乡镇部门考核细则
乡镇安全生产考核办法和考核细则
4.安全生产投入与设施设备指标：包括安全生产投入保障、设备设施维护、更新改造等方面；
5.隐患排查治理与事故应急预案指标：包括隐患排查治理制度建立、事故应急预案制定与演练等方面；
6.安全生产目标完成情况指标：包括安全生产指标设定、完成情况、安全生产事故控制等方面。
十三、考核激励机制
1.对于考核成绩优秀的单位，给予表彰和奖励，并在政策支持、项目申报等方面给予优先考虑；
2.对在安全生产工作中作出突出贡献的个人，推荐参加各级安全生产先进工作者评选；
3.对考核中发现的问题，及时整改到位并取得显著成效的单位，给予适当加分，并在年度考核中予以体现；
4.建立安全生产考核与干部选拔任用、职称评定等方面的关联机制，激励相关人员积极履行安全生产职责。
4.对因考核工作不力导致安全生产事故发生的，严肃追究相关单位和人员的责任。
十五、考核档案管理
1.考核组应当对考核过程中的资料进行整理归档，确保档案的完整性、准确性和可追溯性；
2.考核档案应包括考核方案、通知、评分表、被考核单位自评报告、现场考核记录、考核结果反馈表、整改报告等；
3.考核档案应当保存期限不少于三年，以备查阅和审计；
3.对考核不合格的单位，在安全生产许可证换发、项目审批等方面实施限制；
4.推广安全生产先进单位的经验和做法，组织安全生产交流活动，提升全行业安全生产水平。
十九、考核工作总结与展望
1.每年对考核工作进行总结，形成年度考核报告，报乡镇政府及上级安全生产监管部门；
2.分析考核工作中存在的问题，提出下一年度的改进措施和目标；
3.鼓励社会各界参与安全生产考核的监督，通过公众评议、媒体曝光等方式，形成全社会共同参与的安全生产监督体系；
乡镇(区、园)安全生产管理达标考核细则
7、查专项治理方案或文件，未按规定组织开展专项治理工作的，扣2分；没有专项治理方案、总结，或不全面的，扣1分。
序号
考核项目及分值
考核办法
考核结果
四、安全
生产宣传
教育和培
训（10分）
1、无一次死亡2人以上事故。
2、一般事故控制在目标范围之内。
3、事故统计报告应准确及时。
1、发生一次死亡2人及以上事故的，扣3分，取消年度集体评优资格。
2、①辖区内企事业单位发生一起一般死亡事故的，扣1分；超死亡控制指标的，扣3分，取消年度集体评优资格；②同一年度内，同一企业一次性确诊5-9人职业病例的，扣0.5分；同一企业一次性确诊10人以上职业病例的，扣1分，取消年度集体评优资格。
七、行政执法
（10分）
1、如期完成年度执法任务，按目标要求完成工贸企业事前执法、及时查处职业卫生违法行为。（5分）
2、各类违法行为立案查处和事故调处按期结案，下发疑似重伤全部核实准确。（3分）
3、严格查处违法行为，按照“四不放过”要求做好市、镇（区、园）二级查处案件的回访工作。（2分）
1、①完成市局年度执法任务。每超额完成10%的奖0.5分（最高奖2分）；未完成的，每低10个百分点扣1分；低于60%的，本项目不得分；6月底前未完成执法任务40%的扣1分；②未完成工贸企业事前执法任务的，每少一起扣1分；未完成职业卫生违法行为案例的，每少一起扣1分；每超额完成3起或罚没款超20万元的（含任务数），奖0.5分，总数超10起或罚没款超50万元的，奖2分。
序号
考核项目及分值
考核办法
镇直部门考核实施方案
镇直部门考核实施方案一、背景随着镇直部门工作的不断深入和发展，为了更好地推动镇直部门工作的开展，提高工作效率和质量，必须建立一套科学的考核机制。
因此，制定镇直部门考核实施方案，对于促进镇直部门工作的规范化、科学化、高效化具有重要意义。
