北京菜篮子工程产品配送移动支付项目方案
蔬菜配送项目实施方案
蔬菜配送项目实施方案蔬菜配送项目实施方案范文（通用8篇）为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么你有了解过方案吗？下面是小编收集整理的蔬菜配送项目实施方案范文（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
蔬菜配送项目实施方案范文（通用8篇）1我公司专业为各类机构食堂提供优质的蔬菜、水果、粮油、肉、禽、蛋、水产、南北货、调味品等16大品类三千多个单品的一站式加工配送服务。
公司拥有20xx余平的综合配送中心，并自建大型冷藏库、冷冻库。
1、公司理念及发展我公司一直积极倡导的“品质保证、配送及时、服务细心”的配送服务理念，得到了各行各业客户的一致认可。
目前优配生鲜配送已覆盖邯郸市企业单位80多家，包括邯郸市教育体育局、七色光教育集团、北斗童星教育集团、丛台区税务局、银监局邯郸分局、中国农业发展银行（邯郸分行）、邯郸银行、中国银行、安琪儿教育集团、蓝天教育集团、邯山区交通局、市政工程管理处、邯郸市中心医院等合作单位。
2、优配食品安全优配坚持“食品安全重于泰山”的理念，每日都严格执行蔬菜农药残留检验，并且公司将于20xx年初设立更为专业的食品安全检验室，坚决杜绝食品安全隐患，杜绝农药残留、瘦肉精等食品安全因素流入客户单位餐桌，确保客户单位的食品安全和员工身体健康，从而避免发生食品公众事件及产生不良影响。
3、优配生鲜·郑重承诺1.所有肉类来源都是国家正规屠宰厂家的特选合格产品，保证优质安全，杜绝私宰；2.所有蔬菜来源均为绿色无污染的蔬菜种植基地，确保新鲜、安全、无毒、无公害；3.所有食用油均来自邯郸的各品牌省级经销商采购，杜绝地沟油；4.实时关注全国各地食品安全事件，第一时间掌握食品安全资讯，提早做好防范措施。
4、优配膳食营养营养健康食谱不是食物的简单相加，是基于对食物营养的了解以及科学的设计，优配生鲜邀请营养师，结合当地的时令蔬菜，根据“平衡膳食宝塔”的原则，结合优配不同年龄层的客户，合理设计每周菜谱供优配客户参考；蔬菜配送项目实施方案范文（通用8篇）2（一）配送过程准时、安全、卫生的保证措施1、补货、退货、换货响应时间承诺我公司郑重承诺在采购单位下达订单后交给仓储部，实行快速配货，保证2小时内配送到指定位置。
配送项目实施方案范本
配送项目实施方案范本一、项目背景。
随着电子商务的快速发展，配送项目已经成为了商业运营中不可或缺的一部分。
配送项目实施方案的制定，对于提高配送效率、降低成本、提升客户满意度具有重要意义。
二、项目目标。
1. 提高配送效率，通过优化配送路线、提升配送人员的工作效率，实现配送时间的缩短。
2. 降低成本，通过合理的配送方案和成本控制，降低配送过程中的各项成本，提升企业盈利能力。
3. 提升客户满意度，提供更快捷、更准时的配送服务，提升客户对企业的满意度和忠诚度。
三、项目内容。
1. 配送流程优化。
1.1 制定配送路线规划，根据订单量、配送地址等因素，合理规划配送路线，减少配送距离和时间。
1.2 优化配送车辆配置，根据不同的配送区域和订单量，合理配置配送车辆，提高配送效率。
2. 配送人员管理。
2.1 培训与考核，对配送人员进行专业的培训，提升其配送技能和服务意识；建立考核机制，激励配送人员提高工作效率。
2.2 管理与监督，建立配送人员的管理制度，加强对配送人员的监督和管理，确保配送过程的规范和高效。
3. 技术支持。
3.1 物流信息系统，建立完善的物流信息系统，实现订单跟踪、配送调度、数据分析等功能，提高配送效率和管理水平。
3.2 技术设备更新，引进先进的配送技术设备，如GPS定位系统、智能配送箱等，提升配送的精准度和智能化水平。
四、项目实施步骤。
1. 制定项目实施计划，明确项目的时间节点、责任人、实施步骤等，确保项目有序推进。
2. 资源准备，包括人力资源、物流设备、技术支持等方面的准备工作，确保项目实施所需的各项资源齐备。
