典型案例讨论-立交桥案例分析(ppt )

工作时间(天) 10 1 5 2 5 90 90 10 120 60 30 90 10
人力资源 工程师 工程师 工人 测量工程师 工程师 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人
工作量估计(工时) 400 40
4000 80 400
216000 144000
4000 480000
48000 24000 216000
经营计划 部
□
财务部 □
人力资 源部
□
采购部
○
□
○
□
□
○
□
□
○
□
□
○
□
□
○
□
□
○
○
□
○
□
□
□
□
□
h
9
6.项目的工作时间及工作量估计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
工作名称 施工方案 技术交底 场地平整 定位测量 放样 桥墩 桥台 支座安装 桥梁 桥面 护栏 引桥 收尾
▲
2000年9月3日▲ 2000年11月3日▲ 2000年12月13日▲
h
7
4.工作分解结构图
100 立交桥
110
120
130
140
施工准备
下部结构
上部结构
引桥
111
121
131
施工方案
桥墩
支座安装
112
122
132
技术交底
桥台
桥梁
113场 地 平 整
133
桥面
114
134
定位测量
护栏
115 施工放样
1
施工方案
2
技术交底
3
场地平整
4
定位测量
5
放样
6
桥墩
7
桥台
8
支座安装
9
桥梁
10
桥面
11
护栏
12
引桥
13
收尾
14
总计
工期(天)
10 1 5 2 5 90 90 10 120 20 20 20 10 170
紧后工作
40 40 400 80 2400 1600 400 4000 800 800 2400 2400 800
搭接
5 5 50 5 10 300 200 50 500 100 100
300 100
h
14
h
5
2.项目的组织结构图
工程技术部
施工部
计划组
混凝土搅拌
测量组
钢筋制作
桥梁技术组
模版组合
路面铺设技术组
施工一队
质量安全组
施工二队
项目经理
财务计划部
材料部
h
动力设备部 机加工车间 机电维修组
运输组
项目办公室
6
3.项目的里程碑计划
任务 名称
放样 完成
桥梁 完成
桥面 完成
收尾 完成
▲2000年1月23日
引桥
20
13
收尾
10
14
总计
170
总费用(万元) 月平均费用(万元)
40 40 400 80 2400 1600 400 4000 800 800 2400 2400 800
5 5 50 5 10 300 200 50 500 100 100
300 100
h
13
9.项目网络计划工作表
序号 工作名称
150
160
收尾
项目管理
h
8
5.项目的责任分配矩阵
工程名称
责任人
施工 准备
施工方案 技术交底
场地平整
定位测量
放样
下部 结构
桥台 桥墩
上部 结构
支座 桥梁
桥面
护栏
引桥 桥体
收尾
项目管理
表中:●负责▲审批○辅助□参与
项目办 研发部
▲
●
□
●
□
□
●
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
●
●
□
质量部
□ ● □ ● ● ● ● ● ● ● ● □ □
8000
h
10
7.项目的人力与资源使用计划
序号 工作名称
1
施工方案
2
技术交底
3
场地平整
4
定位测量
5
放样
6
桥墩
7
桥台
8
支座安装
9
桥梁
10
桥面
11
护栏
12
引桥
13
收尾
人力资源
工程师 工程师 工人 测量工程师 工程师 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人 工人
平均每天工作量 (工时)
40 40 400 80 2400 1600 400 4000 800 800 2400 2400 800
h
3
一、项目的目标
1.可交付成果:符合国家有关设计标准规范的 要求,为业户提供完整合格的设计文件(整套 设计图纸、概算);
2.工期要求:设计工作从2002年1月1日开始,到 2002年12月31日结束;
3.成本控制:项目设计费用控制在2000万元人 民币.
h
4
二、项目的组织管理
本设计院一直按照专业采用职能管理的形式, 主要的专业职能部门有生产部市场部、财务部、 经营计划部、质量部、人事部,由于工程的设 计需要各部门的通力合作,为此院长决定采用 项目管理的模式进行管理,委托一名项目经理 负责该工程的项目组织,同时成立项目办公室. 院长决定3个综合设计所参加设计.项目经理决 定采用矩阵式管理模式.
每天需要安排人数 (人)
5 5 50 5 10 300 200 50 500 100 100
300 100
h
11
h
12
8.项目的费用估计
序号 工作名称
固定费用(万元)
1
施工方案
0
2
技术交底
0
3
场地平整
10
4
定位测量
10
5
放样
0
6
桥墩
20
7
桥台
20
8
支座安装
20
9
桥梁
20
10
桥面
20
11
护栏
20
12
典型案例讨论
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1
立交桥案例分析
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2
项目的背景
某城市有两条主干道,需要修建一座将纵向主 干道与横向主干道连接在一起的互通式双层立 交桥.该桥为双向单恻4车道,其中纵向桥380 延 长米,横向桥1400延长米.该工程实行包工不包 料,施工费用为2000万元人民币,工程开工日期 为2002年1月1日,工程工期为1年.