煤炭销售的管理办法.doc
煤炭销售管理办法
煤炭销售管理办法近年来，随着经济的快速发展，煤炭作为能源的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。
然而，由于煤炭行业的管理存在一些问题，使得煤炭销售的规范化和有效性受到了一定的挑战。
为了解决这一问题，煤炭销售管理办法应运而生。
首先，煤炭销售管理办法应确立明确的销售主体。
在现有的管理体系中，煤炭销售涉及到煤炭生产企业、煤炭矿山、煤炭交易市场等多个主体，各方之间存在着复杂的关系。
因此，需要明确各方的权责，明确销售主体的身份，方便销售管理的实施。
其次，煤炭销售管理办法应注重规范销售程序。
在现实生活中，一些非法分子通过非正规途径购买煤炭并进行倒卖，这不仅侵犯了煤炭生产企业的利益，也容易造成煤炭市场的混乱。
因此，煤炭销售管理办法应设立合法的销售渠道，明确销售程序，杜绝非法交易的发生。
同时，还应规定销售时的验收和结算程序，确保交易的合法性和公正性。
另外，煤炭销售管理办法应加强信息化建设。
在信息时代的背景下，煤炭销售中的信息流动起到了至关重要的作用。
通过建立煤炭销售信息平台，可以实现煤炭生产、销售、运输等各个环节的信息共享和交流，提高煤炭销售的效率和准确性。
同时，还可以利用大数据分析技术，对市场需求进行精确预测，为销售决策提供科学依据。
此外，煤炭销售管理办法还应加强市场监管。
在现有的管理体系中，市场监管的力度相对较弱，导致市场秩序低下，甚至出现价格虚高、商品质量不过关等问题。
为了保护消费者的利益，并推动行业的健康发展，需要加强对煤炭市场的监管力度，健全市场监测机制，及时发现和纠正问题，确保销售的合规性和公正性。
最后，煤炭销售管理办法应积极推动绿色发展。
随着环境问题的凸显，传统的煤炭销售模式已经不能适应新形势下的要求。
因此，煤炭销售管理办法应鼓励企业采用清洁能源、低碳技术，推动煤炭销售向绿色、可持续方向发展。
同时，还应对煤炭生产企业进行环保要求，强化对煤炭矿山的环境监测，加大对违法生产行为的处罚力度。
总之，煤炭销售管理办法的出台是推动煤炭行业健康发展的重要举措。
煤炭销售管理办法
煤炭销售管理办法煤炭是中国能源体系中重要的组成部分，在国民经济中有着举足轻重的地位。
但随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，煤炭行业也面临着转型升级的要求。
煤炭销售管理办法的制定和实施，是适应市场需求、促进煤炭行业健康发展的重要举措。
一、煤炭销售管理的背景中国煤炭行业是全球最大的煤炭生产和消费国，但同时也面临着一系列问题，例如资源浪费、环境污染、安全事故等。
针对这些问题，国家出台了一系列相关政策措施。
其中，煤炭销售管理的制定和实施，是促进煤炭行业转型升级、推动市场化、规范竞争秩序的一个重要方面。
二、煤炭销售管理的主要内容（一）销售模式煤炭销售管理办法规定，煤炭生产企业应当根据市场需求和自身情况，自主选择销售模式。
其中，煤炭企业可以通过煤炭交易市场、煤炭电子交易平台、直接与用户签订合同等形式进行煤炭销售。
（二）销售计划为了保障市场供应，煤炭生产企业应当制定销售计划。
同时，为了推动社会资本参与煤炭行业，煤炭销售管理办法还明确规定，煤炭产能固定、产量稳定的企业应当依据市场需求和市场化原则，接受符合法律法规的条件的社会资本参与。
（三）价格形成机制煤炭销售管理办法规定，煤炭价格应当按照市场化原则确定。