3. 实施方案执行，按照项目实施计划，逐步推进配送流程优化、配送人员管理和技术支持等方面的工作。
4. 监督与评估，建立项目实施的监督机制，定期对项目进展情况进行评估和反馈，及时调整和优化项目实施方案。
五、项目风险及对策。
1. 人力资源不足，加强对配送人员的培训和招聘工作，确保配送人员的数量和质量满足项目需求。
食堂采购配送实施方案范文（通用5篇）
食堂采购配送实施方案食堂采购配送实施方案范文（通用5篇）为了确保我们的努力取得实效，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编精心整理的食堂采购配送实施方案范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
食堂采购配送实施方案1为了进一步加强公司食堂科学的管理，保障正常运行，改善膳食质量，提高服务水平，保障广大员工身体健康，更好地为员工服务，结合食堂的实际，特制定本方案。
食堂管理指导思想：以员工的身体健康和公司的需要为本；尊重员工的饮食习惯；力求达到科学配餐，营养配餐，提高膳食质量；坚持预防为主，确保员工饮食卫生安全。
一、食堂工作流程管理：1、采购。
食堂采购实行菜由配送公司配送，配送公司由公司人力行政中心选定，粮油、调料等由行政部在大型超市定点采购，菜的供货价格为当地市场批发价，每周食堂指派人员进行市场调查，若发现配送公司价格高于市场批发价，以当地市场批发价结算，发生三次类似事件，食堂终止与配送公司合同；配送公司每天九点前将菜送到公司，先由公司保安人员验货，然后交食堂厨师验货；验货人员做好三查工作：查数（要过称）、查质（有无霉变）、查账（有无差错）；核实无误后，在送货单上签名。
其它采购物品进公司后交食堂保厨师验收签名，送菜单一式三份，配送公司、厨师、行政部各一份；厨师于周五盘点，配送公司每月结帐一次。
2、制订菜单。
公司只做中、晚餐，早餐员工自己负责。
厨师根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单，交行政部审批后，交给配送公司按计划供货；每天中、晚餐有三菜（两晕一素）一汤。
3、食堂财产及管理实行行政部负责制。
4、饭菜加工。
每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。
整个加工过程由厨师统一分工调配厨房职工。
加工后的饭菜要注意保热、保洁。
5、就餐。
就餐期间食堂内部事务统一由厨师进行协调。
厨师要根据就餐情况及时调配饭菜，如有饭菜不足情况要及时采取措施，确保员工有饭吃。
2024年菜篮子工程实施方案专题参考(2篇)
2024年菜篮子工程实施方案专题参考一、背景介绍中国是世界上最大的农产品生产和消费国之一，粮食和蔬菜是人们日常生活中必不可少的食物，而菜篮子工程则是国家推动农业现代化、保障粮食和蔬菜安全的一项重要战略。
为进一步加强菜篮子工程的实施，我国提出了2024年菜篮子工程实施方案，该方案旨在全面提升农业生产水平、增加蔬菜供应、提高农民收入，力争实现菜篮子工程目标的更大突破。
二、目标设定1.提升农业生产水平：通过科技创新、农业机械化推广等手段，提高种植养殖效率，增加粮食和蔬菜产量。
2.增加蔬菜供应：优化种植结构，增加高效蔬菜品种的种植面积，提高蔬菜产量和供应的可持续性。
3.提高农民收入：加强农业产业链条建设，培育一批农民合作社和专业大户，提高农民收入水平。
三、实施策略1.加大农业科技创新力度：加强农产品品种选育和农业生产技术研发，培育高产、优质、抗逆性强的新品种，提高农业生产效益。
2.推广农业机械化：加大农机购置补贴力度，引导农民使用先进农机设备，提高种植养殖效率，减少人工投入。
3.优化种植结构：根据市场需求和动态变化，调整种植结构，增加蔬菜和特色经济作物的种植面积，提高供应能力。
4.培育农民合作社和专业大户：鼓励农民组织起来，成立合作社或联合经营，加强规模化经营，提高农民经济效益。
5.加强农产品质量安全监管：强化农产品质量监管，建立健全农产品追溯体系，保障菜篮子工程的安全性和可信度。
