企业文化杂志
企业文化杂志社
企业文化杂志社企业文化是一个组织内部所特有的价值观、信念和行为准则，它在一定程度上决定了一个企业的发展方向以及员工的行为方式。
为了建立和传播企业的文化，越来越多的企业选择使用企业文化杂志社的形式。
企业文化杂志社是一个以组织内部企业文化为主题的刊物，它的目的是加强组织内部的沟通与交流，传达和弘扬企业文化的核心价值观，并对员工进行教育和激励。
通过企业文化杂志社，企业能够更好地向内外界展现自己的形象和核心价值观。
首先，企业文化杂志社可以帮助企业建立统一的文化氛围。
通过定期出版杂志，企业能够传达并强化企业的核心价值观和企业使命。
通过刊登企业领导人的讲话、员工的成功故事以及相关活动的报道，企业的文化价值观可以深入人心，并引导员工在工作中树立正确的价值观。
其次，企业文化杂志社可以促进内部沟通和交流。
以杂志社的形式出版企业文化刊物，可以使各个部门之间及各级员工之间进行更好的信息共享。
通过刊登部门间的合作案例、员工的见解和经验分享，企业可以提高团队协作和创新能力。
此外，企业文化杂志社还可以提供关于企业的最新发展、人力资源政策和员工福利等信息，以便员工能够更好地了解企业的运作和发展方向，同时也有助于建立员工的企业认同感和归属感。
另外，在建立企业品牌形象方面，企业文化杂志社也起到了重要的作用。
通过刊登企业的社会责任、环保和公益活动等文章，企业能够展示自己积极向上的形象，增强社会认可度和消费者的信任。
这对于提高企业的品牌竞争力和市场份额具有积极的影响。
在撰写企业文化杂志的时候，需要注意以下几点。
首先，内容要具有吸引力和新颖性。
杂志的内容应该包括企业领导的重要讲话、员工的成功故事、最新的研究成果等，以吸引员工的阅读兴趣。
其次，要注意语言的简洁易懂。
企业文化杂志社的读者主要是企业内部的员工，因此语言要尽量浅显易懂，避免使用复杂的行业术语。
最后，要注重图片和排版设计。
虽然本文中要求不带图片，但在实际制作杂志时，适当的图片和排版设计可以提升杂志的阅读体验和吸引力。
企业文化 杂志
企业文化杂志[企业文化]杂志《企业文化》杂志企业因文化而卓越，以“解读企业文化，弘扬企业价值观”为办刊宗旨，高举企业文化建设大旗，触及切实的企业文化建设话题，提供深度解释和分析，体现创新的理念，努力打造企业崛起新契机。
《企业文化》杂志是黑龙江省作家协会主管主办的全国优秀期刊，国内统一刊号：CN23-1305/G2国际标准刊号：ISSN1003-5400，大16开本，每期198页码左右，全国公开发行。
是中国期刊网、万方数据系统、龙源期刊网、中国学术期刊（光盘版）、中国学术期刊综合评价数据库来源期刊。
杂志内容丰富，印刷精美，雅俗共赏，集学术性、实用性、权威性、前瞻性与专业性于一体，具有很高的学术价值和社会影响力，读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。
为从事金融、管理、科研、和广大一线工作人才就企业文化和产业经济链各领域的相关问题提供一个政策研讨和理论交流的新型平台，特向各界人士征稿二、主要栏目：政策资讯企业文化财经观察企业管理产品开发技术创新人力资源资本运营公共管理社会保障产业经济区域经济市场营销电子商务知识经济财会税务金融证券交通物流法制建设工会建设职业教育等。
三、来稿要求：1、稿件应具有科学性、先进性和实用性，论点明确、论据充分、数据真实、逻辑严谨、文字准确、语句通顺。
2、文章以2500字符为一个版面，每篇5000~8000字为宜；文章标题字数在23字以内；摘要、关键词、参考文献等要素齐全。
3、计量单位以国家法定计量单位为准；统计学符号按国家标准《统计学名词及符号》的规定书写；标点符号使用准确；表格设计合理，推荐使用三线表；图片清晰，注明图题图号。
4、投稿使用word格式并注明作者姓名、联系电话、工作单位、通讯地址、邮编、电子邮箱。
本刊编辑部有权对所投稿件进行修改。
投稿信箱：qklww163@（注明刊物）责任采编：赵编辑qq 523174340投稿快捷咨询电话：[1**********]5、本刊已被相关电子期刊等网络媒体所收录，不愿通过网络媒体发布者，请在来稿中注明。
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这是一份由中国中小企业协会主管、主办的国家级管理文化类期刊，是目前国内专注企业文化研究的期刊媒介之一。
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《现代企业文化》杂志自2001年创刊以来，始终致力于传播先进的企业文化理念和实践经验，旨在帮助企业建立具有特色和竞争力的企业文化。
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杂志中的文章作者大多为企业文化领域的专家和学者，以及具有丰富实践经验的企业家和管理者。