二、考核目标1.明确镇直部门各项工作目标，确保各项工作任务的完成情况得到客观、全面的评价。
2.激励镇直部门工作人员，激发工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。
3.发现镇直部门工作中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进和完善。
三、考核内容1.工作目标考核：对镇直部门年度工作目标的完成情况进行考核，包括各项工作任务的完成情况、工作效率等。
2.工作质量考核：对镇直部门工作的质量进行考核，包括工作成果的质量、工作过程中的规范性和合规性等。
3.工作态度考核：对镇直部门工作人员的工作态度进行考核，包括工作积极性、责任心、团队合作精神等。
四、考核方法1.定期考核：每年对镇直部门工作进行一次全面考核，对各项工作目标、工作质量、工作态度进行综合评定。
2.不定期考核：根据工作需要，对镇直部门工作进行不定期的重点考核，重点关注工作重点、难点和热点问题。
3.考核方式：采取定量和定性相结合的方式进行考核，既要注重数据的客观性和准确性，又要充分考虑工作的实际情况和特殊性。
五、考核结果运用1.奖惩分明：根据考核结果，对镇直部门工作人员进行奖惩，激励优秀，惩罚不良，形成正向激励机制。
2.改进完善：根据考核结果发现的问题和不足，及时采取措施加以改进和完善，提高工作水平和效能。
3.信息公开：将考核结果向社会公开，接受社会监督，增强镇直部门工作的透明度和公信力。
六、总结镇直部门考核实施方案的制定和实施，对于提高镇直部门工作的科学性、规范性和透明度具有重要意义。
希望全体镇直部门工作人员能够认真执行考核方案，不断提高工作水平，为镇直部门的发展做出更大的贡献。
镇乡街道工作目标责任制考核细则
镇乡街道工作目标责任制考核细则背景为了加强镇乡街道的工作目标管理，提高工作效率，排除工作难点，提升实际工作成效，加强考核管理，确保工作目标能够有一个切实可行的考核细则。
目的本文档旨在为镇乡街道的工作目标责任制提供一套考核细则，以实现以下目的：•明确工作目标的责任方；•查漏补缺，排除工作中的不足和缺陷；•评估工作目标的完成情况和效果；•提供基于工作目标的考核结果，以促进个人和组织的高效运转。
适用范围本文档适用于所有镇乡街道的工作目标责任制。
考核指标1.量化指标•完成工作进度比例：即规定时间内完成的任务量与总任务量之比；•问题排除情况：包括规定时间内发生的工作难点和问题在内，是否及时排除和解决；•工作质量：反映本阶段工作成果的质量，考核指标可根据实际情况按月、季、年进行分级评定。
2.质量指标•工作完成的质量：对于完成的工作成果和产品，评估其质量和成熟度；•工作创新：组织和实施创新措施和项目，倡导创新思维和独创性工作。
3.责任指标•规定时间内完成的业务数量；•工作成果及影响；•工作态度、沟通合作、组织协调和业务专业性，规定时间内剩余待办业务的进度和状态，规定时间内不符合要求的返工情况等。
考核流程1.目标设定：由部门主管与前方调研员商议后，确定下个阶段的主要工作目标。
2.考核打分：工作目标完成后，考核人员将根据实际完成情况打分。
3.处理结果：根据打分情况给出成绩及工作反馈意见，并作出相应处分。
4.考核记录：将考核结果及考核过程记录在档案中。
5.反馈改进：根据反馈意见，改进未来的工作计划。
考核标准1.M: 高于需求水平。
此项任务在规定时间内达标，并超出源于部门对本项目的规划的要求。
2.E: 需求水平。
此项任务在规定时间内达标，并满足源于部门对本项目的规划的要求。
3.P: 需求水平以下。
