小指标竞赛管理办法
电厂运行小指标竞赛管理工作方案
电厂运行小指标竞赛管理工作方案一、背景为了推进公司电力生产中各项指标的优化和提高电厂运行水平，公司决定组织一场针对电厂运行小指标的竞赛活动。
本次活动将以全公司范围内电厂为单位参加，活动将通过评价各电厂的小指标数据绩效，推动各电厂优化运行流程，提高运行水平。
二、目的本次竞赛活动的主要目的是：1.提高全公司各电厂运行小指标表现，推进电厂运行水平的提高；2.加强全公司各电厂的交流合作，进行互相学习、借鉴和提高；3.打造电厂绩效的重要品牌，提升公司形象。
三、竞赛项目本次竞赛主要针对电厂的运行小指标展开，竞赛项目如下：1.灰尘积聚量2.燃煤利用率3.发电效率4.维修停机时间5.发电量能耗四、参加方案各电厂均需做到在竞赛项目的五项小指标中达到基准值和优化指标值要求，同时每一项指标均需满足相应时限。
各电厂的绩效得分由五项指标的得分综合计算而成。
五、竞赛流程1.活动启动及发布竞赛标准（集团公司）2.所辖电厂进行宣传及简要说明（各电厂）3.拟定竞赛计划、制定竞赛标准（各电厂）4.收集数据并上传至评测系统（各电厂）5.评测小组对上传的数据进行测评（评测小组）6.发布各项指标的竞赛数据绩效（集团公司）7.三个月后进行评测宣布竞赛结果（评测小组）六、竞赛评价针对竞赛项目的五项小指标分别进行评价，每个指标所占的权重如下：1.灰尘积聚量：15%2.燃煤利用率：20%3.发电效率：25%4.维修停机时间：20%5.发电量能耗：20%通过对于绩效得分的统计计算，最终评选出电厂中绩效表现最佳者，同时进行颁奖和文艺演出。
七、竞赛奖励活动中，将设立如下奖励：1.总奖金2万，分到表现优秀的前五名电厂2.每个电厂评定的绩效分将作为对电厂的表彰和鼓励方式八、总结本次电厂运行小指标竞赛旨在激发全公司各电厂提高运行效率，提升绩效表现，同时在此过程中加强交流，创新发展；为各电厂推行科学管理，建设能源安全公园作出积极贡献。
小指标竞赛考核管理办法(最终)
小指标竞赛办公室：
主任：总经理助理
副主任：生产技术部、发电部、脱硫除尘部、鄂电项目部分管节能工作的副主任
成员:生技部节能专责，发电部和鄂电项目部锅炉、汽机、电气、化水及输煤专责，脱硫除尘部运行专责
参赛部门：发电部和鄂电项目部运行各值，脱硫除尘部运行各班组
各部门职责：
4
4.2
4
4.4
4
15
5。1经济指标考核周期为月度竞赛评比考核。
℃
541.5
10
10
+1 -1分；
分散度
6
再热汽温
℃
541。5
10
10
+1—1分
分散度
7
再热器喷水
T/H
0
5
5
+1T/H，－1分
8
排烟温度
℃
130
10
10
+1℃－1分；—1℃,1分
9
给水泵单耗
KWh/T汽
10
5
5
±0。1KWh/T汽±0.5分
10
制粉单耗
KWh/T煤
24
5
5
±0.1KWh/T煤±0.5分
得分
月平均值
得分
月平均值
得分
1
主汽压力
Mpa
17。7
0
2
主汽温度
℃
540
25
3
再热汽温
℃
540
25
4
给水泵单耗
KWh/T汽
10
5
5
供电煤耗
g/kWh
332
20
6
制粉单耗
KWh/T煤
24
电力企业小指标竞赛考核管理办法
火力发电厂小指标竞赛考核管理办法某某某某生技部2017年8月20日小指标竞赛考核管理办法一、总则（一）根据某某某某《火电企业能效水平对标活动综合方案》精神要求，为充分挖掘某某某某某某有限公司(以下简称“公司”)生产环节节能潜力，拟在运行部开展以指标控制质量为核心的竞赛活动，以调动运行人员全过程动态节能管理意识，提高锅炉、汽轮机及大型辅机的运行效率，优化和完善各热力系统的运行方式，使我厂各项技术经济指标进一步改善，特制定本管理办法。
