福建白酒项目商业计划书
白酒项目商业计划书

白酒项目商业计划 书
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
时间:20XX-XX-XX
目录
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06
添加标题 项目概述 市场分析 产品策略 营销策略 运营管理
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
项目概述
项目背景
风险评估
市场风险:市场竞争激烈,产品 同质化严重
政策风险:政策变化可能导致经 营困难
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
财务风险:资金周转困难,现金 流不稳定
管理风险:管理团队经验不足, 可能导致决策失误
PART 8
团队建设
团队构成
创始人:张三
团队成员:李四、 王五、赵六等
团队职责:张三 负责市场调研, 李四负责产品研 发,王五负责销 售推广,赵六负 责财务管理
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生产工艺:采用传统工艺,保证 产品特色
生产计划:合理安排生产计划, 保证产品供应稳定
质量管理
建立完善的质量管理体系 制定严格的质量控制标准 定期进行质量检测和评估
加强员工质量意识培训
建立客户反馈机制,及时改进产品质 量
确保产品符合国家相关法律法规要求
供应链管理
供应商选择:选择可靠的供应商,确保原材料质量 库存管理:合理控制库存,降低库存成本 物流配送:优化物流配送方案,提高配送效率 质量控制:加强质量控制,确保产品质量稳定
PART 5
营销策略
营销渠道
线上渠道:电商平台、社交媒体、官方网站等 线下渠道:专卖店、超市、便利店等 合作伙伴:经销商、代理商、加盟商等 促销活动:打折、赠品、优惠券等
创业白酒的商业计划书

创业白酒的商业计划书一、商业简介本商业计划书所要介绍的是一家创业白酒公司的商业计划。
本公司将专注于生产高端白酒产品,以满足不同消费者群体的需求。
公司将注重产品品质和品牌建设,以打造具有竞争力的白酒品牌。
二、市场分析1.市场规模中国白酒市场具有巨大的发展潜力,据数据显示,中国白酒市场规模已经超过2000亿元人民币,而且仍然保持着较快的增长速度。
同时,消费者对于高端白酒的需求也在不断增加,市场潜力巨大。
2.市场需求随着中国经济的快速发展,消费者的消费观念也在不断改变,他们对于白酒的品质和口味有着更高的要求。
因此,对于高端白酒的需求也在逐渐增加。
3.市场竞争目前中国白酒市场的竞争非常激烈,白酒品牌众多,竞争压力较大。
但是,高端白酒市场相对较小,且品牌稀缺,因此只要能够生产出高质量的酒品,便能在市场上占据一席之地。
三、产品定位本公司将主打的是高端白酒产品,注重传统工艺和品质。
产品将采用优质的原料以及精湛的酿造工艺,确保产品口感纯正,口感醇厚。
四、市场营销策略1.产品推广本公司将通过各种途径进行产品推广,包括市场广告宣传、网络推广、线下活动和合作推广等方式,以提高产品的知名度和曝光度。
2.渠道拓展本公司将通过与各大销售渠道合作,拓展销售渠道,将产品销售到更广泛的消费者群体之中。
3.品牌建设本公司将致力于打造具有品牌特色和品牌影响力的白酒品牌,通过产品品质和服务来提升品牌价值。
五、财务规划本公司将注重财务规划,制定合理的资金运作计划,以确保公司的运转顺利。
同时,本公司将定期进行财务评估,及时了解公司财务状况,做好资金管理。
六、风险与对策本公司将设立专门的风险管理团队,定期进行风险评估和应对策略制定,以降低风险带来的影响。
七、总结本公司将以高品质的产品和服务为消费者提供最优质的白酒产品,努力打造具有国际竞争力的白酒品牌。
通过不断创新和卓越的品质,实现公司的长期发展目标。
白酒商业计划书

白酒商业计划书一、项目背景。
中国白酒作为我国的传统饮品,历史悠久,文化底蕴深厚。
随着经济的发展和人们生活水平的提高,对于白酒的消费需求也在不断增加。
然而,当前白酒市场竞争激烈,产品同质化严重,传统的销售模式也难以适应现代消费者的需求。
因此,我们有必要对白酒市场进行深入的调研和分析,制定一份全面的白酒商业计划书,以期能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析。
1. 白酒市场现状。
目前,中国白酒市场呈现出高度竞争和多样化的趋势。
各大白酒品牌纷纷推出不同口味和风格的产品,以满足消费者的多样化需求。
同时,随着互联网和电商的发展,线上销售也成为白酒行业的重要渠道。