具体来说，煤炭价格的形成应当依据市场供需情况、煤炭质量及配送成本等因素，并参照煤炭交易市场或煤炭电子交易平台价格指数等公开、透明的价格信息。
（四）质量监管为了保障用户的权益，煤炭销售管理办法对煤炭质量监管提出了要求。
煤炭生产企业应当建立健全煤炭质量检测和计量管理制度，确保销售的煤炭质量符合国家标准或者合同约定。
三、煤炭销售管理的意义和影响煤炭销售管理办法的制定和实施，将对中国煤炭行业的发展产生重要的意义和影响。
首先，煤炭销售管理办法有利于规范市场秩序和促进市场化。
通过规定销售模式、销售计划、价格形成机制等方面的内容，有助于建立健全竞争机制，推动市场化发展，提高市场透明度。
其次，煤炭销售管理办法有助于改善煤炭行业的环境问题。
煤炭销售管理办法
煤炭销售管理办法第一章总则为了加强++++煤炭销售管理~更好地贯彻落实集团公司对资源整合矿井煤炭“五统一”的销售政策~尽快建立健全圣华煤业煤炭统一销售体系～明确煤炭销售管理职责和程序～维护公司利益~根据晋煤集运字[２012]1２３号《关于印发<晋城煤业集团资源整合矿井煤炭销售管理试行办法>的通知》及晋煤集发展字［２012]5５0号《晋煤集团基本建设工程煤管理办法》等文件规定～特制定本办法。
第二章煤炭销售组织机构第一条、成立圣华煤业煤炭销售管理领导组组长:副组长:成员:第二条、职责划分一、销售组职责:负责组织落实集团公司对资源整合矿井煤炭“五统一”的销售政策，集团公司对整合矿井煤炭销售“统一价格管理、统一市场管理、统一合同管理、统一调度管理、统一结算管理”,。
负责协调煤炭销售管理中的计划、销售、煤山存量、财务结算、统计、煤质管理等环节问题~决策煤炭销售管理中存在的重大问题, 负责对造成煤炭销售管理事故负责人及相关责任人给予责任认定和处罚。
协调完善煤炭产品存量统计核算、煤销外运销售环节～保障煤炭外运渠道畅通。
第三章+++＋有限公司销售科管理制度为了搞好我矿的销售工作~提高我矿的经济效益、堵塞漏洞、降低消耗～严格把好煤场销售这一关～特定制度如下:一、严格按照集团公司“五统”要求～做好销售工作~在收到运销处发货单后~要认真登记~按照发货单上的数量、品种、用户、发货地点组织装货～严禁超载～严禁不按品种装车,二、车辆回皮：回皮时必须做严格检查车内所带重物～如水箱、油箱、备用胎、非车用铁块、矸石等～一经查出问题~一律不予回皮～做到铁面无私～不讲情面，三、车辆过磅:过磅时必须要仔细检查车辆是否完全上磅、磅底有无其他东西、有无撬磅、扛磅的现象发生~检查无误后方可过磅,四、过磅员在确认可以过磅时~要认真开具过磅单、应特别注意~要输入正确的车牌号、商品名称～如发现过磅单开错一次者罚款１0０元,如因开错过磅单造成少收货款的还应承担赔偿责任～开票员必须妥善保管好单据～如遗失或毁损～由过磅员承担一切责任,五、营业员在收到过磅员开出的过磅单时～要认真审查~确认无误后方可盖章～营业员要按照财务的管理制度~办理各种票样要严格审查～认真开具准销票～对销售出的煤炭票据存根和主要单据～不得随便撕毁~并保存好原始单据以备后查,把各单位和用户的供货数量、金额登记清楚～做到心中有数~每月25日要核对销售数量和金额~确认无误后上报公司财务，六、监磅员负责过磅中的监督工作～过磅时要坚持铁面无私、不徇私舞弊、不讲情面~对违反销售制度的行为~要坚持制止～负责车辆的排号登记~保证进出车辆的有序进行～并不定时到外面管辖内的排水车辆进行查看~以免堵塞交通~对开票员开出的票据要认真仔细的查