关于加强居民小区物业管理工作方案

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小区物业管理实施方案5篇

小区物业管理实施方案5篇

小区物业管理实施方案5篇小区物业管理实施方案篇1为落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律、法规,结合我市物业管理工作实际,特制定本方案:一、指导思想以国家《物业管理条例》为依据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点,以规范管理、提高物业服务水平为宗旨,进一步加强居民小区物业管理工作,推动我市物业管理健康发展。

二、目标和范围(一)目标:1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率达到90%;对存在工程质量问题的房屋要及时维修,维修及时率达到90%。

2、新建住宅小区推行招投标率达到100%;20年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

3、凡从事物业管理活动的企业,要100%取得《物业企业资质证书》。

4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,物业企业经理持证率达到100%,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。

5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到100%。

6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要达到80%以上成立业主大会和业主委员会。

(二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。

根据排查结果,进行清理整顿,进一步规范物业管理行为。

三、工作内容(一)完善我市物业管理地方性规章建设。

依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际情况,通过调研,同时借鉴国内先进城市取得的成功经验,尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》,依法加强我市物业管理活动的监督管理。

(二)全力解决开发建设遗留问题。

开发建设单位作为行为主体要切实承担起责任,按照规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进行完善,建委、规划、房产等相关部门,按照各部门职责,落实到责任单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。

