第九章 独立需求的库存控制习题及答案
第九章 独立需求库存控制习题
第九章独立需求库存控制一、判断题1、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
2、库存控制的目标只是要降低维持库存费。
3、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。
二、选择题1、下述哪项是企业维持库存的原因？A、保持生产运作对库存的依赖性B、给员工提供安全的感觉C、满足需求的波动D、防止员工报酬的增加E、防止供应商改变设计2、假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A、200B、300C、400D、500E、600三、简答题1、库存物资有几种分类方法？2、库存成本由那几种成本组成？3、ABC分析法的工作原理与分类的具体方法，为什么该法可用于库存的重点控制工作。
四、计算题1、某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：(1) 经济订货批量是多少?(2) 一年应该定几次货?2、S公司以单价10元每年购入某种产品8000件。
每次订货费用为30元，资金年利息率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计算，若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量，最低年总成本，年订购次数和订货点。
3、某公司每年需用某元件2400单位。
每次订购的固定成本为250.00元，单位维持库存费为货物价值的25% 。
现有三个货源可供选择。
A：不论订购多少单价都为10.00元；B：订购量必须大于等于600单位，单价9.50元；C：订货起点为800单位，单价9.00元。
试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用。
第九章 独立需求库存控制习题答案
第九章独立需求库存控制习题答案一、判断题1、√2、×3、√二、选择题1、C2、B三、简答题1、大致有如下几种分类方法：A. 库存按其在生产中的作用分类：(1) 主要原材料；(2) 辅助材料；(3) 燃料和动力；(4) 维修用备件B. 按库存物资存在状态分类：(1) 原材料库存；(2) 成品库存；(3) 零部件库存；(4) 备件库存；(5) 在制品库存C. 按库存用途分类：(1) 经常性库存；(2) 安全库存；(3) 季节性库存2、（1）订货成本或调整成本：企业为补充库存而进行订货时发生的各种费用之和。
订货成本通常包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费、采购人员差旅费以及通讯联络费等。
调整成本的产生主要是由于生产系统在转换生产的产品时，通常对设备进行调整而造成短期的停工，同时改产的初期生产效率通常也较低，上述损失统称为调整成本。
（2）存储成本：是物资在存储过程中发生的成本。
主要包括物资在存储过程中发生变质、损失、丢失等自然损失的费用，库存物资占用资金的成本，以及仓库运营管理的人工费、税金的支出。
（3）购置成本：即购买物资耗费的货款。
（4）缺货成本：即由于无法满足用户的需求而产生的损失。
3、该方法的基本思路是，将企业的库存物资按其占用资金的多少，依次划分为A、B、C三大类：A类物资占用企业库存资金最多，其品种数虽仅占库存物资总数的10%到20%，但占用的库存资金通常可达70%到80%；B类物资是占用企业库存资金次多，其品种数可占到库存物资总数的20%到25%，占用的库存资金通常在15%到20%；C类物资是企业物资中品种数最多的，其品种数可占到库存物资总数的60%到65%，而C类物资占用的库存资金的总和却仅为5%到10%。
并通过对不同的库存物资采用不同的管理方法，增强管理的针对性，达到简化管理程序，提高管理效率的目的。
对库存物资进行ABC分类后，企业可以对不同类别的物资，视情况采取不同的控制策略。
仓储管理(库存控制与入库管理)习题与答案
—、单选题1、以下哪些不属于库存决策()A销售B.需求预测C.库存订货的策略D.库存管理的方法正确答案：A2、 ()是订单处理过程中的第二道工序，涉及订货请求从发出地点到订单录入地点的传输过程。
A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行正确答案：B3、仓库作业过程实际上包含了实物流过程和()两个方面。
A.信息流过程B作业流过程C.订单流过程D.数据流过程正确答案：A4、 ()是指仓库在物品正式入库前,按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查,以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。
A核查B.接管C.校对D.验收正确答案：D5、所谓实物检验，就是根据（）和有关技术资料对实物进行数量和质量检验。
A.发货明细表B.供货单位提供的材质证明书C.入库单D.订货合同正确答案：C6、物品入库或上架后，将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上，称为（）A.登账B.记录C.立卡D.建档正确答案：C二、填空题1、_____________________________ 库存管理的重点在于：____ 等问题。
