2018年钢铁公司公司固定资产管理制度
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各单位应认真学习和贯彻国家有关固定资产管理的方针、政策，切实加强领导，把固定资产管理工作落到实处，并在xxx的统一领导下，对本单位所使用的固定资产从价值形态和实物形态进行全过程管理。
本细则适用于xxx所有固定资产使用和管理的部门、单位。
2引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，其最新版本适用于本标准。
山东泰山钢铁集团固定资产管理规定 3定义3.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在201X元以上，并且使用期限超过两年的，也作为固定资产。
对于生产上更换频繁的工具、器具以及不能发挥独立作用的资产，如：抓斗、电磁吸盘、减速机、渣罐、铁水罐等，不论其价值多少，使用年限多长，均构不成固定资产。
3.2固定资产一般按实物形态分为两大类：一是房屋、建筑物（构筑物）类；二是机器、机械设备类：按其用途情况又可分为生产用固定资产；非生产用固定资产。
3.3按固定资产管理的范畴又可分为：3.3.1出租固定资产：指经集团公司批准并签订租赁合同后，出租给集团公司以外的单位使用的固定资产。
3.3.2未使用固定资产：指已转入或调入的固定资产中，尚未安装、未使用或集团公司批准暂时停用的固定资产以及因大修或改造而停用又不达不到封存条件的固定资产。
3.3.3闲置固定资产：指连续停用以上或新购进两年以上不能投入生产使用的固定资产。
3.3.4封存固定资产：指暂时退出生产流程，但以后还需要再使用，经批准暂时停提折旧的固定资产。
（房屋、建构筑物和土地均不得封存） 4管理职责4.1部门职责4.1.1设备科是xxx设备固定资产实物形态的综合管理部门，负责固定资产的帐物增减移动的审查和使用状态技术鉴定的总归口管理，负责新增、调拨、报废、封存、停用启用设备的相关手续，监督各部门对设备资产的使用和维护；负责闲置设备的调剂使用；定期组织固定资产的清查，使固定资产帐、卡、物相符，确保设备资产的完整和完好。
钢铁公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强我公司固定资产的管理，确保固定资产的合理配置、有效使用和保值增值，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有固定资产的购置、使用、维护、报废和处置等各个环节。
第三条固定资产的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关固定资产管理的法律法规，确保固定资产管理的合法合规。
（二）效益性原则：提高固定资产的使用效益，实现资产价值的最大化。
（三）安全性原则：确保固定资产的安全，防止资产损失和安全事故的发生。
（四）节约性原则：合理配置资源，减少浪费，降低成本。
第二章固定资产购置第四条固定资产购置前，应进行充分的市场调研和论证，确保购置项目的必要性、合理性和可行性。
第五条固定资产购置应遵循以下程序：（一）编制购置计划，经相关部门审核后报公司领导审批；（二）根据审批结果，进行招标或比选，选择合适的供应商；（三）签订采购合同，明确双方的权利和义务；（四）按照合同约定，及时办理购置手续，确保固定资产及时投入使用。
第三章固定资产使用第六条固定资产投入使用后，应由使用部门负责日常管理和维护。
第七条使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用规范、保养要求和安全操作规程。
第八条使用部门应定期对固定资产进行检查、维护和保养，确保其处于良好的运行状态。
第九条任何单位和个人不得擅自改变固定资产的用途或处置固定资产，如需变更，需经公司领导审批。
第四章固定资产维护与保养第十条固定资产维护与保养应遵循以下要求：（一）按照使用说明和保养手册进行操作，确保操作规范；（二）定期对固定资产进行清洁、润滑、紧固等维护工作；（三）对易损部件进行定期检查和更换，确保设备安全运行；（四）建立健全维修记录，及时掌握设备状况。
第五章固定资产报废与处置第十一条固定资产报废应遵循以下程序：（一）使用部门提出报废申请，说明报废原因；（二）经相关部门审核，确认报废理由；（三）报公司领导审批；（四）办理报废手续，妥善处置报废资产。
公司固定资产管理制度(完整版)
公司固定资产管理制度(完整版)一、目的为了规范公司的固定资产管理，保证固定资产的安全、完整、有效地使用和维护，提高固定资产的使用效率和价值，制定本制度。
二、范围本制度合用于公司所有的固定资产，包括土地、房屋、设备、车辆、电子设备、办公用品等。
三、定义2.固定资产卡片：指记录固定资产的基本信息和变动情况的卡片，包括固定资产编号、名称、规格型号、数量、单价、金额、购置日期、使用部门、存放地点、折旧方法、累计折旧、净值等内容。
