标准化陈列
陈列标准策划方案

连锁药店渠道陈列标准
一、渠道的概述 二、陈列简介 三、陈列的目的 四、陈列执行要点 五、店面七项工作 六、客情维护 七、表单说明(例图)
渠道陈列标准
1、定义:
一、现代销售渠道概述
客户类型 KA BCD
便利店 其他
范围 大卖场/大型超市
连锁店面
连锁便利店 加盟店
定义
①国内连锁大卖场营业面积在6000平以上,收银机10-15个以上; ①连锁店单店营业面积300至600平以上,收银台3-6个之间; ②有综合百货商场 ①小型连锁店,单店营业面积100-150平,收银机1-5个, ②单体店面100平,收银机1-2个 加盟国内知名品牌连锁店,单店≤100-200平,有2-5台收银机,
购”; —渠道对供应商的要求也越来越高,希望供应商提供更多的、能有效迎合消费者购物习惯的
商品、价格、促销活动等。
渠道陈列标准
二、陈列简介
1、陈列的定义
陈列是指:通过展架摆放商品,使之有效直接的面对了解商品的方式。从而到达刺激消费,实现产 品从卖进给零售商转为卖出给消费者的行为。它包括所有在零售商店里,为吸引顾客直接购买做出活 动。
3. 美观的陈列可以给公司带来更快的销售速度、更大的销 量、良好的客情关系、更高的品牌形象;
4. 美观的陈列可以给消费者带来更好的消费心情、愉快的 消费体验、同时也能为客户带来更多的销售、更大的销量、 更少的货物损坏、更好的店内形象;
渠道陈列标准
陈列的总则 时刻让消费者能容易看的到、拿的到、买的到我公司产品。 1.消费者的可见性是能够容易发现和关注我们的产品; 2.陈列效果的冲击力是必须陈列明显好于竞争品牌,而且
这可以帮我们“向更多的消费者销售产品,及向消费者销售更多的产品”。 陈列
终端标准化陈列手册

2023-10-29•手册概述•终端标准化陈列规范•终端标准化陈列实施流程目录•终端标准化陈列管理规定•终端标准化陈列案例分析•未来发展趋势与展望01手册概述1目的与意义23通过标准化陈列,提高产品在终端的展示效果,统一品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
规范终端陈列,提升品牌形象合理的产品陈列和展示方式能够更好地吸引顾客的注意力,刺激购买欲望,提高销售转化率。
提高销售转化率通过规范化的陈列管理,减少库存、运输和陈列等环节的成本,提高整体运营效率。
降低运营成本适用范围本手册适用于所有需要进行终端陈列的场景,包括实体店、网店等各类销售终端。
适用对象本手册适用于品牌商、零售商、批发商等各类商业主体,以及需要了解和掌握终端陈列技巧的相关人员。
适用范围与对象4. 前瞻性编制原则本手册的编制遵循以下原则2. 实用性以实际应用为出发点,注重手册的实用性和可操作性。
3. 标准化遵循国际和国内的相关标准,制定标准化的陈列规范,确保统一性和规范性。
本手册的编制主要依据市场调研、品牌定位、营销策略、竞品分析等多个方面的数据和资料。
编制依据1. 科学性基于市场调研和数据分析,采用科学的方法进行陈列设计和优化。
结合行业发展趋势和消费者需求变化,制定具有前瞻性的陈列策略。
编制依据与原则02终端标准化陈列规范所有终端陈列应遵循公司的视觉识别系统(VIS),确保品牌形象统一。
统一性陈列设计应突出产品特点,吸引消费者注意。
突出性产品应放置在消费者容易看到的位置。
易见性陈列设计应方便消费者浏览和选购。
方便性陈列原则陈列布局与设计根据产品特点和市场需求,确定陈列主题和风格。
确定主题合理布局创意设计色彩搭配根据终端空间大小和结构,合理安排产品摆放位置。
运用视觉元素和设计手法,突出产品特点和品牌形象。
合理运用色彩搭配,营造愉悦的购物氛围。
陈列内容与标准根据产品类型和特点,选择合适的位置和摆放方式。
产品陈列根据促销活动内容,设计相应的陈列方案。
门店标准化陈列

能耗与环保
关注照明设备的能耗和环 保性能,选择节能环保的 照明设备,降低运营成本。
突出重点