（二）本管理办法适用于公司运行部，规定了公司小指标管理的组织体系、考核细则、奖励细则、指标积分计算方法。
本管理办法适用于机组正常运行阶段，正常运行阶段划分以AGC投入后和停机时退出AGC为界，启停机和非运行人员责任事故处理不适用于本管理办法。
（三）技术经济指标考核是建立在机组安全运行基础上的，运行人员在运行调整过程中应把安全放到第一位，坚决杜绝违背机组安全的现象发生，如发生安全和机组经济性冲突时，优先考虑安全运行，发现盲目追求指标优良的运行行为时，将取消该机组月度获奖资格，竞赛中发现采用弄虚作假或不正当方式，将取消其当月竞赛评比资格，并进行严厉处罚。
（四）各机组人员要从整体出发，统筹兼顾，追求机组经济指标时，要克服片面追求某一单项指标而忽视机组整体效益的问题。
各值负责人应组织经常性的运行分析，研究经济运行问题。
（五）运行部各专业专工，对各相关经济运行指标具有指导和监督职能，对影响经济指标的设备问题和缺陷，督促尽快消缺或提出改进操作的建议。
从运行方面及时组织分析原因，并提出系统运行方式改进建议，组织技术攻关。
在技术和检修维护上必须全力支持配合竞赛的开展和加强设备治理,提高设备健康运行水平。
（六）考核实行月度考核，各项指标以月度积分平均值为依据，部分参数暂时不设基准值，以指标优异程度排序。
（七）小指标竞赛采取公开透明的方式，遵循公平、公正、公开的原则。
当月机组运行天数不足5天时，机组不进行月度评比。
发电厂小指标竞赛办法
xxxx煤矸石发电有限责任公司经济指标竞赛管理考核办法一、主题内容与适用范围；为了提高公司的安全、经济运行水平,增强运行人员的节能降耗意识，促进节能减排工作的深入开展，降本增效，进一步提升企业经济效益和增强自身竞争力，经公司研究决定，开展经济指标竞赛活动，特制定经济指标竞赛管理办法。
本办法规定了xxx矸石发电有限责任公司经济指标竞赛的管理职能、管理内容与要求、考评与考核。
适用于xxxx煤矸石发电有限责任公司经济指标竞赛的管理。
二、管理职能：1、发电部是经济指标竞赛的归口管理部门，负责指标的统计、考核工作，并负责经济指标竞赛的评比及有关事宜认定。
2、发电部部长对本管理办法正确执行全面负责。
3、发电部副部长负责组织各专业开展经济指标竞赛工作。
4、发电部总值长负责按照本办法相关要求组织、指导各运行值正确开展经济指标竞赛工作。
5、发电部各专业专工负责本办法的具体实施、监督、指导、评比工作。
6、发电部各值长对本值指标竞赛实施的正确性负责，要合理的安排运行方式，严禁恶意竞争。
应在保证机组安全的前提下组织参与经济指标竞赛。
7、节能专工每月组织部门管理人员不定期对竞赛进行抽查，以便及时发现解决竞赛执行过程中存在的问题。
三、竞赛原则：1、在保证安全生产的前提下进行，经济指标竞赛本着公平、公正、公开的原则，结合机组的实际运行状况进行，最大限度地调动运行人员操作及调整的积极性和主观能动性，以促进节能降耗工作。
2、各项经济指标的统计以SIS经济指标统计报表作为评选依据，以节能专工及各专业专工统计考核数据作为最终考核依据。
3、此办法由发电部负责解释。
4、本办法从2012年4月开始执行。
四、竞赛考评细则：1、安全生产工作（满分为30分）1.1出现下列情况之一的班组，取消全年竞赛资格。
1.1.1人为责任为主的重大事故和重要设备损坏事故、重大火灾事故、重大环保事故等中断安全记录的事故。
1.1.2发生重大不安全事件不做记录或故意隐瞒事故的行为。
热电厂小指标竞赛考核实施方案
小指标竞赛考核实施方案（试行）为了充分调动广大员工的生产积极性，挖掘潜力、节能降耗，提高运行管理水平，努力降低供电、供汽成本及各种消耗，通过统计、分析、总结等手段进行严格考核，不断提高公司的管理水平，确保公司经济效益最大化。