小区里的物业管理方案

小区里的物业管理方案

小区里的物业管理方案为了保障小区居民的生活质量,提升物业管理水平,特制订了以下物业管理方案。

一、物业管理团队1. 物业管理团队应具备丰富的管理经验和优秀的服务意识,能够有效协调小区内部各项工作,提供优质的服务。

2. 物业管理团队应定期进行培训,不断提升自身管理水平和服务质量。

二、小区环境卫生管理1. 定期清洁小区环境,包括道路、草坪、花坛等公共区域,确保小区整洁干净。

2. 定期对小区绿化植物进行修剪和浇水,以保持绿化景观的良好状态。

3. 加强对小区垃圾分类的管理,提倡居民积极参与,共同维护环境卫生。

三、小区安全管理1. 建立小区安全巡逻制度,保证小区内安全无虞。

2. 安装监控设备,加强对小区内部和外部的监控,提高安全防范意识。

3. 加强消防设施的维护和检查,确保小区内的消防安全。

四、小区设施设备管理1. 定期对小区内的设施设备进行维护和检修,保证设施设备正常运转。

2. 加强对小区内部通道、电梯、门禁等设备的维护管理,确保居民生活便利。

五、小区服务管理1. 开展社区活动,增进居民之间的交流和互动,营造和谐社区氛围。

2. 提供便民服务,如快递代收、生活垃圾清运等,方便居民生活。

六、投诉处理和纠纷调解1. 设立投诉受理中心,及时受理居民投诉,积极解决各类问题。

2. 设立纠纷调解机构,有效化解小区内的纠纷,维护居民合法权益。

七、财务管理1. 建立健全的财务管理制度,保障小区物业费的合理收支。

2. 定期公布小区财务状况,做到公开透明,接受居民监督。

以上为小区物业管理方案,希望能够得到居民的支持和配合,共同致力于打造一个安全、舒适、和谐的小区生活环境。

小区物业管理整治工作方案

小区物业管理整治工作方案

小区物业管理整治工作方案一、加强管理团队建设1.招聘专业人才,其中包括物管人员、保洁人员和安保人员,确保工作人员的专业素质和服务能力。

2.对管理人员进行培训,提高他们的管理水平和服务意识。

3.建立严格的考核制度,对管理人员进行定期考评和奖惩。

二、改进小区维修与保洁工作1.加强设备设施维修管理,定期检查和维修小区内的设施设备,确保其正常运转。

2.定期进行小区保洁,确保小区的卫生环境。

3.设立垃圾分类收集点,并进行教育和宣传,引导居民积极参与垃圾分类工作。

三、加强安全管理1.安装闭路电视监控设备,对小区内的重要区域进行监控,提高小区的安全性。

2.制定应急预案,做好各类突发事件的处置工作,确保居民的人身和财产安全。

3.加强小区巡查工作,防止各类违规行为的发生。

四、改善小区环境1.加强绿化工作,定期修剪花草树木,美化小区环境。

2.改善停车管理,设立专门的停车区域,引导车辆有序停放。

3.建立休闲区域,增加小区的娱乐设施,提供更多的休闲活动场所。

五、加强与居民的沟通与交流1.建立居民代表会议制度,定期召开会议,听取居民的意见和建议。

2.设立居民投诉和建议箱,及时处理居民的问题和需求,并反馈处理结果。

3.定期组织小区活动,增进居民之间的相互了解和交流。

六、建立完善的管理制度和规章制度1.制定小区管理制度,明确职责和权责,使物业工作更加规范和有序。

2.建立小区规章制度,明确小区内的秩序和纪律,加强对居民的管理和监管。

以上是对小区物业管理整治工作方案的描述。

通过加强管理团队建设,改进小区维修与保洁工作,加强安全管理,改善小区环境,加强与居民的沟通与交流,建立完善的管理制度和规章制度,可以提升小区物业管理的水平,增加居民的满意度和幸福感。

关于进一步加强和规范物业管理工作的实施方案

关于进一步加强和规范物业管理工作的实施方案

关于进一步加强和规范物业管理工作的实施方案为进一步加强和规范物业管理,全面提升我县物业管理水平,切实改善居住环境,结合我县实际,制定如下实施方案。

一、总体要求和工作目标(一)总体要求。

全面贯彻上级物业管理要求,以便民、利民、惠民、安民为宗旨,以解决物业管理突出问题为导向,全面加强物业管理、规范物业服务,努力构建现代物业管理服务体系,进一步提升居民的获得感、幸福感。

(二)基本原则。

坚持专业管理与业主自治相结合、属地管理与行业监管相结合、小区管理与物业管理相结合、依法监管与分类指导相结合,示范带动、依规操作、依法保障、全面推进。

(三)工作目标。

根据住宅小区物业设施运行管理情况,对新建住宅小区、旧住宅小区(商品房小区、安置小区等)进行统一规划、分类管理,实现物业管理服务全覆盖。

一是物业管理社会满意度明显提高。

新建住宅小区专业化物业管理实现全覆盖,加快旧住宅小区水、电、气、消防和安防等基础设施达标提质改造,逐步推行专业化物业管理,全县物业质量满意度达85%以上。

二是物业管理行业整体水平全面提升。

引导培育一批具有竞争力的物业服务企业,形成市场竞争机制。

三是业主委员会履职能力普遍增强。

全县符合条件的住宅小区成立规范的业主委员会,业主主体意识、自我管理意识、物业服务消费意识和参与物业管理的主动性明显提高。

二、主要工作任务(一)统一思想、提高认识,增强物业管理工作责任感近年来,随着城镇化进程的不断推进,我县物业管理经历了从无到有、从小到大的发展历程,全县物业管理覆盖面不断扩大,行业发展初具规模。

但在发展过程中,也出现了个别物业质量差、业主不配合不支持物业企业、管理部门之间职责不明等问题,影响了物业管理工作的健康发展。

镇、县相关部门要统一思想、提高认识,切实增强责任感,以广大居民满意为出发点,以规范物业服务行为为核心,全面提升物业管理水平和服务质量,为广大业主提供安全、舒适、和谐的居住环境。

(二)明确职责、齐抓共管,协同做好物业管理相关工作针对我县小区居住点物业管理业态的复杂性和管理模式的多样性,遵循“属地为主、分级负责、权责统一”的原则,建立“县、镇、社区”三级物业管理体系,住建是物业管理的主管部门,对全县物业管理活动进行监督管理;镇人民政府对辖区的物业管理活动进行监督管理;社区配合镇做好社区物业管理的落实工作。