重点产品选择
根据市场需求和品牌定位,选择 需要重点突出的产品,通过陈列 方式突出其特点和优势。
焦点陈列
运用特殊的陈列方式,如将产品 置于特定展架或使用展示道具, 吸引消费者的注意力。
信息传递
通过文字、图片、视频等方式, 向消费者传递产品的特点和卖点, 提高其认知度和购买意愿。
掌握色彩搭配的基本原则,如对比、 和谐、统一等,使陈列色彩既美观又 具有层次感。
色彩心理学
运用色彩心理学原理,通过色彩的冷 暖、明暗、纯度等属性,影响消费者 的心理感受,引导其产生购买行为。
照明设计
照明设备选择
根据陈列区域的大小和高 度,选择合适的照明设备, 如LED灯、荧光灯等。
照明效果
通过调整照明设备的角度、 亮度和色温,营造出不同 的照明效果,突出产品的 特点和质感。
陈列道具准备
陈列道具
根据商品特点和陈列布局,选择合适的 陈列道具,如货架、展台、装饰物等。
VS
陈列道具质量
确保陈列道具的质量和稳定性,以保障商 品安全和顾客购物体验。
陈列实施
陈列实施
按照陈列布局和道具准备情况,将商品摆放在相应的位置,并进行必要的装饰和布置。
陈列调整
在陈列实施过程中,根据实际情况对陈列布局和道具进行调整,以达到最佳的陈列效果。
陈列与品牌文化的统一
体现品牌特色
在陈列中体现品牌的特色和风格,强化品牌形象,提高品牌认知度。
保持品牌形象一致性
确保门店陈列与品牌形象保持一致,避免出现与品牌形象不符的陈 列方式。
传递品牌价值观
通过陈列传递品牌的价值观和文化内涵,使顾客在购物过程中更好地 了解和认同品牌。
陈列标准化

饮用水产品的竞争进入你死我活的白热化阶段,只有陈列在那些吸引顾客注意力的商品才更容易卖得掉:1,货架陈列位:货架陈列位的选择:同一种商品在同一卖场,由于货架的位置不同,会引起销量的巨大变化。
产品货架陈列究竟摆在哪个位置更合适?以155CM为基准,离货架约70~80CM的距离,最佳范围是以视线下20度的地方为中心,向上10度和向下20度之间的区间;最适合顾客拿取的高度:75~125CM之间,可适当扩大到60~150CM间;陈列的高度极限为上方150~170CM之间,下方30~60CM之间。
始终坚守产品固定的陈列位,防止竞争对手挤占。
另外,消费者在卖场的行走方向,绝大多数是单向行走,很少人会在一个卖场的一个通道里来回走动。
人的方向感绝大多数偏右,会对右手的商品更加留意,所以,同一个通道,往往是人流方向右边的货架要比左边的好。
货架产品数量并不是将所有的产品都堆放在一起,而是要聚焦,聚焦到某一个单品,然后做重点陈列。
这样更有冲击力,单品数量越多,陈列效果越好。
在夏季,冰柜对于饮料而言乃必争之地。
让自己的产品“钻进”冰柜,就能赢在起跑线。
因此,在夏季“没有冰冻化,就没有销售”成为了饮料销售界公认的市场定律。
饮料产品应利用好终端客户的冰箱、冰柜以及竞品投放的展示柜,比如与终端售点签订《冰冻化有奖陈列协议》,约定陈列位置、陈列排面、陈列数量、陈列时间、陈列费用以及陈列费用的兑现方式等。
尤其是在KA卖场,卖场内的CVS (冰槽)、冷风柜都是必争之地。
此外,人是生产力诸要素中,最积极、最主动、最具有决定性的要素,同时也是执行冰冻化陈列中费用最低的一种方式。
具体的执行方法是发动所有业务人员行动起来,抱着“见缝插针”的精神,每人每天负责向10家终端冰柜里塞5瓶即饮型产品。
可以说,“举手之劳,效果很好;节省费用,很有作用”。
在无固定、特制的堆头及陈列架情况下,将成箱产品按箱体结构和商标印刷格式合理切割,一般以正面梯形剖至下腰部,既可使产品充分展示,又可利用箱体进行简易陈列。
堆头陈列标准化

日常拜访的步骤-2商店检查
daily visit step 2 check-up
制定新的价格标签New price label 写出POP上新的价格New pop price 主管,地区经理,KA经理的信息交换
communication between sv ,sm,kam