看～如遇数据和品种不符的～要及时上报主管领导～待问题解决后方可放行～否则一次罚款10０元~下班后～要把当班的车辆和产量报清~并保存票据～月底报于财务，七、车辆登记员和门卫必须认真核对并登记进、出矿车辆,包括车牌号、进矿时间、商品名称及车辆皮重异常情况,～如发现登记车辆与实际情况不符~发现一次罚款100元~在一个月内连续发生两次停班两个月～多次出错者~长期停班～如因登记错误造成少收货款的～还应当承担赔偿责任～对所登记的表格~要保存完好以备后查~门卫人员要坚决做到车车开门、车车关门~严格对出场手续把好关。
煤炭销售管理办法
煤炭销售管理办法煤炭作为重要的能源资源，其销售管理对于保障能源供应、维护市场秩序以及促进经济发展具有至关重要的意义。
为了实现煤炭销售的规范化、科学化和高效化，特制定本管理办法。
一、销售计划与目标1、市场调研定期开展市场调研，了解煤炭市场的需求动态、价格走势、竞争对手情况等，为制定销售计划提供依据。
2、销售计划制定根据市场调研结果和企业生产能力，制定年度、季度和月度销售计划。
销售计划应包括销售数量、销售区域、销售价格等方面的目标。
3、销售目标分解将销售目标分解到各个销售区域和销售人员，明确其责任和任务。
二、客户管理1、客户开发积极拓展新客户，通过市场推广、参加展会、网络营销等方式，吸引潜在客户。
2、客户评估对新客户进行信用评估，包括其经营状况、财务状况、信誉情况等，确定合作的风险程度。
3、客户分类根据客户的购买量、购买频率、信用状况等因素，将客户分为不同的类别，如重点客户、一般客户、潜在客户等，采取不同的服务策略。
4、客户维护定期回访客户，了解其使用产品的情况和需求，及时解决客户的问题，提高客户满意度和忠诚度。
三、销售渠道管理1、直接销售通过企业自身的销售团队，直接与客户进行销售交易。
2、经销商销售选择有实力、信誉好的经销商，与其建立合作关系，借助经销商的渠道和网络进行销售。
3、电子商务平台销售利用互联网电子商务平台，展示产品信息，开展线上销售活动。
四、价格管理1、定价策略根据煤炭的品质、市场供求关系、成本等因素，制定合理的价格策略。
2、价格调整密切关注市场动态，根据市场变化及时调整销售价格。
价格调整应经过严格的审批程序。
3、价格优惠针对不同客户、不同购买量等情况，制定相应的价格优惠政策，但应确保价格优惠不影响企业的整体利润。
五、合同管理1、合同签订销售合同应采用规范的文本，明确双方的权利和义务，包括产品规格、数量、价格、交货方式、付款方式、质量标准、违约责任等内容。
2、合同审批合同签订前应经过相关部门的审批，确保合同的合法性、有效性和风险可控性。
煤炭销售管理办法
煤炭销售管理办法煤炭销售管理办法是为了规范煤炭销售行为，保障市场秩序，促进行业健康发展而制定的一项重要规章。
本办法将从销售合同的签订、履行和违约处理等方面进行详细规定，旨在保障销售双方的权益，并提高整个煤炭行业的运作效率和竞争力。
一、销售合同的签订在销售合同的签订过程中，双方应当明确煤炭的品质、数量、价格等基本要素，并约定交货期限、付款方式等具体细则。
销售方需提供真实有效的授权证明文件，确保合同的合法性。
同时，买方需认真审查合同内容，并明确自身的权益和责任。
双方应当遵守合同中约定的各项义务，确保交易的顺利进行。
二、销售履行煤炭销售方在交付煤炭时，应按照合同规定的品质、数量进行交付，并确保产品的符合国家相关标准。
交货应当及时、安全，保证供应的稳定性和可靠性。