2. 消费者需求分析。
随着生活水平的提高,消费者对于白酒的品质和口感要求也在不断提升。
他们更加注重产品的品牌、文化内涵和消费体验,对于健康、环保和品牌形象也有着更高的要求。
3. 竞争对手分析。
目前,白酒市场的竞争主要集中在茅台、五粮液、泸州老窖等知名品牌之间。
他们在产品品质、品牌形象、营销策略等方面都具有一定的竞争优势。
三、商业模式。
基于以上市场分析,我们制定了以下白酒商业模式:1. 产品定位。
我们将以“传承百年酿酒工艺,打造中国白酒文化”为核心理念,致力于打造高品质、高口感的白酒产品,传承中国酿酒工艺和文化。
2. 渠道拓展。
除了传统的线下销售渠道外,我们还将加大对于电商平台的投入,拓展线上销售渠道,提升产品的曝光度和销售量。
3. 品牌营销。
我们将注重品牌文化的传播和品牌形象的塑造,通过线上线下的多种营销手段,提升品牌知名度和美誉度。
四、发展规划。
1. 短期规划。
在短期内,我们将加大产品研发和市场推广力度,提升产品品质和品牌影响力,争取在市场上站稳脚跟。
2. 中期规划。
在中期内,我们将加大对于渠道拓展和品牌建设的投入,积极开拓国内外市场,提升产品的市场份额和盈利能力。
3. 长期规划。
在长期内,我们将逐步完善产品线,提升企业的核心竞争力,实现白酒行业的领军地位,成为中国白酒文化的传承者和创新者。
白酒开发的创业计划书范文

白酒开发的创业计划书范文一、创业项目概述当下社会对高品质白酒的需求越来越大,而市面上大多数白酒品牌较为雷同,味道也有些单一,缺乏个性化和独特性。
因此,我们打算创建一家致力于创新研发高品质、个性化的白酒的公司,旨在为消费者提供更为多样化和优质的选择。
我们将围绕“传统酿制工艺、现代科技研发”这一理念,打造出独具特色的白酒产品,以满足不同消费群体的需求。
二、市场分析1. 白酒市场概况中国是白酒消费大国,拥有着丰富的白酒文化和悠久的历史。
白酒在中国人的日常生活中扮演着重要的角色,是重要的社交和商务场合必备饮品。
根据统计数据显示,中国的白酒市场规模正在不断扩大,预计未来几年内仍将保持较高增长。
然而,当前市场上的白酒品牌过多,但缺乏真正具有个性化和创新性的产品,导致消费者对所谓的高端白酒品牌已经感到审美疲劳。
因此,我们看到了在这个市场上提供创新产品的机会。
2. 目标市场我们的目标市场是25-45岁之间的城市中高端消费群体,他们对品质和口味有着较高的要求,且愿意为了更好的白酒品质支付较高的价格。
而且,这些消费群体对创新和独特性也有一定的追求,对新品牌和新产品有着较高的接受度。
三、竞争分析当前白酒市场上的竞争对手主要集中在传统大型白酒企业以及一些新兴的中小型白酒品牌。
传统大型白酒企业主打的是品牌历史和传统工艺,产品线比较单一,欠缺个性化和创新性。
而新兴的中小型白酒品牌则在创新和研发方面表现较好,但由于品牌影响力和生产规模较小,市场份额较为有限。
我们将通过融合传统酿制工艺和现代科技研发的方式,打造独具特色的高品质白酒产品,以此来突破目前市场上的竞争形势,形成自己的竞争优势。
四、创业方案1. 产品定位我们的产品将以高品质、个性化、独特和创新为特点,注重口感、香味和口感的平衡配比,同时结合现代科技手段对白酒生产进行优化和升级。
我们将推出多个系列的白酒,如传统陈年老酒系列、现代科技新产品系列等,满足不同消费者的需求。
2. 创新研发我们将在产品研发上进行大量投入,不断探索和尝试,引入新的原料和工艺,以提升产品的口感和品质。
白酒生产建设项目商业计划书

白酒生产建设项目商业计划书商业计划书:白酒生产建设项目一、项目背景和概述近年来,随着人们生活水平的提高,白酒市场需求逐渐增加。
然而,当前市场上的白酒产品种类单一,品质良莠不齐。
我公司计划在该市场中开展一项白酒生产建设项目,以满足消费者对高品质白酒的需求。
二、市场分析1.市场需求据市场调研,消费者对高品质白酒的需求逐年上升。
他们希望享受纯正的风味和优质的品质,而不是只追求低价格的产品。
因此,我们的项目将定位于高端市场,并针对有品味的消费者。
2.市场竞争目前,白酒市场存在一些知名品牌,但他们的产品主要集中在低端和中端市场。
我们将通过提供高品质的白酒来脱颖而出,并依靠市场营销策略和品牌塑造来建立和维护我们的竞争优势。
三、项目规划和执行1.项目规划我们计划在该地区建设一座现代化的白酒生产工厂,并引进最先进的生产设备和技术。
该工厂将拥有完整的生产线,包括原料采购、酿造、储存和包装等。
同时,我们将建立一支专业的团队负责生产管理和品质控制。
2.项目执行四、财务预测根据市场需求和竞争情况,我们制定了以下财务预测:1.销售收入根据市场调研,我们预计在前两年的销售收入分别为200万和300万。
