证券公司客户服务框架

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某某证券公司客户服务体系建设规划(2011.11.29)

某某证券公司客户服务体系建设规划(2011.11.29)

某某证券公司客户服务体系建设规划(2011.11.29)第一篇:某某证券公司客户服务体系建设规划(2011.11.29) **证券客户服务体系建设规划(2011-2015年)“十二五”期间乃至未来十年,是公司业务转型大有可为的重要战略机遇期,也是公司客户服务体系建设的关键时期。

为全面贯彻落实公司“十二五”发展战略与规划对客户服务工作的要求,营销服务管理总部制定了《**证券客户服务体系建设规划》。

《客户服务体系建设规划》是公司建设业内一流客户服务品牌的行动指南,旨在阐明经纪业务客户服务体系建设战略目标和行动次序,是未来五年公司经纪业务客户服务工作的宏伟蓝图和客户服务线上全体员工共同的行动纲领。

第一部分规划的背景一、公司客户服务工作的历史成就经过公司上下十余年的不懈努力,特别是2007年以来,在公司党委和管理层的正确领导下,公司启动了各项业务的战略转型,在经纪业务方面将营销和服务作为业务转型的重点工作。

在这一战略的指引下,公司客户服务工作取得重要进展:一是在业内表率性地完成了账户规范,建立了账户管理的长效机制,为客户服务的合规性奠定了基础;二是通过实施营业部前中后台分设的经营管理模式,明确了中台服务的管理架构,局部调整了总部部门设臵,设立了总部层面的理财中心;三是以适当性管理为主线,出台了一系列服务制度,制定了投顾管理制度,健全了客户投诉、建议、回访的机制,完善了投资者教育工作方案,获得了监管部门肯定;四是从无到有建成了呼叫中心,在呼叫量、接通率、满意度等方面均取得优异的成绩,完善了从公司总部到营业部的业务咨询体系;五是理财类服务逐步完善,加大了产品研发力度,初步形成了包括资讯、咨询、短信提醒等在内的产品体系;六是加强了服务支持系统建设,建成了数据中心和CRM系统,为实施客户关系管理提供了系统支持,对客户服务接触点系统进行了优化,建设、优化了网站和客户服务平台;七是服务团队建设初具成效,建立了近300人的中台服务团队,探索建立中台服务的服务规范、服务标准和服务流程,加快了营业部投顾人才引进。

证券券公司完整客户服务体系的超详细流程

证券券公司完整客户服务体系的超详细流程

课题:流程决定效率开发一个客户的超级复杂流程证券公司完整客户服务体系的超详细流程(客户经理运营柜台客户服务)以下是一个客户经理的开户流程1.请检查顺序是否正确2.哪些开户服务环节有疏漏3.哪些环节和实际不符1.客户经理填写预约开户记录1.1由营业部指定运营管理部专人负责预约事项,建立预约台帐。

1.2营销人员应提前向运营管理部指定人员提交客户预约单。

1.3 柜台人员备案预约开户客户信息2.银行驻点客户经理带客户来营业部3.指导客户填写开合合同相关资料并提示有关风险4.填写客户归属关系确认书,建立同客户经理之间的经纪关系(由客户本人在《客户服务确认书》上签名确认,营业部柜面经办人员填写“以下内容由营业部填写”部分。

5.柜台联有运营管理部保存,存根联由系统管理员保存,客户联由客户留存,同时柜台经办人员应告之客户仔细阅读客户联,进行相关风险提示。

)6.指导填写风险测试问卷、测评风险承受等级7.照相留影8.设立交易密码资金密码打印股东卡9.运营管理部经办人每日汇总统计开户情况,编制《营销人员客户关系确认台帐》;10.打印纸制台帐并签字后一并将预约单、客户服务确认书交运营总监签字复核。

11.运营总监复核无误后交营销系统管理员签收。

12.建立经纪关系1、营业部系统管理员必须确认运营总监提供的《客户服务确认书》、《营销人员客户关系确认台帐》、预约单三项凭证齐全后在T+1日录入营销管理系统,系统管理员审核中发现凭证不匹配的,不得进行关系建立。

13.去银行排队14.开银行卡(如有则无须开卡)办理第三方存管15.下载交易软件并指导进入交易系统16.存款,并指导银证转账17.新开户必须经过回访后才能真正确立经纪关系。

营业部可按上述条款要求先挂入系统,然后由营业部安排客服人员做专项回访(参照营销人员客户专项回访话术),如存在客户不认可营销开发关系的,依据回访录音,将该客户从系统中删除开发关系。

