员工福利.ppt
为了解决此问题许多专家认为长期方案是个人以某种 其他形式的退休计划来补充社会保障制度。
16.3 法定福利
• 失业补偿
向那些并非由于自己的过错而失去工作，并正在寻 找其他工作的员工提供补偿金
• 领取失业补偿的条件
个人必须通过州救业办公室递交申请表，并符合以 下三方面要求：在社会保障制度下投保达到最低周数； 遭到解雇；愿意接受任何一个合适的工作。
社会保障制度下支付款额划分为：退休福利；丧失工 作能力福利和健康保险。
16.2 法定福利
• 社会保障制度下的退休福利
领取条件：年满62岁，而且在该体系中做了全额保险。
• 丧失工作能力福利
领取条件：享受者必须在致残前10年中至少5年从 事在。
16.4 退休福利
• 养老金计划
可以完全由组织提供资金，或者由组织和工作期间 的员工共同提供资金。要求员工缴存的计划被称为缴 款养老金计划。不要求员工缴存的计划被称为非缴款 养老金计划。
• 常见的养老金计划有：
受益确定计划 现金余额计划 缴款确定计划
16.4 退休福利
• 养老金权利
养老金福利保留权：指如果员工在退休前离开组 织，他们有权获得由雇主存入养老金或退休基金帐户 上的钱。
领取失业补偿的最长时间不得超过26周，在失业高 峰期可以额外延长13周的时间。
16.3 法定福利
• 工伤赔偿
保护员工收入免遭损失并且为与工伤或职业疾病相 关的额外开支上保险。
• 法律规定为四种形式的丧失工作能力支付赔偿金
• 永久丧失部分工作能力 • 永久丧失全部工作能力 • 暂时丧失部分工作能力 • 暂时丧失全部工作能力
优先提供组织中，员工有更多的自由去选择他们 自己的医生。
16.5 保险福利
• 牙科保险
大多数牙科保险是作为一项单独的计划而提供 的。它规定一个可扣除额并要求员工支付一部分服 务费。
• 人寿保险
雇主提供最低保险总额，员工有权自己出钱购 买更多的保险。当组织为所有员工提供人寿保险时， 就称为团体人寿保险。其特点是对所有员工的保险 都是相同的。
16.2 法定福利
• 三种法定福利的类型
• 社会保障福利 • 失业补偿福利 • 工伤赔偿福利
16.2 法定福利
• 社会保障
是由联邦政府管理的一种保险体系。
雇主和员工都必须把钱存入该体系的帐户中，并在一 个最高限额下按员工工资的特定比例存入。
法律规定自营职业者所缴纳的社会保障费用比率要高 于一般员工所支付的比率，但低于雇主和员工共同支付的 比率。
• 健康保险
医疗保险制度。 它为超过65岁的人提供部分住院 和医疗补贴。
16.2 法定福利
• 社会保障所面临的问题
社会保障所面临的财政问题已经越来越严重。据乐观 估计到2017年社会保障支出将超过收入。到2041年，社会 保障将枯竭。出现此问题的根本原因——人口结构的变化。 越来越少的人正在并供养越来越多的退休人员。
• 受益确定计划：雇主保证在员工退休时根据一个固定公式
确定的一笔福利收入。
• 现金余额计划 ：是传统受益确定计划的一种综合。
16.4 退休福利
• 现金余额计划与受益确定计划的区别
现金余额计划允许员工在离开组织时以一次总付的 方式支取他们现金余额养老金帐户中的钱；可以通过定 期报告清单查询其退休基金现存货币金额的增长情况。
• 缴款确定计划：规定一笔固定的或预知的年缴款额，而
不是预知的福利收入额。缴纳的钱可以用于投资。然而组 织不受这些投资计划的拖累而出现负债的状况。
16.4 退休福利
• 相关法律
1. 《员工退休收入保障法》 2. 《退休公平法》 3. 《1986年税制改革》关于保留权的规定 4. 《雇佣年龄歧视法》
• 健康保险计划
基本医疗计划：为特定的服务费用投保。并对每种服务 确定具体的限制条件
大病医疗计划：对一系列的投保费用进行界定，包括了 成功的治疗可能需要的所有服务。
有控制的医疗保障：保险公司以控制成本的方式来组织 和运作方案。常见的两种形式：健康维护组织（ＨＭＯ）； 优先提供者组织（ＰＰＯ）
16.5 保险福利
第16章 员工福利
16.1 概述
