋按邮件种类可分为——普通邮袋航空邮袋特快专递邮袋和机要邮袋 8.袋牌共有——18种挂号信函编号-1215 白边红字 9.日戳分为——普通日戳特种日戳 10.字钉应当在——每个工作日开始以前更换不得提前和推迟更换 11.衡量邮政通信服务水平的重要标志——时限频次 12.地市以上城市每天开箱不少于2次 13.邮件按处理手续分为——平常邮件给据邮件 14.邮政资费主要分为——基本资费非基本资费 15.信函(首重100克内,每重20克)资费标准是——本埠0.60 外埠0.80 16.包件可分为——包裹直递包裹快递包裹 17.信函最大重量限度为——2千克 18.报刊发行业务的重要环节——邮政投递,报刊发行主要采用——订阅和零售两种基本方式 19.山东报纸杂志代号分别为23 24 北京1,2;81,82 上海3,4 20.邮票的种类——普通邮票纪念邮票特种邮票附捐邮票无齿孔邮票磷光邮票特殊邮票 21.我国现有省级行政单位34个内蒙古宁夏新疆广西西藏5个自治区 22.北京简称-京安徽简称皖省会合肥海南简称琼省会海口河南简称豫省会郑州 邮政通信网由——收寄端邮件处理中心投递端邮路组成,邮路按管理权限分为——一级

2018邮政局经营工作计划

2018邮政局经营工作计划 ~年仍是我局深化改革,加快发展的重要一年,各项工作必须呈现出新的起色,新的面貌,迎接新的挑战,创造新的业绩。因此,xx年我们总的经营思路是:坚持以“经营效益为中心,以开发农村市场为重点,着力发展商函中间业务,加快村邮工程步伐,以农资分销、物流配送为业务增长点,进一步完善市场营销网络,全面推进和有效发挥市场营销体系作用,坚定不移的促进重点业务健康快速发展,全面提升服务水平和服务能力”。 业务收入完成万元,增长8%;业务总量完成万元,增长10%,实现财务收支持平。 完成上述计划任务的目标措施是: 一、管理发展措施 (一)、继续狠抓服务水平,进一步提高服务质量。 1、坚持以服务求效益、求生存、求发展的理念,落实服务规范,在全局营业投递窗口开展“学模范、树明星”活动,加大各项经营业务和服务工作的考核力度,切实解决用户投诉和服务工作中的热点、难点问题。 2、要牢固树立“用户至上,诚心服务,服务就是效益”的观念,加强领导责任,狠抓基础管理,落实责任到人。 3、狠抓素质工程,定期不定期的举办业务素质培训、业务技能比赛等多种业务培训方式,对全体员工进行素质考核,提高窗口服务人员的综合素质,使服务水平有一个质的进步。 4、强化监督检查,定期跟班邮路,走访用户,召开用户座谈会,彻底解决投递工作中的薄弱环节,确保邮件投递用户满意率达到90%以上。

(二)、加强和完善内部管理,提高企业运行效益。 1、加强监督和检查力度,使各项基础管理工作逐步走向制度化、规范化,把各类业务的规范经营落到实处。 2、加强干部队伍建设,主动适应形式发展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动,使班子整体素质得到提高,树立班子的整体形象,注重团结协作、整体作用的发挥,做到重大事项集体协商,站在全局和战略高度确定本单位、本部门的发展规划,全面、系统地推进企业的改革、经营、管理等工作。 3、依据市局的相关规定,建立完善各项规章制度,要通过修订现有的视察工作制度,推进视察工作程序、内容、频次、基础资料、考核办法的规范化、标准化,保证视察工作的有效性,提高视察工作针对性,适应业务发展需要,要针对业务发展中出现的新问题,制定、完善新的管理办法。 (二)、加强安全生产管理,确保资金、通信、生产安全。 1、坚定不移的执行盛市局制定的各项管理制度,切实加强监督检查,增加检查频次,提高检查质量,对那些有劣迹行为的人坚决从重要岗位上撤换下来,坚决执行市局制定的重要岗位轮岗制度,防患于未然,确保万无一失。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,完善防范设施,健全规章制度。重点加强资金安全管理、生产作业安全管理和信息安全管理,严防各类事故发生,确保职工生命和企业财产安全,确保各类邮件安全,防止邮件丢失损毁,确保综合计算机网的安全。 二、业务发展措施 (一)邮储类业务