特制定本方案。
一、考核原则和规定1、在确保完成生产任务的基础上，做到精心调整、细心操作，努力降低各类消耗，控制好各项经济指标，有效、有序的开展竞赛活动。
2、各值应切实处理好安全生产和经济运行的关系，严格遵守公平、公正、公开的原则，杜绝弄虚作假，钻空子等不良现象，通过严细管理、认真考核，使公司的小指标竞赛水平不断提高。
3、公司考核采用公司下达指标，每月进行分析总结，考核评分，落实小指标奖金分配方案。
公司成立考核小组，以值为单位考核到各运行岗位。
4、考核分经济指标、安全指标和文明生产三方面，重点突出在经济指标上。
具体详见小指标考核表。
5、实行值长负责制，全面负责本值的安全生产、方式调整、经济运行、指标管理、文明生产，各类经济指标的控制，奖金分配等工作。
6、各类违纪、违规、违章的处罚、扣款照公司规定执行。
产假、婚假、病假、丧假、事假按照休假天数扣除，扣款由值长按“方案”支配，“方案”需报公司批准。
7、奖惩办法：1）、综合考核分100分，按比例进行加减分，不保底。
当考核分低于80分时不得小指标，当各值都高于80分时，根据得分排名，前三名得奖。
2）、单项指标由于自身原因连续三个月最差的值长、班长和相关岗位人员，公司将一并进行通报批评。
3）、为了杜绝片面追求单项经济指标，损害公司的整体利益，部分经济指标设置加分上线，高于加分上线的按照上线执行，如确有违反规程的行为公司将按照规定严肃处理。
8、考核主要内容：1）、安全生产总分20分。
2）、文明生产和运行日常管理基础工作总分10分。
3）、各项经济指标总分70分。
9、本方案自20××年×月×日开始试行。
在试行过程中，公司将根据遇到的问题对小指标竞赛方案不断完善、补充。
电厂运行小指标竞赛管理工作方案
电厂运行小指标竞赛管理工作方案一、项目背景根据电厂运行的需求，为了推动和促进电厂运行小指标竞赛活动的开展，提高电厂运行水平和效益，制定并实施电厂运行小指标竞赛管理工作方案。
二、目标1. 提高电厂运行水平和效益；2. 激发员工的工作激情和创新能力；3. 加强团队合作和沟通能力；4. 奖励和表彰优秀的个人和团队。
三、内容与步骤1. 确定竞赛内容和指标：根据电厂运行的实际情况，确定适合的竞赛内容和指标，如发电效率、运行稳定性、设备可靠性等。
2. 设定竞赛规则和评分标准：制定详细的竞赛规则和评分标准，确保公平、公正、公开，并根据不同环节的权重确定最终评分。
3. 确定参与人员和组织结构：确定参与竞赛的电厂相关人员和各个竞赛组织、管理的责任部门和人员。
4. 搭建竞赛平台：搭建电厂运行小指标竞赛的信息化平台，便于数据收集、统计、分析和展示。
5. 发布竞赛通知和宣传：通过内部通知、会议和宣传途径，向全体员工宣传竞赛活动的意义、内容和奖励机制，激发员工的参与热情。
6. 数据收集与分析：通过信息化平台收集参赛人员的数据，并进行统计和分析，生成报表和评分结果。
7. 评审与奖励：由专家评审团根据竞赛规则和评分标准对参赛人员进行评审，评选出优秀个人和团队，并进行表彰和奖励。
8. 经验总结与改进：对整个竞赛活动进行总结和评估，总结经验和不足，并进行改进和提高。
四、时间安排根据实际情况，确定竞赛活动的时间安排，包括通知发布时间、赛期时间、评审时间、奖励颁发时间等。
五、参与者的职责与权利1. 参赛人员：积极参与竞赛活动，保证竞赛数据真实准确，按规定提交相关资料。
2. 竞赛组织管理部门：负责竞赛活动的组织与管理工作，包括竞赛规则制定、通知发布、数据收集与分析、评审与奖励等。
3. 专家评审团：根据竞赛规则和评分标准，进行评审和打分，确保评审结果公正、客观、准确。
六、预算与资源需求根据竞赛活动的规模和要求，评估所需的预算和资源，包括信息化平台的建设、奖励资金、奖品、专家评审费用等。