买方应按时支付货款，并提供相关付款凭证，确保交易的及时完成。
三、质量问题的处理若煤炭质量与合同约定不符，买方有权拒绝接收、要求退换货物或索赔。
销售方在接到买方的质量问题投诉后，应及时进行调查处理，并提供有效的解决方案。
若双方对质量问题存在争议，可以通过协商、仲裁等方式解决。
在解决质量纠纷时，应充分保障买方的合法权益，确保公平公正。
四、合同违约处理对于违反合同的一方，另一方有权采取相应措施维护自身的合法权益。
合同违约方应承担相应的违约责任，并赔偿因此造成的损失。
在违约处理过程中，应注意依法办事，不得滥用权力，确保公平有效的执行。
五、争议解决双方在合同履行过程中如发生争议，应通过友好协商的方式解决。
如协商未果，双方可以选择仲裁或诉讼等途径解决争议。
争议解决应当依据合同约定的争议解决方式和程序进行，确保公正、公平。
六、其他事项煤炭销售方应当合法经营、遵纪守法，并依法纳税。
买方应当按照相关法律法规要求进行合法经营，并自觉履行社会责任。
双方应当建立健全售后服务制度，保障销售后的问题能够及时得到解决。
总结煤炭销售管理办法是规范煤炭交易行为的重要依据，对于促进煤炭行业的健康发展和维护市场秩序具有重要意义。
煤炭销售管理办法
煤炭销售管理办法煤炭是我国主要的能源资源之一，对于国民经济的发展具有重要意义。
为了更好地管理和监督煤炭销售，保障市场供应稳定，制定并执行煤炭销售管理办法势在必行。
本文将针对煤炭销售，从市场准入、合同管理、价格管理以及监督执法等方面进行详细阐述。
一、市场准入为了保障煤炭市场的有序运行，市场准入是首要考虑的问题之一。
对于希望从事煤炭销售的企业或个人，应当按照国家相关规定和标准进行注册和备案，取得相应的销售资质。
1. 注册和备案企业或个人在开展煤炭销售之前，应当持相关证件和资料，向国家能源主管部门或地方县级以上煤炭管理机构进行注册和备案。
注册和备案材料包括但不限于公司营业执照、煤炭经营许可证、经营场所证明等。
2. 资质审核注册和备案后，国家能源主管部门或地方煤炭管理机构将对企业或个人的销售资质进行审核。
资质审核将主要关注销售者的经营能力、信用记录以及合规性等方面。
只有通过审核并获得销售资质，企业或个人才能正式从事煤炭销售。
二、合同管理在煤炭销售过程中，合同是双方权益的保障。
为了确保合同的有效执行，合同管理应当实施规范，合同的签订、履行、违约都需要有相应的处理措施。
1. 合同签订煤炭销售合同应当采取书面形式，明确双方的权益和义务。
合同内容应当包括煤炭品种、数量、质量、价格、交付期限等要素，明确双方权利和责任。
2. 合同履行合同履行是煤炭销售过程中的核心环节。
销售方应按照合同约定提供符合质量标准的煤炭，购买方应按时支付款项。
双方必须严格履行合同义务，确保煤炭交易的顺利进行。
3. 合同违约处理如果出现合同违约行为，受损害的一方有权向相关部门提起诉讼或仲裁，以维护自己合法权益。
同时，对于恶意违约的行为，可以给予相应的处罚，以起到警示作用。
三、价格管理合理的价格是市场经济运行的基础，对于煤炭销售也同样适用。
在煤炭销售过程中，应当建立相关的价格管理机制，保障价格的合理、公正和透明。
1. 价格监测相关部门应当建立完善的价格监测系统，及时掌握市场煤炭价格走势，并公布有关信息。
煤炭销售管理办法
煤炭销售管理办法第一章总则第一条为加强山西朔州平鲁区茂华东易煤业有限公司(以下简称本矿）煤炭营销管理，进一步规范煤炭营销工作，使本矿煤炭销售管理规范化、程序化、正规化、制度化，特制定本办法。