正确答案：确定如何订货、订购多少、何时订货2、______________________ 库存周转率等于o正确答案：年平均销售额除以年平均库存额3、_______________________________________ 从流通型企业角度分析库存成本包括o正确答案：采购成本、持有成本、订购成本、缺货成本4、______________________ 库存控制系统包含正确答案：输入（需求、补货）、约束条件、运行机制和输出（销售）5、基本库存控制策略包含：______ _______ ______ o正确答案：定量订货库存控制方法、定期订货库存控制方法、定量定期订货库存控制方法二、判断题1、从物流管理的角度来看，在订单录入阶段需要注意订单规模的问题,对订单规模进行限制，甚至可以拒绝接受低于最小订货量的订单。
第9章练习题（含答案）
第9章练习题（含答案）第9章仓储管理与存货战略习题⼀、单项选择题1、（ C ）是指对库存物料和仓库设施及其布局等进⾏规划、控制的活动，衔接供应与需求。
A运输管理B采购管理C仓储管理D配送管理2 、（ A ）可以为企业树⽴良好形象A⾃有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三⽅仓储 D 联合库存管理3、（ C ）对物流活动失去直接控制A⾃有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三⽅仓储 D 联合库存管理4、（ B ）可以根据市场需求变化选择仓库的租⽤⾯积与地点A⾃有仓库仓储B租赁仓库仓储C第三⽅仓储 D 联合库存管理5、以下不属于库存缺点的是（C ）A占⽤企业⼤量资⾦B增加了企业的产品成本与管理成本C降低运输成本D掩盖了企业众多管理问题6、（ B ）强调在准时⽣产⽅式下，上下游⼯序之间的原材料在时间、数量等⽅⾯的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。
A零库存B准时制库存 C 供应商管理库存D联合库存7、⼀般来讲，对于（ A ）需要重点管理，严格控制其库存量。
A、A类物资B、B类物资C、C类物资D不能确定8、某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费2元，每次订货成本为40元，则其经济订货批量Q*为（ D ）A 、200B 、400C 、600D 、8009、某仓库A商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费⽤为20元，每次订货成本为400元，假设⼀年的⼯作⽇为360天则经济订货周期T*为（ B ）天。
A、15B、18C、24D、2810、某仓库A商品订货周期18天，平均订货提前期3天，平均库存需求量为每天120箱，安全库存量360箱,则该仓库A商品最⾼库存量为（ C ）A、1280B、1680C、2880D、188011、上题中的仓库，在某次订货时在途到货量600箱，实际库存量1500箱，待出库货物数量500箱，则该次订货时的订货批量（ A ）。
A、1280B、1680C、2880D、188012、（ C ）是指供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库存控制的供应链库存管理⽅式，它是⼀种风险共担的库存管理模式。
库存控制与仓储管理课后习题及答案
1、ABC分析法的理论基础是什么？它的核心思想是什么？答：ABC分析法的理论基础是“关键的少数和一般的多数”；核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但是对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。
2、MRP的目标、基本原理是什么？答：MRP系统的主要目标在于控制库存水平，确定产品的生产优先顺序，满足交货期的要求，使生产系统的负荷达到均衡，即采购恰当数量的零部件，选择恰当的时间订货，保证计划生产和向客户提供所需的各种材料、部件和产品，计划交货的时间和生产负荷等。
其基本原理是：从最中的产品生产计划导出相关物料的需求量和需求时间，根根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。
3、解释自动化立体仓库，仓储管理，仓储成本，EDI技术，PDCA循环答：自动化立体仓库是利用立体仓库设备实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化。
自动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
仓储成本是指为了保管我只而发生的费用，包括储存设施的成本、搬运费用、保险费、折旧费、税金以及资金的机会成本等。
EDI技术是指货主、承运以及其他相关的单位之间，通过EDI系统进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活动的方法。
PDCA循环是对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。
4、拣货作业分为哪几种方法？简述拣货作业的步骤答：方法：按订单拣货、批量拣货、波次拣货；具体步骤：（1）确定拣货方式，（2）制定拣货清单，（3）安排拣货路线（4）分派拣货人员进行拣货。