• 员工福利：有时称为额外福利，是指员工因其为组织的
成员及其在组织中的职位而获得的报酬。通 常与绩效无关。
• 员工福利的类型
1. 法定福利 2. 退休福利 3. 保险福利 4. 非工作时间的报酬 5. 其他福利
16.1 概述
• 员工福利的发展过程
《社会保障法》，1935年 二战期间及战后 1996年出现下降
• 健康维护组织
组织与“健康维护组织”签订合同，按某一固定价
格 为组织的员工提供所需的所有基本医疗服务。
优点：重视健康预防，费用低于传统保险 缺点：员工可选择范围窄
必须预先批准某些特定的手续和治疗
16.5 保险福利
• 优先提供者组织
一些医生或医院以折扣价或有其他吸引力的价格 与优先提供组织签订合同。这些医院或医生在被指定 为健康保健的“优先”提供者。
16.6 非工作时间的报酬
• 组织在特定的时间内向不工作的员工支付报酬
休息时间、午餐时间、洗漱时间、公认的假期、 休假以及因生病、履行陪审义务和参加葬礼而请假。
• 带薪公假和带薪休假
浮动节日：由员工或雇主自行选择进行庆祝的节日。
带薪休假：当员工达到某一特定的服务期限的要求 时，可以享受带薪休假。带薪休假的时间长短一般是基 于员工服务期限的长短而定。
16.4 退休福利
• 退休前计划
帮助员工从财务上和心理上两方面为退休做准备。 基本内容：社会保障、养老金、员工持股及健康和人寿 保险等财务货币信息及其他。
16.4 退休福利
• 在养老金计划中没有投保的员工
➢ 个人退休帐户 ➢ 简化的员工养老金个人退休帐户 ➢ 罗斯个人退休帐户 ➢ 基奥计划
16.5 保险福利
16.5 保险福利
• 意外事故和伤残保险
当出现意外事故时，对受害者进行一定的补偿。 大多数意外事故险在规定的时间限制内提供资金，通 常不超过16周。
伤残保险是为了保护那些长期或永久性丧失工 作能力的员工。一般情况下，员工在致残后需要等 待一段时间（一般为一个月至六个月）后，可领取 保险赔付金。
赔付金通常是按薪金的某一百分比来计算的。
16.3 法定福利
• 失业补偿
向那些并非由于自己的过错而失去工作，并正在寻 找其他工作的员工提供补偿金
• 领取失业补偿的条件
个人必须通过州救业办公室递交申请表，并符合以 下三方面要求：在社会保障制度下投保达到最低周数； 遭到解雇；愿意接受任何一个合适的工作。
社会保障制度下支付款额划分为：退休福利；丧失工 作能力福利和健康保险。
16.2 法定福利
• 社会保障制度下的退休福利
领取条件：年满62岁，而且在该体系中做了全额保险。
• 丧失工作能力福利
领取条件：享受者必须在致残前10年中至少5年从 事在。
16.4 退休福利
• 养老金计划
可以完全由组织提供资金，或者由组织和工作期间 的员工共同提供资金。要求员工缴存的计划被称为缴 款养老金计划。不要求员工缴存的计划被称为非缴款 养老金计划。
• 常见的养老金计划有：
受益确定计划 现金余额计划 缴款确定计划
16.4 退休福利
• 养老金权利
养老金福利保留权：指如果员工在退休前离开组 织，他们有权获得由雇主存入养老金或退休基金帐户 上的钱。
领取失业补偿的最长时间不得超过26周，在失业高 峰期可以额外延长13周的时间。
16.3 法定福利
• 工伤赔偿
保护员工收入免遭损失并且为与工伤或职业疾病相 关的额外开支上保险。
• 法律规定为四种形式的丧失工作能力支付赔偿金
• 永久丧失部分工作能力 • 永久丧失全部工作能力 • 暂时丧失部分工作能力 • 暂时丧失全部工作能力
优先提供组织中，员工有更多的自由去选择他们 自己的医生。
16.5 保险福利
• 牙科保险
大多数牙科保险是作为一项单独的计划而提供 的。它规定一个可扣除额并要求员工支付一部分服 务费。
• 人寿保险
雇主提供最低保险总额，员工有权自己出钱购 买更多的保险。当组织为所有员工提供人寿保险时， 就称为团体人寿保险。其特点是对所有员工的保险 都是相同的。
16.2 法定福利
• 三种法定福利的类型
• 社会保障福利 • 失业补偿福利 • 工伤赔偿福利
