万科物业公共设备设施管理程序
万科物业各系统设备运行维修保养制度

首要原则:当管辖范围内设备、设施出现紧急故障时,发现人应立即通知总值及各部门相关人员在五分钟内到达现场,到达现场后,专业人员应在保证人员、设备、设施安全的情况下,在最短时间内采取应急措施,关闭设备设施上级开关,以“将损失降到最低范围内”为原则,采取一切有效方法,严防二次事故发生,并立即配合清理现场减少影响面,随即最长在10分钟内维修负责人立即安排修复该设备、设施,以保障广场各系统设施正常运行时用。
五、巡视内容主要包括(但不限于):公共区设备状态、机房及设备卫生、设备状态(显示、仪表、动作、外观、信号、温度等)、消防设备、各部位照明、有无异味、异常声响、温度/湿度及通风、有无跑、冒、滴、漏等现象,皮带、风机轴承、电机底座、过滤网及冷凝水是否畅通等,并认真填写记录。
六、记录表格要干净、整齐,内容要详尽、真实,不得编造、涂改。
6、当设备、设施紧急故障发生在非办公时间,发现人应立即通知总值或各部门相关领导或维修人员,由总值或现场部门负责人立即向总经理汇报。
7、设备、设施紧急故障发生后,相关部门负责人接到报告后在以下情况下(包括但不限于),应立即赶到现场组织抢修:
(1)故障设备影响次日广场正常运行;
(2)故障设备影响面积在一层以上;
(2)严禁将设备缺陷及公司内部决定向商户表明。
(3)严禁私自答应不在本职范围内的各种商户要求,应向商户表明可予以汇报请示。
7、在施工过程中,如遇商户要进行工作或查找资料等,应尽量先礼让商户,如确实困难,必须向商户解释清楚,以最短时间完成此道工序。
4)大、中修管理制度
负责人:工程经理、各专业主管
内 容:
(3)消防泵房每天巡视一次;
(4)公共区域给/排水设备每周巡视一次;
(5)不经常运行设备半月巡视一次;
物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、概述物业公用设施管理程序是指为了保障物业公共设施的正常运行和维护,规范管理流程,提高管理效率,确保住户的生活质量和安全的一套管理程序。
本文将详细介绍物业公用设施管理程序的各个环节和具体步骤。
二、设施巡检与维护1. 巡检计划制定物业公司应根据公共设施的种类和数量,制定巡检计划。
巡检计划应包括巡检时间、巡检区域、巡检内容等信息,并按照一定的周期进行调整和更新。
2. 巡检人员安排物业公司应根据巡检计划,安排专门的巡检人员进行巡检工作。
巡检人员应具备相关的技能和知识,能够熟悉设施的运行情况,及时发现问题并进行处理。
3. 巡检过程巡检人员按照巡检计划,对公共设施进行巡检。
巡检过程中,应详细记录设施的运行情况、存在的问题以及处理情况。
对于发现的问题,应及时上报并安排专业人员进行维修和处理。
4. 维护工作物业公司应建立完善的设施维护制度,对设施进行定期维护和保养。
维护工作应包括设备的清洁、润滑、检修等,以确保设施的正常运行和延长使用寿命。
三、设施报修与处理1. 报修渠道物业公司应建立方便快捷的设施报修渠道,包括电话、在线报修系统等。
住户可以通过这些渠道提交设施报修申请。
2. 报修登记与派单物业公司接收到报修申请后,应及时登记并派单。
登记时应包括住户姓名、联系方式、报修设施、问题描述等信息。
派单时应根据设施类型和问题紧急程度,安排专业人员进行处理。
3. 维修与处理维修人员应按照派单要求,及时到达现场进行维修和处理。
维修过程中,应记录维修情况、使用的材料和耗时等信息。
对于无法即时修复的问题,应及时向住户说明情况,并提供解决方案。
4. 维修验收维修完成后,物业公司应通知住户进行维修验收。
住户应对维修质量进行检查,并确认维修结果是否符合要求。
如有问题,应及时反馈给物业公司,进行重新维修或者补救措施。
四、设施更新与改造1. 更新计划制定物业公司应根据设施的使用寿命和技术要求,制定设施更新计划。