此项任务在规定时间内不达标，未满足源于部门对本项目的规划的要求，并需要重做。
4.NP: 未完成。
此项任务未在规定时间内完成，在未来的时期需要重做。
乡镇各办公室下半年工作考核细则
乡镇各办公室下半年工作考核细则乡镇各办公室下半年工作考核细则为了确保全面完成下半年各项目标任务，根据《乡下半年工作要点》、《乡机关各办公室考核办法》，结合各办公室承担的工作任务和难易程度，对每个办公室下半年确定的各项工作任务的完成时限、标准要求和考核赋分予以明确，作为年底考核依据。
以最大限度地调动各办公室及干部职工工作的积极性，进一步推动全乡整体工作。
每个办公室考核总分为100分，其中半年工作考核占50分，8—12月份每月工作考核各10分共50分。
党政综合办公室（一）办公室日常工作（10分）1、切实搞好办公室值班，公文处理，印章管理，信访接待，机关安全，环境卫生等有关工作，确保万无一失。
（文件传阅、报送不及时、漏接电话、文件校对有误等工作，失误一次扣0.2分）2、每月组织机关干部集中至少学习一次（少一次扣0.5分）（二）机关建设（10分）1、9月底前完成浴室、厕所的主体建设工程及会议室、机关灶改造工程和灶具的添置工作。
(3分，每有一项未完成扣1分）2、10月底完成机关院面硬化，花坛、车棚建设以及浴室、厕所建设工程。
（4分，每有一项未完成扣1分）3、11月底完成机关餐厅及办公室、会议室设施的添置工作。
（3分，每有一项未完成扣0.5分）（三）党建工作（5分）1、9月份完成全乡党员信息库录入及流动党员摸底、建档及上报工作。
（1分）2、切实搞好村级组织“升级晋档、科学发展”活动，12月底完成2个后进村的整建晋档任务。
（1分）3、负责各党支部扎实开展学习实践科学发展观活动。
10月底前完成第一阶段各项工作任务，12月底完成第二阶段工作任务。
（2分）4、年内开展一次好媳妇、好公婆、十星级文明户评选表彰活动。
（1分）（四）目标责任制考核（10分）1、每月5日前完成对各工作办公室上月工作考核汇总，并制定下发当月工作计划。
（4分，每延迟一天扣0.2分）2、根据县上安排，搞好半年及全年目标责任制考核的准备、接待工作。
乡镇工作年度考核细则
[乡镇工作年度考核细则]乡镇工作年度考核细则、考核对象各乡镇人民政府，市开发区管委会，乡镇工作年度考核细则。
二、考核内容(一)统计业务工作(30分)对农业、工业、固定资产投资、劳动工资、建筑业、三产等统计年定报、农村住户、粮食产量、生猪家禽、中间消耗、农产品价格、规模以下工业企业、限额以下贸易餐饮业企业等抽样调查和专项调查的业务工作，主要从准确性、及时性、全面性和规范性四个方面进行考核。
1、准确性(10分)。
报表内数据不平衡的，一次扣1分(出现连带差错的，一次扣0.5分);报表之间不衔接，同一指标前后不一致的，一次扣1分;不符合逻辑背离实际情况的，一次扣1分。
2、及时性(10分)。
按时上报各种统计调查报表。
邮寄上报的，以当地邮戳日期为准;电子信息上报的，以发送时间为准;其他方式上报的，以收到时间为准。
各种统计调查报表迟报一天，扣1分。
全年累计迟报两次以上或因迟报影响市级上报一次的取消当年评比先进资格，并通报全市。
3、全面性(5分)。
漏报指标的，一次扣1分(出现连带漏报指标的，一次扣0.5分);应报而未报评估报告或统计表说明的，一次扣1分;应报而未报基层表或报送不全的，一次扣1分。
对于报表中漏报的指标、统计表说明和基层表等要在限定时间内予以补报，超过限定时间，再按迟报的有关规定扣分。
4、规范性(5分)。