四、实施重点1.粮食生产提质增效：通过种植结构调整和农业技术提升，合理安排粮食种植面积，提高粮食产量和品质。
2.蔬菜种植规模扩大：加强蔬菜种植基地建设，扩大规模化种植面积，增加蔬菜供应量。
3.发展特色农产品：根据地方特色资源和市场需求，培育一批特色农产品，打造区域农业品牌，推动农产品差异化发展。
4.提高农民收入：加大对农民的政策支持力度，提高农产品价格收购政策，增加农民的经济收益。
五、实施措施1.加强组织领导：成立专门的组织机构负责菜篮子工程实施，加强各部门间的协调合作，形成工作合力。
配送项目实施方案范文（通用7篇）
配送项目实施方案配送项目实施方案范文（通用7篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编精心整理的配送项目实施方案范文（通用7篇），欢迎大家分享。
配送项目实施方案1为进一步加强全县中小学校食品卫生安全管理，规范学校食堂食品原料采购管理，严防发生食物中毒或食源性疾病的发生，切实保障广大学生和教职员工的身体健康和生命安全，文山市绿达蔬菜销售有限公司特制定本方案。
工作目标：在全县统一要求框架下，以学校为单位，依照各学校实际，建立区域性的大宗食品原料统一配送机制并有效开展工作，以进一步规化全县中小学校食堂食品原料采购管理。
促进全县中小学校食堂的规范化管理，确保学生在校就餐的安全、营养、价廉，促进全县中小学学生的健康成长。
一、配送产品介绍：大米、食用油、面粉、鲜肉、蔬菜、调料、乳制品等其他品种。
二、配送食品的内容及标准：1、大米必须符合GBl354-20xx《大米》标准，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有QS标志。
2、食用油必须符合GBl535—20xx标准(大豆油)，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有QS标志。
3、面粉必须符合GBl355．86标准，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有QS标志。
4、学校食堂副食品、蛋、糕点、生粉豆制品、半成品、调味品(食盐、味精、酱油、醋等)等必须取得《食品生产许可证》，具有产品检验报告，在保质期内，有QS标志。
5、学生饮用奶必须符合《云南省“学生饮用奶计划”暂行管理办法》中对学生饮用奶质量标准。
学生饮用奶的质量及其标识应执行国家标准GB一5408．2一1999《灭菌乳》和GB7718—1994《食品标签通用标准》的规定，应采用符合GB/T6914—1986《生鲜牛乳收购标准》规定的原奶生产，不得用复原乳生产。
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
“智慧大脑”, 融合政府理念
• 一个“智慧大脑”，实时管控各点位农产品 供应、价格变动、安全流通、销售运营等 情况。实现全局管控，及时响应。
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
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系统特色-智惠大网
1.商品及价格统一管控
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
• 农产品售价、指导价远程批量或个性化发布 • 电子秤、电子价签、市场公示大屏价格同步
让老百姓买得舒心！
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
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系统特色-智惠大网
3.农产品流通全流程安全追溯
• 实现农产品流通全流程安全追溯，流通信息、检测数据有据可查 • 通过二维码扫描，让老百姓农食品安全看得见