5、物品堆码的方式有哪些？答：（1）散堆法（2）堆垛法：①重叠式堆码②纵横交错式堆码③仰俯相间式堆码④压缝式堆垛⑤宝塔式堆垛⑥通风式堆垛⑦载柱式堆垛⑧衬垫式堆垛⑨“五五化”堆垛⑩架式堆垛11.托盘堆垛6、选择货位存放方式的原则是什么？答：（1）根据货物的尺寸，数量，特征，保管要求选择货位（2）保证先进先出，缓不围急（3）出入库频率高使用方便作业的货位（4）小票集中，大不围小，重近轻远（5）方便操作（6）作业分布均匀7、什么是WMS？WMS的基本功能是什么？答：WMS是仓库管理系统，是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行完善的管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。
《运营管理》课程习题与答案_修订版(1)
第1 章运营管理概述习题一、单项选择题1、在组织的三大根本职能中，处于核心地位的是：〔〕A、财务 B 、营销C、运营 D 、人力2、产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为〔〕。
A、单件生产B、大量生产C、批量生产D、大批量生产3、生产设施按工艺流程布置，加工顺序固定不变，工艺过程的程序化、自动化程度较高的生产类型称为〔〕A、连续型生产B、连续式生产C、订货式生产 D 、备货式生产4、有形产品的变换过程通常也称为〔〕A.效劳过程B. 生产过程C.方案过程D. 管理过程5、无形产品的变换过程有时称为〔〕A.管理过程B. 方案过程C.效劳过程D. 生产过程6、制造业企业与效劳业企业最主要的一个区别是〔〕A.产出的物理性质B. 与顾客的接触程度C. 产出质量的度量D. 对顾客需求的响应时间7、企业经营活动中的最主要局部是〔〕A.产品研发B. 产品设计C. 生产运营活动D. 生产系统的选择8、以下哪项不是生产运作管理的目标〔〕A、质量 B 、本钱C、价格 D 、柔性9、按照生产要素密集程度和顾客接触程度划分，医院是：〔〕A、大量资本密集效劳B、大量劳动密集效劳C、专业资本密集效劳D、专业劳动密集效劳10、当供不应求时，会出现以下情况：〔〕A、供方之间竞争激化B、价格下跌C、出现回扣现象D、质量与效劳水平下降二、多项选择题1、效劳运营管理的特殊性表达在〔〕A.设施规模较小B. 质量易于度量C.对顾客需求的响应时间短D.产出不可储存E. 可效劳于有限区域X围内2、运营管理中的决策内容包括〔〕A.运营战略决策B. 运营系统运行决策C. 运营组织决策D.运营系统设计决策E. 营销决策3、产品结果无论有形还是无形，其共性表现在〔〕.A.市场畅销B. 满足人们某种需要C. 投入一定资源D.经过变换实现E.. 实现价值增值4、企业经营管理的职能有〔〕 .A.财务管理B. 技术管理C. 运营管理D. 营销管理E. 人力资源管理5、运营管理的方案职能具体包括以下方面内容〔〕A.目标B. 原因C. 人员D. 地点E. 时间F. 方式三、简答题1、根据生产活动的定义，生产活动有哪些含义？2、从管理的角度来看制造过程和效劳过程，二者存在哪些重要异同？3、按照产品品种多少和生产的重复程度划分的生产类型有哪些？特点是什么？4、生产运营系统有哪些的主要特征？试对其进展简单描述。
第九章 独立需求库存控制
4
库存的两面性
• 库存的弊端
占用大量资金；增加企业费用支出； 腐烂变质的损失；麻痹管理人员的思想
• 库存的功用
快速满足用户期望；消除需求波动在 生产-分销间的影响；防止发生缺货； 防止价格上涨, 争取数量折扣
5
既然库存有它的必要性，为什么还有很多企业追求“零库存”？
•为了保证企业正常经营活动，库存是必要的， 但同时库存又占用了大量的资金。 •怎样既保证经营活动的正常进行，又使流动 资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。 •库存控制的目标就是防止超储和缺货。
时，则发出定货；否则，再经过时间t时再考虑是否发出定货。
S
库
Q2
存
Q1
量
L2
s0
L1
t
t
L3 t
时间
16
第二节 库存控制的基本模型
一、单周期库存模型
订一次货，订货批量等于预测的需求量； 预测与实际需求总是有差距的。
库存控制的关键是订货批量。 订货>需求，则发生超储成本（陈旧成本），因为要降价处 理或报废处理也需要一笔钱。 订货<需求，则发生欠储成本（机会成本）：由于丧失销售 机会，而造成的损失。
TC*
（最小费用）
库 存 水 平
σ
R
L
TC（年总费用）
QH 2
年库存维持费用
DS Q
（年订货费用）
26
Q*（经济订单量）
订单量
σ
σ
L
L
时间
TC=年总费用 D=年需求 Q=1次订货量 C=单位采购价格 S=订货费用/生产费用 H=年度单位库存维持费用 R=订货点 L=供货周期
第二节 库存控制的基本模型
(精华版)国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》单项选择题题库及答案
（精华版）国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》单项选择题题库及答案(精华版)国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》单项选择题题库及答案盗传必究一、单项选择题题目1 在易飞ERP系统中，询价后，企业决定从其中一家或几家供应商订货，需要录入（）。