他们的文章观点鲜明、论述清晰，能够为企业文化建设提供有益的指导和启示。
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现代企业文化
现代企业文化期刊简介《现代企业文化》杂志读者遍布全国企事业单位、主要科研机构、政府、高等院校、各级工会及公共场所，读者对象主要为企业的中、高级管理人群。
杂志内容丰富，印刷精美，雅俗共赏，集学术性、实用性、权威性与专业性于一体，被转载率及引用率较高，深受追求卓越的管理者群体喜爱。
投稿加扣扣1422682932收录情况国家新闻出版总署收录维普网、万方数据库、中国核心期刊（遴选）数据库收录1、中文核心期刊：连续两届北大中文核心期刊——中文核心期刊(2008)、中文核心期刊(2004)2、数据：MARC数据、DC数据3、图书馆藏：国家图书馆馆藏、上海图书馆馆藏4、杂志荣誉：中国最具传播力机构奖；中国新锐媒体100强读者对象卷首语、资讯、评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、悦读。
投稿须知1、投稿时请将稿件电子版（以WORD形式）发送至本刊投稿邮箱，在稿件中注明作者的真实姓名、单位、电话、电子邮箱、样刊投递地址和邮政编码，如需署笔名请注明；并提供作者简介、中文摘要和关键词、参考文献等内容，具体规范要求如下。
2、作者简介：姓名（出生年－）、性别、民族（汉族可省略）、籍贯、职称、学位、简历以及研究方向（任选）。
3、中文摘要：篇幅为100～300字；关键词：每篇文章可选3～8个。
4、参考文献：（1）专著、论文集、学位论文、报告：[序号]主要责任者.文献题名.出版社：初版地，初版年.起止页码.（2）期刊文章：[序号]主要责任者.文献题名.刊名，年，卷（期）：起止页码. （3）报纸文章：[序号]主要责任者.文献题名.报纸名，初版日期（版次）.（4）电子文献：[序号]主要责任者.电子文献题名.电子文献的出处或可获得地址，发表或更新日期/引用日期（任选）.5、切勿一稿多投。
稿件一经发表，即付稿酬。
作者著作权使用费与本刊稿酬一次性给付。
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企业文化杂志第二期2013-03-02管理团队的必修课
我 们 做 的 事 情
我们的做事方式
NO.6 效率！效率！
理清事务的轻重缓急并进行合理统筹。
最重要的技巧：每天都留出一段不受干扰的时间来做计划；
检查店内的每一个角落、每一位员工；
清理办公场所、前台、大厅、待钟室；
集中处理——把事情放在一起做。
NO.6 效率！效率！
减少干扰
即使你没法阻止别人的干扰，也可以缩短他们干扰你的时间；
花时间读一本时间管理的书籍，找找其他节约时间的方
法。
NO.7 桶和勺子
领导者应牢记不忘的两项内容：
作为领导者，你的业绩是团队共同努力的结果。
你对团队的需要甚于团队对你的需要。
NO.7 桶和勺子
每个人都有一桶动力。 作为一名领导者，你要让每个人的桶里都是满满的。 你是主要的装桶人，装桶的最佳方法是良好的沟通。
你才会将眼光投向未来。
你应当控制自己来应对环境。如果你不再责备——甚至避免这个
词从你的口中说出来，你就会积极地做出某些改变了。
NO.2 要事第一
“要事”是我们的目标以及需要优先考虑的事情。 有三件事情最为首要：
告诉雇员获取成功的方法和手段； 为顾客提供出色的服务； 盈利。
NO.2 要事第一
尽管权力增加了，但同时也失去了过去可以享受的某些自由。 不能再因为自己部门的问题责备他人，而应当承担起全部的责任。 不但要为自己的时间负责，还要为他人的时间负责。
NO.1 司机与乘客
真正的领导者只会花时间来解决问题，而不是责备别
人。
当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，
为长期的、持久的成功，而不是为短期的方便来提高最
高标准。
最完整的企业文化内刊、报纸方案
最完整的企业文化内刊、报纸方案给老板看的方案深圳市XXXX有限公司企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的建立企业与员工之间的沟通桥梁;对内建设企业文化，对外树立企业形象双重使命;全面提升企业竞争力、凝聚力。
二、内刊栏目设置及内容序栏目属性版面栏目简介号A.刊首寄语:可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向，由公司高层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。
1 公司要闻基本栏目 A B.公司动态:即某一段时间内公司新闻，公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等。