住宅小区物业管理提升三年行动方案

住宅小区物业管理提升三年行动方案

住宅小区物业管理提升三年行动方案第一年:提升服务质量1. 引入专业的物业管理公司,提供全面的物业管理服务。

2. 建立健全的客户投诉处理机制,及时解决业主的问题和困扰。

3. 增加物业服务人员的培训和提高工作技能,确保服务质量有所提升。

4. 定期开展居民满意度调查,了解居民对物业服务的满意度,及时改进不足之处。

5. 建立社区服务中心,提供一站式的物业服务,如代收快递、维修服务等。

第二年:改善环境质量1. 加强小区绿化,增加绿地面积,种植更多花草树木,改善小区的环境氛围。

2. 加强垃圾分类管理,设置垃圾分类收集点,提高居民对环保的意识。

3. 定期对小区进行整体清洁和卫生消毒,提高小区的整体环境卫生质量。

4. 进行小区墙体和道路的维护和修缮,增加小区的整体美观度。

5. 在小区内设立公共娱乐设施,如公园、健身房等,提供更多的休闲娱乐场所。

第三年:加强安全管理1. 安装监控摄像头和安保巡逻,加强小区的安全防范工作。

2. 建立小区安全管理巡查制度,加强对小区安全隐患的排查和整改。

3. 组织居民参与社区安全宣传活动,提高居民的安全意识。

4. 加强小区的消防设施建设和维护,确保小区的消防安全。

5. 加强小区入口管理,严禁外来人员未经登记进入小区。

通过以上三年行动方案的实施,可以全面提升小区的物业管理水平和居民的生活质量。

居民的满意度和安全感大大提高,小区的整体形象和环境质量也得到了明显改善。

同时,物业公司在服务中质量和管理能力也得到了提升,为小区的可持续发展奠定了良好的基础。

第一年:提升服务质量为了提升小区物业管理的服务质量,我们将采取一系列措施,以确保居民享受到优质的服务。

首先,我们将引入专业的物业管理公司,拥有丰富的经验和专业团队。

物业公司将负责管理日常的小区运营和维护工作,包括公共设施维修、垃圾清理、保安管理等。

他们将与业主委员会密切合作,建立起高效的沟通和协作机制。

其次,我们将建立健全的客户投诉处理机制。

加强小区物业管理工作方案

加强小区物业管理工作方案

加强小区物业管理工作方案一、前言当前社会发展迅速,小区化管理已成为城市化进程中不可或缺的一部分。

小区物业管理作为小区生活的保障,更加需要强化管理和服务水平,以满足居民的日益增长的需求。

本文主要从提高管理水平、优化服务质量、改善管理制度等方面,提出加强小区物业管理工作方案。

二、提高管理水平1. 强化安全管理加强小区安全管理是保障居民生活安全的重要举措。

首先要完善小区安保设施,包括安装监控摄像头、门禁系统等,加强巡逻管控工作,保障小区内外的安全。

其次要加强对小区人员的管理,建立完善的居民信息档案系统,加强对外来人员的登记和管理,确保小区居民的人身和财产安全。

2. 规范物业管理各项物业维修、维护、清洁等工作要有规范的管理流程和标准操作程序,以提高工作效率和服务质量。

建立健全的物业管理制度,明确各项工作责任和流程,提高小区物业管理的专业化水平。

3. 加强绿化管理小区绿化是小区环境优美的重要保障,加强小区绿化管理,提高绿化质量,增加居民的生活美感和舒适感,同时也是环保意识的宣传和教育。

4. 加强信息化建设建立小区信息化管理系统,实现小区物业管理的信息化、智能化,提高管理效率和服务水平。

通过信息化管理,可以实现小区内部各项工作的无纸化管理,提高工作效率和信息流畅。

5. 健全投诉处理机制建立健全的投诉处理制度,明确投诉渠道和处理流程,及时有效地解决居民的各类问题和意见,增强居民对物业管理的信任和满意度。

三、优化服务质量1. 完善服务项目根据小区居民的需求和意见,不断完善小区物业服务项目,提高服务的多样性和适应性,为居民提供更加便利和贴心的服务。

2. 增加服务设施根据小区居民的实际需求,逐步增加小区的服务设施,包括健身设施、休闲娱乐设施、文化活动设施等,提高小区居民的生活质量和幸福感。

3. 加强客户关系管理建立居民档案,分析居民需求,制定特色服务,并进行人性化管理,提高服务满意度和小区居民的归属感。

4. 推进智能化服务借助现代化科技手段,推进物业服务的智能化,例如智能家居设备、移动端服务平台等,提高服务效率和便利性。

关于加强居民小区物业管理工作方案

关于加强居民小区物业管理工作方案
1.建立完善的物业管理制度:制定物业管理规范,并加强监督和执行,确保各项管理工作有效进行。