16.2 法定福利
• 社会保障
是由联邦政府管理的一种保险体系。
雇主和员工都必须把钱存入该体系的帐户中，并在一 个最高限额下按员工工资的特定比例存入。
法律规定自营职业者所缴纳的社会保障费用比率要高 于一般员工所支付的比率，但低于雇主和员工共同支付的 比率。
• 健康保险
医疗保险制度。 它为超过65岁的人提供部分住院 和医疗补贴。
16.2 法定福利
• 社会保障所面临的问题
社会保障所面临的财政问题已经越来越严重。据乐观 估计到2017年社会保障支出将超过收入。到2041年，社会 保障将枯竭。出现此问题的根本原因——人口结构的变化。 越来越少的人正在并供养越来越多的退休人员。
• 受益确定计划：雇主保证在员工退休时根据一个固定公式
确定的一笔福利收入。
• 现金余额计划 ：是传统受益确定计划的一种综合。
16.4 退休福利
• 现金余额计划与受益确定计划的区别
现金余额计划允许员工在离开组织时以一次总付的 方式支取他们现金余额养老金帐户中的钱；可以通过定 期报告清单查询其退休基金现存货币金额的增长情况。
• 缴款确定计划：规定一笔固定的或预知的年缴款额，而
不是预知的福利收入额。缴纳的钱可以用于投资。然而组 织不受这些投资计划的拖累而出现负债的状况。
16.4 退休福利
• 相关法律
1. 《员工退休收入保障法》 2. 《退休公平法》 3. 《1986年税制改革》关于保留权的规定 4. 《雇佣年龄歧视法》
• 健康保险计划
基本医疗计划：为特定的服务费用投保。并对每种服务 确定具体的限制条件
大病医疗计划：对一系列的投保费用进行界定，包括了 成功的治疗可能需要的所有服务。
有控制的医疗保障：保险公司以控制成本的方式来组织 和运作方案。常见的两种形式：健康维护组织（ＨＭＯ）； 优先提供者组织（ＰＰＯ）
16.5 保险福利
第16章 员工福利
16.1 概述
• 员工福利：有时称为额外福利，是指员工因其为组织的
成员及其在组织中的职位而获得的报酬。通 常与绩效无关。
• 员工福利的类型
1. 法定福利 2. 退休福利 3. 保险福利 4. 非工作时间的报酬 5. 其他福利
16.1 概述
• 员工福利的发展过程
《社会保障法》，1935年 二战期间及战后 1996年出现下降
• 健康维护组织
组织与“健康维护组织”签订合同，按某一固定价
格 为组织的员工提供所需的所有基本医疗服务。
优点：重视健康预防，费用低于传统保险 缺点：员工可选择范围窄
必须预先批准某些特定的手续和治疗
16.5 保险福利
• 优先提供者组织
一些医生或医院以折扣价或有其他吸引力的价格 与优先提供组织签订合同。这些医院或医生在被指定 为健康保健的“优先”提供者。
16.6 非工作时间的报酬
• 组织在特定的时间内向不工作的员工支付报酬
休息时间、午餐时间、洗漱时间、公认的假期、 休假以及因生病、履行陪审义务和参加葬礼而请假。
• 带薪公假和带薪休假
浮动节日：由员工或雇主自行选择进行庆祝的节日。
带薪休假：当员工达到某一特定的服务期限的要求 时，可以享受带薪休假。带薪休假的时间长短一般是基 于员工服务期限的长短而定。
16.4 退休福利
• 退休前计划
帮助员工从财务上和心理上两方面为退休做准备。 基本内容：社会保障、养老金、员工持股及健康和人寿 保险等财务货币信息及其他。
16.4 退休福利
• 在养老金计划中没有投保的员工
➢ 个人退休帐户 ➢ 简化的员工养老金个人退休帐户 ➢ 罗斯个人退休帐户 ➢ 基奥计划
16.5 保险福利
16.5 保险福利
• 意外事故和伤残保险
当出现意外事故时，对受害者进行一定的补偿。 大多数意外事故险在规定的时间限制内提供资金，通 常不超过16周。
伤残保险是为了保护那些长期或永久性丧失工 作能力的员工。一般情况下，员工在致残后需要等 待一段时间（一般为一个月至六个月）后，可领取 保险赔付金。
赔付金通常是按薪金的某一百分比来计算的。
合集下载
《员工福利方案》课件
实施与执行
按照方案内容逐一落实，确保 各项福利措施得以顺利实施。
