PMP模拟题之07-项目成本管理

PMP模拟题之项目成本管理1、以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?() (单选题*必答)○ A EAC=AC +(BAC-EV)/CPI○ B EAC= AC +BAC-EV○ C. EAC= BAC/CPI○ D.以上都是2、项目的投资回收期是指() (单选题*必答)○ A.还清项目所有贷款所需的时间○ B.从项目开始到项目投产后累计运营利润等于项目成本所需的时间○ C.公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间○ D.在项目投产后,公司收回股权投资所需的时间3、对估算成本过程的最佳解释是哪一项?() (单选题*必答)○ A.确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本○ B.对完成项目工作所需资源成本进行近似估算○ C.汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立成本基准○ D.对完成单个活动所需资源成本进行近似估算4、以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法?() (单选题*必答)○ A.机会成本○ B.沉没成本○ C.固定成本○ D.间接成本5、目前项目的SPI<1,下列说法正确的是() (单选题*必答)○ A.项目将比计划日期推迟完工○ B.已完成的总工作量没有达到计划的要求○ C.完成的进度工作与花掉的成本不匹配○ D.已完工作的成本超支6、TCPI等于0.5意味着() (单选题*必答)○ A.项目剩下的钱,每一块钱只要完成0.5元的工作量,项目就能够按既定预算完工○ B.项目剩下的钱,每一块钱需要完成2元的工作量,项目才能够按既定预算完工○ C.项目剩下的时间,每天只要完成0.5天的工作量,项目就能够按既定进度完工○ D.项目剩下的时间,每天需要完成2天的工作量,项目才能够按既定进度完工7、对于固定资产,每年提取等额的折旧数,这是在采用()。

(单选题*必答)○ A.加速折旧法○ B.递减折旧法○ C.直线折旧法○ D.年数总和法8、经过批准的、按时间段分配的项目成本基准是() (单选题*必答)○ A.以资源直方图表现的累计成本计划○ B.以S曲线图表现的累计成本计划○ C.以控制图表现的累计成本计划○ D.以回归曲线表现的累计成本计划9、在挣值管理中,什么情况下使用(BAC-EV)/( CPI x SPI)来计算完工尚需估算?() (单选题*必答)○ A.成本超支且进度落后○ B.成本超支但进度提前○ C.成本节约但进度落后○ D.成本节约且进度提前10、制定预算过程中的储备分析旨在() (单选题*必答)○ A.计算出项目的管理储备○ B.计算出项目的应急储备时间或应急储备成本○ C.监督项目中应急储备和管理储备的使用情况,从而判断是否还需要这些储备,或者是否需要增加额外的储备○ D.比较剩余的风险和剩余储备的匹配度11、下列哪项不属于规划成本管理的输入?() (单选题*必答)○ A.进度管理计划○ B.风险管理计划○ C.项目章程○ D.风险登记册12、制定预算过程的主要作用是() (单选题*必答)○ A.在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向○ B.确定完成项目工作所需的资金成本○ C.确定项目成本基准○ D.发现实际与计划的差异,以便采取纠正措施,降低风险13、以下哪个指标最可能在整个项目期间保持不变?() (单选题*必答)○ A ETC○ B. BAC○ C. EAC○ D. TCPI14、项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支,除了() (单选题*必答)○ A.直接成本○ B.固定成本○ C.应急储备○ D.管理储备15、完工估算是对以下哪项的定期估算?() (单选题*必答)○ A.已完成工作的成本○ B.已完成工作的价值○ C.项目完工时预期的总成本○ D.完成项目剩余工作的成本16、挣得进度理论将如何测量进度偏差?() (单选题*必答)○ A.挣值一计划价值○ B.挣值计划价值○ C.挣得进度-实际时间○ D.挣得进度/实际时间17、如果挣值是30000美元,实际成本是35500美元,计划价值是37000元,项目的进度绩效指数是(单选题*必答)○ A.0.85○ B.1.25○ C.1.16○ D.0.8118、通常用货币单位来表示项目成本,但有时也可用非货币单位,以便()。

(单选题*必答) ○ A.提高成本估算的准确性○ B.消除通货膨胀的影响,便于成本比较○ C.更容易考核项目工作人员的业绩○ D.更容易把成本与进度结合起来考核19、估算成本过程旨在() (单选题*必答)○ A.对项目总成本做一个粗略的估算○ B.估算项目中各项活动的成本○ C.估算项目活动的直接成本○ D.估算项目活动中的人工费20、可以使用下列方法计算挣值，除了（）(单选题*必答)○ A.顺推计算法○ B.加权里程碑法○ C.固定公式法○ D.完成百分比法21、以下项说明了项目已经完工（）(单选题*必答)○ A. EV=PV○ B. EV=AC○ C. EV=BAC○ D. PV=BAC22、关于粗略量级估算，下列说法正确的是（）(单选题*必答)○ A.一般不使用这种方法估算成本○ B.项目信息比较详细时才可以开展的估算○ C在项目初始阶段可以使用○ D,成本基准是粗略量级估算23、以下哪项不是估算成本过程的输入? (单选题*必答)○ A.成本管理计划○ B.质量管理计划○ C.项目进度计划○ D.资源管理计划24、在项目执行过程中,管理层批准动用管理储备金来应对已经发生的风险。