未按规定的方法、方式实施统计调查的，一项扣1分;未按规定要求进行上报的，一次扣1分;无填报单位、负责人或填报人章印的，有一次扣0.5分。
(二)“一合三统一”工作(25分)1、成立乡镇统计办公室(3分)。
由乡镇政府发文，明确乡镇统计机构名称、职责、组成人员。
未在规定的时间前成立，延迟一个月扣1分。
2、人员、经费落实到位(12分)。
乡镇统计办公室配备专职统计人员。
未合并的乡镇至少两名，合并的乡镇至少三名(3分)。
一、二、三产统计人员集中在乡镇统计办公室办公(3分)，人员工资由乡镇政府统一发放(3分)。
开展统计工作的经费有保证(2分)。
乡镇机关干部绩效考核细则
1、党员领导干部不执行党风廉政责任制的，扣5分；2、有违法乱纪现象的，情节较轻的扣5分，情节严 重的追究相关责任。
值 班 出 勤
1、严格执行值班制，准时上下班；尤其在汛 期中严格按值班要求，准时到岗到位。 2、按时`参加乡召开的各种会议、集中学习。 3、严格执行请销假制度。
驻
1、原则上入村开展工作不少于5天，每缺一天扣1分；2、不按时完成各项工作任务的，每项(次)扣3 分，受到县委、政府或上级部门通报批评的，一项（次）扣5分。不按时上交各种材料的，迟交一次扣2分； 作； 未交一次扣5分；完不成工作任务的，每项扣6分；3、所驻村发生一起重大以上安全生产事故扣5分，未及时 2、督促、配合驻点村按时保质完成乡下达的 赶到现场的加扣2分；4、所驻村发生集体到乡上访或到县级以上政府部门上访、因工作不到位、化解矛盾纠 各项工作任务，项目建设； 纷不及时造成不良影响的，扣5分；5、不服从工作安排，推诿扯皮的，每出现一次扣2分。6、工作汇报不属 3、协助驻点村搞好中心工作，重点工作和其 实，有欺骗行为的，每出现一次扣2分；7、有挪用、贪污、乱支出所驻村工作经费和其它资金现象的，每出 它阶段性工作； 现一次扣2分，并视情节追究相关责任，情节严重的，移交司法机关处理。 4、抓好村级组织建设和党员队伍管理。 1、按党委政府安排布置，准时下村开展工
1、上级来文来电未及时办理的，失误一次扣2分，造成严重后果的，扣5分；2、印发文出现失误的每次 扣1分；3、上级要求办公室报送的材料、信息，未按时上报的每次扣2分，未上报的每次扣5分；4、会议通 知，工作失误的一次扣1分，会务服务失误一次扣1分；5、群众信访工作未做好登记或未及时汇报的，每次 扣1分；6、驾驶员负责车辆维护，造成车辆损坏的，每次扣2分，严禁酒驾，造成事故的责任自负；私自驾 车每次扣2分，造成交通事故的，责任自负；7、擅自购买办公用品和接待的，所产生的费用自负。并扣2分 。8、未按时完成领导交办的其它工作任务，每次扣2分。
镇事业单位考核细则
XX镇事业单位目标责任制考核细则一、指导思想以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以明确工作职责、推促进位争先为目的，通过严格考核奖惩，进一步把各级干部的注意力和兴奋点引导到“推进科学发展、建设幸福XX”上来，加快形成比学赶超、创先争优的良好局面。
二、总体原则1、突出导向性。
充分体现“有位应有为、有为就有位”，重在考核实绩，考核结果与评优晋级、工资奖金挂钩。
2、突出实用性。
结合工作分工和岗位职责，以完成岗位目标任务为基础，突出经济发展、项目推进、招商引资和创先争优。
3、突出科学性。
坚持分类、分档考核，强化针对性，力求科学性。
4、突出实效性。
采取平时考核与集中考核相结合、一般工作与重点工作相结合、定性考核与定量考核相结合，积分量化，公正公平。
三、考核对象事业单位及其工作人员。
四、考核内容1、农业技术推广综合服务中心（1）部门工作（20分）完成部门年度工作任务的得20分。