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
让老百姓买得放心！
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系统特色-智惠大网
4.种植基地源头数据打通
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
1.大数据分析
• 利用大数据汇总与挖掘分析技术， 对实时动态数据进行决策性处理， 为决策的快速制定提供依据。
• 根据用户权限，进行个性化呈现， 切合用户视角，使数据价值最大化
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系统特色-智慧大脑
2.全媒体信息发布
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
• 政府相关政策、措施等信息发布，树立良好 公众形象
2020
智慧农贸市场信息化系统 项目建设方案
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
目录 Contents
第一章 建设内容 第二章 系统特色 第三章 系统功能
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
2
建设内容
智慧农贸市场信息化系统项目建设方案
3
目标
跟随开发开放的脚步， 以“互联网+农贸市场”进一步完善的“菜篮子工程”。 打造便民、惠民、利民的 “智·惠”菜场，切实增强市民的获得感、幸福感和安全感。 通过智能设备和物联网技术的应用，构建市场大数据平台；利用数据来驱动市场的增值 创收，实现企业利益最大化。按照市场的发展定位和管理现状，达到
菜篮子项目可行性报告
菜篮子项目可行性报告1.项目背景在城市化进程加速的今天，越来越多的人选择在城市定居。
随之而来的问题是，城市中的食品供应链如何保障食品的质量与安全？同时，城市中的居民如何获得新鲜、健康、安全、便捷的食品？针对这些问题，近年来出现了一些新兴的商业模式，比如：社区团购、在线超市等。
其中，菜篮子项目作为一种新兴的商业模式，以其便捷、安全、实惠的特点，成为了人们关注的焦点。
2.项目概述菜篮子项目是一种基于互联网的新兴商业模式，旨在提供新鲜、健康、安全、便捷的食品购买服务。
用户可以通过手机APP或者官方网站下单，随后菜篮子将在规定时间内送达用户所在小区的自提点或者上门送货。
菜篮子项目的核心竞争力在于其价格优势和产品质量保障。
首先，由于菜篮子采用了直接与供应商合作的模式，省去了中间环节，从而降低了采购成本。
其次，菜篮子注重产品的质量与安全，采用了严格的供应商准入制度，并定期对供应商进行质量抽检。
3.市场分析目前，中国的城市化进程正在加速，城市人口数量不断增长。
随着城市人口的增加，城市居民的生活水平也在不断提高。
在这个背景下，人们越来越注重食品的质量和安全，尤其是对于新鲜、有机、无公害的食品需求不断增加。
另一方面，随着互联网技术的发展，电子商务已经成为了日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的消费者选择在网上购物，这为菜篮子等基于互联网的新型零售商提供了广阔的市场空间。
因此，菜篮子项目具有广阔的市场前景。
4.技术方案菜篮子项目的技术方案主要包括以下几个方面： 1. 移动端APP开发：用户可以通过移动端APP完成注册、登录、商品浏览、下单、支付等操作。
2. 后台管理系统开发：菜篮子需要建立后台管理系统，用于管理商品信息、订单信息、用户信息等。
3. 物流配送系统：菜篮子需要建立物流配送系统，确保商品能够及时送达用户手中。
4. 数据分析与挖掘：菜篮子需要对用户的购买行为、订单情况等数据进行分析，以便更好地了解用户需求，提供个性化服务。
食材配送项目方案商业策划书
食材配送项目方案商业策划书食材配送项目商业策划书目录一、项目概述:一）项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，生鲜蔬菜成为了人们日常饮食中不可或缺的重要组成部分。