反馈与调整
收集员工反馈，对福利方案进 行持续优化和调整，以满足员
工需求。
福利方案的管理与监督
设立福利管理小组
成立专门负责福利管理的小组 ，确保各项措施的有效执行。
制定管理规定
明确福利管理流程、责任分工 和监督机制。
定期审计与检查
对福利方案实施情况进行定期 审计和检查，确保合规性和公 平性。
持续改进与优化
根据审计和检查结果，对福利 方案进行持续改进和优化。
福利方案的评估与调整
设立评估指标
制定科学合理的评估指标，如员工满 意度、福利成本效益等。
定期评估
按照评估指标对福利方案进行定期评 估，确保方案的有效性和合理性。
反馈与建议
收集员工对福利方案的意见和建议， 为方案调整提供依据。
调整与优化
降低成本
合理的福利方案可以帮助企业降低人力成本 ，提高员工的工作效率和生产力。
提升企业形象
福利方案可以作为企业形象的一部分，展示 企业的社会责任和关怀。
促进企业文化建设
福利方案可以作为企业文化建设的一部分， 增强员工的归属感和凝聚力。
员工福利方案对员工的影响
提高员工生活质量
良好的福利方案可以改善员工的生活质量， 减轻员工的经济负担。
健康检查
公司定期组织员工进行健 康检查，关心员工的身体 健康。
03 员工福利方案的实施与管 理
福利方案的实施流程
01
02
03
04
制定福利方案
明确福利目标，了解员工需求 ，制定符合公司战略和财务能
力的福利方案。
宣传与培训
通过内部通讯、培训等方式， 确保员工了解福利方案的具体 内容、申请流程和使用规定。
薪酬福利管理(PPT)PPT课件
薪酬福利管理(ppt)ppt 课件
目录
• 薪酬福利管理概述 • 薪酬体系设计 • 福利体系设计 • 薪酬福利调整与优化 • 薪酬福利管理实践与案例
薪酬福利管理概述
01
薪酬福利的定义与组成
薪酬
员工因完成工作而获得的货币报 酬，包括基本工资、奖金、津贴 和补贴等。
福利
公司为员工提供的非货币性报酬 ，如保险、住房、带薪休假、员 工福利计划等。
福利体系是吸引和留住人才的重要手段，能够提高员工的工作满意 度和忠诚度，促进企业与员工共同发展。
福利体系的设计原则
福利体系设计应遵循公平性、激励性、合法性和成本效益原则。
家法律法规规定的福利项目，如 社会保险、住房公积金、带薪休假等。
规定福利
指企业根据自身实际情况和员工需求 制定的福利项目，如商业保险、健康 体检、节日福利等。
定期评估与调整
定期评估薪酬福利计划的有效 性，根据市场变化和企业发展
需要，及时调整和优化。
薪酬福利优化的方向与措施
提高激励效果
通过优化薪酬结构，提高绩效工资、奖金的 比例，激发员工的积极性和创造力。
建立公平公正的薪酬体系
确保薪酬体系的公平性和公正性，使员工的 付出得到合理的回报。
完善福利体系
提供多样化的福利项目，满足员工的不同需 求，提高员工的归属感和忠诚度。
福利管理
企业应建立健全的福利管理制度，定期对福利项目进行评估和调整，以满足员工的需求和企业的战略发展。
薪酬福利调整与优化
04
薪酬福利调整的必要性
01
02
03
市场竞争
随着市场竞争的加剧，企 业需要提供有竞争力的薪 酬福利来吸引和留住优秀 人才。
员工期望
目录
• 薪酬福利管理概述 • 薪酬体系设计 • 福利体系设计 • 薪酬福利调整与优化 • 薪酬福利管理实践与案例
薪酬福利管理概述
01
薪酬福利的定义与组成
薪酬
员工因完成工作而获得的货币报 酬，包括基本工资、奖金、津贴 和补贴等。
福利
公司为员工提供的非货币性报酬 ，如保险、住房、带薪休假、员 工福利计划等。
福利体系是吸引和留住人才的重要手段，能够提高员工的工作满意 度和忠诚度，促进企业与员工共同发展。
福利体系的设计原则
福利体系设计应遵循公平性、激励性、合法性和成本效益原则。
家法律法规规定的福利项目，如 社会保险、住房公积金、带薪休假等。
规定福利
指企业根据自身实际情况和员工需求 制定的福利项目，如商业保险、健康 体检、节日福利等。
定期评估与调整
