员工培训文件及表格员工培训需求调查表
培训需求调查表范本
请说明：
业 务
知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其 他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
通讯
8.市场调查
9.其他
请说明：
其他
知识
请说明：
填表说明：
员工培训需求调查表
部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日
培 训
类 别
培 训 内 容
是否同意
参加人员
培 训 方 式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其他
公 共
教 育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作
员工技能培训需求调查表
员工技能培训需求调查表
部门：__________________________
1. 你认为自己在工作中最需要提升的技能是什么？
2. 你希望通过培训学习哪些技能或知识？
3. 你认为公司目前的培训课程是否能满足你的需求？如果不能，你希望公司提供哪些新的培训课程？
4. 你对在线培训课程的看法是什么？你是否愿意参加在线培训课程？
5. 你认为公司在员工培训方面还有哪些可以改进的地方？
6. 你有什么其他关于员工技能培训的建议或意见？
谢谢你的参与，你的反馈对我们改进员工培训课程非常重要！。
员工培训需求问卷调查表
□上午□下午□晚上□周末□其他
您希望参加的培训课程
□质量管理培训□自我发展类培训□管理与领导能力培训□专业技能培训□职业素养培训□其他
您认为合适的培训频率
□每月一次□两月一次□每季度一次□每半年一次
您认为培训对您需求大吗？
□很大□大□一般□很小□小
您经常参加，但没有解决实际问题吗？
您对个人未来发展有什么计划（近期/中期/远期）
您对公司开展培训有哪些建议
您认为过去一年为员工设计的培训最让您满意是？
□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排
□培训方式和手段□培训讲师的水平□对实际工作的帮助□培训的频率□每次培训时间的长短□其它
您认为培训安排在什么时间比较适宜
□双休日上□上班期间□下班后□其他
您ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ欢哪种培训方式
□课堂讲授□操作示范□游戏培训□模拟培训□多媒体试听□案例研讨□专门指导□其他
员工培训需求问卷调查表
日期：年月日
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
您认为培训对于自身发展的作用
□开阔视野□提高技能□端正态度□增加知识□增强沟通□可升职、加薪□其他
如何有效激励员工积极参与培训
□与其绩效考核挂钩，直接影响其绩效工资□建立奖励机制，对于积极参与培训的员工进行奖励□让员工感受到参与培训对工作能力提升等方面的实际价值□其他
□非常不符合□不符合□一般□符合□非常符合
您认为对员工来说，每次培训课多长时间最适宜？
□4个小时□3个小时□2个小时□1个小时
您乐意接受的方法？
□讲授法□讨论法□案例教学法□经济交流□游戏法□情景模拟□其他
您希望培训的地点在哪里？
员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板背景介绍:员工培训是企业中非常重要的一部分，它旨在提高员工的技能水平、培养员工的潜力并提升整个组织的绩效。
为了确保培训活动的有效性和针对性，进行一次员工培训需求调查是必不可少的。
本文为您提供了一份员工培训需求调查表模板，可以作为参考用于收集员工培训需求信息。
调查表模板:调查目的: _________________________1.个人信息姓名: __________________________部门: __________________________职位: __________________________工作年限: _______________________2.员工培训需求请在以下项目中选择您认为需要进行培训的领域或技能。
- 技术培训（如软件应用、操作系统等）- 沟通与协作能力培训- 领导力与管理培训- 时间管理与工作效率培训- 销售与客户关系培训- 团队建设与合作培训- 创新与问题解决培训- 其他（请填写）_____________3.培训形式请在以下项目中选择您更倾向于的培训形式。
- 班级面授培训- 在线自学课程- 网络直播培训- 实地考察和学习- 内部导师制度- 其他（请填写）_____________4.培训时间请在以下项目中选择您比较适合参加培训的时间。
- 工作时间- 下班时间- 周末时间- 假期时间- 灵活调整时间- 其他（请填写）_____________5.培训预算请在以下项目中选择您认为适当的培训费用预算。
- 500元以下- 500-1000元- 1000-2000元- 2000-5000元- 5000元以上6.意见和建议请提供您对员工培训的任何其他意见或建议。
_____________________________________请将填写完成的调查表交回至人力资源部。
谢谢您的参与！结语:以上是一份员工培训需求调查表模板，希望能够帮助到您收集员工的培训需求信息。
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 你认为公司目前的培训方案是否足够满足你的需求？（是/否）。
5. 你认为公司需要哪些方面的培训？（例如，沟通技巧、团队合作、领导能力等）。
6. 你希望培训是什么形式？（例如，线上课程、面对面培训、研讨会等）。
7. 你认为公司在培训方面还有哪些可以改进的地方？
8. 你对公司提供的培训有何建议？
9. 你认为公司应该增加哪些新的培训课程或项目？
10. 你对公司的培训需求还有其他想法或建议吗？
谢谢你的参与！你的意见对我们改进公司的培训方案非常重要。
(完整版)银行员工培训需求调查表
(完整版)银行员工培训需求调查表调查目的本调查表旨在了解银行员工对培训的需求，以便制定相应的培训计划和方案。
调查内容请回答以下问题，每个问题选择对应的选项或提供具体的回答。
1. 你目前在银行的工作职位是什么？- [ ] 行长/分行经理- [ ] 部门经理- [ ] 个人理财经理- [ ] 贷款助理- [ ] 柜员- [ ] 其他，请注明：________________2. 你认为你在当前职位上需要进一步提升的能力是什么？（多选）- [ ] 金融产品知识- [ ] 信贷分析能力- [ ] 销售技巧- [ ] 客户关系管理- [ ] 金融市场分析- [ ] 市场营销策划- [ ] 数据分析能力- [ ] 其他，请注明：________________3. 你希望通过培训获得哪些技能或知识？（多选）- [ ] 个人理财规划- [ ] 风险管理- [ ] 财务分析- [ ] 投资组合管理- [ ] 国际金融- [ ] 创新金融科技- [ ] 职业发展规划- [ ] 其他，请注明：________________4. 你更倾向于哪种形式的培训？（单选）- [ ] 课堂培训- [ ]在线培训- [ ] 线下工作坊- [ ] 导师指导- [ ] 其他，请注明：________________5. 你可以花费多少时间参加培训？- [ ] 1-2小时/周- [ ] 3-5小时/周- [ ] 6-8小时/周- [ ] 更多，请注明：________________6. 你对培训的预期效果是什么？- [ ] 提升专业能力- [ ] 获得进一步晋升的机会- [ ] 提高薪资待遇- [ ] 扩展人际网络- [ ] 提升职业竞争力- [ ] 其他，请注明：________________7. 你还有其他关于银行员工培训的建议或意见吗？请在下面留下你的联系方式，以便我们与你进一步沟通和了解你的需求：姓名：________________联系________________电子邮箱：________________感谢你参与这次调查！你的意见对我们非常重要！。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。
调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。
请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。
员工培训需求调查表模版