在第三年,我们期望达到500万。
2.成本和利润我们预计前两年的生产成本将分别为100万和150万,第三年将增加到200万。
根据销售和成本的预测,我们预计前两年的利润为100万和150万,第三年将增加到300万。
3.资金需求和回报我们计划在项目启动阶段投入资金500万,其中包括设备采购、设施建设和营销费用等。
根据财务预测,我们预计在第三年实现投资回报。
五、风险分析和应对措施1.市场风险市场需求和竞争情况可能发生变化,可能对项目的销售额和利润产生不利影响。
为了应对这些风险,我们将密切关注市场动态,根据市场需求做出及时调整,并灵活调整市场策略。
2.技术风险在生产过程中可能面临技术问题,可能导致产品质量下降和生产延误。
为了应对这些风险,我们将引进专业技术人员,并不断进行技术改进和提升。
白酒项目创业企划书

白酒项目创业企划书引言声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
白酒行业当前正经历转型升级,注重品牌建设和产品创新以适应消费升级趋势。
市场逐渐向高端化发展,传统白酒企业与新兴品牌竞争激烈。
环保法规和原料成本上涨也影响了生产成本。
总体而言,行业正寻求在保持传统工艺的同时,提升质量和市场竞争力。
目录一、运营管理 (3)二、商业模式 (5)三、市场营销策略 (7)四、组织架构与团队管理 (9)五、创新与可持续发展 (11)六、投资估算 (12)七、融资需求 (14)八、财务预测 (15)九、综合评价 (17)一、运营管理(一)运营概述本白酒项目的运营管理将致力于构建高效、灵活、可持续的生产运作体系。
将结合行业最佳实践,实施一套创新的运营管理策略,确保项目顺利进行,同时优化生产成本,提高产品质量,以满足市场需求和期望。
(二)运营计划1、人力资源配置将依据项目需求和业务规模,合理配置人力资源。
通过招聘、培训和内部提升等方式,建立一支高素质、专业化的团队。
同时,将重视员工激励机制,提高员工满意度和忠诚度,从而增强团队的凝聚力和执行力。
2、生产流程管理将优化生产流程,实现生产过程的自动化和智能化。
通过引入先进的生产设备和信息技术,提高生产效率和质量。
此外,将实施严格的质量控制体系,确保产品符合相关标准和客户要求。
3、供应链管理将与可靠的供应商建立长期战略合作关系,确保原材料的稳定供应和优质低价。
同时,将实施有效的库存管理制度,降低库存成本,避免资源浪费。
4、财务管理将建立严格的财务管理制度,实施预算管理和成本控制。
通过合理的资金调配和有效的投资决策,确保项目的经济效益。
5、市场营销与售后服务将制定有效的市场营销策略,提高品牌知名度和市场占有率。
同时,将重视售后服务,建立完善的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度。
白酒行业商业计划书

白酒行业商业计划书商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在提供关于白酒行业的详细市场分析和商业运营计划,为创业者或企业提供可行性和发展前景的评估。
二、市场分析1. 行业概况白酒行业作为中国传统饮品的代表,具有悠久的历史和广泛的市场需求。
白酒产品以其独特的文化属性和独特的品质特点,成为中国餐桌上不可或缺的重要组成部分。
2. 市场规模和趋势白酒市场规模庞大,一直以来都呈现出稳定增长的趋势。
近年来,中国经济快速发展和消费升级使得白酒需求更加旺盛,市场规模不断扩大。
此外,随着人们生活水平和消费观念的提升,高端白酒市场也得到了进一步发展。
3. 市场竞争白酒行业竞争激烈,市场上存在众多的品牌和企业。
一线白酒品牌具备较高的品牌认知度和消费者忠诚度,而新兴品牌则通过创新产品和市场营销策略争夺市场份额。
进入该行业需要有竞争优势和差异化的产品。
三、商业模式1. 产品定位和特色我们的产品定位在中高端市场,以优质的原材料和独特的酿造工艺生产高品质的白酒。
同时,我们注重产品包装和品牌形象的塑造,力求给消费者良好的产品体验。
2. 销售渠道我们计划通过多种销售渠道来推广和销售产品,包括线下渠道(超市、专卖店、酒类零售店等)和线上渠道(电商平台、社交媒体等)。
通过多渠道销售,能够覆盖更广泛的消费者群体。
3. 市场营销策略我们将通过传统的广告宣传、促销活动以及与经销商的合作来提高品牌知名度。
此外,我们还将重视网络营销,通过社交媒体平台和线上活动来与消费者进行互动。
四、财务规划1. 投资和资金需求我们需要投资于生产设备、原材料采购、市场推广等方面。
根据市场规模和发展预测,我们预计需要资金XXX万元。