小指标竞赛办法
小指标竞赛办法1.总则1.1 为了严格贯彻执行国务院《节约能源管理暂行条例》和部颁《火力发电厂节约能源规定》及《电力工业节能技术监督规定》，以及本公司制定的《节约能源实施细则》为依据，制定《北京太阳宫燃气热电有限公司小指标竞赛办法》。
1.2 制定本办法是根据国家、部颁及本公司节约能源制度中有关奖励政策，落实岗位责任制，不断提高运行管理水平，充分调动员工积极性，深入开展群众性的、全面的节约能源活动。
通过小指标竞赛活动，能够促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高本公司的综合经济效益。
1.3 本办法的监督执行，落实检查，提交报告由主管副总经理领导下的节能领导小组和节能专工负责。
2. 奖励奖金来源2.1 根据单项节能奖金。
2.2 按季度考核发放。
3. 竞赛项目3.1 生产指标：（1）发电量；（2）厂用电率；（3）主汽压力；（4）主汽温度；（5）真空；（6）炉水、凝水合格率；（7）给水温度；（8）除盐水用量；（9）总补水量；（10）发电气耗率；（11）变频投入运行小时数；（12）设备运行方式合理性；3.2 安全指标：（1）责任障碍以上的扣除全部安全分数；（2）两票合格率；（3）安规、运规、三制执行情况；4. 竞赛单位4.1安全运行部运行各值，运行岗位以各值为单位进行竞赛，值长是当值值班期间生产活动的组织者和领导者，对小指标竞赛活动负有组织领导责任。
5. 数据采集5.1 生产小指标竞赛主要依靠运行数据的采集和统计。
要求每位员工具有良好的职业道德和敬业精神，做到公平竞赛。
5.2 对一些结算数据如发电量、耗气量、用水量等应在交班前5分钟抄录，且交、接班双方认可。
5.3 抄录数据要严肃认真、不弄虚作假，不涂改。
6. 奖励办法6.1 按当月生产指标、安全指标综合得分排出名次，进行奖励。
另设小指标单项奖，单项奖金为每项200元。
6.2 奖励分配比例：炉1、机0.8、电0.6、水0.4。
6.3 奖金分配原则：值长得当值的总奖金的6%，其余为当值奖金，6.4 计算方法：如炉奖金：总奖金（1－6%）÷（炉总系数×1＋机总系数×0.8＋电总系数×0.6＋水总系数×0.4）×炉总系数×17. 评比考核7.1 安全生产：在小指标竞赛中，运行人员应加强监督、严禁拼设备，各运行参数应在规定的技术范围内运行。
值际竞赛考核办法-Word-文档
运行小指标竞赛管理办法二〇一三年一月热电厂值际运行小指标竞赛管理办法一、总则为提高热电运行的经济效益和安全生产管理水平，强化生产指标的过程控制，利于节能降耗、挖潜增效，进一步调动广大职工的工作积极性，本着责任明确、奖罚分明、便于操作的原则，特制订值际运行小指标竞赛管理办法。
二、组织管理体系热电车间是值际运行小指标竞赛的组织实施管理领导部门。
生产主任为竞赛管理小组组长，生产副主任为竞赛管理领导小组副组长，各专业生产主管、值长、统计员、核算员为管理小组成员，具体实施由蒋勇、吴鹏杰负责。
竞赛管理小组应积极组织好竞赛活动，对设备运行工况、生产运行参数、指标内容负有指导、检查、监督、考评等责任。
三、竞赛要求1、竞赛对象：以各运行值为单位，热电运行各生产岗位为竞赛对象。
2、运行值长是本值运行小指标竞赛活动的组织指挥者，同时也是参赛者。
对本值的安全生产、经济运行负有领导、管理责任。
在正确执行上级命令，优化调度运行方式的前提下，对各岗位执行情况进行监督指导，以保证本值在指标竞赛中取得较好的成绩。
3、各岗位参赛人员应树立全局观念和实事求是的工作作风，为安全经济运行不断创造条件，确保全厂运行的可靠和经济性，严禁弄虚作假，否则取消竞赛资格。