员工培训需求调查表模版
员工培训需求调查表模版
尊敬的员工，
为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚地邀请您参与我们的员工培训需求调查。
您的宝贵意见将帮助我们制定更有针对性的培训计划，以提升您的工作技
能和个人发展。
请您花费几分钟时间填写以下问题，并将填写完毕的调查表提交给人力资源部门。
我们将对您的回答进行保密处理，只用于内部培训目的。
1. 姓名：
2. 部门/岗位：
3. 在您目前的工作中，您认为哪些方面需要进一步提升技能或知识？
4. 您希望参加哪些类型的培训课程？请从以下选项中选择适用的项目（可多选）： - 沟通与协作技巧
- 领导力发展
- 时间管理与工作效率提升
- 创新与问题解决能力
- 团队合作与团队建设
- 职业发展与规划
- 其他（请具体说明）：
5. 您认为培训课程的时间安排应该如何？请从以下选项中选择适用的项目（可
多选）：
- 工作日上午
- 工作日下午
- 工作日晚上
- 周末
- 其他（请具体说明）：
6. 您是否有任何特殊需求或建议，以便我们更好地为您提供培训服务？
非常感谢您的参与！我们将根据您的反馈，努力为您提供更好的培训机会和服务。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
人力资源部门。
员工培训需求调查表模板
部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日
培训 类别
培训内容
1.公司发展史、 公 共 组织结构、主要
业2.务公司规章制度 及福利待遇
4.其他 教育
是否 同意
参加人员
自愿 指定 部门全 参加 人员 体员工
参加 参加
课堂 授课
请说明：
培训方式
在实 践中
其他
其他 请说明： 知识
填表说明： 1. 所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容； 2. 请您根据您所在部门员工的需求填写此表 3. 如篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作
标杆
座谈 提问
演示
其他
业 务 各部门员工根据 各自的岗位特点 提出需求
1.计算机/IT行业 知 识 动2.态互联网方面
3.交际、谈判 4.广告创意 5.写作 6.网页制作 7.通讯 8.市场查 9.其他
是否
参加人员
同意 自愿 指定 部门全
参加 人员 体员工
请说明：
课堂 授课
培训方式
在实 践中
标杆
座谈 提问
员工培训需求+调查表模板--
员工培训需求表各位伙伴：为做好后续年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。
杭启面向公司全体员工开展2016 年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
为做好后续年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。
杭启面向公司全体员工开展2016 年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮助.1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担.□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况.□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失.□其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、以往参加的培训是：□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习9、培训对于你的个人技能，工作绩效提升是否显现：□明显提□稍有提升□不明显□基本无效1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□拓展训练□安排人员到外部培训机构接受系统训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□建立公司图书库，供借阅□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他:2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚,知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强□知识渊博，引经据典,娓娓道来□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他:6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己,又可以分享知识，何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他: 8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2—3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：9、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:10、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：11、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法,提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□突破常规，改变现有观念或态度;□改善人际关系，适应团队和公司环境;12、您愿意选择的培训方式：□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他：13、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它_ ___13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：（可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _ 15、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明)：18。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.其他
请说明：
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各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
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培训方式
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指定人员参加
部门全体员工
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在实践中演示
标 杆
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提问
其 他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
7.通讯
8.市场调查
9.其他
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类 别
培 训 内 容
是否同意
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培 训 方 式
自愿参加
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1.公司发展史、组织结构、主要业务
其他
知识
请说明：
填表说明：
1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。谢谢您的合作