定期评估薪酬福利计划的有效 性，根据市场变化和企业发展
需要，及时调整和优化。
薪酬福利优化的方向与措施
提高激励效果
通过优化薪酬结构，提高绩效工资、奖金的 比例，激发员工的积极性和创造力。
建立公平公正的薪酬体系
确保薪酬体系的公平性和公正性，使员工的 付出得到合理的回报。
完善福利体系
提供多样化的福利项目，满足员工的不同需 求，提高员工的归属感和忠诚度。
福利管理
企业应建立健全的福利管理制度，定期对福利项目进行评估和调整，以满足员工的需求和企业的战略发展。
薪酬福利调整与优化
04
薪酬福利调整的必要性
01
02
03
市场竞争
随着市场竞争的加剧，企 业需要提供有竞争力的薪 酬福利来吸引和留住优秀 人才。
员工期望
员工福利体系设计(ppt109张)
卫生健康福利
预防性（疾病预防、补充保险等）福利 补偿性（疾病或伤残发生后的各项支出） 福利
设计重点：保健和预防
常见的卫生健康福利
体检 产孕福利
健康咨询和讲座
健康计划/健身计划
心理服务，压力管理相关福利措施
小病支援 医疗快速通道 补充医疗保险 企业医疗基金
其他健康保健
权，将其划分为固定性福利和弹性福利。
(4)以福利的实施主体为依据，可以将员工 福利划分为社会福利和企业福利。
二、福利项目设计
（一）国家法定福利 （二）企业自主的福利
法定福利设计
1.
养老保险
2.
医疗保险
3.
失业保险
4.
工伤保险
5.
生育保险
6.
公积金
7.
公休假
1、社会保险
社会保险最早产生于德国， 1883年德国颁布了《疾病社会保险法案》， 标志着社会保险制度的诞生。
单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连 续工作1年以上的，享受带薪年休假(简称年 休假)。 职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5 天；已满10年不满20年的，年休假10天；已 满20年的，年休假15天。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假 期。
年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分 段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、 工作特点确有必要跨年安排职工年休假的， 可以跨1个年度安排。 单位确因工作需要不能安排职工休年休假的， 经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。 对职工应休未休的年休假天数，单位应当按 照该职工日工资收入的300%支付年休假工资 报酬。 职工与单位因年休假发生的争议，依照国家 有关法律、行政法规的规定处理。
员工福利的基本概述PPT课件
以劳动合同为依据
区分合格计划与否
属于雇主责任范畴
属于员工权益范畴
典藏PPT
2.1 劳动合同
典藏PPT
2.2 合格计划
合格计划 ●符合法定条件 ●满足报备要求：经过审查和注册 ●具有税收优惠待遇
非合格计划 ●除此之外，为非合格计划
典藏PPT
2.3 雇主责任
雇主责任：支付福利的 责任、债务和费用，在 实践中有两种情形：
加强法律约束 2008年1月实施的新《劳动合同法》强调了企业参 加社会保险的责任、明确了经济补偿金的规定、严 格实施最低工资、加班工资等制度
典藏PPT
二. 员工福利的法律规范
员工福利规制：
用人单位在遵守国家关于“法律关系” 和“财务规则”规定的基础上，自主制 定单位员工福利计划。
• 主要法律特征：
雇员角度?合法节税增加收入和降低生活风险?更多参与企业分配包括成本列支分享利润拥有股权等?参与企业管理和文化建设如专业化管理和理财服务雇主角度?以合法节税工具激励员工?以延期支付手段约束员工?以福利计划强化企业管理路漫漫其悠远13中国的员工福利?中国企业会计准则9号令职工工资奖金津贴和补贴职工福利费医疗保险费养老保险费失业保险费工伤保险费和生育保险费等社会保险费