2. 收入和成本估算根据市场分析和定价策略,我们预计在初始阶段每年的收入将达到XXX万元,并且随着市场份额的提高而逐渐增加。
同时,我们要合理估计成本,包括生产成本、运营费用、市场推广费用等。
3. 盈利预测和回报分析我们基于市场规模和竞争状况进行盈利预测,预计在X年内实现盈利,并逐渐回本。
白酒行业商业计划书

白酒行业商业计划书一、概述白酒作为中国传统的特色饮品,具有悠久的历史和丰厚的文化底蕴,近年来在国内市场的需求持续增长。
本商业计划书旨在探讨白酒行业的商机,并提供具体的商业发展计划,以期在竞争激烈的市场中占据一席之地。
二、市场分析1. 行业概况白酒行业是中国酒类行业的重要组成部分,具有巨大的市场潜力。
目前,白酒产品广泛应用于各类社交场合,同时还是国内外重要的外交礼品。
因此,白酒行业在发展潜力、市场规模和品牌效应方面具有较大优势。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,消费者对于品质优良、口感独特的白酒需求量不断增加。
特色白酒的市场潜力巨大,可以满足不同消费者的需求。
此外,白酒还广泛应用于各类庆典活动和婚庆市场,对高品质白酒的需求持续增长。
3. 市场竞争白酒行业竞争激烈,大型知名企业与中小型企业齐头并进。
消费者对于产品品质和品牌形象的要求越来越高,企业需要不断创新,提升产品质量,加强品牌营销,以保持竞争优势并获取更多市场份额。
三、商业发展计划1. 品牌定位本企业旨在生产和销售高品质、独特口感的白酒产品,以满足消费者对于白酒的追求。
我们将注重产品的研发和创新,推出符合市场需求的特色白酒,打造独特的品牌形象。
2. 产品研发与生产为确保产品的品质和稳定性,我们将建立现代化的生产工厂和实验室,引入先进设备和技术,严格控制原料采购和生产过程。
同时,我们将注重产品的研发,与行业专家和品酒师合作,致力于提升产品口感和独特性。
3. 渠道建设与推广为了扩大市场份额,我们将建立多渠道的销售网络,包括批发、零售和电商渠道。
同时,我们将开展多种形式的宣传推广活动,提升品牌知名度和美誉度。
我们将注重线上线下的整合,打造品牌的全方位传播,吸引更多消费者购买我们的产品。
4. 售后服务与持续改进为了提高客户满意度,我们将建立完善的售后服务体系,及时回应客户反馈并解决问题。
同时,我们将不断进行市场调研和产品改进,保持产品的创新性和竞争力,确保公司持续发展。
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福建白酒项目商业计划书投资分析/实施方案报告摘要酱香型白酒行业的产业链上游主要是包装材料行业和粮食种植业;下游行业是批发与零售业,主要通过经销商、酒店、商超、专卖店、电子商务平台等渠道最终销售到消费者手中。
中国白酒的消费者超过10亿,自然环境和饮食偏异较大,加上新生代消费者呈现出多元和个性化的需求,酒类消费观念与以往追求刺激不同,更加追求在舒畅中飘然,任何单一香型都无法满足消费者对产品和口感的需求,这就注定了中国白酒将会朝着香型多元化的方向去发展。
白酒低度化是不可逆转的趋势,新生代消费者对白酒的口感需求已经发生了很大的变化,辛辣、高度、强烈的刺激性不再是新生代消费者对白酒的需求。
该酱香白酒项目计划总投资12564.64万元,其中:固定资产投资9804.72万元,占项目总投资的78.03%;流动资金2759.92万元,占项目总投资的21.97%。
达产年营业收入18427.00万元,净利润3223.18万元,达产年纳税总额1889.73万元;达产年投资利润率34.20%,投资利税率40.69%,投资回报率25.65%,全部投资回收期5.40年,提供就业职位250个。
福建白酒项目商业计划书目录第一章概述第二章背景及必要性第三章市场研究分析第四章项目规划分析第五章土建工程方案第六章运营管理模式第七章项目风险性分析第八章 SWOT分析第九章项目实施安排方案第十章项目投资方案分析第十一章项目经营效益第十二章综合结论第一章概述一、项目名称及建设性质(一)项目名称福建白酒项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托xxx经济开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以酱香白酒为核心的综合性产业基地,年产值可达18000.00万元。
二、项目承办单位xxx科技发展公司三、战略合作单位xxx有限公司四、项目建设背景受经济大环境低迷和政府限令的影响,中国白酒行业市场规模出现明显的下滑,自2016年实现行业高点之后,连续两年下降。
2018年全国白酒行业市场规模为5363.83亿元,较高点下滑12.44%。