更新计划应包括更新时间、更新内容、更新方式等信息,并经过相关部门的审核和批准。
万科物业管理制度

万科物业管理制度万科物业管理制度是指万科物业公司为了规范和提升物业管理服务质量,保障业主的权益,制定的一系列规章制度和管理办法。
该制度的实施旨在建立一套科学、高效、规范的物业管理体系,确保小区的安全、卫生、环境质量,并提供便捷的物业服务,提升整体居住体验。
一、管理范围万科物业管理制度适用于万科物业管理的所有项目,包括住宅小区、商业综合体、写字楼等不同类型的物业。
通过一套完善的管理制度,确保不同物业的运营和维护工作能够有序进行,为业主和租户提供优质的服务。
二、组织结构为了有效管理各个物业项目,万科物业公司建立了一套严密的组织结构。
包括总经理办公室、综合管理部、技术维修部、市场运营部、客户服务部等职能部门。
各个部门之间形成了紧密的协作机制,共同推动物业管理工作的顺利开展。
三、安全管理1.小区安全:万科物业公司将小区安全作为重要的管理内容之一。
通过设立安保岗亭、安装闭路电视监控等手段,确保小区内的安全环境。
同时,还会定期组织安全培训和演练,提高物业人员的应急处理能力。
2.消防安全:万科物业公司对小区内的消防设备进行定期维护和检查,确保其正常运行。
同时,还会组织安全宣传,提高业主和租户的消防意识,减少火灾风险。
四、环境管理万科物业公司致力于打造绿色环保的物业环境。
该公司将加强对小区内的绿化、道路、垃圾分类等环境问题的管理和维护。
通过定期巡查,及时处理环境问题,保持小区整洁美观。
五、维修保养1.日常维修:万科物业公司负责小区内公共设施和设备的维修保养工作。
包括电梯、给排水系统、空调等各类设备的定期维护和故障处理,确保其正常运行。
2.应急维修:针对突发性故障,万科物业公司建立了24小时应急维修服务机制。
业主和租户可以通过电话或在线平台报修,物业人员将会及时响应并解决问题。
六、规章制度为了确保物业管理工作的规范性和公正性,万科物业公司制定了一系列规章制度。
包括物业费管理制度、业主委员会管理办法、投诉处理办法等。
万科物业公共设备设施管理程序介绍

1.目的规范公共设备、设施的管理,保持设备、设施良好状态,确保公司所管辖区域设备、设施管理工作的统一、完整和完善。
2.范围适用于公司所管辖区域设备、设施的综合管理工作。
3.定义本文对公共设备、设施的分类是:(1)、供配电系统:发电机、高压开关柜、变压器、低压配电柜、功率因数补偿柜、高(低)压电缆、动力配电柜(箱)、照明配电箱、控制柜(箱)、照明灯具、开关、插座、室外照明、动力及照明线路等。
(2)、给排水系统:水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、隔油池、供水管网、排污管网、供水泵、潜(污)水泵、各种阀门、水龙头、变频恒压供水设备等。
(3)、消防系统:烟雾、温度探测器、手动报警按钮、警铃、消防控制主机、联动控制柜、消火栓泵、喷淋泵、稳压泵、消火栓管网、喷淋管网、防排烟系统、气体(泡沫)自动灭火系统、消防应急电源设备、消防电气控制柜(箱)等。
(4)、电梯系统(5)、通风、空调系统:冷水机组、空调泵类、冷却塔、新风机、风柜、吊柜、风机盘管、空调管网、各种阀门、自控箱、其它类空调、送风机、排风机等。
(6)、电讯系统:内部电话线路、对讲系统、背景音乐(紧急广播)系统、公用天线及卫星电视系统、多媒体教学系统、视听音响系统等。
(7)、安防系统:闭路监控系统、停车场管理系统、防盗报警系统、周界防范系统、电子巡更系统等。
(8)、楼宇智能控制系统:综合布线系统、楼宇自控()系统,如:智能控制电脑主机、网络控制器、控制器、各种控制模块、控制箱、各种电动阀门、温度感应器、水流量(水位)传感器、压力传感器、光缆耦合器等。
(9)、其它设备及维修工具:升降台、影音及舞台灯光系统、煤气管道及开关;剪草机等绿化设备;洗地机、抛光机、吸尘器等清洁设备;保安器材及工具;电焊机、切割机、钻床、砂轮机、台虎钳、电锤、手枪钻、丝锥、板牙等维修工具。