某集团公司从2007年开始建立企业年金计 划，对2007年以前已在集团工作，以后退 休的员工实行中人年金计划，年金分两部 分计算：
1. 过渡性年金/月：个人最后月薪×5％，支付10年
2. 一次性年金：个人供款月薪×2％，公司配款1:1
典藏PPT
五.员工福利的管理模式
早期：雇主自我管理
银行
—雇主在银行建立储蓄账户和按照既定原则支付管理，资金 和风险均由雇主承担。
在延期支付条件下enefits
区分合格计划与否
属于雇主责任范畴
属于员工权益范畴
典藏PPT
2.1 劳动合同
典藏PPT
2.2 合格计划
合格计划 ●符合法定条件 ●满足报备要求：经过审查和注册 ●具有税收优惠待遇
非合格计划 ●除此之外，为非合格计划
典藏PPT
2.3 雇主责任
雇主责任：支付福利的 责任、债务和费用，在 实践中有两种情形：
加强法律约束 2008年1月实施的新《劳动合同法》强调了企业参 加社会保险的责任、明确了经济补偿金的规定、严 格实施最低工资、加班工资等制度
典藏PPT
二. 员工福利的法律规范
员工福利规制：
用人单位在遵守国家关于“法律关系” 和“财务规则”规定的基础上，自主制 定单位员工福利计划。
• 主要法律特征：
雇员角度?合法节税增加收入和降低生活风险?更多参与企业分配包括成本列支分享利润拥有股权等?参与企业管理和文化建设如专业化管理和理财服务雇主角度?以合法节税工具激励员工?以延期支付手段约束员工?以福利计划强化企业管理路漫漫其悠远13中国的员工福利?中国企业会计准则9号令职工工资奖金津贴和补贴职工福利费医疗保险费养老保险费失业保险费工伤保险费和生育保险费等社会保险费
某集团公司从2007年开始建立企业年金计 划，对2007年以前已在集团工作，以后退 休的员工实行中人年金计划，年金分两部 分计算：
1. 过渡性年金/月：个人最后月薪×5％，支付10年
2. 一次性年金：个人供款月薪×2％，公司配款1:1
典藏PPT
五.员工福利的管理模式
早期：雇主自我管理
银行
—雇主在银行建立储蓄账户和按照既定原则支付管理，资金 和风险均由雇主承担。
在延期支付条件下enefits
员工政策和福利待遇PPT(共28页)
季度福利
▪ 每个季度公司会给所有正式员工发放 生活用品
▪ 如：香皂，牙膏，牙刷，毛巾等
节日礼物
▪ 春节、中秋节，会给每个正式员工 发放节日礼物。
▪ 如：豆油、露露、葡萄酒、水果等。
春游和秋游
▪ 2006年旅游照片 ▪ 2007年旅游照片 ▪ 2008年旅游照片 ▪ 2009年旅游照片 ▪ 2010年旅游照片 ▪ 2011年旅游照片 ▪ 2012年旅游照片
•
29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人 也无法 逆向而 行，只 能在急 促而繁 忙的进 程中， 偶尔转 过头来 ，回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
•
30、时间，带不走真正的朋友；岁月， 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换，体 会到缘 分善变 ；平淡 无语， 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ，不管 你在与 不在， 都会惦 念；无 心的情 ，无论 你好与 不好， 只是漠 然。走 过一段 路，总 能有一 次领悟 ；经历 一些事 ，才能 看清一 些人。
06 年 旅 游 照 片
07 年 旅 游 照 片
08 年 旅 游 照 片
10 年 旅 游 照 片
09 年 旅 游 照 片
11 年 旅 游 照 片
22.03.2022
12 年 旅 游 照 片
22.03.2022
真 人 CS
年终晚会
▪ 第一届年终晚会照片 ▪ 第二届年终晚会照片 ▪ 第三届年终晚会照片 ▪ 第四届年终晚会照片 ▪ 第五届年终晚会照片