4、各岗位人员是本值岗位竞赛活动的第一责任人，对运行工况应认真分析，精心调整，精心操作，在确保安全的基础上，努力降低各项消耗指标，优化运行方式和运行参数，为不断提高热电效益做出积极贡献。
四、竞赛办法：1、竞赛采用计分制，每项竞赛指标根据考评标准计算得分，最后相加得出最终分值。
2、每日由部门指定统计人员将各值竞赛实绩情况统计得分，然后将统计结果下发各值，48小时内确认，过期不予更正。
3、每月5日前由统计人员将全月各值竞赛统计结果报部门审核后上墙公布结果，评出各值名次。
五、奖励兑现办法及标准1、在完成公司下达的月度目标任务前提下发放奖励。
2、将公司安排的值际竞赛专项奖励资金（2000元）如实发放到优胜值（第一名）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
小指标竞赛管理办法(总4页)
--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可--
--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
小指标竞赛管理办法（试行）
1总则
目的
小指标竞赛旨在促使运行人员加强运行分析，优化运行方式，促进设备管理，以小指标保证全厂大指标的完成，为机组安全、稳定、经济运行奠定基础。
适用范围
本办法适用于贵州兴义电力发展有限公司运行一、二部的值际指标竞赛。
竞赛原则
小指标竞赛必须树立“安全第一”的思想，不能盲目追求指标而忽视安全，必须兼顾机组运行的安全性和经济性，若为了保证小指标竞赛名次而影响机组的安全运行，如正常情况下应该启停的设备不启停，定期工作不按时开展等行为，除按照公司相关制度进行考核外，并取消参赛资格。
运行部门应正确引导，营造公平竞争、良性竞争的氛围，严厉杜绝弄虚作假、恶性竞争、损人利己的情况发生。
竞赛以大值为单位，值长负责指标的分解、统计、公布（每月10日以前公布各值上月小指标竞赛结果），对竞赛的真实性、公平性进行监督和检查，保证指标健康、顺利进行，并定期向公司汇报及公布各值指标完成情况。
运行部门各专业主任、专工负责研究存在的问题，监督、核对大值填报指标数据，推广先进经验，保证竞赛活动的健康进行。
各值长、单元长是本值小指标竞赛的组织者，具体落实本办法的实施，并对竞赛的真实性进行相互监督和检查。
各专业值班员是本值小指标竞赛的执行者，负责对各项经济指标进行分解、优化, 并对竞赛的真实性进行相互监督和检查。
安生部随时检查小指标竞赛的开展情况，每年对开展小指标竞赛情况进行总结，对活动开展较好的相关部门及个人可建议公司进行奖励。
2 竞赛规定
2.1在竞赛及统计过程中，使用SIS系统采集的数据（SIS系统未投入正式投
运前采用人工统计，以DCS系统历史数据为准），当发现表计或设备等存在问题时，及时填写缺陷并通知相关人员处理，以保证数据的准确性。
2.2凡发生运行人员责任的二类障碍（按照公司制度认定）的值，扣该值本台机3分/次，凡发生运行人员责任的非计划停运或事故（按照公司制度认定）一次，扣该值本台机5分/次。
2.3所有指标统计为机组启动时负荷大于360MW开始进行统计，机组开始滑停终止，不考虑扣除因素，特殊情况专业专工裁定。
2.4单机分值计算以10天为界，当月机组运行10天及以下不进行指标竞赛。
指标得分统计办法：
大值每日指标均按单机进行统计计算。
月度大值小指标得分以大值为单位，以1～2号机组各项参与竞赛的指标总得分来排出名次。
大值单日指标得分为各机组单项指标得分之和。
未上班大值，不做统计。
大值如连续两个月在小指标竞赛中排最后一名必须由值长执笔写出分析报告交运行部门办公室。
大值如连续三个月及以上在小指标竞赛中排最后一名，由运行部门考评委员会共同考评值长、副值长的工作绩效并将意见报公司备案。