(10)、公共设施:房屋建筑本体、楼内设施、红线内物业设施(包括周边服务用配套设施)、防雷接地系统,如:自行车棚(房)、内外墙面、楼梯间、通道、屋(地)面、门、窗、吊顶、天花板、道路、连廊、建筑小品、泳池及设施等。
物业公用设施管理程序

物业公用设施管理程序一、背景介绍物业公用设施管理程序是指为了保障物业公共设施的正常运行和维护,确保业主和居民的生活质量,物业公司制定的一系列管理流程和操作规范。
二、管理目标1. 提供良好的公共设施服务:确保公共设施的正常运行,提供良好的环境和便利的服务,满足业主和居民的需求。
2. 确保设施安全可靠:定期检查和维护公共设施,确保其安全可靠,减少故障和事故的发生。
3. 高效管理和维护:建立高效的管理和维护机制,提高工作效率,降低运营成本。
三、管理流程1. 设施巡检和维护a. 制定设施巡检计划:根据设施的类型和使用频率,制定巡检计划,明确巡检的时间和频率。
b. 巡检设施:按照巡检计划,对公共设施进行巡检,包括设备的运行状态、维护情况等。
c. 记录巡检结果:将巡检结果进行记录,包括设施的问题和需要维修的地方。
d. 维修设施:根据巡检结果,及时安排维修人员进行设施的维修和保养。
2. 设施维护计划a. 制定设施维护计划:根据设施的特点和使用寿命,制定设施的维护计划,明确维护的内容和周期。
b. 维护设施:按照维护计划,对设施进行定期维护,包括清洁、润滑、更换零部件等。
c. 记录维护情况:将维护的时间、内容和结果进行记录,形成维护档案,便于后续的管理和查询。
3. 设施报修处理a. 接收报修请求:设立报修接待处,接收业主和居民的报修请求,记录报修的内容和联系方式。
b. 分类和处理报修:根据报修的紧急程度和设施的类型,进行分类和处理,及时安排维修人员进行维修。
c. 反馈和解决报修:维修人员及时反馈维修进度和结果,确保报修问题能够得到及时解决。
d. 记录和分析报修情况:将报修的情况进行记录和分析,了解设施的问题和改进的方向。
4. 设施更新和改进a. 设施更新计划:根据设施的使用寿命和更新需求,制定设施更新计划,明确更新的时间和方式。
b. 更新设施:按照更新计划,及时更新老化和损坏的设施,提升设施的品质和功能。
c. 定期评估设施:定期评估设施的使用情况和效果,了解设施的问题和改进的需求,提出改进方案。
万科物业管理制度

万科物业管理制度为了实现高效、规范、专业的物业管理服务,提升居住环境和居民生活品质,万科物业制定了以下管理制度。
一、招商与租赁管理1. 招商政策:明确物业管理服务范围和责任,积极引进符合社区定位和发展需求的商户。
2. 招商流程:确定招商流程,包括申请、资质审核、洽谈、签约等环节,确保招商的公正、透明和规范运作。
3. 租赁管理:建立租赁档案,对商户进行全面管理和服务,包括租金收缴、合同管理、维修等方面,确保租户的权益和社区环境的稳定。
二、物业维修与公共设施管理1. 维修标准:明确各类物业维修标准和规范,确保维修质量和效率,并建立维修档案,做到可追溯、可查询。
2. 预防性维修:制定设备和设施的定期检查与维护计划,及时发现和解决问题,预防事故的发生。
3. 公共设施管理:对小区内的公共设施进行日常巡查和维护,确保设施的正常运行和安全性。
三、安全与保卫管理1. 物业安全:制定安全管理制度,包括安保人员的配置、安全设备的维护与更新、紧急情况应急预案等,确保小区的安全。
2. 门禁管理:建立门禁系统,限制非居民出入小区,保障小区居民的安全。
3. 消防管理:制定消防安全制度,包括消防设备的日常检查与维护、消防演习的开展等,提升小区的火灾防范与应对能力。
四、居民服务管理1. 社区活动组织:定期组织社区活动,增进居民之间的交流与联系,提升社区凝聚力。
2. 投诉处理:建立投诉处理机制,及时处理和解决居民的投诉,确保公平、公正。