2 学习园地基本栏目 B A.员工技术经验、工作心得交流 B.工作方法、工作技巧培训等。
A.企业管理心得、体会。
3 管理心得常用栏目 BB.至理名言、哲理故事等。
A.生活感想、工作感想等。
4 员工文苑基本栏目 C/DB.员工自己的作品，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等。
5 人物专访常用栏目待定 A.优秀员工或团队介绍 B.先进事迹表彰、先进员工表彰。
6 生活百科常用栏目待定A.健康理念、健康生活方式介绍等。
7 百家论坛常用栏目待定 A.针对社会的热点话题，热点问题发表看法或评论。
说明:1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
三、内刊稿源1(稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。
创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。
不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。
目前状况，可针对以前渠道采集稿源:一是公司内部的固定投稿，各部门自主报名或推荐通讯员，50人以下部门每部门至少推荐1人，部门人数超出50的部门按人数2%比例推荐通讯员;二是部分中高层管理人员约稿;三是有写作爱好的员工自发投稿;四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
2(征集稿源的激励机制为充分调动全体东方亮彩人的创作激情，也鼓励参与人员再接再励，所有投稿一经采纳支付稿酬，初步拟定支付和激励标准如下:管理、学习、技公司各类新闻小品、笑话等给内刊提出建题材类别情感、生活类术、工作相关类实施报道趣味类议并被采纳的原创转载原创原创转载稿费标准 5元/则 20元/篇 10元5元5元2元/100/10080元/100字 /100/100字字字字注:1、公司评核通过的特约通讯员，稿件优先在刊物发表并送样刊作纪念，年底有将优秀文章集中出书的机会，并可获得写作技巧方面的内外训机会。
企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体
企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。
现在很多企业都出版自己的内刊，但，如何最大化的发挥内刊的作用，从而更有效的为企业文化建设服务，并不是每一个企业内刊人所明析的。
企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。
有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。
企业内刊工作者逐渐在社会上形成了一个群体，有别与正规媒体的文化工作者和新闻工作者的一个群体，因为，首先，他是个企业工作者，然后再是文化工作者。
就象私人侦探组织了个重庆年会一样，企业内刊人也搞了年会，讨论企业内刊建设的思路和方法，讨论企业内刊和内刊人角色的定位和发展方向等，这一现象说明这一群体已经成形，而且有了群体意识和忧患意识，是企业文化进步的结果，也意味着企业内刊人意识的群体苏醒，这是好现象，可喜可贺。
话再回来，如何建设企业内刊，首先，要明确企业内刊的定位，在企业中的定位，在企业文化发展建设中的定位。
企业内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具，明白这一点，就不会偏离航向。
企业内刊既具有企业的特色，又具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成企业的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。
现在很多企业的企业内刊都有惊人的相似之处，第一版是个新闻版，最后一版是个副刊版，中间几个版要么就一版做一个专题，要么把市场、生产、技术等公司涉及的几大快分着匀一匀，几个版就塞满了，每期再捣鼓上一些花样，年初喊喊口号，年末送上祝福，领导总结，如此办刊简单至极，实际上企业办刊并不这么简单。
有很多企业内刊人是从正规媒体上的文化和新闻工作者转化而来，他们的社会服务意识较强，有的还很“愤青”，所以就有的内刊人把正规媒体上的那套搬过来，运用到企业内刊中，有把企业内刊办成大众媒体的倾向，这种做法是错误的，典型的形而上学。
《现代企业文化》杂志稿约
栏 目展示您的才华。 本栏 目要求事件新， 观点
新， 剖析深刻。 每则一 般不超过5 0 0 字a
观
点 ： 前沿新论、
新觇点 、
热 氡观察、
话
说5
0
0
强专稿 、
国企 漫 谈、
民企 天 地 、 专题