第二届年终晚会照片
第三届年终晚会照片
第四届年会照片
第五届年终晚会
年终评选
▪ 2010年年终评选奖励
▪ 优秀主管：2000元现金+海南5日游
▪ 骨干员工：500元现金+500元乐购劵+上 海5日游
新员工入职培训薪酬福利ppt课件
培训内容简介
一、公司制度
2、薪酬福利
（二）薪酬福利制度
1、薪酬结构 员工月工资=月基本工资+月岗位工资+月绩效工资/提成+加班费+各类奖励-考勤扣减-各类扣款
2、薪资计算： 月薪资=（基本工资+岗位工资）／当月天数﹡计薪天数 计薪天数，为每月出勤天数加带薪休假天数 带薪休假天数按作六休一执行：月出勤26天以上（2月份24天以上）为满勤，大月满勤最高计薪 天数为36天，国家法定假日在总计薪天数的基础上相应增加；出勤24-25天，带薪4天；出勤1823天，带薪3天；出勤12-17天，带薪2天；出勤6-12天，带薪1天；出勤1-5天，无带薪假。
岗位工资根据员工本人学历、专业、工作背景、专业技能、岗位性质进行综合评定。
3、薪酬发放 公司工资为下发制，每月12号发上月基本薪资（月基本工资+月岗位工资+加班费+各类奖励-
考勤扣减- 各类扣款），每季度的次月20日发放上1季度绩效/提成工资。
（二）薪酬福利制度
4、新入职员工薪酬 以员工入职报到日为起薪日
（二）薪酬福利制度
案例讨论 1、你的薪资计算方式？
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2、计薪天数是该员工当月的实际出勤天数加对应带薪天数，员工小王于2013年12 月1日入职，在2015年3月1日至2015年3月5日连续请事假5天，小王当月实际出 勤天数为25天，请问小王当月的计薪天数为几天？
5、转正薪酬 以员工转正手续生效之日为薪酬变动日
6、离职薪酬 以工作截止日为止薪日 员工离职薪资领取必须有相关部门主管签字的《离职交接表》。
7、薪酬保密 员工对薪资计算有不明之处，可至人力行政部进行咨询、核对，不得私自议论。 公司实行严格的薪酬保密制度。员工不得随意打听或与他人沟通他人和本人的薪酬情况。对于随意泄 露薪酬秘密人员处罚： 办理薪资的有关人员如泄露薪资秘密，扣发全月岗位工资，调任它用； 吐露本人薪资者一经发现，扣发全月月薪的50%作为处罚，如因此造成是非者再作严肃处理； 探询他人薪资者一经发现，将扣发月薪的50%作为处罚，并视为严重违反公司规章制度予以解除劳动合 同。
一、公司制度
2、薪酬福利
（二）薪酬福利制度
1、薪酬结构 员工月工资=月基本工资+月岗位工资+月绩效工资/提成+加班费+各类奖励-考勤扣减-各类扣款
2、薪资计算： 月薪资=（基本工资+岗位工资）／当月天数﹡计薪天数 计薪天数，为每月出勤天数加带薪休假天数 带薪休假天数按作六休一执行：月出勤26天以上（2月份24天以上）为满勤，大月满勤最高计薪 天数为36天，国家法定假日在总计薪天数的基础上相应增加；出勤24-25天，带薪4天；出勤1823天，带薪3天；出勤12-17天，带薪2天；出勤6-12天，带薪1天；出勤1-5天，无带薪假。
岗位工资根据员工本人学历、专业、工作背景、专业技能、岗位性质进行综合评定。
3、薪酬发放 公司工资为下发制，每月12号发上月基本薪资（月基本工资+月岗位工资+加班费+各类奖励-
考勤扣减- 各类扣款），每季度的次月20日发放上1季度绩效/提成工资。
（二）薪酬福利制度
4、新入职员工薪酬 以员工入职报到日为起薪日
（二）薪酬福利制度
案例讨论 1、你的薪资计算方式？
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2、计薪天数是该员工当月的实际出勤天数加对应带薪天数，员工小王于2013年12 月1日入职，在2015年3月1日至2015年3月5日连续请事假5天，小王当月实际出 勤天数为25天，请问小王当月的计薪天数为几天？
5、转正薪酬 以员工转正手续生效之日为薪酬变动日