在这种情况下,应该()。

(单选题*必答)○ A.修改成本基准○ B.修改项目预算○ C.修改项目资金需求○ D.增加项目应急储备25、以下哪些内容包含在成本管理计划中?() (单选题*必答)○ A.估算的准确度、成本绩效测量规则、预先批准的项目总体预算○ B.估算的精确度、筹资方案的说明、资源的计量单位○ C.估算依据、估算的准确度、估算的精确度○ D.成本管理允许的偏差、预先批准的项目总体预算、成本绩效测量规则26、下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本? (单选题*必答)○ A.参数估算○ B.类比估算○ C.自上而下估算○ D.自下而上估算27、以下各项主要用于成本控制,除了() (单选题*必答)○ A.偏差分析○ B. TCPI○ C.挣值分析○ D.质量成本28、估算成本过程得到的成本估算,通常包括(）(单选题*必答)○ A.项目所使用的全部资源的成本○ B.直接成本和间接成本○ C.应急储备和管理储备○ D.以上都是29、下列哪项是实际完成工作的预算价值?(）(单选题*必答)○ A.挣值(EV)○ B.计划价值(PV)○ C.实际成本(AC)○ D.成本偏差(CV)30、制定预算过程的主要输入包括() (单选题*必答)○ A.范围基准、相关方登记册、资源管理计划和组织过程资产○ B.成本估算、范围基准、项目进度计划和风险登记册○ C.成本估算、质量基准、项目进度计划和协议○ D.成本基准、范围基准、项目进度计划和风险登记册31、公司要求你的项目必须在5个月内完成,而且只有100万元预算,这是() (单选题*必答) ○ A.制约因素○ B.项目风险○ C.假设条件○ D.事业环境因素32、以下哪项是对成本绩效指数的最准确的解释?() (单选题*必答)○ A.它表明成本超支或节约的情况○ B.它表明项目的成本绩效好坏○ C.它能够反映导致成本超支或节约的原因○ D.它表明单位成本所实现的项目价值33、项目成本核算应该在什么时候进行?() (单选题*必答)○ A.成本发生时○ B.实际支付时○ C.实际交货时○ D.在上述各时间均可,取决于组织的具体需要34、可以利用历史数据之间的统计关系进行()。

(单选题*必答)○ A.三点估算○ B.类比估算○ C.自下而上估算○ D.参数估算35、下列哪项不是估算成本过程的输入?() (单选题*必答)○ A.工作分解结构、项目进度计划○ B.资源需求、工作分解结构词典○ C.质量成本、项目进度计划○ D.风险登记册、项目进度计划36、项目经理基于以往类似项目经验,对项目成本开展估算,准确度是-25%~+75%。

他正在使用下列哪种成本估算方法?() (单选题*必答)○ A.确定性估算○ B.三点估算○ C.类比估算○ D.参数估算37、在制订成本管理计划的过程中,项目团队不需要(单选题*必答)○ A,征求成本管理专家的意见○ B.考察不同的项目融资方式○ C.召开成本规划会议○ D.考虑花多少钱去做质量管理38、在编制项目预算时,可以把各时点的累计成本基准确定为略高于预计的累计资金支出数,以便(单选题*必答)○ A.尽量拖延资金支出○ B.尽早取得资金投入○ C.更灵活地安排资金的使用○ D.考虑预计的债务39、单选题经过分析,采用非节能材料可降低项目成本,但是会导致项目投入运营后成本非常高。

项目团队应该(单选题*必答)○ A.只关注完成项目成本最低,不考虑项目成果的运营成本○ B.考虑项目决策对产品运营成本的影响后,再做出相应决策○ C.请运营部门决策是否使用节能材料○ D.按设计图纸执行40、项目成本控制的重点是(）(单选题*必答)○ A.分析资金支出与已完工作是否匹配○ B.监督资金的支出○ C.确保成本管理不超出批准的资金限额○ D.把成本超支控制在可接受范围内41、下列哪项不属于估算依据中的内容?() (单选题*必答)○ A.估算是如何编制的○ B.对估算区间的说明○ C.用于绩效测量的挣值管理(EVM)规则○ D.关于全部假设条件和已知制约因素的文件42、良好的成本管理可以确保()。

(单选题*必答)○ A.项目实际成本尽可能低于预算○ B.项目完工时的实际成本正好等于批准的预算○ C.项目在批准的预算内完工○ D.项目在批准的预算偏差±10%内完工43、项目最可能的成本是1000元,最乐观的成本是800万元,最悲观的成本是1400万元。

那么基于贝塔分布的预期成本是()。

(单选题*必答)○ A.1033万元○ B.1067万元○ C.1000万元○ D.1100万元44、针对工期较长的大型项目,使用融资工具为项目分阶段获取资金,这是哪个管理过程的相关活动?() (单选题*必答)○ A.规划成本管理○ B.制定预算○ C.制定项目章程○ D.控制成本45、下列哪项是资金限制平衡的作用?() (单选题*必答)○ A.按已知的资金限制调整资金支出计划○ B.在资源需求与资源供给之间取得平衡○ C.增加资金投入,满足项目的资金支出需要○ D.增加投入的资源以达到压缩工期的目的46、项目工作绩效报告中包括如下数字:PV=110,EV=100,AC=120,总预算为150。