所负责工作获县级表彰奖励的另行加分，综合奖加20分、单项奖加10分，部门奖加5分。
省、市级表彰加分分别是县级3倍、2倍。
（2）重点工作（80分）①招商引资（20分）。
引进新办1个投资1000万元农业龙头企业或1个投入2000万元服务业企业或1个投入5000万元的工业企业（领取工商执照、土地资金到帐）得15分，每增加100万元投资加1分。
提供有价值的千万元以上项目信息2条并经确认有效的得5分。
②特色农业（30分）。
培植规模种养基地30个、新注册农副产品品牌2个、培植市级品牌产品1个，得15分。
完成县下达的绿化造林、机插秧、秸秆还田任务的得10分，每增减10%加减1分。
农产品新品种推广普及率达90%，得5分，每增减10%加减1分。
③防灾抗灾（10分）。
农作物病虫害防治率100%得10分，防治率达不到80%不得分。
因防治不力造成重大损失的另减10分。
④部门创收（5分）。
全年创收资金净值达到在编人员地标工资总额得5分，每增减1%加减1分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
乡镇部门考核细则
前言
乡镇部门考核是提高乡镇干部工作能力和促进乡镇工作的重要手段。
乡镇部门根据自身实际情况，结合上级考核要求，制定乡镇部门考核细则，科学合理地评价乡镇部门工作成效，能够提高工作效率和工作质量。
一、考核内容
乡镇部门考核内容应包括以下几个方面：
1.日常工作考核
日常工作考核应包括部门领导的管理能力、工作任务完成情况、工作效率等方面，具体内容可以分为以下几项：
•工作任务完成率；
•服务质量评价；
•工作效率评价；
•管理能力评价；
•工作安全评价。
2.群众意见考核
群众意见考核的重点是考核群众对乡镇部门工作的满意度。
要广
泛收集群众意见，充分听取群众评价，反映实际情况，具体内容包括：•安排的服务项目是否得到了群众的认可；
•处理群众反映的问题的能力和效果；
•工作态度和服务意识是否到位。
3.应急能力考核
应急能力考核是针对突发事件的处理能力和应急预案的实施能力
进行考核，具体内容可以分为以下几项：
•突发事件应急处理能力；
•应急预案实施情况；
•人员应急应变能力。
4.工作创新考核
工作创新考核是考核乡镇部门工作创新能力和创新成果的评价，
具体内容包括：
•工作创新成果的评价；
•工作创新理念和实践的评价。
乡镇部门考核采用多种考核方式和方法，以保证全面、准确地评价工作成效。
1.考核方式
乡镇部门考核主要采用定期考核和不定期考核相结合的方式，力求客观、公正、全面。
定期考核：每年对乡镇部门进行一次综合考核，其评价结果作为年度考核结果。
不定期考核：针对具体问题，对乡镇部门进行临时考核，以期对工作进行及时纠正和完善。
2.考核方法
乡镇部门考核主要采用以下几种方法：
•调查问卷法；
•实地考察法；
•口头访谈法；
•综合评价法；
•评议会法。
这几种方法可以分别针对不同考核内容进行使用，以达到全面、准确地考核结果。
乡镇部门考核结果以分数的形式表示，各项考核内容的得分相加，计算的总分数作为部门工作成绩评价的依据。
具体评分标准如下：
•优秀：总分80分以上；
•良好：总分60-79分；
•合格：总分40-59分；
•不合格：总分40分以下。
对于考核不及格的乡镇部门，要进行通报批评，督促其改进工作，提高工作质量。
四、结语
乡镇部门考核细则的制定和落实，既能够确保乡镇各部门工作顺
利进行，又能够为进行干部考核和激励提供科学的依据。
但是，考核
工作还需加强对企业的帮助，对存在问题进行指导，以达到更好的效果。