第二条本办法规定了各部门在煤炭销售中的职责、权限和工作要求。
内容包括计划管理、合同管理、发运管理、统计结、算管理等.第二章管理内容及要求第三条计划管理一、根据公司对煤炭的销售计划，矿上计划经营科应结合实际情况编制相应的煤炭销售年度计划、月度计划和日计划。
二、计划经营科是矿上煤炭销售的专职部门，主要负责煤炭销售计划的实施和调整,煤场根据日计划,组织煤炭装车、计量、统计等工作。
第四条合同管理一、矿上根据公司市场营销部签订的书面合同，结合矿上的销售计划，销售科要做好销售合同的登记和管理,建立合同台账。
第五条发运管理一、计划经营科根据客户提供的煤炭销售合同和提货单,确认发货时间、单位、煤种、数量、金额。
二、计划经营科负责人和财务核对煤款的情况,然后审批称重管理系统中的客户信息，最后组织客户拉煤.三、煤场工作人员要合理安排车辆的运煤路线,空车、重车进出路线要明确分开，要保留足够的安全距离..四、开票员和司磅员要认真核对客户信息,开出过磅单后要与客户和司机核对票据 ,如果误差要及时修改，避免客户混淆。
五、进入煤厂的驾驶员必须遵守煤场管理制度，不得扰乱煤场的正常管理秩序，否则煤场管理员根据情节轻重做相应惩罚。
六、煤场工作人员有弄虚作假,损公肥私的行为，一经发现严肃处理。
第六条统计、结算管理一、统计员根据当日的销售情况制作日报表并及时报送相关领导公司.二、统计员要及时和财务、公司核对数据，结合实际销售情况填报销售台账.三、矿上接收到由公司销售部开具的结算单时,根据销售合同和客户的运煤情况,核对结算单数据，确认无误后开具相应的结算单，办理相应的手续并尽快移交到财务。
四、对于未履行完合同量的客户，经过客户和公司相关部门的协商，有公司销售部开具相应的单据,然后销售科再办理相应的手续.计量管理办法第一章总则第一条为加强过磅管理,提高过磅效率，保证计量数据的准确及时，合理规范过磅流程，根据《商品煤炭销售计量管理办法》制定本办法。
煤炭销售管理办法
煤炭销售管理办法一、总则煤炭作为我国主要能源资源之一，在国民经济中具有重要地位。
为规范煤炭销售行为，维护市场秩序，提高行业竞争力，特制定本《煤炭销售管理办法》。
二、市场准入1. 煤炭销售企业应依法登记注册，取得营业执照，并按照国家相关政策取得煤炭销售资质。
2. 煤炭销售企业需建立健全产品质量检测体系，确保销售的煤炭符合国家标准和行业规范。
三、煤炭销售合同1. 煤炭销售应通过签订书面合同的方式进行，明确双方的权利义务和合同履行期限。
2. 煤炭销售合同中应明确煤炭的品种、数量、质量要求、价格、交货时间等关键条款，并注明是否可分批交付和是否可提前解除合同。
四、价格形成和调整1. 煤炭销售价格由市场供需情况和政府管理部门的指导价相结合确定，不得恶意抬高或压低价格。
2. 煤炭销售企业应依法公布煤炭价格，确保市场透明度和信息公开。
五、市场监管1. 煤炭销售企业应建立健全内部管理制度，完善销售流程，并进行有效的市场竞争调查和分析，提高市场预测和应对能力。
2. 煤炭销售企业应及时申报相关经营信息，并接受政府管理部门的监督检查，确保合规经营。
六、违规行为处罚1. 对于虚假广告、价格欺诈、偷漏税等违法行为，相关部门将依法进行处罚，包括罚款、吊销销售资质等。
2. 对于恶意串通、垄断市场、限制竞争的行为，将依法进行调查处理，并严格追究法律责任。
七、附则本办法自发布之日起施行，之前存在的煤炭销售企业需在半年内进行相关合规整改。