2018年酱香型白酒业绩增长显著,以茅台为标杆的酱香酒不断获得势能加持,引领酱香酒品牌集群加快步伐、突飞猛进。
xxx经济开发区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为xxx经济开发区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xxx经济开发区,进一步巩固xxx经济开发区招商引资竞争力。
五、投资估算及经济效益分析(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资12564.64万元,其中:固定资产投资9804.72万元,占项目总投资的78.03%;流动资金2759.92万元,占项目总投资的21.97%。
(二)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
(三)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入18427.00万元,总成本费用14129.42万元,税金及附加222.57万元,利润总额4297.58万元,利税总额5112.92万元,税后净利润3223.18万元,达产年纳税总额1889.73万元;达产年投资利润率34.20%,投资利税率40.69%,投资回报率25.65%,全部投资回收期5.40年,提供就业职位250个。
十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xxx经济开发区及xxx经济开发区酱香白酒行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xxx经济开发区酱香白酒产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx集团为适应国内外市场需求,拟建“福建白酒项目”,项目的建设能够有力促进xxx经济开发区经济发展,为社会提供就业职位250个,达产年纳税总额1889.73万元,可以促进xxx经济开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率34.20%,投资利税率40.69%,全部投资回报率25.65%,全部投资回收期5.40年,固定资产投资回收期5.40年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。
民营经济是经济和社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。
引导民间投资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见》,要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。
为推动《中国制造2025》国家战略实施,中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造2025)资金。
围绕《中国制造2025》战略,重点解决产业发展的基础、共性问题,充分发挥政府资金的引导作用,带动产业向纵深发展。
重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展,加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。
第二章背景及必要性一、项目承办单位背景分析(一)公司概况展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。
公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。
公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司,公司最高机构为股东大会,日常经营管理为总经理负责制,企业设有技术、质量、采购、销售、客户服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门,公司致力于为市场提供品质优良的项目产品,凭借强大的技术支持和全新服务理念,不断为顾客提供系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。