指标竞赛必须以安全为基础,若参数超限，按相关规定进行考核，情节严重者取消当月参赛资格，作最后一名处理。
运行人员应积极配合检修的消缺和试转等工作，若无故拖延时间或配合不力，扣当值当月总分5分/次。
各值在进行交接班时要站在对己对人负责的立场，不得对下值指标有恶意损伤的做法，如以燃烧不稳降低用风量等，一经查实，立即取消当月小指标竞赛资格。
3竞赛指标
根据对供电标煤耗的影响程度及运行操作上的可控性，暂选取以下指标作竞赛项目，以后视情况增减。
参与竞赛的指标有：生产厂用电率、主、再热蒸汽温度、飞灰含碳量、排烟温度、汽耗率、真空、机组补水率、输煤电耗、除灰电耗、脱硫电耗共10项。
为了体现主要指标的重要性，将生产厂用电率的权重设为3，主、再热蒸汽温度、真空的权重设为2，其余指标的权重设为1。
4指标统计说明
对各项指标基本未设立基准值及基准分，运行部门应充分进行摸底，为以后设立基准值和进一步细化打下基础。
各项指标按照排名打分：第一名得5分、第二名得4分、第三名得3分、第四名得2分，第五名1分。
生产厂用电率、主、再热汽温、真空分别按照相应的权重计算
生产厂用电率的计算方法：生产厂用电率=高厂变（高备变）电量÷单机发电量×100%。
主、再热汽温月平均值在546～576℃之间进行排名，越接近设计值的得分越高，不在基准值范围的，不参与排名，本台机此项小指标分数为0分，
排烟温度以锅炉空预器后电除尘前A/B侧排烟温度的平均值统计，排烟温度平均值越低，得分越高。
飞灰含碳量：根据各值飞灰含碳量平均值≤％进行评比打分，因飞灰测碳仪设备不正常，暂以发电原煤耗作为参考统计、评比。
汽耗率：根据各值得汽耗率平均值进行评比打分，汽耗率平均值越低，得分越高。
真空：根据各值得真空度平均值进行评比打分，真空平均值越高，得分越高。
机组补水率：根据各值得机组补水率平均值进行评比打分，机组补水率平均值越低，得分越高，因#1、#2机组未分别装设计量设备，暂无法分开统计，该项暂不打分。
输煤电耗、除灰电耗、脱硫电耗：根据各值输煤电耗、除灰电耗、脱硫单耗平均值进行评比打分，单耗平均值越低，得分越高。
如遇锅炉熄火，除维护原因造成的熄火将熄火时的汽温、汽压剔除不算外，因设备及人员原因造成的熄火，熄火时的汽温、汽压不作剔除统计，如遇机组紧急停机检修（如锅炉爆管等），部门将根据情况作部分统计或不统计。
如机、炉试转大功率辅机：由试转的大值将辅机所耗电量在值班记录中注明，试转辅机所用电量将在厂用电量中扣除。
如遇到机组正常启停，则该机组当天指标不作统计。
大值如遇重要设备退出运行，视发生的原因决定影响的指标项目是否参与当日或当月竞赛。
如公司或部门对生产现场的运行方式有特殊要求者，例如控制发电量，则运行部门将根据对指标的影响情况对大值的指标作适当调整。
各项指标竞赛如遇到特殊情况或与设备的安全发生冲突，可临时规定暂不参与指标竞赛。
如没有做出规定，该项指标参与竞赛时必须保证设备安全和遵照各专业下发的规定执行，由专业人员负责监督。
违反者必须说明原因，否则发现一次者该机组当日小指标以0分计，在一个大值内发现违反三次者当月小指标作废。
5指标奖奖励、考核原则
每月取前三名进行奖励，奖金最迟一季度兑现一次，由部门进行分配。
指标奖励每月按照排名给予奖励，若发生排名并列，则按照所在名次给予奖励：
运行一部（单机）：第一名：3000元，第二名2000元，第三名1000元，第四名0元，第五名-300元。
运行二部：第一名：1000元，第二名600元，第三名400元，第四名0元，第五名-200元。
连续三个月排名第垫底的，考核500元/次。
6其它
本办法在试行期间如有遗漏或不足之处将进一步完善
本办法由安生部进行监督检查，解释权属安生部
本办法自下发之日起执行。