然而，由于城市化进程的加快和人口增长，传统的蔬菜供应链已经无法满足消费者的需求。
因此，本项目旨在通过配送生鲜蔬菜，解决城市居民购买蔬菜的难题。
二）项目简介本项目是一项生鲜蔬菜配送服务，通过线上下单、线下配送的方式，为城市居民提供新鲜、优质、安全的蔬菜。
我们的服务将覆盖城市中心区域及周边区域，为消费者提供方便快捷的购物体验。
三）项目发展规划及目标1、发展规划：本项目将在三年内逐步扩大服务范围，增加配送品类，提升配送效率，实现全城覆盖。
2、目标：在三年内，实现年销售额达到5000万元，成为城市生鲜蔬菜配送服务的领军品牌。
四）项目具体运作：通过建立线上购物平台，消费者可以在网上下单购买蔬菜。
我们将建立自有的物流配送团队，保证配送速度和质量。
同时，我们也将与城市内的农贸市场和农场建立合作关系，保证蔬菜的来源和品质。
二、项目财务预算及分析一）项目财务预算：1、基础费用预算：包括场地租赁、人员工资、设备采购等费用，共计100万元。
2、目标商户销售额度预测表：预计每个商户每月销售额度为10万元，共计120万元。
3、主营业务成本：包括蔬菜采购成本、物流配送成本等，共计80万元。
4、管理费用：包括办公室租赁、管理人员工资等，共计50万元。
5、期间费用：包括宣传推广费用、培训费用等，共计20万元。
6、利润预测：预计年利润为120万元。
二）各项指标财务分析：1、主要费用配比：基础费用占比20%、目标商户销售额度占比24%、主营业务成本占比16%、管理费用占比10%、期间费用占比4%。
2、投资报酬率：预计投资回报率为20%。
三、项目市场分析一）城市发展生鲜蔬菜配送营销模式的可行性随着城市化进程的加快，城市居民对生鲜蔬菜的需求不断增加，因此，生鲜蔬菜配送服务具有广阔的市场前景。
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2011年北京市在加快蔬菜零售网络建设现场会上就提出，将采取政府 对社区菜市场产权收购和参资入股的形式，从根本上解决政府对蔬菜 零售终端控制力问题，以稳定菜价，真正解决好农副产品“最后一公 里”配送的问题。
具有功能 线下支付： 刷卡支付 电子钱包支付：闪付：不需要密码支付，快 速、方便；离线支付 手机支付 线上支付： 电脑、手机互联网支付 手机支付： IC卡芯片部分可制成以智能SD卡的方式， 放入手机中，支持手机支付及数字证书应用。 或采用异型卡的方式用于电子钱包支付。 积分管理：IC芯片中带有积分钱包，可以利用 积分兑换奖品。
3
完成交易
1
脱机消费 输入消费金 额
2
刷卡
3
打印小票
4
完成交易
充值
1
输入充值金
额
2
刷卡
3
联机通讯
4
打印小票
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完成离开
交易查 询
1
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3
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输入交易流 查询单笔交易流 查询交易汇 打印查询信
水号
水
总
息
首农-电子商务卡
首农-电子商务卡采用符合人民银行PBOC2.0标 准的具有电子钱包应用规范的新一代金融IC卡；
2. 配送中心分拣配送货物装车 并下载配送信息到手持POS机， 配送员持POS根据配送清单进 行配送。
3. 配送员到达终端商户后，配 送员通过POS，调出客户卡号 和本次配送清单信息，终端 商户验收完毕，刷卡确认。 POS机核对准确后打印小票并 交给商户签字确认。
手持智能终端功能
物流配送信息发布
使用智能IC卡的优势
可以采集消费者信息，如遇到蔬菜问题可以很 快联系到消费者（通过银行的实名制系统）
北京市“菜篮子”工程
首农集团 农副产品配送、移动支付 项目应用方案
目录