3. 信息发布:建立物业信息发布渠道,包括小区公告栏、物业App等,发布小区公告、服务信息等。
五、财务与档案管理1. 财务管理:建立完善的财务制度,进行收支管理、预算编制和决算报表等,确保资金的透明与合规。
2. 档案管理:对物业管理相关文件和档案进行整理、归档和备份,做到档案资料齐全、有序可查。
六、绩效考核与培训发展1. 绩效考核:建立物业绩效考核制度,明确绩效指标和考核流程,评价物业管理服务质量,并根据绩效考核结果进行奖惩与激励。
物业公用设施管理程序
物业公用设施管理程序
标题:物业公用设施管理程序
引言概述:
物业公用设施管理程序是指物业管理公司为保障小区内公共设施的正常运行和维护,制定的一套管理规定和流程。
通过严格执行管理程序,可以有效提高公用设施的使用效率,延长设施的使用寿命,保障居民的生活质量和安全。
一、设施巡检和维护
1.1 定期巡检公用设施
1.2 及时处理设施故障
1.3 制定维护计划和预算
二、设施保洁和清洁
2.1 确保设施的清洁卫生
2.2 定期进行设施保洁
2.3 配备专业保洁人员
三、设施安全管理
3.1 安全隐患排查
3.2 安全设施维护
3.3 安全警示标识设置
四、设施投诉处理
4.1 设立投诉渠道
4.2 及时处理投诉问题
4.3 做好投诉记录和整改汇报
五、设施更新和升级
5.1 定期评估设施使用情况
5.2 制定设施更新计划
5.3 投入资金进行设施升级
结语:
物业公用设施管理程序是保障小区公共设施正常运行和维护的重要手段,通过严格执行管理程序,可以提高设施的使用效率和延长设施的使用寿命,为居民提供更加舒适便利的生活环境。
物业管理公司应根据实际情况不断完善管理程序,确保公用设施的良好运行。
物业公用设施管理程序
物业公用设施管理程序一、引言物业公用设施管理程序是指为了有效管理和维护物业公共设施,保障业主和住户的生活质量和安全而制定的一系列规章制度和操作流程。
本文将详细介绍物业公用设施管理程序的标准格式,并列举相关数据和内容以供参考。
二、程序目的物业公用设施管理程序的目的是确保物业公共设施的正常运行、安全可靠,提高设施的使用寿命,减少设施维修和故障的次数,提高业主和住户的满意度。
三、程序内容1. 设施巡检与维护1.1 巡检频率:每周一次1.2 巡检内容:- 检查电梯运行是否正常,如是否有异常噪音、是否有报警信息等;- 检查楼道照明是否正常,如是否有灯泡熄灭、是否有漏电等;- 检查消防设施是否完好,如灭火器是否在有效期内、消防通道是否畅通等;- 检查供水设施是否正常,如水压是否稳定、水管是否漏水等;- 检查物业公共区域的绿化、道路等是否有异常情况;- 检查停车场设施是否正常,如车位标识是否清晰、车库门是否正常开闭等。
1.3 巡检报告:- 巡检人员需记录巡检情况,包括设施的正常与异常情况;- 如发现异常情况,需及时上报维修部门,并进行相应的设施维修。
2. 设施维修与保养2.1 维修部门:- 物业公司应设立专门的维修部门,负责设施的维修和保养工作;- 维修部门应配备足够的维修人员,具备相关维修技能和证书。
2.2 维修流程:- 业主或者住户发现设施异常后,需向物业公司报修,可以通过电话、邮件等方式;- 物业公司接到报修请求后,应及时派遣维修人员进行处理;- 维修人员应及时到达现场,对设施进行检修和维护;- 如需更换设备或者零部件,维修人员应及时采购;- 维修完成后,维修人员应向业主或者住户进行反馈,确保设施正常使用。
3. 设施更新与升级3.1 设施更新计划:- 物业公司应制定设施更新计划,根据设施的使用寿命和技术发展情况,定期进行设施的更新和升级;- 更新计划应包括设备更新的时间、预算和具体操作流程。
3.2 设施更新流程:- 物业公司应邀请专业的设备供应商进行设备更新的方案设计和报价;- 物业公司应组织相关人员进行设备更新的招标工作,确保选择合适的供应商;- 更新过程中,物业公司应进行现场监督,确保设备更新的质量和进度;- 更新完成后,物业公司应进行验收,确保设备的正常运行。