总部客服管理部在不定期抽查中如发现客户否认开发关系而挂入系统的,将追究相关人员责任。

证券公司的营销策略与客户服务

证券公司的营销策略与客户服务

证券公司的营销策略与客户服务随着金融市场的发展,证券公司作为金融行业的重要组成部分,扮演着引领投资风潮和服务投资者的角色。

在竞争日益激烈的市场环境中,证券公司需要制定有效的营销策略并提供优质的客户服务,以吸引更多的投资者并保持竞争优势。

一、多元化的营销渠道证券公司需要通过多元化的营销渠道来扩大市场份额和提高品牌知名度。

首先,线上渠道是不可忽视的一部分。

证券公司可以通过自己的官方网站、移动应用和社交媒体平台来发布投资资讯、行业分析和市场研究报告,吸引潜在客户的关注。

其次,线下渠道也是必不可少的一环。

证券公司可以通过举办投资者教育讲座、参与金融博览会和合作推广等方式来接触更多的潜在客户,并为他们提供专业的投资指导。

二、个性化的产品推荐证券公司应根据客户的风险承受能力、投资目标和偏好等个性化需求,为其提供相应的投资产品推荐。

针对保守型客户,可以推荐稳健型的债券基金或定期收益类产品;对于进取型客户,可以介绍风险较高但收益潜力较大的股票型基金或股权投资产品。

个性化的产品推荐可以提高客户的投资体验,增强其对证券公司的信任和忠诚度。

三、优质的客户服务客户服务是证券公司成功的关键。

证券公司应建立完善的客户服务体系,包括但不限于以下几个方面。

首先,提供及时响应和咨询服务。

客户在任何时间都可以通过电话、邮件或在线咨询等方式向证券公司咨询相关问题,并能够获得专业的回答和解答。

其次,提供定期的投资报告和市场分析。

证券公司可以定期向客户发送个性化的投资报告和市场分析,帮助客户了解资产状况和市场动态。

最后,举办投资者教育活动和培训课程。

证券公司可以组织投资者教育活动和培训课程,提升客户的投资意识和投资能力。

四、建立良好的投资者关系建立良好的投资者关系是证券公司的重要任务之一。

首先,证券公司应保持透明度,及时公布公司财务信息和业绩数据,建立投资者信任和认同感。

其次,积极参与社会责任活动,为公众创造正面形象。

最后,建立健全的投诉处理机制,及时解决客户的投诉和纠纷,维护客户的合法权益。

证券公司金牌的客户服务技巧优秀PPT文档

证券公司金牌的客户服务技巧优秀PPT文档
服务人员必须能够帮助客户认识到自己的 期望值,并帮助其对自己的期望值进行排序, 使其放弃那些无法满足的期望值
满足客户期望值的技巧
设定客户的期望值: 1、设定期望值的目的
目的:告诉你的客户,哪些是他可以得到的, 哪些是不可以得到。 2、降低期望值的方法: 第一步:通过提问了解客户期望值。 第二步:对客户期望值进行排序。
标准的 职业形象
标准的 礼仪形态
服务人员
专业的 服务技能
标准的 服务用语
了解客户的期望
一、客户的期望值 二、客户的满意度
客户的期望值来源:
一、过去的经历 二、口碑 三、个人的需求
客户的满意度
客户满意度:客户对于服务综合感受。 一、客户满意度的形成: 1、客户对服务的预期 2、客户对服务的感知 二、客户的满意度的衡量标准: 感知的服务>预期的服务:超出满意 感知的服务=预期的服务:满足期望 感知的服务<预期的服务:不满意 三、企业要永远追求超出客户满意 四、客户满意度的变化 五、降低客户的满意度
与客户建立长期、良好的联系,可以避免 竞争对手将你的客户抢走。
对客户的回访,既能为客户提供增值服务, 也能为你创造出新的利润和价值。
有效处理客户投诉
4%的不满意客户会向你投诉:96%的不 满意客户不会向你投诉,但是会将不满告诉 16~20人! 一、有效处理客户投诉的意义
有效处理客户的投诉能够为你的公司赢得客 户的高度忠诚 二、满意度的检测指标 三、投诉对公司的好处 1、有效的维护公司的自身形象 2、挽回客户对公司的信任 3、及时发现问题并留住客户
应对挑战的技巧
有效处理投诉的技巧 一、预测客户需求: 1、信息需求 2、环境需求 3、情感需求 二、满足客户的心理需求 三、开放式问题发泄情感 四、复述情感表示理解 五、提供信息帮助客户 六、设定期望值以,提供方案选择 七、达成协议 八、检查满意度并留住客户