邮局订阅管理系统

课程设计说明书 课程设计名称:嵌入式课程设计 课程设计题目:邮局订阅管理系统 学院名称:信息工程学院 专业:计算机科学与技术班级: 学号:姓名: 评分:教师:时招军、叶水生 2014 年 6 月 25 日

目录 1 问题定义 (3) 1.1课题背景 (3) 1.2 课题的目的及意义 (3) 2 可行性研究 (4) 2.1 经济可行性 (4) 2.2 技术可行性 (4) 2.3 操作可行性 (4) 3 需求分析 (5) 3.1系统功能模块概述和分析 (5) 3.2 数据流程图 (5) 3.3 UML用例图 (5) 3.4系统开发技术简介 (6) 3.4.1 Qt (6) 3.4.2 SQLite (7) 4 系统设计 (9) 4.1 系统功能结构图 (9) 4.2 功能模块分工 (9) 4.2.1 组员分工 (9) 4.2.2 我的模块 (9) 4.3 数据库设计 (10) 4.3.1 邮局订阅管理系统E-R图 (10) 4.3.2 数据表的结构 (12) 5 系统实现 (14) 5.1 系统构成 (14) 5.2 个人核心代码 (14) 6 系统测试..................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 测试用例 (20) 6.2 测试结果 (20) 7 总结 (20) 8 参考文献 (23)

1 问题定义 1.1课题背景 随着internet的普及和电子商务的兴起,邮局订阅管理系统是Internet 电子商务在报刊销售行业发展的必然结果,这种新型的报刊销售形式,与传统利用书店进行销售的方式相比拥有许多优势:一是降低了销售成本;二是利用网络作为交易平台,改变传统的交易方式,使得交易活动不受空间和时间的限制;三是信息的传递更迅速灵活,新报刊信息上传后,客户可以立即看到,交易马上可以从网上进行,从而大大提高了交易的效率。正是由于这些优势,邮局订阅管理系统才能得以迅速地发展。邮局订阅管理系统的主要功能是利用网站作为交易平台,将报刊的一些基本信息以网站的形式发布到Internet中,客户可以通过Internet登录邮局订阅管理系统来查看报刊信息并提交订单订购,实现在线交易。 1.2 课题的目的及意义 在客户进行报刊订阅过程中,经常会遇到期刊信息受到限制,客户只能通过上门咨询、电话沟通等方式进行各种信息的获取,受一定的时间与物理空间的局限并且成本较高。而本系统可以帮助人们认识到网络在现代社会生活中的重要作用,以少量的时间和资金建立邮政门户网站来方便客户的订阅,以此来是客户的经济活动变得更灵活、更主动也更便捷。 《邮局订阅管理系统》不仅可以大量减少人力、物力,降低了成本,而且突破了时间和空间的限制,使得报刊交易活动可以在任何时间、任何地点进行,实现24小时营业,不需要营业员,可以被设置成一个自动售货机。 鉴于互联网的优势以及对国内外相关邮局订阅管理系统现状的研究分析,本次课程设计以QT/E,Sqlite为开发平台,通过对邮局的报刊订阅业务进行分析,调查,设计该邮局的报刊订阅管理系统。