3.固定资产清单：指按照固定资产卡片的内容汇总编制的表格，反映公司所有固定资产的总体情况。
固定资产盘点：指对公司所有固定资产进行实物核对和账务核对的工作，以确保固定资产的账实相符。
5.固定资产处置：指对公司再也不使用或者报废的固定资产进行转让、捐赠、报废等处理的工作。
四、职责1.财务部：负责固定资产的登记、核算、折旧计提、盘点和处置等工作，以及固定资产卡片和清单的编制和更新。
2.采购部：负责固定资产的采购计划、采购合同、验收入库等工作，以及向财务部提供固定资产的相关凭证和信息。
3.使用部门：负责固定资产的保管、使用和维护等工作，以及向财务部报告固定资产的变动情况和需求。
监督部门：负责对固定资产管理工作进行监督和检查，以及处理违反本制度的行为。
五、流程1. 固定资产采购流程：1.使用部门根据生产经营需要，提出固定资产采购申请，经相关领导审批后，提交给采购部。
2.采购部根据采购申请，制定采购计划，并与供应商签订采购合同。
3.采购部在收到供应商发货通知后，安排验收入库，并填写验收单。
4.采购部将验收单和发票等凭证交给财务部，并将固定资产交付给使用部门。
5.财务部根据凭证，登记固定资产，并编制固定资产卡片和清单。
2. 固定资产使用流程：使用部门在接收到固定资产后，应妥善保管和使用，并按照规定进行维护和检修。
2.使用部门在发生固定资产变动（如调拨、借用、维修、报废等）时，应及时向财务部报告，并填写相应的单据。
重庆钢铁公司固定资产管理制度(完整版)
第一章总则第一条为了加强公司固定资产管理，确保固定资产的安全完整，充分发挥固定资户的使用效能，特制定本制度。
第二章固定资产的定义第二条本管理制度中的“固定资产”是指价值在2000元以上，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
研发用样机及2000 元以下300 (含)元以上的办公设备，低值易耗品等视同固定资户管理。
第三章固定资产的管理部门及职责第三条行政管理中心为公司固定资产的实物管理部门，负责建立固定资产档案，固定资产的统一编号、调配，办理交付使用手续等工作，并按财务管理中心要求建立部门及人员固定资产台账，做到账物相符，保证固定资户的完好无缺。
(一)行政管理中心职责:1、建立健全固定资产明细账，随时掌握固定资产的使用情况，将各项资户落实到个人。
2、负责监督配合使用人对固定资产的使用和维护，确保固定资产完好提高工作效率。
3、负责固定资户的管理，搞好固定资户的分类，统一编号，建立固定资户档案，负责办理申请、领用、调拨、报废等事宜。
4、对违反固定资户管理制度，擅自调换和破坏固定资产的现象，经网络技术管理中心鉴定，要严格追查责任，视情节予以处罚。
(二)使用部门/人职责:1、各固定资户使用人负责个人的资产管理工作，确保固定资户的完好、清洁和安全使用。
2、固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及董事长/总裁批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借。
3、固定资产的使用情况如有改变，使用部门/人有义务第一时间告知行政管理中心固定资产管理人。
第四章固定资产的管理制度第四条固定资产的购置、领用、调拨。
(一)各部门按月(每月28日前)向行政管理中心报送本部门购置固定资户需求，行政管理中心制定合理采购计划，经董事长/总裁审核批准后，由采购管理中心进行采购。
2024年钢铁公司公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为规范我公司固定资产的管理，提高资产的使用效率和保值增值能力，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有固定资产的管理工作。
第三条固定资产管理工作应当严格依照国家法律法规、公司规章制度和相关管理制度执行。
第四条固定资产管理的宗旨是合理配置、科学管理、提高使用效率和保值增值。
第五条固定资产管理部门应当贯彻执行公司的发展战略，确保固定资产管理工作符合公司整体发展规划。
第二章固定资产管理的责任主体第六条公司固定资产的管理分为资产部门、各部门固定资产管理员和使用部门。
第七条资产部门是公司固定资产的管理主体，负责资产投资、处置、检查、盘点和评估等工作。
第八条各部门固定资产管理员是固定资产的具体管理者，负责固定资产的领用、报废、维修等日常管理工作。
第九条使用部门是固定资产的主要使用者，负责合理使用和保护固定资产。
第十条公司领导班子是公司固定资产的最终管理者，负责保证固定资产的安全和有效使用。
第十一条固定资产管理应当坚持公开、公平、公正的原则，遵循科学、规范、高效的管理方式。
第十二条固定资产管理应当注重实效，确保固定资产的安全、有效使用和合理保值增值。