证券公司客服部岗位职责

证券公司客服部岗位职责

证券公司客服部岗位职责
一、客户关系维护与管理
1.回答客户关于证券交易、账户开立、委托下单、交易结算等相关问题。

2.向客户提供个股行情、交易数据、市场动态等信息,并对客户有针
对性地、详细地解释。

3.解答客户对公司产品、政策、法规等方面的疑问。

三、账户服务与管理
1.协助客户开立证券账户,审核相关材料,并向客户介绍账户操作流程。

2.解答客户关于账户操作、密码修改、资金划转、账户冻结等问题。

四、投诉处理与问题解决
2.提供有效的解决方案,协调相关部门及时解决客户问题,确保客户
满意。

3.对于重大问题或投诉事件,及时向上级汇报,并积极配合相关调查
工作。

五、市场信息收集与分析
1.关注证券市场动态,及时搜集并整理与公司产品及服务有关的信息。

2.对搜集到的市场信息进行整理和分析,制作相关报告,为公司的决
策提供依据。

六、培训与知识传递
1.不断学习更新的证券法规、政策和业务知识,提高自身专业水平。

2.向其他部门员工提供必要的培训和业务指导,帮助员工提升工作能力。

七、团队协作与绩效目标
1.积极参与团队会议,分享工作经验和技巧,协作完成部门的绩效目标。

2.配合公司组织的各项活动,提升团队凝聚力和员工满意度。

总结:。

证券公司的客户服务与投资咨询策略

证券公司的客户服务与投资咨询策略

证券公司的客户服务与投资咨询策略随着证券市场的快速发展,证券公司作为金融服务行业的重要组成部分,客户服务与投资咨询策略的有效实施对于提升公司形象、增加客户黏性以及保持竞争优势至关重要。

本文将探讨证券公司在客户服务与投资咨询方面的策略,并分析其中的挑战与机遇。

一、客户服务策略客户服务是证券公司与客户之间沟通和交流的关键环节,关系到公司形象和经营业绩的提升。

为了提供优质的客户服务,证券公司需要做到以下几点:1. 畅通的沟通渠道:建立起多元化的沟通渠道,如电话、邮件、在线客服等,以满足客户的多样化沟通需求。

此外,证券公司还可以通过建立社交媒体平台与客户进行互动,提供实时、及时的服务。

2. 个性化服务:了解客户的需求和偏好,根据不同客户的投资目标和风险承受能力,提供个性化的投资建议和解决方案。

通过定期交流和调研,收集客户的反馈,及时调整服务策略,提高客户满意度。

3. 专业的团队支持:培养一支专业、素质高、服务意识强的客户服务团队,为客户提供专业、准确的咨询和投资建议。

提供培训和学习机会,不断提升团队成员的专业素养和服务水平。

二、投资咨询策略证券公司的投资咨询业务是其核心竞争力之一,公司的投资咨询策略应考虑以下几个方面:1. 资本市场研究:建立健全的研究体系,通过专业的研究团队和先进的研究方法,对公司关注的行业和个股进行深入分析,为客户提供准确、全面的投资建议。

2. 风险控制与风险评估:建立科学的风险控制体系,通过风险评估和投资组合的优化,帮助客户实现风险与收益的平衡。

同时,及时对投资组合进行调整和优化,确保客户的资产安全和收益稳定。

3. 投资产品创新:根据客户的需求和市场变化,不断创新投资产品,提供多元化的投资选择。

结合资本市场的变化,设计出风险可控、收益稳健的创新产品,以满足不同客户的投资需求。

挑战与机遇证券公司在客户服务与投资咨询方面面临着日益复杂的挑战和机遇。

一方面,随着互联网的不断发展,客户对于服务的要求越来越高,他们期望能够随时随地获得准确的投资信息和建议。

证券客户服务中心方案(30页)

证券客户服务中心方案(30页)