邮政业务与管理

《邮政业务与管理》复习资料 一、填空题 1.邮政通信的生产过程分为收寄、__运输_____、_分拣___和投递四个环节。2.按函件寄递区域分类,分为本埠函件和外埠函件 3.各类函件的重量、尺寸限度,信函2 千克,印刷品、盲人读物35 千克4.邮资凭证作为邮件纳费标志,包括邮票,印在邮资信封、邮资明信片、邮资邮简上的邮票图案、邮资机打印的邮资符志。 5.邮政网是由邮政营业、投递局所及其设施和邮件处理中心,通过邮路,按照一定的原则和方式组织起来,遵循一定运行规则完成邮件传递的网络系统。 6.信件是指信函和明信片。 7.特准免费寄递邮件包括:邮政公事、烈士遗物、盲人读物按平常函件交寄、义务兵免费信件。 8. 世界各国的邮政发展历程不一,但总体上可划分为三个阶段,即古代邮驿阶段、传统邮政阶段、现代邮政阶段。 9.邮件按处理手续分为平常邮件和给据邮件。 10、数据库商函是先进的数据库营销理念与传统邮政函件的结合。 11、现行的邮资票品的主要种类:邮票主要有普通邮票、纪念邮票、特种邮票等。 12、报刊零售业务的生产过程大致可分为进货、销货、存货处理三个环节。 13.邮政部门发行报刊的基本方式是订阅和零售。 14.我国邮政编码结构是四级六位码,前二位代表省自治区直辖市,前三位代表邮区,前四位代表市县邮政局,最后两位代表投递局。 15.用户交寄包裹时,保价金额为1000元,应交纳的保价费为10 元。 16.国内特快专递邮件的收寄方式以上门揽收为主。 二、单选题 1.函件按寄递区域分类可分为( D )

A.本市函件和国内函件 B.水陆路函件和航空函件 C.平常函件和给据函件 C.平常函件和给据函件 D.本埠函件和外埠函件 2.国内特快专递邮件的收寄方式以( C ) 为主 A.窗口收寄 B.信箱收寄 C.上门揽收 D.代收点收寄 3.用户交寄包裹时,保价金额为10000元,请问应交纳的保价费为(C )元A.10 B.20 C.100 D1000 4.邮政平常信件资费由( A ) A.国务院价格主管部门会同国务院财政部门、国务院邮政主管部门制定。B.市邮政局制定,报省邮政局批准 C.国务院邮政主管部门制定 D.省邮政局制定,报国家邮政局批准 5.局内投交邮件,如收件人委托他人代领的,则应:(D) A.凭代领人有效证件,由代领人签章领取。 B.凭收件人有效证件,由代领人签章领取。 C.凭代领人有效证件及收件人名章,由代领人签章领取。 D.凭代领人及收件人有效证件,由代领人签章领取。 6 6.邮政最基本的业务是( B )。 A.储汇业务 B.函件业务 C.特快专递业务 D.包裹业务 7、邮票的三要素是指( D )。 A.编号、主图图案、国家(地区)铭记 B.面值、编号、主图图案 C.面值、编号、国家(地区)铭记 D.面值、主图图案、国家(地区)铭记 8、将四枚不同图案的邮票组成四方形印在一起,叫:(A)

邮政支局度经营分析

邮政支局度经营分析 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

XX支局4月份经营分析 一、4月份所做的工作: 1、网点基础管理:一是认真贯彻市局“6S”现场管理文件精神,加强网点现场管理,带领支局网点职工对网点进行了一次彻底的清扫,经过大家的共同努力,营业现场的卫生环境得到了较好的改善;二是配合分局组织网点职工积极参加了分局组织的春游活动,增进了员工之间的感情,也调整了跨年竞赛期间员工较为紧张的心情;三是参加了由市局人力资源部组织的为期5天支局长培训,此次培训让我更加明晰了支局长的职责,更加深入的了解了邮政的各项业务;四是在支局内实行“五大员”制度,让支局网点员工真正做到人人有责任,人人要操心。 2、业务发展:一是认真分解计划,制定二次考核办法;二是依据市局文件要求制定支局二、三季度代理金融业务发展办法,想把法调动员工业务发展积极性,提高员工对代理金融业务发展的重视度,加强员工“邮储兴则支局兴”的展业意识;三是加强员工安全意识教育,提高员工对资金安全的重视程度。 3、重点项目发展: (1)代理金融业务发展:一是保持员工跨年度竞赛的展业热情不减;二是加强前台开卡力度,组织专班小组深入供电公司、校园等地加大邮政绿卡的宣传力度;三是提高邮储短信和汇兑短信的加办率(2)代理保险业务:一是加强培训力度,提升员工专业素质;二是加大考核力度,加强员工对保险的重视程度;