第十三条固定资产管理应当实行分类管理，按照不同类型的固定资产制订具体的管理制度。
第十四条固定资产管理应当依托信息化技术，提高管理效率和精度。
第十五条固定资产管理应当定期进行检查、盘点和评估，确保固定资产的真实性和准确性。
第四章固定资产管理的具体内容第十六条公司固定资产的购置必须按照公司的相关规定和流程进行，确保合理、合法。
第十七条财务部门应当建立固定资产台账，对公司固定资产进行登记、分类、核算和管理。
第十八条各部门固定资产管理员应当做好固定资产的日常管理工作，加强资产的维护和保护。
第十九条资产部门应当定期对公司固定资产进行检查和评估，确保资产的价值和安全。
第二十条公司应当建立固定资产的维修保养制度，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。
第二十一条公司固定资产的管理工作应当接受公司领导班子的监督和考核。
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理行为，保障固定资产安全、合理利用和增值，提高资产使用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有直接控制的固定资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。
第三条公司固定资产管理应遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则，确保资产安全和有效管理。
第四条公司固定资产管理委托相关部门或人员负责，定期进行资产清查和评估。
第五条公司固定资产管理应与公司业务发展战略相适应，确保资产配置合理。
第六条公司固定资产管理应强化内部控制，建立健全的资产管理制度和流程，实行审核制度，防止滥用、浪费和损失。
第七条公司固定资产管理应加强信息化建设，提高管理效率和透明度。
第八条公司固定资产管理委员会设立公司固定资产管理委员会，负责监督公司固定资产管理工作。
第二章资产登记管理第九条公司固定资产应按照国家规定的制度和程序进行登记，并建立相应档案。
第十条公司固定资产应根据实物、规格、数量和使用单位进行详细登记。
第十一条资产登记管理人员应妥善保管资产登记档案，确保资产信息的准确性和保密性。
第十二条公司固定资产的取得、处置、折旧和清查等事项应及时登记更新，确保资产信息的及时性。
第十三条公司固定资产管理委员会应定期对公司固定资产进行清查核实，发现问题及时处理。
第十四条公司固定资产的变动情况应及时向有关部门报告，并作相应处理。
第三章资产使用管理第十五条公司固定资产应按照规定使用，不得私自处置或挪用。
第十六条公司固定资产使用人员应加强资产保护，确保资产安全和完好。
第十七条公司固定资产的维护和保养应及时进行，确保资产的正常使用。
第十八条公司固定资产的报废及处置应按规定程序进行，不得私自处理。
第十九条公司固定资产使用人员应定期进行资产清查，发现问题及时报告有关部门处理。
第二十条公司固定资产的使用人员应定期接受培训，提高资产管理水平。
第四章资产处置管理第二十一条公司固定资产处置应按照规定程序进行，不得擅自处置或挪用。
《固定资产管理制度》
《固定资产管理制度》第一章总则第一条为了加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全使用和有效利用，规范资产管理流程，保障公司经营效益，制定本制度。
第二条固定资产是指使用寿命在一年以上，价值在固定资产管理政策规定价格以上的固定资产，包括办公用具、设备、车辆、土地等。
第三条公司各部门必须按照本制度的要求，严格执行固定资产管理规定，加强对固定资产的市场价值评估和监控，进行合理的使用和维护，确保固定资产的安全、完好和准确。
第四条固定资产管理部门是公司的固定资产管理主体，负责公司固定资产的收集、登记、评估、账务处理、使用管理等工作，全面负责固定资产的管理。
第五条公司领导层要高度重视固定资产管理工作，不断改善固定资产管理制度，建设完善的固定资产管理体系，提升固定资产管理水平。
第二章固定资产管理流程第六条固定资产管理流程包括资产采购、资产入账、资产折旧、资产维护、资产处置等环节，各环节的具体操作如下：一、资产采购1.公司各部门有固定资产需求时，需向固定资产管理部门提交固定资产申请，说明需求原因和用途。
2.固定资产管理部门按照公司采购政策和流程，向采购部门提出采购申请，经过审核和审批后采购固定资产。
3.采购部门在采购过程中要加强对供应商的审核和评估，确保采购的固定资产符合公司的要求和标准。
4.采购完成后，采购部门将固定资产交付给固定资产管理部门，固定资产管理部门进行登记和入账。
二、资产入账1.固定资产管理部门根据购入的固定资产进行登记入账，记录固定资产的名称、型号、数量、价值等信息。