物业公用设施管理程序
物业公用设施管理程序引言概述:物业公用设施管理程序是指物业管理公司针对公共区域的设施设备进行管理和维护的一套规范化操作程序。
通过科学合理的管理程序,可以提高设施设备的使用寿命,确保公共区域的安全和舒适性,提升物业管理服务水平。
一、设施设备巡检管理1.1 建立巡检计划:制定每日、每周、每月的设施设备巡检计划,明确巡检的时间、内容和责任人,确保全面覆盖公共区域的设施设备。
1.2 巡检记录和报告:对每次巡检进行记录和报告,包括发现的问题、解决措施和处理结果,建立设施设备档案,便于日后的维护和管理。
1.3 异常处理机制:对于巡检中发现的设施设备异常情况,要及时处理,采取有效措施修复或者更换,确保设施设备的正常运行。
二、设施设备维护管理2.1 定期维护保养:制定设施设备的定期维护保养计划,包括清洁、润滑、检修等工作,延长设备的使用寿命,减少故障率。
2.2 维修服务合作:与专业的设备维修公司建立合作关系,及时响应设备故障报修,提供快速、高效的维修服务,保障设施设备的正常运行。
2.3 预防性维护:通过定期检查设备的运行状态,提前发现潜在问题,进行预防性维护,避免设备故障造成的损失。
三、设施设备更新改造3.1 设备更新规划:根据设备的使用寿命和技术更新需求,制定设备更新改造规划,确保设施设备与时俱进,提高设备的性能和效率。
3.2 技术升级优化:对老旧设备进行技术升级和优化改造,提高设备的功能和性能,降低能耗,减少维修成本。
3.3 设备更新管理:严格执行设备更新管理程序,包括设备采购、安装、验收等环节,确保设备更新改造的质量和效果。
四、设施设备安全管理4.1 安全隐患排查:定期对设施设备进行安全隐患排查,发现问题及时整改,消除安全隐患,确保公共区域的安全。
4.2 安全标识设置:在设施设备周围设置明显的安全标识,提醒用户注意安全,避免发生意外事故。
4.3 应急预案制定:针对设施设备可能浮现的故障和事故,制定相应的应急预案,明确处理流程和责任分工,保障紧急情况下的安全和稳定。
万科物业管理制度
万科物业管理制度万科物业管理制度篇一:20__万科物业管理公司全套制度20__万科物业管理公司全套制度目录前言4第一章管理架构5第一节组织架构5第二节职能部门及岗位职责 5总经理 5副总经理6行政人事部 6客户服务部8财务部10招商部13工程部14安管部17餐厅19第二章行政管理制度21第一节流转制度21第二节会议管理制度21第三节印鉴管理制度22第四节档案管理制度23第五节车辆使用管理制度25第六节业务宴请制度26第七节计算机网络管理制度26第八节办公用品管理制度27第三章人事管理制度27第一节员工聘用、调转、晋升及离职管理制度27 第二节劳动人事关系33第三节考勤与假期管理38第四节薪酬及福利管理制度40第五节培训管理43第四章财务管理制度52第一节资金管理制度52第二节资产管理制度57第三节借款及费用报销管理制度60第五章综合业务管理制度62第一节客户服务管理制度62第二节招商部管理制度66 第三节工程维修管理制度67 第四节安管部管理制度72第五节保洁管理制度80第六节绿化管理制度82第七节餐厅管理制度83第八节应急预案86第六章工作流程96第一节综合管理961、招聘申请工作流程962、招聘工作流程983、新员工入职管理流程1004、员工转正管理流程1025、人事变动工作流程1046、员工离职办理流程1067、员工奖惩管理流程1088、员工请假办理流程1109、接单流程11210、发文流程11411、文件报送流程11612、档案管理流程11813、物品申请流程12014、印章管理流程12215、招商工作流程12416、各班次交接流程1261、财务基本核算流程1282、物品采购流程1303、请付款及报销流程132第三节服务管理1341、办理停止供暖流程1342、装修管理流程1363、经典生活公寓出入管