2.加强居民参与:建立居民委员会或物业工作委员会,让居民参与物业管理决策和监督工作,增加管理的透明度和公正性。

3.加强人员管理:选聘经验丰富、业务熟练的物业管理人员,加强对物业人员的培训和考核,确保其工作质量。

4.完善物业安全管理:加强小区入口的安全管控,增加监控设施和安全巡逻人员,定期组织安全演练,提高小区的安全防范能力。

5.改善小区环境卫生:定期清理小区内的垃圾和杂物,加强绿化和保洁工作,维护小区的整洁和美观。

6.加强设施设备维护:制定设施设备维护计划,对小区内的公共设施设备进行定期检修和维护,确保设施设备的正常运行。

7.加强与居民的沟通与服务:建立定期沟通机制,听取居民的意见和建议,及时解决居民的问题和困扰。

8.加强物业费用管理:建立透明的物业费用收支管理制度,定期公示物业费用的使用情况,确保物业费用的合理使用和监管。

9.加强社区活动组织:定期组织各类社区活动,促进邻里间的交流和互动,营造和谐的居住环境。

10.加强与政府部门的合作:与相关政府部门建立良好的合作关系,共同推动小区物业管理工作的改进和提升。

小区居民整治物业管理方案

小区居民整治物业管理方案随着城市的快速发展,大多数居民都选择居住在小区内,小区作为城市居民生活的重要场所,其管理问题越发凸显。

物业管理是小区管理中的一个重要组成部分,而物业管理的好坏直接影响着居民的生活质量。

因此,为了改善小区物业管理现状,保障居民的生活品质,需要居民共同努力,制定整治物业管理的方案。

一、制定物业管理规章制度1. 完善小区物业管理条例,明确物业管理的职责与权利,规定物业服务内容及标准,强化物业服务意识,提高服务质量。

2. 定期组织业主大会,讨论小区事务,共同制定小区管理制度,推行公开透明的管理模式。

3. 建立业主委员会,监督物业公司的运营,及时反馈业主意见和需求,促使物业公司提高服务水平。

4. 设立物业服务监督电话,及时接收居民投诉,保障居民合法权益。

二、加强安全管理1. 增加小区安保人员数量,加强巡查力度,确保小区安全。

2. 安装监控设备,提高监控覆盖面,减少安全隐患。

3. 安排专人负责小区安全工作,定期检查安全隐患,及时处理。

4. 加强小区防火工作,定期进行演练,提高居民的应急意识。

三、改善环境卫生1. 加强小区环境卫生管理,定期清理小区垃圾,保持小区整洁。

2. 组织居民参与小区环境卫生整治,提高居民的环保意识。

3. 定期对小区绿化进行维护,修剪树木,清理杂草,打造宜居环境。

4. 设立专项清洁小组,定期进行清洁卫生工作,保障小区环境卫生。

四、促进社区文明1. 开展文明创建活动,提高居民文明意识,倡导文明礼仪。

2. 严格禁止小区内乱扔垃圾、乱涂乱画等行为,加强巡查管理。

3. 每年开展文明行为评选活动,树立典型榜样,引导居民形成良好行为习惯。

4. 组织文体活动,丰富居民的业余生活,提高居民的社区归属感。

五、加强物业服务1. 定期对小区设施设备进行检修,保证设施设备的正常使用。

2. 设立物业服务咨询中心,解答业主咨询及投诉,提供多样化的服务。

3. 开展业主满意度调查,了解业主需求,提高服务质量。

社区对小区物业管理方案

九、监督与评估
1.监督机制
(1)设立专门的物业管理监督小组,由居民代表、物业管理人员等组成。
(2)监督小组负责对物业管理各项工作的日常监督,确保管理制度的有效执行。
(3)定期对物业管理工作进行检查,对存在的问题提出整改意见。
2.评估体系
(1)建立科学的物业管理评估体系,包括服务质量、工作效率、居民满意度等多个方面。
2.发展战略实施
(1)分解规划目标,制定年度工作计划,确保规划落地。
(2)加强战略合作伙伴关系建设,共同推进小区发展。
(3)定期评估发展成效,调整规划内容,确保小区持续、稳定发展。
十七、居民参与与自治
1.居民自治组织
(1)鼓励居民成立自治组织,参与小区物业管理与决策。
(2)定期召开居民大会,讨论小区管理事宜,增强居民的主人翁意识。
(2)加强小区居民自治组织建设,提高居民参与社区治理的积极性。
(3)加强与周边单位、企业的合作,共享资源,促进社区和谐发展。
四、实施保障
1.建立健全组织机构,明确责任分工,确保方案落实。
2.制定详细的实施计划,明确时间节点,确保各项工作有序推进。
3.加强宣传引导,提高居民对物业管理方案的认识和支持。