促销
promotion
一定要有计划才有效率Need plan 分类sort 贸易促销trade promotion 针对分销商和KA门店 消费者促销consumer 针对消费者 重要性Essentiality 对客户很重要-提高卖进和分销for distribution 通过贸易促销为分销商,KA门店提供优惠政策 对消费者很重要-提高卖出for consumer 通过促销价格、促销装和其他形式使消费者购买 对公司很重要-通过全方位的促销形式提高销量,扩大市场份额,建立 公司良好形象及品牌影响力for robust
分销
distribution
要有计划性-是每一位销售人员的责任
plan
保证所有KA客户得到五谷道场的产品
distributing every outlet
保证消费者能在想买的地方得到ensure
consumer can get more sales
大量的分销才有大量的销量more distrIbution 广泛的分销配合保证广告播放的成功
能自选商品,有收银台 分类标准很多 大卖场-家乐福国展店(可能有总部可能没有) 连锁超市-物美翠微店(一定有总部) 独立超市-长安商场(没有总部) 便利店-快客(可能有总部可能没有)
门店管理系统
是KA管理的数据依据 是考核你的业绩和制定目标依据 是管理客户的重要工具 是记录你工作的工具 是你需要什么帮助的依据 按要求填写门店管理系统报表是你的责任
标准化陈列 陈列标准

产品陈列要素(续)
2、获取良好的陈列位置 产品应陈列在它所属的区域,以适应消费者 的购买习惯,使他们易于发现我们的产品。 陈列位置的好坏将极大的影响消费者的购买
决定——
陈列越显著,产品被购买的机会越多。
产品陈列要素(续)
– 战略位置:
• 高客流量地区 • 人流流向地区
– 战术位置:
• 视平线高度 • 黄金位置
5、新货在下,旧货在上,先进先出。
文字说明
陈列原则:
1、本品集中陈列;容器面、五包入占整体50%,袋面 占整体60%。 2、货架横向按人流方向以价格高至低顺序走势,纵 向按主口味在主要位置,增加其排面,并以颜色区隔 的原则。 3、新品、新口味要排在比正常位置好一级、或二级 的层面,且排面增加一倍。
巧玲珑
珍碗
珍碗
珍碗
珍碗
珍碗
珍碗
料珍多 料珍多
料珍多 料珍多
新面族
新面族
新面族
新面族
杯面 杯面
杯面 杯面
每个色块小于2个排位
袋面:
大食袋 大食袋
面霸
面霸
面霸
面霸
好滋味
好滋味
脆奇
脆奇
大食袋 大食袋
面霸
面霸
面霸
面霸
好滋味
好滋味
脆奇
脆奇
劲拉面 劲拉面
珍袋
珍袋
超福
超福
超福
双福
双福
小虎队
劲拉面 劲拉面
珍袋
珍袋
面霸 葱香嫩鸡
面霸 香辣牛肉
面霸 葱香牛肉
巧玲珑 香辣烧烤牛肉
料珍多
每色块单元4个排面
容器面本品口味陈列
袋面:
标准化陈列

2、陈列位置
标 准 化 陈 列
理想的货架位置 靠近入口的第一视线位置 人流主要流向地区
标 准 化 陈 列
1. 2. 3. 4.
消费者的可见性; 陈列效果的冲击力; 陈列的稳定持久性; 陈列执行的一致性
标 准 化 陈 列
1. 2. 3.
4. 5.
6.
标准化陈列的基本要求: 保持陈列面; 按产品的优先顺序陈列; 保证产品品种、规格、数量 的齐全; 按展示标准陈列; 将主导产品陈列于黄金位置, 以带动销售 原则上超过生产日期4个月 的产品应撤出陈列
5、产品展示
标 准 化 陈 列
产品正面面向消费者,尤其牛 面、大骨面、每客等主推产品 保持产品新鲜,先进先出 对于有中英文标识的产品中文 标识面向消费者 不允许陈列破损产品和过期产 品 保持货价清洁及最佳陈列位置
6、POP及生动化用品
标 准 化 陈 列
POP材料和生动化的好处:引 人注目、提供产品信息及促销 信息、吸引消费者对产品陈列 的注意、固定产品陈列位置、 改善销量 POP材料和生动化用品应注意 维护和回收利用
为什么要做标准化陈列?