(3)春茶营销项目:一是发挥能人效应,加强督办力度,确保销售型计划的完成;二是加大春茶特惠箱的转换力度,加强特惠箱转换的营销话术培训,确保春茶特惠箱计划的完成。 二、4月份工作中存在的问题: 1、网点基础管理:4月份连续参加了两个培训,对网点基础管理有些松懈,各项业务督办力度不够,导致网点在后半个月业务发展中无大的进展。 2、代理金融业务:绿卡发展未达到进度,欠计划较多,需要批量发卡项目来补充;XX储蓄余额在消耗跨年赛临时存款的同时下降较严重,陆续两三个定期存款大户因为在外地购房而取走。 3、代理保险业务:XX和XX两个网点代理保险业务发展进入了瓶颈状态,业务发展无起色。 三、下一步工作计划: 1、网点基础管理:加大基础管理力度,强调卫生制度和作息时间制度;调整XX排班现状,避免安全隐患。 2、代理金融业务:跟湖北医药学院公共关系协会组织一次业务推广活动,重点宣传邮政淘宝绿卡,促进绿卡的发卡量;认真贯彻执行支局储蓄业务发展办法,加大商铺走访力度和商户开卡余额。 3、代理保险业务:加强代理保险依法合规经营的学习,增强员工展业信心,改变员工思想现状,加大代理保险营销技能培训。邀请市金融业务局到网点进行代理保险业务的指导。 XX支局 二0一一年五月四日

邮局订报系统

武 夷 学 院 课程设计报告 数学与计算机系 课程名称: 数据库原理及应用 设计题目: 邮局订报系统 学生班级: 10计科一班 学生姓名: 指导教师: 完成日期: 2012-5-19

目录 第 1 章项目简介 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 开发人员 (1) 1.3 指导教师 (1) 第 2 章项目研究意义 (1) 2.1 课程设计概述 (1) 2.2 需求分析及研究意义 (1) 2.3 研究意义 (2) 第 3 章采用的技术 (2) 3.1 课程设计的方案设计论证 (2) 3.2 重要算法的设计、流程描述或伪代码描述 (3) 第4 章课程设计项目进度表 (4) 第5 章课程设计任务分配表 (5) 第6 章达到的效果 (5) 6.1 程序设计思想 (5) 6.2 数据抽象与局部视图设计 (5) 6.3视图的集成 (7) 6.4逻辑设计 (9) 6.5 E-R图向关系模型的转换 (9) 6.6.1数据模型的优化 (9) 6.6.2 表格间的关系 (11) 6.6.3 表格用视图表示其关系 (11) 6.7.1 查询CUSTOMER中的女顾客的名字联系电话,地址 (12) 6.7.2 自然连接且订阅年限小于一年的CUSTOMER SUBSCRIPTION 表 (13) 第7 章源程序 (15) 7.1 建立数据库及表 (15) 7.2 视图建立及视图间的关系 (16) 7.3 查询CUSTOMER中的女顾客的名字联系电话,地址 (17) 第8章设计心得 (18) 第9章参考文献 (18)

第 1 章项目简介 1.1 项目名称 邮局订报管理系统 1.2 开发人员 1.3 指导教师 第 2 章项目研究意义 2.1 课程设计概述 近年来我国信息产业发展迅速,手工管理方式在报纸订阅管理等需要大量事务处理的应用中已显得不相适应,采用IT技术提高服务质量和管理水平势在必行。面对各种媒体的强势竞争,因此,邮局必须提高其工作效率,改善其工作环境。这样,管理信息化势在必行。 在传统的邮局订阅管理中,其过程往往是很复杂的,繁琐的,管理以售出和进货两项内容为核心,在此过程中又需要经过若干道手续,因为整个过程都需要手工操作,效率十分低下,且由于他们之间关联复杂,统计和查询的方式各不相同;且会出现信息的重复传递问题,因此该过程必须实现信息化。 我们的系统开发的整体任务是实现邮局订报管理的系统化、规范化、自动化和智能化,从而达到提高管理效率的目的。 2.2 需求分析及研究意义 当今是信息化社会,信息对于人们的生活起到了举足轻重的作用,报刊是人们获得信息的重要媒介。在报刊企业中,报刊的订阅是一件日常性的工作,企业的各级管理人员需要及时了解掌握各种报刊的销售量等信息,以便心中有数,合理安排企业经营的各个环节的工作,所以报刊订阅管理是一项非常重要的工作. 就一般报刊企业中,报刊的种类很多,各种报刊每日的印刷量和销售量是很大的,依

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