讨论 等。 要求观 点新鲜， 言简意赅。 每文以
15 0 0 字左 右为宜 。 封 面 故 事 ； 本刊每期重 点文章 ， 人物特
得成功的策略， 往往与企业 文化建设密切相
关。
本栏 目发表在品牌建设 、
人力资源管理 、
企 业 创新、 品质 管理 、 营销策 划 、 企 业 精神等
诸方面采用某种策略， 巧妙地 取得成功的典
型案例。 文章可长可短 ， 惟求真实生动。
聚
焦 ： 对具 有典型报道价值的企 业
予 以全 面、 深 入 的集 中报道 。 掌握这 方面报
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构请与本刊联系。
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型 问题 、
典 型 经 验等展开 的社 会调查 。
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善 作者提供调查线索。 此栏 目不定期开扎
在 此 ， 我们 真诚 向您 约稿 ， 欢迎 关注我
们的杂志并经常来稿 。 稿件一 经 采用即致稿
酬。 由于 编辑力量 所 限 ， 来稿尽量 采用电子
版 。 文字稿一 律不退 ， 请 自留底稿。 稿件 自寄
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业文化杂志_省级期刊
企业文化·文史杂志基础信息：
《企业文化·文史》杂志是《企业文化》月刊是上个世纪80年代创刊的中国最早的一本以宣传、介绍国内外企业文化先进管理理论，推动我国企业借鉴国外经验，提升自身管理为宗旨的大型软管理类期刊。
其报道范围包括国内外企业文化理论探讨、实践经验、企业家言论、体会、企业文化发展动态、研究成果、企业文化策划等等。
2002年更作为中国企业文化研究会的会刊，在国内产生重要而广泛的影响。
《企业文化》伴随中国改革开放的步伐，走过了15年的历程，见证了中国企业文化从萌生、起步到成长的过程，也为催生、推进中国企业文化而恪尽职守，倾尽绵薄之力。
国内著名经济学家和企业文化研究专家厉以宁、吴敬琏、程思危、魏杰、刘光明、孟宪忠、孟凡驰、管益忻曾为本刊供稿。
本刊曾深度报道世界500强企业的发展道路及他们企业文化在企业发展过程中的重大意义。
我刊对世界顶级企业家微软总裁比尔·盖茨、美国GE公司新任董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特作过独家专访。
国内外许多著名企业家张瑞敏、杨元庆、鲁冠球、郑永刚、张国喜、冯仑曾为本刊所报道。
《企业文化》力图切近中国政治经济发展的脉搏，在大文化背景下观照中国企业、企业家的成长，观照我国与国际上企业文化发展的对接，为您提供翔实的企业文化发展的理论与实践资讯，提供可借鉴的企业文化建设的参照系。
企业文化·文史杂志栏目设置：
《企业文化·文史》杂志主要栏目：企业聚焦、创新论坛、管理纵横、文化建设、党建园地、工会天地、人力资源、财税金融等。
企业文化·文史杂志订阅方式：
ISSN：1003-5400，CN：CN23-1305/G2，邮发代号：80-440，地址：北京市朝阳区北四环东路108号10号楼2105，邮编：100029。
企业文化杂志相关期刊法律文化研究杂志钢铁文化杂志佛教文化杂志伊斯兰文化杂志鄂尔多斯文化杂志三峡文化研究杂志俄罗斯文化评论杂志闽都文化研究杂志齐鲁文化研究杂志群众文化论丛杂志
企业文化杂志社简介1.文章标题：一般不超过20个汉字，必要时加副标题，并译成英文。
2.作者姓名、工作单位：题目下面均应写作者姓名，姓名下面写单位名称（一、二级单位）、所在城市（不是省会的城市前必须加省名）、邮编，不同单位的多位作者应以序号分别列出上述信息。
3.提要：用第三人称写法，不以“本文”、“作者”等作主语，
应是一篇能客观反映文章核心观点和创新观点的表意明确、实在的小短文，切忌写成背景交代或“中心思想”，100－200字为宜。
4.关键词：3－5个，以分号相隔，选择与文章核心内容相关的具有独立性的实在词。
5.正文标题：内容应简洁、明了，层次不宜过多，层次序号为一、（一）、1、（1），层次少时可依次选序号。
6.正文文字：一般不超过1万字，正文用小4号宋体，通栏排版。
7.数字用法：执行GB/T15835－1995《出版物上数字用法的规定》，凡公元纪年、年代、年、月、日、时刻、各种记数与计量等均采用阿拉伯数字；夏历、清代及其以前纪年、星期几、数字作为语素构成的定型词、词组、惯用语、缩略语、临近两数字并列连用的概略语等用汉字数字。
8.图表：文中尽量少用图表，必须使用时，应简洁、明了，少占篇幅，图表均采用黑色线条，分别用阿拉伯数字顺序编号，应有简明表题（表上）、图题（图下），表中数据应注明资料来源。
9.注释：注释主要包括释义性注释和引文注释，集中列于文末。