标 准 化 陈 列
1、直接影响消费者的购买; 2、增加接触和了解,产生购买 3、给公司会带来:
更快的销售速度、更大的销量、更好的 客情关系、好的品牌形象
4、给客户带来:
更快的销售速度、更高的利润、更少的 货物损坏、更充分的空间占有、更好的 店头形象、更多的顾客
《产品标准化陈列手册》

《产品标准化陈列手册》关键信息项:1、产品类别2、陈列位置3、陈列方式4、陈列数量5、陈列高度6、陈列间距7、照明要求8、色彩搭配9、标识与标签10、维护与更新周期11 产品标准化陈列的目的产品标准化陈列旨在通过统一、规范和优化的陈列方式,提高产品的展示效果,吸引消费者的注意力,增强消费者的购买欲望,提升品牌形象,促进销售,并确保不同销售点的陈列具有一致性和可识别性。
111 提高产品可见度将产品放置在显眼的位置,使消费者能够轻松发现和浏览。
112 增强品牌形象通过统一的陈列风格和布局,传递品牌的价值观和特色。
113 促进销售增长合理的陈列能够引导消费者的购买决策,增加销售量。
12 产品分类与分组根据产品的属性、功能、价格等因素进行分类和分组,以便于消费者快速找到所需产品。
121 按功能分类如将清洁用品分为厨房清洁、卫生间清洁、衣物清洁等类别。
122 按价格区间分类设置低、中、高价格区域,满足不同消费者的需求。
123 按品牌分类突出品牌特色,便于品牌推广和消费者识别。
13 陈列位置的选择选择合适的陈列位置是吸引消费者的关键。
131 人流量高的区域如入口处、主通道两侧、收银台附近等。
132 视线水平位置将重点推荐产品放置在与消费者视线平行的高度,提高关注度。
133 相关产品相邻陈列例如,将洗发水与护发素相邻摆放,方便消费者配套购买。
14 陈列方式的规范141 货架陈列产品应整齐排列,标签朝外,保持货架的整洁和有序。
142 堆头陈列通过堆码的方式展示大量产品,营造出丰富和优惠的感觉。
143 挂式陈列适用于轻便、悬挂展示效果好的产品,如衣物、饰品等。
15 陈列数量的确定根据货架空间、产品销量和促销活动等因素确定陈列数量。
151 充足但不过剩确保货架上有足够的产品供应,又避免积压和混乱。
152 促销期间增加数量通过增加陈列数量,突出促销力度。
16 陈列高度的要求161 儿童产品放置在较低位置,方便儿童观看和拿取。
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面霸 牛 红牛 牛 面霸 辣 辣 虾 虾 桶面 牛 牛 虾 椒 排 排 葱 虾 酱 酱 排 排 葱 葱 葱 牛 超福 虾
好滋味 排 排 酱 酱 葱 葱 双福 辣 辣 牛 红牛 牛 香 香
牛
虾
面霸碗 辣 红 红 鲜 虾
新面族 牛 辣
巧玲珑 牛 排
容器面、袋面、五包入在同一货架 本品占整体方便面货架50%
K/A 类型 一
容器面:5组X4层X8碗/层 袋面:13组X4层X4袋/层 五包入:8组X4层X3包/层
容器面:
本品 竞品
每个色块单元1个棚板 本品占整体容器面50%
容器面整体货架SKU
容器面:
桶面 上汤鲜虾
珍碗 鲜汤虾仁
面霸 翡翠鲜虾
巧玲珑 什锦海鲜
杯面 香辣、鲜虾
桶面 红烧牛肉
珍碗 红烧牛肉
• 吸引消费者对产品陈列的注意
• 固定产品陈列位置
• 改善销量
产品陈列要素(续)
常见的POP广告可分为: • 店头POP广告,如看板,店招,站式广告牌,实物大样本, 高空气球;橱窗展示,广告伞,指示性标志等; • 天花板垂吊POP,如广告旗帜,吊旗等;
• 地面POP广告,从店头到店内的地面上放置的POP广告, 具有商品展示与销售功能,如电子显示屏,电动造型POP 等; • 柜台POP广告;
5、新货在下,旧货在上,先进先出。
文字说明
陈列原则:
1、本品集中陈列;容器面、五包入占整体50%,袋面 占整体60%。 2、货架横向按人流方向以价格高至低顺序走势,纵 向按主口味在主要位置,增加其排面,并以颜色区隔 的原则。 3、新品、新口味要排在比正常位置好一级、或二级 的层面,且排面增加一倍。 4、如本品不能集中陈列时,则价格走势、口味排序、 排面比例、新品安排应参考本品集中陈列原则。
文字说明
陈列原则:
5、如商场要求本竞品按口味别陈列时,则本品占比、口 味排序、排面比例、新品安排应参考本品集中陈列原则。 6、 K/A部分本品陈列面容器面在80个排面左右、袋面在 120个排面左右、五包入在30个排面左右并分货架陈列的 商场参考按口味纵向陈列,如在同一货架且排面较少的商 场参考按口味横向陈列。 7、S-STORE部分因整体货架排面较少,则容器面、袋面、 五包入在同一货架上。本品排面占整体50%,横向陈列。 8、生动化布置方面以货架上方吊挂、端架布置、拱门、 包柱、及商场免费提供的墙体画面。堆箱部分应以围栏纸 布置为主,在产品上方以立牌的形式与消费者沟通品牌、 活动及特价。 文字说明
产品陈列要素(续)
2、获取良好的陈列位置 产品应陈列在它所属的区域,以适应消费者 的购买习惯,使他们易于发现我们的产品。 陈列位置的好坏将极大的影响消费者的购买
决定——
陈列越显著,产品被购买的机会越多。
产品陈列要素(续)
– 战略位置:
• 高客流量地区 • 人流流向地区
– 战术位置:
• 视平线高度 • 黄金位置
¶ Ñ 52% µ Ê ø ½ Õ Ç ¶ Ñ Ï ä ù ½ Ì Ö £ ¨ º ± ù ²Ò Ô Æ ¶ » ´ ¦ ë Ú È ¿ 100%
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5、定期清理货架 • 保持产品清洁,先进先出(FIFO),及时补货
• 及时更换破损产品和过期产品
• 设法处理滞销品,不能任其蒙尘,影响品牌形象
• 产品正面朝向消费者,排列整齐
• 保持货架清洁及最佳陈列位置
产品陈列要素(续)
6、通过POP材料作商品化陈列布置 POP材料是商品化陈列工具,它能够: • 引人注目 • 提供产品信息及促销信息
7、陈列的黄金原则
基本方法: • 产品的颜色集中 • 产品的种类归纳 • 保持陈列面,防止缺货、断货 • 将当令产品和畅销产品陈列于黄金位置 以带动销售
产品陈列要素(续)
8、保证与客户的良好合作
–永远与客户保持良好的合作关系,经常向他
们陈述我们的陈列理念,以及商品化陈列工
作会给他们带来的益处。
库存管理: 1、注意各项产品的供需平衡。 2存货摆放在距买场近而好拿的地方。 3、同一品牌摆一起,同一口味放一起。 4、销量大的摆前面,销量小的摆后面。
消费者研究
注 意 兴 趣 联 想 欲 望 比 较 确 信 决 定
展示效果
陈列效果
售点的店面设计 展示技术的好坏 影响很大
陈列技术 销售技术的优劣 影响很大
商场陈列对顾客消费心理的影响
消费者研究
确认 需要 收集商店信息 评价商店: 商品因素、服务因素、商店气氛、 价格因素… 环境因素: 在决定去某一商店的路上出现变化,如 看到宣传画、遇到好友提醒改变主意等 卖场环境因素: 在同一卖场受到同类产品的市场生动化展示 的影响而改变购买品牌 受到商店气氛和人员工作效率、接待态度的 影响 对光顾的商店和购买的商品都满意;对商品 满意,对商店不满意;对商店和商品都不满 意;对商店满意,对商品不满意;
五包入区
袋面区
面霸 鲜虾 红牛 红牛 排骨 珍小袋 排骨 香辣
珍袋 虾 虾 辣 辣 鸡 鸡 牛
面霸 牛 牛 面霸 牛 辣 辣 双福 牛 牛 双福 虾 虾 桶面 香 香 鲜 珍碗 鲜虾 红牛 香辣 鲜虾 鲜 鲜 五 五 酱 排 排 排 排 葱 葱 虾 虾 牛 虾 虾 虾