理流程1384、公寓物品搬出管理流程1405、消杀管理流程1416、投诉处理流程1437、客户回访流程1458、业主入伙流程1479、公寓二次装修流程14910、业主有偿服务流程15111、公共区域报修流程15312、监控发现异常情况处理流程15513、醉汉、精神病人的处理流程15714、突发事件(火灾)处理流程15915、维修流程16116、巡检流程16317、电梯困人处理工作流程16518、停电处理流程167第四节收费管理1691、采暖费收取流程1692、车场收费流程1713、物业费收取相关流程173第五节车辆管理1751、车辆管理流程1752、车辆进场检查流程177前言一、为规范公司的运营,特制定本制度汇编,各部门必须严格遵照执行。
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1.目的规范公共设备、设施的管理,保持设备、设施良好状态,确保公司所管辖区域设备、设施管理工作的统一、完整和完善。
2.范围适用于公司所管辖区域设备、设施的综合管理工作。
3.定义本文对公共设备、设施的分类是:(1)、供配电系统:发电机、高压开关柜、变压器、低压配电柜、功率因数补偿柜、高(低)压电缆、动力配电柜(箱)、照明配电箱、控制柜(箱)、照明灯具、开关、插座、室外照明、动力及照明线路等。
(2)、给排水系统:水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、隔油池、供水管网、排污管网、供水泵、潜(污)水泵、各种阀门、水龙头、变频恒压供水设备等。
(3)、消防系统:烟雾、温度探测器、手动报警按钮、警铃、消防控制主机、联动控制柜、消火栓泵、喷淋泵、稳压泵、消火栓管网、喷淋管网、防排烟系统、气体(泡沫)自动灭火系统、消防应急电源设备、消防电气控制柜(箱)等。
(4)、电梯系统(5)、通风、空调系统:冷水机组、空调泵类、冷却塔、新风机、风柜、吊柜、风机盘管、空调管网、各种阀门、自控箱、其它类空调、送风机、排风机等。
(6)、电讯系统:内部电话线路、对讲系统、背景音乐(紧急广播)系统、公用天线及卫星电视系统、多媒体教学系统、视听音响系统等。
(7)、安防系统:闭路监控系统、停车场管理系统、防盗报警系统、周界防范系统、电子巡更系统等。
(8)、楼宇智能控制系统:综合布线系统、楼宇自控()系统,如:智能控制电脑主机、网络控制器、控制器、各种控制模块、控制箱、各种电动阀门、温度感应器、水流量(水位)传感器、压力传感器、光缆耦合器等。
(9)、其它设备及维修工具:升降台、影音及舞台灯光系统、煤气管道及开关;剪草机等绿化设备;洗地机、抛光机、吸尘器等清洁设备;保安器材及工具;电焊机、切割机、钻床、砂轮机、台虎钳、电锤、手枪钻、丝锥、板牙等维修工具。
(10)、公共设施:房屋建筑本体、楼内设施、红线内物业设施(包括周边服务用配套设施)、防雷接地系统,如:自行车棚(房)、内外墙面、楼梯间、通道、屋(地)面、门、窗、吊顶、天花板、道路、连廊、建筑小品、泳池及设施等。
(11)、汽美中心设备:洗车机、空压机、高温冲洗机、高压冲洗机、真空抽油机、吸尘吸水机、举升机等4.职责和权限4.1品质管理部负责对各管理处和汽美中心的公共设备、设施的保养维修工作进行督导、评估,每季度组织一次对各部门公共设备、设施保养情况及相关质量记录的巡查,审批检修计划和技改项目,监督设备大修及重要维修工作,对检修质量进行鉴定,并负责协助组织专业技术人员培训。
4.2 管理处经理负责公共设备、设施保养维修工作的抽查。
4.3 设备主管或主办负责公共设备、设施保养维修工作的组织、安排、实施和检查,建立设备台帐,解决技术难题、草拟技术改造方案。
4.4设备责任人(技术维修人员,以下及相关作业指导书同)负责责任范围内公共设备、设施保养维修工作。
5.1设备房管理5.1.1设备房内严禁吸烟,严禁堆放易燃、易爆及与管理无关的物品,并按消防规定配足有效灭火器材。