政府相关部门将加强监管力度，确保煤炭销售市场健康有序发展。
结语本《煤炭销售管理办法》的出台，对于推动我国煤炭行业的发展，规范市场秩序，保障消费者权益具有重要意义。
各煤炭销售企业应切实遵守本办法的规定，加强自身管理，提高产品质量，推动行业可持续发展。
同时，政府部门也需要加强监管，及时查处违规行为，创造公平公正的市场环境，为煤炭销售行业的繁荣发展提供有力支撑。
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煤炭销售的管理方法
为了进一步加强我区煤炭平安生产管理，有效打击非法采矿行为和煤矿超能力生产，标准煤炭经销和税费征收秩序，根据市人民政府《关于加强全市煤炭统一经销管理的实施》为了进一步加强我区煤炭平安生产管理，有效打击非法采矿行为和煤矿超能力生产，标准煤炭经销和税费征收秩序，根据市人民政府《关于加强全市煤炭统一经销管理的实施方法》(临政发为了进一步加强我区煤炭平安生产管理，有效打击非法采矿行为和煤矿超能力生产，标准煤炭经销和税费征收秩序，根据市人民政府《关于加强全市煤炭统一经销管理的实施方法》(临政发 19号)文件精神，区政府从20XX年4月1日起对全区煤炭实行统一经销管理，结合我区实际，特制定本方法。
严格执行国家、省、市关于煤炭行业生产、运销的法律、法规和政策，坚持依法行政与加强煤炭平安生产、严禁煤矿超能力生产相结合，坚持扶持合法煤矿开展与打击非法采矿相结合，坚持依法征收煤炭税费与打击偷逃税费相结合，以标准煤炭生产、经销、税费征收秩序为目标，对煤炭产、供、销各个环节实行全程监控、统一管理，促进煤炭生产、运销安康有序开展。
为了加强对煤炭统一经销管理工作的领导，区政府成立区煤炭统一经销管理领导组，领导组下设煤炭统一经销管理办公室，简称“销管办”，(附后)。
销管办设在区煤炭税费统一征收办公室与统征办合署办公。
领导组及销管办职责如下：
1、对全区的煤炭生产经营(含原煤、精煤、焦炭)实行统一管理，加强全区煤炭市场宏观调控，促进全区经济持续安康开展。
2、打击私开滥挖、非法生产行为，杜绝非法煤炭产品进入市场。
3、对煤炭生产总量和销售总量进行控制，实行严格的“三票”(煤炭总量控制票、煤炭运销票和煤炭税费统征票)管理体制。
对非法生产的煤炭产品及超核定能力生产的煤炭依法予以查处。
炭生产企业充分协商确定的价格。
煤矿坑口价和洗煤厂、焦化厂出厂价，经调查协商报区煤炭统销领导组批准执行。
4、管理
①区煤炭运销公司和合法生产的煤矿、洗煤厂、焦化厂，必须认真落实煤矿与煤炭运销公司签订的《煤炭产销合作协议》。
②区煤炭运销公司，要积极组织合法煤矿、洗煤厂、焦化厂参加市公路煤焦年度订货会，签订购销合同，扩大市场份额。
通过合同管理，杜绝非法开采的煤炭进入流通领域，切断非法用煤企业的煤炭，优先保证本区工业用煤焦。
5、票据管理
公路煤炭经销使用的票据：一是车辆运输运行票据，即煤运系统相关票据；二是结算票据，即税务票据。
有关部门要制定严格的票据使用管理规定，切实加强票据管理。
6、经销程序
公路煤炭经销分为两种交易方式，即：期货交易和现货交易。
期货交易的经销程序为：(1)签订双向合同；(2)预付货款；(3)核发票据；(4)用户派车提货，生产企业装车，煤运公司驻矿人员开票；(5)源头煤焦营业站复磅验票；(6)双向对票结算。
现货交易的经销程序为：(1)用户交款后装车开票；(2)源头煤焦销售营业站复磅验票；(3)经销企业与生产企业对票结算。