2.固定资产管理部门将购入的固定资产信息报送给财务部门，由财务部门将固定资产的价值确定并录入公司的总账。
3.财务部门定期核对固定资产信息，确保固定资产的登记和入账准确无误。
三、资产折旧1.固定资产管理部门根据固定资产折旧政策和方法，对固定资产进行折旧核算。
2.固定资产的折旧核算应按照固定资产的使用年限和残值率进行计算，确保折旧的准确性和合理性。
固定资产管理制度2018.1.17
固定资产管理制度2018.1.17本公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理工作，提高固定资产管理水平，有效保障公司的资产安全、降低管理成本，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理。
第三条涉及公司固定资产管理事宜涉及公司财务报表，应当按照企业会计准则和国家财经政策、管理要求执行，保证财务报表真实、准确、完整、及时。
第四条建立规范的固定资产分类、计量和计价制度，加强固定资产维修保养和修理、检验和鉴定、规范出入库和调拨管理、加强固定资产盘点和清查，实现精细化、科学化、规范化管理。
第二章固定资产分类和计量计价制度第五条固定资产分为建筑物、机器设备、交通工具、电子设备、文化教育设施等5大类别。
建筑物包括土地、厂房，对要求装修的进行拆除工作后依据固定资产标准重新计价。
第六条固定资产计量计价需要遵循企业会计准则，必须按照成本计量法、公允价值计量法的原则进行。
第七条对于已完工的工程和设施，应该按照成本计量法复核工程量和工程价值。
第八条对于预制和定制固定资产的计量及计价，应依据预支的成本和当前完工比例的基础上计算预计完工的成本和价值，记录相应的减值准备。
第九条对于使用期限在一年及以上（含一年）的固定资产，应按科学、合理、公正的原则确定使用年限，进行摊销计算，年限为：（一）机器设备：20年；（二）电子设备：5年；（三）交通工具：5年；（四）文化教育设施：10年；（五）土地以及建筑物：不摊销。
第三章固定资产管理流程第十条固定资产进货管理流程：（一）采购部门、财务部门按照固定资产购买管理流程生成采购单、入库单和发票；（二）采购部门在系统中登记该固定资产的基础信息，并标注该资产的资产编号；（三）计算机服务中心对登记好的固定资产开通系统权限；（四）管理部门查验所购资产的质量，并安排入库；（五）财务部门验收后，将开票总额通过固定资产总账户冲账，同时将该资产录入会计科目。
第十一条固定资产使用管理流程：（一）管理部门、采购部门按照固定资产购买管理流程生成使用申请或转移单，流转至相关部门审批；（二）管理部门将固定资产放入柜子并通过管理系统录入资产基础信息，标注编号；（三）计算机服务中心对登记好的固定资产开通系统权限；（四）管理部门实行资产定期检查、维修、保养等工作。
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2018年钢铁公司公司固定资产管理制度
目录
第一章总则 (1)
第二章固定资产管理机构与职责 (1)
第三章固定资产计价标准 (5)
第四章固定资产分类、折旧及使用年限 (6)
第五章固定资产授权审批 (7)
第六章固定资产预算 (8)
第七章固定资产新建、购置管理 (9)
第八章对外投资及捐赠固定资产管理 (9)
第九章融资租赁固定资产管理 (10)
第十章固定资产对外租赁管理 (10)
第十一章固定资产报废管理 (10)
第十二章固定资产的处置 (10)
第十三章固定资产产权登记管理 (11)
第十四章固定资产减值管理 (11)
第十五章固定资产盘点管理 (11)
第十六章固定资产实物管理 (11)
第十七章固定资产会计核算 (12)
第十八章附则 (12)
第一章总则
第一条为加强公司固定资产管理，保证固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，依据《公司法》、《企业会计准则》及公司《财务管理制度》等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及全资、控股子公司。
第三条本制度所称固定资产是指单位价值在2000元以上，并且使用寿命超过一个会计年度的为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、能独立使用的有形资产。
第二章固定资产管理机构与职责
第四条公司建立固定资产岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
同一部门或个人不得办理固定资产业务的全过程。
第五条财务部：负责固定资产账务管理。
（一）根据国家有关固定资产管理的法律、法规和制度，组织制订、执行公司固定资产管理制度；
（二）负责固定资产日常核算，审核固定资产分类和计价，正确计提固定资产折旧，办理公司财产保险和事故索赔；
（三）负责公司固定资产财务报表的编制和上报工作；。