证券呼叫中心系统规划Call Center of Stock目录1前言 (3)1.1理想的证券服务 (3)1.2呼叫中心简介 (4)1.3建立证券呼叫中心C ALL C ENTER OF S TOCK 的必要性 (4)1.4XX呼叫中心系统技术特点: (5)2呼叫中心业务概述 (6)2.1C ALL C ENTER呼叫中心的基本业务 (6)2.1.1证券公司信息发布 (6)2.1.2客户信息查询 (6)2.1.3便捷的委托交易服务 (7)2.1.4电话银证转帐 (7)2.1.5文字回复 (7)2.2C ALL C ENTER扩展业务 (8)2.2.1信息修改 (8)2.2.2周到的预约服务 (8)2.2.3财经秘书服务 (8)2.2.4全面的个人理财服务 (8)2.2.5座席业务代表接复 (8)2.2.6网上交易业务 (9)3证券呼叫中心的结构 (9)3.1概述 (9)3.2系统硬件结构 (11)3.3软件系统总体结构 (13)4呼叫中心系统模块程序 (13)4.1资源控制模块程序ATCC (14)4.2自动应答模块ATDH、 (16)4.3人工座席模块ZX (19)4.3.1人工座席系统介绍 (19)4.3.2座席系统特点 (20)4.3.3人工座席功能 (21)4.3.4人工座席ZX与ATCC信息交互示意图 (21)4.3.5人工座席系统界面 (22)4.4E-MAIL服务器 (23)4.5传呼系统C ALLSVR-手机GMS短信息系统 (23)4.6传真服务器模块 (25)5系统安全性 (26)6系统配置 (27)6.1资源控制模块 (27)6.2人工座席模块 (27)6.3传真服务器模块 (27)6.4手机短信息模块 (27)6.5自动应答模块、E-MAIL服务器、传呼模块等 (28)7系统报价 (28)8、系统应用范例 (29)1前言1.1 理想的证券服务日趋激烈的行业竞争,将对中国的证券业产生强大的冲击和影响。

2024年证券公司客服工作计划(二篇)

2024年证券公司客服工作计划(二篇)

2024年证券公司客服工作计划____年客户服务部的工作方向(一)打造服务品牌,注重温馨服务1、对基础客户订制生日祝福,感受节日关怀;2、对客户持有股票的配股、增发、权证到期日、行权进行温馨提示,提高客户忠诚度;3、客户可通过公司网站、行情咨询系统自行定制手机短信,并选择须开通的短信服务;4、营业部自主发送短信,提供大盘热点追踪、金股推荐服务,引导客户理性投资,提高操作水平;(二)把产品销售工作做细做强1、要把相关产品研究透,把营销精力放在优质产品上,如此才能形成多赢。

2、引导全体员工对客户进行分类,不同客户有不同的选择,营销工作要做到有的放矢。

3、关注已经购买产品的客户,跟踪并服务好他们。

(三)深化高端客户的服务内涵1、深入了解现有高端客户的潜在需求点,进行适当的引导,例如产品销售。

2、组织更多不同形式的高端客户交流活动,促进与大客户的良性循环。

3、走出去,引进来。

通过与银行的合作,拓展高层次的客户群。

(四)加强员工业务培训,不断提高员工素质,增强队伍战斗力新业务品种不断增加,如创业板、三板业务、etf业务、新股发行、融资融券、ib业务、产品销售等等,为了提升大家对各个业务品种的认知水平,必须统筹制定培训计划,从而促进各项业务的均衡发展。

工作指导思想与经营目标____年下半年的工作指导思想是:继续____公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨,集中精力抓创利,坚定不移压费用“的指导方针,集中资源推进优势创利业务,积极培育新的利润增长点。

____年下半年的工作思路:继续集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务,确保超额完成全年经营指标;同时加强创新研究,积极推进收购兼并与资产治理业务,培育新的赢利点,为____年实现跨越式发展奠定扎实的基础。

____年下半年的经营目标是:下半年实现总收入20,____万元。

其中:经纪业务总部实现收入13,____万元;固定收益总部实现收入2,____万元;投资银行总部实现收入1,____万元;企业融资部实现收入____万元;证券投资部实现收入1,____万元。