选择一项：正确答案：请购单题目2 品号的采购前置天数等于：（）。
选择一项：正确答案：固定前置天数+采购量/批量_变动前置天数题目3 在易飞ERP系统中，进货单的前置单据是（）。
选择一项：正确答案：采购单题目4 企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（）。
选择一项：正确答案：询价单题目5 下列不属于常规补货政策的是（）。
选择一项：正确答案：定时定量补货题目6 下列哪种单据不属于采购管理子系统（）。
选择一项：正确答案：销货单题目7 ERP中制定采购计划中的物料有两种不同来源，其主要来源是（）。
选择一项：正确答案：MRP题目8 库存类型可以按照加工过程中的地位分为三类，下列分类正确的是（）。
选择一项：正确答案：原材料库存、在制品库存、产成品库存题目9 在易飞ERP中，定义了品号不同的材料类型，其中（）指一般不需要加工的原料，经采购进货取得。
选择一项：正确答案：采购件题目10 下列哪种单据不属于销售管理子系统（）。
选择一项：正确答案：进货单题目11 精益生产（Lean Production，LP）思想源于（）选择一项：正确答案：日本题目12 协同商务和云计算是在ERP的（）阶段被引入的。
选择一项：正确答案：MRP II题目13 MRP建立在下面哪两个假设的基础上：（）。
选择一项：正确答案：生产计划可行，采购计划可行题目14 BOM的中文含义是（）。
选择一项：正确答案：物料清单题目15 价值链模型是由谁最早提出。
（）选择一项：正确答案：迈克尔·波特题目16 ERP的概念最早是由（）的咨询公司提出的。
选择一项：正确答案：美国题目17 企业运营的主流程不包括下面的那个环节。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第九章独立需求的库存控制习题
1.库存物资有几种分类方法？
2.库存成本由那几种成本组成？
3.ABC分析法的工作原理与分类的具体方法，为什么该法可用于库存的重点控制工作。
4.某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，每次的订
货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：
(1) 经济订货批量是多少?
(2) 一年应该定几次货?
第九章独立需求的库存控制习题答案
1.库存物资有几种分类方法？
参考答案：大致有如下几种分类方法：
A. 库存按其在生产中的作用分类
(1) 主要原材料
(2) 辅助材料
(3) 燃料和动力
(4) 维修用备件
B. 按库存物资存在状态分类
(1) 原材料库存
(2) 成品库存
(3) 零部件库存
(4) 备件库存
(5) 在制品库存
3. 按库存用途分类
(1) 经常性库存
(2) 安全库存
(3) 季节性库存
2.库存成本由那几种成本组成？
参考答案：（1）订货成本或调整成本：企业为补充库存而进行订货时发生的各种费用之和。
订货成本通常包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费、采购人员差旅费以及通讯联络费等。
调整成本的产生主要是由于生产系统在转换生产的产品时，通常对设备进行调整而造成短期的停工，同时改产的初期生产效率通常也较低，上述损失统称为调整成本。
（2）存储成本：是物资在存储过程中发生的成本。
主要包括物资在存储过程中发生变质、损失、丢失等自然损失的费用，库存物资占用资金的成本，以及仓库运营管理的人工费、税金的支出。
（3）购置成本：即购买物资耗费的货款。
（4）缺货成本：即由于无法满足用户的需求而产生的损失。
3.ABC分析法的工作原理与分类的具体方法，为什么该法可用于库存的重点控制工作。
参考答案：该方法的基本思路是，将企业的库存物资按其占用资金的多少，依次划分为A、B、C三大类：A类物资占用企业库存资金最多，其品种数虽仅占库存物资总数的10%到20%，但占用的库存资金通常可达70%到80%；B类物资是占用企业库存资金次多，其品种数可占到库存物
资总数的20%到25%，占用的库存资金通常在15%到20%；C类物资是企业物资中品种数最多的，其品种数可占到库存物资总数的60%到65%，而C类物资占用的库存资金的总和却仅为5%到10%。
并通过对不同的库存物资采用不同的管理方法，增强管理的针对性，达到简化管理程序，提高管理效率的目的。
对库存物资进行ABC分类后，企业可以对不同类别的物资，视情况采取不同的控制策略。
A类物资是控制工作重点，应该严格控制其库存储备量、订货量、订货时间，在保证生产的
前提下，尽可能地减少库存，节约流动资金。
B类可以适当控制，在能力所及的范围内，适
度地减少B类库存。
C类物资可以放宽控制，增加订货量，加大相邻两次订货的时间间隔，
在不影响库存控制整体效果的同时，减少相关的工作量。
4.某企业年需要物资量为14400件，该物资的单价为0.40元,存储费率为25%，每次的订
货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：
(1) 经济订货批量是多少?
(2) 一年应该定几次货?
参考答案：将数据带入EOQ公式：
EOQ = =2400（件）
一年内的定货次数=14400/2400=6（次）。