(2)合理分配各项费用,确保预算的科学性和实用性。
(3)预算应包括人员工资、设备购置与维护、物资采购、活动组织等费用。
2.预算执行与监督
(1)建立预算执行制度,确保预算内资金合理使用。
(2)加强对预算执行过程的监督,防止资金浪费。
(3)定期对预算执行情况进行评估,根据实际情况调整预算。
七、沟通协调
1.居民沟通
(3)建立居民志愿者团队,开展公益活动,提升小区内部互助与自治能力。
2.参与机制

住宅小区物业管理提升三年行动方案

2.风险管理
-开展风险评估,识别和预防可能的安全隐患;
-建立风险预警机制,对潜在风险进行监控;
-完善保险制度,合理转移和分担风险,保障小区和业主的利益。
十九、持续优化与未来规划
1.持续优化
-建立长效管理机制,确保管理措施持续有效;
-定期对物业管理成效进行评估,针对不足之处进行优化;
-鼓励创新,不断探索提升物业管理水平的新方法、新技术。
(3)加强对物业公司的监督考核,提高服务质量。
2.提升服务质量
(1)加强员工培训,提高业务水平和服务意识;
(2)设立客户服务中心,实现一站式服务;
(3)定期开展满意度调查,及时了解业主需求,改进服务工作。
3.环境绿化与卫生管理
(1)加大绿化投入,提高绿化覆盖率;
(2)加强环境卫生管理,确保小区整洁优美;
2.未来规划
-结合小区实际情况,制定中长期发展规划;
-考虑可持续发展,推广绿色建筑和节能减排;
-预留发展空间,为小区未来的功能拓展和品质提升奠定基础。
通过本行动方案的制定和实施,我们旨在构建一个管理规范、服务优质、环境优美、安全和谐的住宅小区。在三年时间内,我们将全面推进各项管理工作,不断提升物业管理水平,满足业主对美好生活的向往。通过持续的努力和优化,我们相信能够实现小区的长期繁荣发展,为业主创造一个宜居、宜业的优质居住环境。
2.小区环境整洁优美,绿化覆盖率达到40%以上;
3.设施设备完好率保持在95%以上,维修及时率达到100%;
4.安全防范措施到位,小区治安案件发生率下降50%;
5.社区文化活动丰富多彩,居民幸福指数不断提升。
三、主要措施
1.完善物业管理体制
(1)建立健全物业管理组织架构,明确各部门职责;
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关于加强居民小区物业管理工作方案关于加强居民小区物业管理工作方案为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律、法规,结合我市物业管理工作实际,特制定本方案:一、指导思想以国家《物业管理条例》为依据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点,以规范管理、提高物业服务水平为宗旨,进一步加强居民小区物业管理工作,推动我市物业管理健康发展。

二、目标和范围(一)目标:⒈有效解决开发遗留问题,年底前整改率达到;对存在工程质量问题的房屋要及时维修,维修及时率达到。

⒉新建住宅小区推行招投标率达到;××××年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

⒊凡从事物业管理活动的企业,要取得《物业企业资质证书》。

⒋强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,物业企业经理持证率达到,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。

⒌大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到。

⒍加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要达到以上成立业主大会和业主委员会。

(二)范围:对全市实行物业管理的个住宅小区进行排查。

根据排查结果,进行清理整顿,进一步规范物业管理行为。

三、工作内容(一)完善我市物业管理地方性规章建设。

依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际情况,通过调研,同时借鉴国内先进城市取得的成功经验,尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》,依法加强我市物业管理活动的监督管理。