项目背景介绍 项目需求分析及解决方案 效益分析 附录：合作方背景介绍
项目背景介绍
背景介绍
2011年，北京市居民消费价格上涨5.6%。其中，消费品价格上涨 5.1%，服务项目价格上涨6.4%。食品类价格上涨10.6%。其中，粮食、 油脂、肉禽及其制品、水产品、鲜蛋和鲜瓜果价格分别上涨10.8%、 14.2%、21.8%、9.5%、10.0%和12.1%，鲜菜价格下降2.7%。市政 府今年多措并举，全力保持物价总水平基本稳定，把稳定物价工作作 为2012年各项工作的重要任务。
首农信息化交易平台和首农卡将遵照《全国蔬菜产业发展规划》，拟 推进新一轮“菜篮子”工程建设，积极推广“农超对接”、“农社对 接”、“农校对接”等农副产品流通新模式，力争建立国家物联网应 用示范工程农业项目和农产品现代化电子商务应用模式，实现国务院 关于电子商务对GDP的贡献的文件要求。
“菜篮子”工程简介
自动分析营收和库存情况 ，提高 管理效率。
需要手工统计，销售数据 难以数字化。
支付方式
新型银行卡，传播农产品品牌形 象，具有电子钱包应用，支付方 便快捷，减少假币、找零的问题。
现金购物，销售人员出现 丢失、被盗抢风险。
延伸增值服务
在智能信息终端上可方便其他行
业客户进行行业应用增值拓展， 实现一机多应用，达到便民创收
无
两个目的。
农副产品直销配送
成立社区直销车队，把新鲜蔬菜和其他农副产品， 由首农集团各个生产基地、配送中心，通过直销车， 直接送到消费者手中，减少中间环节，农副产品售 价可低于市场平均价15%-20%的价格销售。
根据北京各小区特点，努力消除社区蔬菜供应网点 空白，定时送农副产品到小区，将首农的肉、禽、 蛋、奶等农副产品和周边地区应季蔬菜以最直接、 最快速的方式直通居民“菜篮子”，为解决“买菜 难、卖菜难”提供有益借鉴。对保障北京市民的生 活、平抑物价起到一定作用。
可以将物流配送信息直接发布到手持智能终端上。
农副产品价格信息发布
将配送产品的价格发布到该终端上；
支付方便
该终端可以实现所有银行卡的支付操作，支持磁条卡、IC卡、手机支付等各种支付 介质。
农副产品溯源：
终端附带条码扫描功能，可以查询产品条码所附带的产地等信息。
物流配送中可实现的功能：
“菜篮子”工程是指开始实施的农产品现代流通网
络建设配送工程。是指通过现代化物流配送、电子
信息传递等方式，引导城市连锁店和社区等直销放
心、新鲜农产品。形成以城区店为龙头、乡镇店为 骨干、社区配送车直销为基础的现代流通网络。
信息化是衡量物流现代化水平的重要标志。推进 “菜篮子”工程信息化建设，提高承办企业、农家 店和配送中心信息化管理水平，有利于提高管理效 率，降低流通成本，有利于强化农村商品配送能力， 确保商品质量，有利于拓展服务功能，提升服务 “三农”的水平，是“菜篮子”工程可持续发展能 力，实现长远发展目标的重要手段和有效途径。
直销车不用负担店面租金，还可根据居民要求随时 更改销售地点，同时减少主要的经营成本，保证农 副产品价格稳定和优惠。
首农社区物流配送车 实现“农超对接、农社对接、农校对接”
移动支付
移动支付
配送业务流程
1. 业务平台接收并登记订单信 息后，根据终端商户所提供 的商户号，卡号，联系方式 （如区域地址，联系电话， 联系人）等信息生成订单发 送配送中心。
商户收货确认无误后，可直接通过终端进行支付，通过POS消费或转账等方式实现 非现金结算，提高资金流通的透明性和便捷性。
配送完毕后，终端上传本次配送时间，金额结算等相关信息至平台，平台根据获取 的数据减少库存数量，备案本次订单的有关内容。
终端商户POS支付Hale Waihona Puke 部分交易功能流程1
余额查询
2
刷卡
打印小票
项目需求分析及解决方案
需求分析
配送管理
我们的解决方案
实时跟踪农产品配送情况，实现 无现金交易，提高资金安全。
目前的方式
无法实时跟踪，且现金交 易容易存在风险。
商户销售
配送车上门快速售卖农产品，方 便社区居民足不出户就买到放心 蔬果禽蛋。
需到超市、农贸市场购买、 耗时、且产品质量可能无 法保障。
信息化管理平台