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提升服务质量措施
影响客户满意的因素:
核心产品或者服务,服务和系统支持,技术表现,客户互动的要素,情感因素,环境因素等。
划分客户资信等级:
对存量客户依据资金量,交易量的大小划分不同等级,根据不同等级提供不同服务。
核心客户管理:
通过电话回访或者来电咨询识别记录交易活跃客户,针对客户不同诉求提供不同服务
1、产品技术研讨会
客户回访管理
客户的需求是动态变化的,客服部应通过定期和不定期回访了解客户的需求、市场咨询,开展满意度调查,发现相关部门工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。
客户回访内容:
1.询问客户对本公司的评价,对产品和服务的建议和意见;
2.特定时期内可作特色回访(如节日,交易所公告通知,新产品推介等);
3.回访时间不宜过长,内容不宜过多;
4.避免在客户休息时打扰客户,回访信息需完整记录。
客户回访方式:
可通过登门拜访、现场面谈、电话、信函或者其他方式进行客户回访
回访对象:
主要针对交易量活跃,资产量大(即核心客户)及新开户客户回访。
核心客户回访:
核心客户是公司最具价值的客户,应定期对此类客户进行回访,了解客户满意度及需求,在征得客户同意后可以登门拜访和现场交流方式开展回访,也可以通过电话、信函等方式进行回访。如采取登门拜访或现场交流方式的,应与客户进行预约,应依照预约时间准时拜访。通过一对一的交流,及时了解客户需求及服务感知情况,针对客户的意见和建议,进一步改进服务工作。
客户服务
客服人员管理规范
1.客服人员应竭诚为公司服务,有一定的相关知识技能
2.所有成员有宣传公司宗旨,维护公司荣誉,扩大公司影响力的义务
3.所有工作人员必须遵守公司的管理规定
4.所有工作人员若对客服部管理不满有及时提出意见和建议的权力
客服职责
前台开户职责:
1.负责各营业部客户开户及其他业务办理工作,根据业务规范履行逐级审批手续,确保所办业务的合规性;
提高客户忠诚度
1、保证与客户之间信息传递的及时,准确,把握市场动态,让客户有盈利
2、对交易量大,手续费贡献大的客户给予适当的奖励政策
3、安排公司主管对大客户拜访
4、每年一度的大客户与公司座谈会
另外,充分发挥各营业部的优势,把客户分类打包,资产100万(可自行设立标准)以上客户可由营业部负责人负责维护,50-100万客户可由经理级别管理人员维护,10-50万客户可由营销队长维护(或其他中层干部),10万以下客户可自行分配人员维护。营销人员须负责自己名下开发客户的维护,若发生客户流失(制定流失数量标准),可根据规定给予一定惩罚措施。
8.妥善保管领用的办公用品,业务凭证,单据及印章等。
客户关系维护职责:
1.进行客户的回访及满意度调查工作;
2.受理并回复下属机构及客户的业务咨询、投诉与建议;
3.做好客户维护工作,加强与客户的沟通,了解客户需求,提高服务水平;
4.受理网上开户申请,促使有意向客户完成开户;
客服人员应本着细致认真负责的态度做好本职工作,同时应相互协作,共同维护好存量客户和新开发客户。
2.做好前台接待,问询及一般性行政事务工作;
3.做好日常经营数据统计、报送工作;
4.建立并妥善保管客户开户资料,其他业务的办理资料等;
5.公司各类办公设备如电脑、打印机、电话传真等的日常维护;
6.受理各营业部的业务咨询,协助下属机构的业务开展工作;
7.对客户需求信息资料进行统计分析,提出改善客户关系的具体建议和措施,不断提升客户满意度和忠诚度;
通过技术讲座进行技术交流,听取大客户对产品,投资的意见和建议。
2、行业发展交流会
通过组织会谈、娱乐休闲等形式,与大客户交流行业发展的现状与趋势,目的在于加强同客户的交流
3、用户答谢会
通过组织娱乐休闲活动,增进双方交流,并可以就双方关心的问题进行非正式的意见交换。
4、其他方式
采取邀请参加公司重要产品发布会,上门拜访,赠送生日蛋糕/鲜花等方式加强同客户Biblioteka 交流与沟通。新开户客户回访:
回访内容包括但不限于:客户账户银行绑定情况,客户对商品交易市场风险的了解程度、客户对交易规则和委托流程的了解程度、对客服人员服务的满意程度、对公司交易软件和所提供服务的告知等。
投诉客户回访:
客服部应在被投诉部门或责任部门处理后24小时之内对投诉客户进行回访,了解客户对投诉处理的满意程度,以此提升公司服务质量。客户对营业部投诉达一定数量,总部在年终考核时将对其作扣分处理。
开展客户回访工作后,须做出完整的回访记录,对于回访过程中收集到的客户意见或建议形成回访报告以电子或纸质形式妥善保存。
短信平台服务
1.对于未绑定银行的客户,通过短信提示客户前往办理,激活未操作客户,
2.早盘操作策略及市场资讯的发送;
3.节假日祝福短信,核心客户生日祝福短信的发送;
4.新开客户尽量为其开通飞信短线服务,如客户要求不开通,则不予开通。
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