(二)全力解决开发建设遗留问题。

开发建设单位作为行为主体要切实承担起责任,按照规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进行完善,建委、规划、房产等相关部门,按照各部门职责,落实到责任单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。

并对存在开发建设遗留问题的住宅小区,逐个建立整改档案,制定整改措施,整改合格后再行消号。

特别是存在工程质量问题的房屋要确保及时维修,年底前房屋维修责任要全部落实到单位、到个人,维修及时率确保在以上。

同时,有关部门要抓紧制定相应的规定和措施,明确住宅区的交付使用制度,杜绝新建住宅小区产生开发建设遗留问题。

(三)加大对物业市场的监管力度,规范物业管理行为。

一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

依据国家《物业管理条例》和《前期物业管理招投标办法》,及时制定符合我市实际的《沈阳市前期物业管理招投标管理办法》。

要求新建住宅小区实行招投标制度,建筑面积在万平方米以上的(含万平方米)的新建住宅区,必须采取公开招投标的方式选聘物业管理企业,建筑面积万米以下的新建住宅区在区、县(市)房产行政主管部门的批准下可以采用邀标和议标的方式选聘物业管理企业。

同时,鼓励业主大会采用招投标的方式依法选聘物业管理企业。

并且,及时签订《(前期)物业服务合同》和《业主(临时)公约》,对于新建住宅小区要在商品房销售前签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

二是严格物业管理企业的资质审查。

在我市从事物业管理活动的物业管理企业,要按照国家《物业管理条例》的要求依法取得《物业企业资质证书》,并遵照建设部《物业管理企业资质管理办法》的规定,按物业管理企业取得资质等级,承接物业管理项目。

同时,加强物业管理企业的年检和资质评定,出现违规违诺等行为的要予以警告,限期整改,情节严重的取消其物业管理资质。

三是强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,提高物业管理水平。

建(更多精彩文章来自“秘书不求人”)立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,监督物业管理企业和从业人员以及物业管理企业履行《物业服务合同》情况,对物业管理企业和物业管理项目经理,实行实名诚信考评制度,如物业管理企业或物业项目经理出现违法、违规、违诺现象,依据情节的严重程度,扣除相应的分数,年终进行综合考评,考评结果作为物业管理企业年检和定级的要件,报房产行政主管部门,并在沈阳房产信息网予以公布。

督促物业企业按照《合同》约定的标准提供质价相符的服务,提高管理服务水平。

同时,加强对物业管理从业人员的培训,与建设部培训中心联合,继续对我市物业管理从业人员进行培训,达到从业人员要持证上岗。

特别是要对物业管理企业经理以及项目经理(物业管理处主任)进行培训,在取得建设部《物业管理企业经理岗位证书》的基础上,市房产行政主管部门与中国物业协会联合进行上岗培训制度,经过实务操作培训,考试合格的颁发中物协《物业管理实务操作专业岗位证书》,不合格的取消其上岗资格。

四是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。

根据国家和建设部的有关文件,结合我市实际,争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,明确各部门职责,充分调动街道、社区的积极性,依据《条例》依法成立业主大会、业主委员会,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。

引导业主大会,在充分尊重全体业主意愿的基础上,按照合法程序选举热心公益事业、责任心强、有一定组织能力的业主进入业主委员会。

规范业主大会、业主委员会的行为,促进业主自律和民主决策,切实维护自身的合法权益。

(四)建立市、区、街道、社区职责明确责任体系。

对于具备物业管理条件的住宅小区,要明确由物业管理企业实行专业化管理,争取年底前物业化率达到;对于尚不具备物业管理条件的住宅区,要确定管理单位,实行专项服务,待具备条件后,推行物业管理。

逐步形成以社区为主,专业管理和业主自治管理相结合的新型管理体制。

各涉及物业管理活动的相关单位、部门按各自的职责承担社会管理的责任,为物业管理创造良好的环境。

(五)采取多种形式,加大对物业管理方面法规的宣传工作。

制定具体的宣传方案,分阶段、有步骤、深入细致宣传国家《物业管理条例》及相关配套文件,引起社会各界物业管理的重视,让广大业主不断了解物业管理的政策法规,引导全社会树立正确的消费观念,促进社会的和谐。