6、离职薪酬 以工作截止日为止薪日 员工离职薪资领取必须有相关部门主管签字的《离职交接表》。
7、薪酬保密 员工对薪资计算有不明之处，可至人力行政部进行咨询、核对，不得私自议论。 公司实行严格的薪酬保密制度。员工不得随意打听或与他人沟通他人和本人的薪酬情况。对于随意泄 露薪酬秘密人员处罚： 办理薪资的有关人员如泄露薪资秘密，扣发全月岗位工资，调任它用； 吐露本人薪资者一经发现，扣发全月月薪的50%作为处罚，如因此造成是非者再作严肃处理； 探询他人薪资者一经发现，将扣发月薪的50%作为处罚，并视为严重违反公司规章制度予以解除劳动合 同。
员工福利建议方案ppt(共11张PPT)
彰并给与物质或现金奖励
法定节日福利发放方式
食物
中秋节发放月饼，平时 以食用油、大米、水果 等为辅，也可以考虑发 生活用品
现金
精神奖励
现金最受欢迎，从几十元 到几百元不等，也可以用 超市提货卡代替
旅游、聚餐等
员工节假日福利分配标准
① 春节、国庆节：200元/人 ② 中秋节、端午节：100元/人 ③ 妇女节、劳动节：50元/人 ④ 其他（人事行政部根据公司规定
职工月度季度活动内容及形式
活动时间：每月度或季度开展一次，与其他公司或社会机构合作 活动形式：野外烧烤、健身运动（羽毛球篮球比赛、爬山、军训）、 唱歌比赛等
其他福利
1 全勤奖 全体员工可享受100元/ 人（月度考核制） 注：月度无请假（包 括调休）、旷工、迟 到早退者可享受
3
3 培训教育
公司可订阅报刊、专业书 刊供员工学习，指派优秀 员工外出培训、学习、进 修管理知识等
员发工放节 之假前日离福职利的分员配工标不准享受年终奖
元员旦工、 节春假节日、福清利明分节配、标劳准动节、端午节、中秋节等法定节日发放福利
在活本动公 时司间连：续每工月作度或1年季以度上开的展员一工次享，受与年其终他奖公司或社会机构合作
活在动本形 公式司：连野续外工烧作烤1年、以健上身的运员动工（享羽受毛年球终篮奖球比赛、爬山、军训）、唱歌比赛等
福中利秋待 节遇发是放公月司饼在，岗平位时工以资食和用奖油金、等大劳米动、报水酬果之等外为给辅予，员也工可的以报考午酬虑节，发是生、公活司用中薪品秋酬体节系等的重法要定组成节部分日。发放福利
年终奖
① 奖金数额一年一定 ② 农历春节前发放 ③ 发放之前离职的员工不享受年终奖 ④ 公司每年评选优秀员工，在年会上得以表
法定节日福利发放方式
食物
中秋节发放月饼，平时 以食用油、大米、水果 等为辅，也可以考虑发 生活用品
现金
精神奖励
现金最受欢迎，从几十元 到几百元不等，也可以用 超市提货卡代替
旅游、聚餐等
员工节假日福利分配标准
① 春节、国庆节：200元/人 ② 中秋节、端午节：100元/人 ③ 妇女节、劳动节：50元/人 ④ 其他（人事行政部根据公司规定
职工月度季度活动内容及形式
活动时间：每月度或季度开展一次，与其他公司或社会机构合作 活动形式：野外烧烤、健身运动（羽毛球篮球比赛、爬山、军训）、 唱歌比赛等
其他福利
1 全勤奖 全体员工可享受100元/ 人（月度考核制） 注：月度无请假（包 括调休）、旷工、迟 到早退者可享受
3
3 培训教育
公司可订阅报刊、专业书 刊供员工学习，指派优秀 员工外出培训、学习、进 修管理知识等
员发工放节 之假前日离福职利的分员配工标不准享受年终奖
元员旦工、 节春假节日、福清利明分节配、标劳准动节、端午节、中秋节等法定节日发放福利
在活本动公 时司间连：续每工月作度或1年季以度上开的展员一工次享，受与年其终他奖公司或社会机构合作
活在动本形 公式司：连野续外工烧作烤1年、以健上身的运员动工（享羽受毛年球终篮奖球比赛、爬山、军训）、唱歌比赛等
福中利秋待 节遇发是放公月司饼在，岗平位时工以资食和用奖油金、等大劳米动、报水酬果之等外为给辅予，员也工可的以报考午酬虑节，发是生、公活司用中薪品秋酬体节系等的重法要定组成节部分日。发放福利
年终奖
① 奖金数额一年一定 ② 农历春节前发放 ③ 发放之前离职的员工不享受年终奖 ④ 公司每年评选优秀员工，在年会上得以表