7、结算方式
(1)公路煤炭统一经销，坚持统一结算和先付款后发货的原那么。
(2)期货交易，经销企业必须及时预付货款，定期结算。
(3)现货交易，用户在生产企业交款提货，经销企业与生产企业双方定期对票结算。
8、纳税缴费
①实行公路煤炭统一经销后，经销企业和生产企业属本区管理的都要按属地管理原那么照章纳税。
煤炭专项基金和其他费用，仍按照原规定标准和渠道收缴。
②区物价局要根据有关政策法规，加强对煤焦生产、运销企业的收费监视。
任何部门都不得另立名目搭车收费。
(二)公路焦炭经销管理
1、全区所有合法焦化企业生产的通过公路运销的焦炭均属经销管理的范围。
区民营局管理的焦炭运销管理业务，由区民营局委托区煤炭运销公司进行经销管理。
区民营局下设的公路焦炭营业站由区煤炭运销公司负责管理。
具体委托方法由区民营局与区煤炭运销公司另行商定。
出省焦炭基金由，区煤炭运销公司统一征收，并按照规定渠道上缴。
2、由区煤炭运销公司向合法的焦化企业派驻开票管理人员，焦炭的运销必须按1：1．5的比例携带煤炭总量控制票。
否那么视为非法焦炭予以查处。
3、全区焦化企业要服从管理，积极配合，否那么，将予以查处。
实行煤炭统一经销管理后，煤炭税费统一征收的工程、标准、渠道、方式保持不变，仍按照《区煤炭税费统一征收实施方法》(尧区政办发 37号文件)执行。
1、煤管局派员进入区煤炭税费效劳大厅合署办公，按月核定各煤矿的产量，煤炭企业根据区煤管局核定产量交纳相关统征税费，并凭统征税费缴纳回单领取等量煤炭总量控制票。
2、煤运公司按煤矿企业提供的煤炭总量控制票办理煤炭运销相关业务。
3、坑口煤炭产品出矿、出厂必须携带三票，即区煤炭税费统征票、煤炭总量控制票、煤炭运销有关票据。
洗精煤按1：1．2、焦炭按1：1．5的比例携带“煤炭总量控制票”，随车备查。
站下煤炭产品出厂必须携带“两票”，即煤炭总量控制票、煤炭运销相关票据，比例标准同上。
4、煤焦营业站负责查验煤炭税费统征票、煤炭总量控制票、煤炭运销票。
5、统征办煤炭税费稽查大队对全区煤炭统一经销进行稽查。
1、区经贸局：负责对洗煤厂、焦化厂、储(售)煤场、站台的整顿和稽查工作。
负责洗煤厂、焦化厂生产能力的核定工作。
2、煤炭工业局：负责组织煤矿进行复产验收工作；向煤矿颁发合法煤矿公示牌；制定煤矿年度和月度生产方案，并及时区煤炭运销公司；向煤矿按月核发“煤炭总量控制票”；
组织对煤炭生产企业、经营企业进行纠察。
3、煤炭运销公司：负责与到达复产验收标准的煤矿签订《煤炭产销合作协议》；负责公路煤炭统一经销工作，收取煤炭专项基金、效劳费、管理费及其它费用；负责查验煤炭总量控制票、煤炭
税费统征票和公路煤焦运销票据工作；每月及时向区煤炭工业局通报上月销售情况。
4、民营局：负责公路焦炭运销票据管理和公路焦炭相关业务的监视协调工作。
5、公安分局、交警大队：负责打击干扰、破坏煤炭统一经销秩序的违法行为。
6、开展方案局：负责对统一经销管理工作进行收费监视。
查处违反规定标准或搭车收费等违反物价法律法规行为。
7、工商分局：负责储(售)煤场所的营业执照审查工作。
对未办理工商执照的非法储(售)煤场，责令停业，予以查封。
8、国土资源局：负责各类煤炭储(售)场所占地手续审核，对违法占地依法查处；严厉打击私开滥挖，对违反统一经销管理规定收购、运输非法煤矿煤炭的储(售)煤场场所，按照打击私开滥挖有关规定对其进行立案查处，切断非法煤炭进入市场的渠道。
对生产销售煤炭的非法煤矿进行查处。