三、组织领导为使这项工作落到实处,市政府成立领导小组。

组长:邢凯副组长:王铁成员单位:市房产局、建委、规划局、公安局、行政执法局、民政局、各区政府。

领导小组办公室设在市房产局,负责日常的组织协调。

各区政府也要成立相应的组织机构,抓好具体的组织实施。

四、职责分工规范物业管理工作是一项系统工程,要坚持“条块结合、区域负责”的原则,市领导小组全面负责此项工作的监督、指导;市领导小组办公室具体负责此项工作的日常指导、协调和监督、检查;各区政府要针对物业管理存在的问题负责此项工作的具体实施;各相关部门按照职责分工,密切配合各区政府实施整改工作。

各单位、各部门要明确分工,落实责任,相互配合,加强检查验收,切实提高我市的物业管理水平。

市房产局为全市住宅小区物业管理的行政主管部门,具体负责全市物业管理工作的指导、监督,并会同相关部门抓好物业管理企业和住宅小区存在问题的整改工作,如:物业管理立法、前期物业管理招投标、物业管理企业资质审查、业主大会、业主委员会组建、物业管理工作的调研和宣传等工作。

市建委、规划局为开发、建设单位的管理部门。

一是在进行住宅小区前期规划时,要规划建设必要的物业管理服务用房等相关配套设施,以方便后期的物业管理工作;二是严格按照规划对住宅小区进行竣工验收,不按规划建设的住宅小区,不能予以验收,并限期整改;三是对开发建设遗留问题,要制定整改工作方案,积极组织整改,达到合格标准。

市行政执法局、公安局负责对物业管理行为的查处工作,使物业管理活动更加规范,促进物业管理水平的提高。

各区政府为物业管理工作的责任主体,要针对目前物业管理工作存在的问题,制定具体的整改工作方案,积极配合市政府相关部门,加大管理力度,认真组织整改,使问题得到及时有效的解决。

五、实施步骤依法加强居民小区物业管理是一项长期工作,为确保完成本方案确定的工作内容,今年要分三个阶段进行实施。

(一)排查阶段(××××年×月×日至×月×日)由市领导小组牵头,建委、规划、房产、公安、行政执法等相关部门配合,各区政府组织实施,对开发建设遗留问题、物业管理和住宅小区存在的问题进行一次拉网式排查,并进行登记造册,建立管理档案。

(二)整改完善阶段(××××年×月×日至×月×日)各区政府对排查中出现的各类问题进行认真分析,查找根源,制定相应的整改措施,报市领导小组审查,审查合格后,方可按责任分工认真组织整改。

(三)验收阶段(××××年×月×日至×月×日)领导小组成员单位按照工作内容和标准,集中时间,认真组织,对整改后的物业企业和住宅小区逐个进行审核,确保达标。

六、保障措施(一)提高认识,明确责任。

各级领导要把加强居民小区物业管理工作当作重要工作来抓,实行“一把手”负责制,层层落实责任。

建立市、区、街道、社区职责明确的责任体系和长效管理机制。

市政府有关职能部门要按照各自的职责承担起社会管理责任,切实把居民小区物业管理工作抓细、抓实、抓出成效。

(二)密切配合,抓好整改。

市政府相关部门和各区政府要上下联动,密切配合,针对物业管理存在的问题,制定切实可行的整改措施,认真抓好整改。

对整改不及时或不彻底的,有关部门要按照相关规定进行查处,确保全部达标。

(三)加强宣传,营造氛围。

要结合开展“贯彻《物业管理条例》,整顿规范物业管理市场”活动,大力宣传物业管理的政策法规及有关规章制度,使广大居民了解物业管理的有关政策和权利义务,进一步增强参与意识和维权意识,树立正确的消费观念,使物业管理逐步走向良性循环轨道。

(四)强化管理,巩固成果。

市政府相关部门和各区政府要把物业管理作为社会管理的重要组成部分,分工负责,强化管理。

特别是对存在问题进行整改后,要进一步明确管理单位和管理责任,避免类似问题的再次发生,切实维护广大居民的切身利益和社会稳定。

二○○五年五月八日(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});。

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