劲拉面 虾 牛 牛 辣 辣
劲拉面 红牛
劲拉面 海鲜蒸锅
大袋 上汤鲜虾
面霸 翡翠鲜虾
珍袋 鲜虾鱼板
超福 海贝鲜虾
好滋味 三鲜伊面
好滋味 红烧排骨福满多 三鲜伊面
劲拉面 红烧牛肉
大袋 红烧牛肉
面霸 红烧牛肉
珍袋 红烧牛肉
超福 浓香牛肉
好滋味 酱香牛肉
脆奇 炭烧牛肉
福满多 红烧牛肉
劲拉面 劲辣牛肉
大袋 椒香牛肉
面霸 上汤排骨
珍袋 香辣牛肉
超福 排骨炖鸡
产品陈列要素(续)
根据一项调查显示,陈列位置对销量的影响如下:
从膝盖以下的部位移至腰围线,销量增加约30%; 从腰围线移至视平线,销量增加约60%; 从膝盖以下的部分移至视平线,销量增加约100%
指在陈列架上,人的眼光 最容易看到,手最容易拿 到的位置。 高度为80-155cm
产品陈列要素(续)
电子手册
目录
一、目的 二、消费心理研究 三、陈列要素 三、陈列原则 四、K/A货架标准化陈列
五、C-STORT货架标准化陈列
六、生动化布置
目的:
1、制定商场陈列规范,形成执行准则。
2、提升视觉形象,刺激购买欲望。 3、树立品牌形象,提升顾客忠诚度。 4、合理分配陈列空间,促进产品回转。 5、提高客户及公司的销量及利润。
面霸 红烧牛肉
巧玲珑 香菇牛肉
杯面 红烧牛肉
桶面 椒香牛肉
珍碗 香辣牛肉
面霸 上汤排骨
巧玲珑 上汤排骨
新面族
面霸 葱香嫩鸡
面霸 香辣牛肉
面霸 葱香牛肉
巧玲珑 香辣烧烤牛肉
料珍多
每色块单元4个排面
容器面本品口味陈列
袋面:
本品 竞品
每个色块单元4个排面 本品占整体方便面60%
袋面整体货架SKU
袋面:
选择 商店
所去 商店
购买 决定
最终 结果
顾客在售点(末端通路)的购买模式
产品陈列要素
产品数量充足、 获取良好的 分销规格齐全 陈列位置 争取最大陈 列面 陈列 8 大要素 定期清 理货架 确保标价清 晰易辩 运用POP做商 品化陈列布 置
保证与通路 商品化陈列 的良好关系 的黄金原则
产品陈列要素(续)
整体堆箱由 产品纸箱堆 成或用方管 焊制,外面 由KD板贴围 栏纸。 产品上可放 置告知牌。 告知牌和围 栏纸可以更 换。
3、争取最大陈列面
• 陈列面的增加对销售的影响可达 50%-300%,因此,我们要在不塞 货的情况下争取最大的陈列面。
产品陈列要素(续)
4、确保标价清晰易辨 • 确认我们的产品有标价,且标示清晰易辨; • 确保产品的标价与本公司订定的建议零售 价相符; • 对促销产品,请加注显著标识
产品陈列要素(续)
面霸 鲜虾、嫩鸡
面霸 上汤、香辣
超福 香辣牛肉
劲拉面 红烧牛肉
珍袋 红烧牛肉
大袋 红烧牛肉
超福 浓香牛肉
劲拉面 海鲜蒸锅
好滋味 红烧牛肉
好滋味 葱香排骨
好滋味 三鲜伊面
劲拉面 劲辣牛肉
双福 红烧牛肉
双福 三鲜伊面
双福 香辣牛肉
每个色块单元3个排面
五包入本品口味陈列
K/A 类型 二
整体:16组X5层X4排面/层 容器面、袋面、五包入 在同一货架 本品占整体50%
珍大袋 红牛 红牛 牛
珍袋 牛 牛 超福
珍大袋 虾 牛 虾 牛 辣 牛 辣
海鲜 红牛 红牛 好滋味 排骨 酱香 双福 酱香
好滋味 酱 葱 葱 牛
脆奇 牛 牛 鸡 鸡 小虎队 排 排 牛 牛 羊 鸡 鸡
排骨
香牛 超福 浓牛
香牛
牛
牛
排 排
超福 香牛 酱 酱 虾 辣
好滋味 香 香
红牛
三鲜 香辣 浓牛
新面族 铁板 红牛 海鲜 鲜虾 葱牛
好滋味 葱香排骨
脆奇 比萨、鸡翅 福满多 香辣牛肉
面霸 葱香嫩鸡
面霸 香辣牛肉
面霸 葱香牛肉
超福 京都炸酱
超福 香辣牛肉
好滋味 香辣牛肉
小虎队
福满多 五香牛肉
每个色块单元4个排面
袋面本品口味陈列
五包入:
本品 竞品
每个色块单元3个排面 本品占整体五包入50%