5.1.2设备房门应有“机房重地、非请勿进”标识,进出随手关门。
5.1.3设备房中重要设备上端如有管网等设施时,应在该设备上端加设喇叭口等设施,做好防护措施,以保证重要设备的安全使用。
5.1.4高低压配电室、变压器房、空调机房、电梯机房、大型设备的控制室等重要设备房,应装置干湿温度计,对环境的温、湿度进行监测,设备房内温湿度须保持在设备运行要求的允许范围内。
5.1.5设备房内应当通风良好、光线足够、门窗开启灵活,防小动物设施完好。
5.1.6参观来访需进设备房,须设备主管或甲方主管部门批准,由设备责任人陪同方可进入。
5.1.7设备责任人负责每日检查设备房,查看房内环境温度、湿度、并记录在《公共设备、设施保养维修记录表》上,每周清洁设备房一次,做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物,油漆完好,整洁光亮。
5.2 设备、设施保养维修5.2.1 日常保养工作由设备责任人负责每天巡视责任范围内公共设备、设施,发现问题及时处理,并记录在《公共设备、设施保养维修记录表》上。
5.2.2 设备主管或主办每周负责检查监督保养维修工作,发现问题及时要求设备责任人处理,并记录在《公共设备、设施检查记录表》上。
5.2.3 每月设备主管或主办及设备责任人对公共设备、设施的状态及其质量记录进行一次巡查,并在《公共设备、设施检查记录表》中予以记录,发现问题后,明确整改处理的责任人、完成日期,完成后由设备主管或主办进行复查,并做好复查记录。
5.2.4设备检修等级按以下分类进行:(高等级检修包含低等级检修全部内容)检查设备有无漏水、漏油、漏电、漏气等现象,如实记录运行数据。
5.2.4.2 月检:属预防性检查。
对设备性能进行检查,对检查出的故障隐患部位进行修理或调整,保证设备正常运行。
5.2.4.3季(半年)检:属维护性检查,对设备进行清扫、加油、调试。
5.2.4.4年检:属恢复性检修。
对设备局部解体着重恢复设备的电气性能、机械和精度,视状况更换主要零、部件及附属装置。
5.2.4.5大修:属彻底性修理,对设备进行全部解体,全面检查、试验、探伤、调试,更换全部不合格零、部件及附属装置。
大修应结合小区(大厦)发展的需要进行技术改造。
设备主管或主办应视设备故障情况及时提请设备大修报告,经管理处经理和品质管理部审核后报小区(大厦)业委会或甲方批准执行。
5.2.5分承包方保养维修的公共设备、设施应依据合同之内容,在设备责任人的督促下进行定期保养及故障的处理,并按要求记录在《分承包方设备保养维修记录表》上。
5.2.6对于设备的抢修和大修应将相关情况应记录在《设备抢修(大修)记录表》上。
重要公共设备、设施易耗零、部件,管理处应有适量贮备,便于故障发生时能得到及时处理。
5.2.7设备主管应根据批准的检修计划和维修内容,做好检修前准备工作及防范措施。
涉及到影响人身安全和与生活、办公等非常密切相关、易引起顾客投诉或易影响公司形象的重要维修工作,品质管理部及管理处经理需到现场指挥、协调和组织。
5.2.8设备大修,品质管理部应派人到现场进行维修状态检查、督导检修人员按工艺精检细修,解决技术难题,保证检修质量,并且验收须符合国家相关法规要求。
5.2.9各部门每月应编制《工作计划安排表》,对本部门设备设施运行、保养维修等工作做出相应的计划和安排。
一周内对检查情况进行总结,对存在问题限期整改。
并进行复查,记录在《公共设备、设施检查记录表》上。
检查和复查结果通报公司各部门。
对于管理处解决有困难的问题,品质管理部应协助解决或请专业公司处理。
5.2.11各管理处应及时填写《公共设备年度检修计划表》,在每年十二月十五日前上报品质管理部审批。
各部门应严格执行检修计划,如有特殊原因需变更检修计划时间,应提前一周报品质管理部批准。