公司根据自身发展的需要,拟在项目建设地建设项目,同时,为公司后期产品的研制开发预留发展余地,项目建成投产后,不仅大幅度提升项目承办单位项目产品产业化水平,为新产品研发打下良好基础,有力促进公司经济效益和社会效益的提高,将带动区域内相关行业发展,形成配套的产业集群,为当地经济发展做出应有的贡献。
公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承接能力、快速高效的资源整合能力,形成了为客户提供整体解决方案的业务经营模式。
经过多年的发展,公司产品已覆盖全国各省市。
公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势,使公司研发产品能够与时俱进,为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。
公司将继续坚持以客户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本,以持续研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,做大做强,不断推出符合客户需求的产品和服务,保持企业行业领先地位和较快速发展势头。
(二)公司经济效益分析上一年度,xxx集团实现营业收入17030.34万元,同比增长13.38%(2009.31万元)。
其中,主营业业务酱香白酒销售收入为14043.48万元,占营业总收入的82.46%。
上年度主要经济指标根据初步统计测算,公司实现利润总额3896.07万元,较去年同期相比增长894.63万元,增长率29.81%;实现净利润2922.05万元,较去年同期相比增长437.05万元,增长率17.59%。
上年度主要经济指标二、酱香白酒项目背景分析2018年酱香型白酒业绩增长显著,以茅台为标杆的酱香酒不断获得势能加持,引领酱香酒品牌集群加快步伐、突飞猛进。
自2016年以来,茅台酱香系列酒更是业绩连续三年增长,三年来茅台酱香酒销量从7800吨增长到3万吨,年均增长57%;销售收入从13亿元增长到90亿元左右,年均增长90%,茅台酱香酒的成绩印证了酱香品类的发展空间,在海纳机构总经理、中国酒业协会常务理事吕咸逊看来,中国酱香型白酒发展有五大趋势。
酱香型白酒以前都是茅台一枝独大,整个品牌体系没有形成高、中、低档阵容。
而现在,这个阵容正在形成,比如茅台股份公司的飞天茅台酒,茅台酱香系列酒公司的贵州大曲、金园台、王子酒、习酒、国台酒、钓鱼台酒、珍酒等等,还有众多茅台镇的小酒厂也在做,整个酱香酒品牌的全线阵容正在形成。
酱香酒市场井喷省份正在涌现河南是2017年酱香酒市场的一匹黑马,在河南,酱香型白酒在做的可能有不下一百个品牌,明显呈现出了一个井喷的态势。
山东现在酱香的氛围也特别好,景芝合作的酱香酒在潍坊的酒店里面卖的就很好。
酱香酒在口感上有很强的侵略性,习惯了酱香酒,别的酒就很难更换了,酱香型白酒口感不可逆转,喝了酱香型白酒的人,让他再换回去很难。
河南、山东、广东、河北这些省,酱香的井喷态势比较明显,贵州、北京、四川等酱香型传统的老市场稳健增长,华北、华东、西南、华南等酱香培育期市场循序跟进,酱香酒整个行业都在开始井喷,消费者尝试了酱香酒这么多年,到了一个关键时刻。
山东市场正在发力,淄博、潍坊、济南、聊城、德州、滨州、东营等地区是发展迅速,相反也印证出山东地级市市场之间酱香型白酒发展不均衡。
酱香型白酒和浓香型白酒不同,全国的30个省,几乎每个省都有浓香型酒厂,所以浓香型白酒某种程度上是泛产区的,当然宜宾、泸州、成都(邛崃)、宿迁、亳州、巴彦淖尔等主产区的价值还是不可替代的。
但是酱香型白酒在历史上就形成了一句话,离开茅台镇就生产不出茅台酱香酒,这是茅台季克良先生在八九十年代的时候文章中提到的。
茅台镇神秘在哪里?首先是水。
茅台镇位于赤水河畔,是川黔水陆交通咽喉要地,流域内生产眉留,有“美酒河”之美誉。
茅台酱酒自古严格恪守传统的端午踩曲、重阳下山的季节性生产,一年一个生产周期。
品牌是对消费者的安全承诺、品质承诺、尊重承诺,地域品牌已经获得当地信任,而酱香型白酒是产能大、品类强、产品多、品牌少,所以地域性白酒到贵州省、遵义市、仁怀市、茅台镇并购产能、嫁接品牌,正是非酱香产区区域白酒企业品牌价值溢出、产品价格上移、突破发展天花板的重要战略路径选择。
在不仅茅台做酱香型白酒,省外很多名酒企业也已经在茅台镇投资了酒厂。
越来越多的名酒厂到茅台镇、仁怀市、遵义市投资,布局未来,就是因为看到了酱香型白酒的未来大趋势,看到了酱香型品类的价值,酱香型白酒处于风口上。
三、酱香白酒项目建设必要性分析酱香型白酒行业的产业链上游主要是包装材料行业和粮食种植业;下游行业是批发与零售业,主要通过经销商、酒店、商超、专卖店、电子商务平台等渠道最终销售到消费者手中。