5.3设备档案的建立要求5.3.1各管理处应建立公共设备、设施台账,填写《设备(工具)汇总表》,并应设专人负责保存设备、设施管理档案、与运行设备相符的技术图纸、产品说明书,将设备检修情况及重要零部件更换情况在档案中予以记录,以便系统地掌握设备状态,便于今后维修工作的查阅。
5.3.2机电设备主管(或主办)应在接管物业后一周内将所辖物业内的所有设备、设施按单机单台或按功能系统进行标识及编号,并用标牌形式予以实施。
5.3.3设备、设施编号按下列规则统一编号:(1)编号格式(例如:桃源村供配电系统001#变压器)5.3.5设备台账应保持与设备现行状态一致,设备责任人应将设备封存、停用、限制使用范围、迁移、报废和更换零部件及检修情况及时在设备台账或设备卡上予以记录。
5.4设备状态标识5.4.1各管理处应对设备状态进行标识,以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。
5.4.2设备状态分运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等。
5.4.3设备状态改变,标识应随之改变。
5.5供配电系统管理5.5.1 各管理处应严格遵守《供用电协议》,明确高压设备的分界点及供配电设备的产权属性,并保存相关资料。
5.5.2各管理处应建立与小区(或大厦)供电方式、线路相一致的高、低压配电系统图,并在通过公司品质部审核批准后,于一周内悬挂在变配电房墙上的适当位置。
5.5.3管理处应根据电力公司的《供用电协议》和用电负荷的季节性特点,合理调整变压器的运行方式,电容补偿屏自动控制器必须始终处于良好状态,确保功率因数符合电网规定要求。
5.5.4对供配电设备的检修,应尽量在不影响顾客或对顾客影响较小的时间内进行。
有高压环网柜或高压开关的部门,需有一名持有高压进网许可证的技术人员作为供配电设备的设备责任人。
5.5.5为了确保小区(大厦)供电系统安全,变压器二次侧总开关的保护整定值,设备责任人不得随意变更,若需变更整定值需报品质管理部确定。
各配电回路开关的整定值变更须经管理处经理同意后方能进行,并报品质管理部备案。
5.5.6备用发电机应每周空载试运行一次,每次15分钟,并检查电池液位、接线端子、外围设备运行情况,使其经常保持良好状态。
在市电停电的情况下,设备责任人应确保大厦备用发电机在1分钟内(多层住宅应在停电5分钟内启动)使发电机运转供电,以确保对重要公共设备、设施的供电,并且油箱内燃油应充足,保证能满足发电机12小时以上正常运行。
运行情况记录于《柴油发电机运行记录表》。
5.5.7设备责任人要及时、正确地填写电力系统设备的《电力运行记录表》,每年需测试发电机、电动机及供配电线路等绝缘情况,并记录在《公共设备、设施保养维修记录表》上。
5.5.8供配电运行操作时安全注意事顶:5.5.8.1在供电方式为一主一备,两路电源的进线柜(即受电柜)设电气联锁的情况下,当主供电源停电时,则只有在主供电源的受电开关分闸后,备用电源的受电开关方可合闸,并应在主供开关上悬挂“严禁合闸”警示牌。
5.5.8.2停电拉闸操作必须按照开关→负荷侧刀闸→母线侧刀闸顺序依次操作,送电合闸的顺序与此相反。
如变压器需要停电时,应先停低压后停高压,送电应先送高压后送低压。
当主供电源停电,投入备用电源前,应首先将主供电源退出运行状态,挂上“严禁合闸”警示牌,然后把备用电源受电开关合闸受电。
严防带负荷拉合隔离开关(刀闸)。
为防止误操作,高压电气设备均应加装防止误操作的闭锁装置。
5.5.8.3为避免变压器并列运行,当两路电源的某一路停电,需另一路电源实行全供,应首先将停电回路电源退出运行状态,挂上“严禁合闸”的警示牌,然后将联络柜进入运行状态,并合闸供电。
5.5.8.4为防止发电机向变压器倒送电,各管理处应确保自备发电机输出线路的受电开关与市电的受电开关的联锁装置(电气和机械)可靠。
只有在市电的受电开关完全分闸后,发电机的受电开关方能合闸。