新建加油站建设全过程的工程造价控制研究

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加油站项目全过程造价控制

加油站项目全过程造价控制

加油站项目全过程造价控制摘要:加油站是目前社会发展更重要的部分,即能为多种类型的汽车提供动能的商业场所。

因此,在加油站过程中,为了使加油站能够更好地运营,要注意建设质量保证。

在新加油站的加油站加强对项目费用的控制也很重要。

通过对新加油站整个加油站建设成本管理的理论研究,有助于提高项目成本管理的效率水平。

本文基于加油站项目全过程造价控制展开论述。

关键词:加油站;项目全过程;造价控制引言目前,要多方面观察加油站全过程的工程成本管理,有效地提高工程成本控制的效率。

这更有利于加油站的良好发展。

通过对加油站全过程成本控制的理论研究,可以大大提高项目成本管理水平。

在推动中国加油站进一步发展方面发挥着积极作用。

1新建加油站全过程工程造价控制的意义新建加油站工程项目复杂,数量大,因此加油站的全过程周期-决策阶段→设计阶段→示范运营阶段→运营阶段,通常较长,一般新建的加油站在决策中投入一般使用需要2年左右,在高速公路服务区域新建加油站需要更长的时间。

因为加油站项目种类多,施工多,加油站费用也高,通常一个加油站要花费数百万韩元,高速公路上的加油站要花费数千万韩元的加油站费用。

因此,如果在这么长的加油站周期内对工程全过程成本进行管理,就可以减少不合理的投资支出,最大限度地减少前期资金投资,节约投资成本,确保加油站投资支出的合理性,从而提高资金地盘周转率的使用效率。

加油站是功能良好的服务型工作场所,加油站周期长,投资成本高,加油站相关专业很多,土木、水力、HVAC、消防等加油站知识技术也很广泛,这些专业不需要专业技术人员。

在新建的加油站项目中,从决策阶段到设计阶段、建设、示范运营、运营、建设等建设在很多加油站项目中,加油站单位被视为该项目,必须全过程重视成本管理,有效地平衡每个专业单位的公平成本,最大限度地降低项目成本,确保每个链接的顺利完成和顺利对接。

应该提高项目加油站的全部投资资金利用率,避免浪费,同时在多个加油站链上平衡建设成本。

加油站建设项目全过程造价控制_1

加油站建设项目全过程造价控制_1

加油站建设项目全过程造价控制发布时间:2021-07-01T15:31:14.617Z 来源:《科学与技术》2021年7期作者:贺敬[导读] 加油站在当前社会的发展过程中有着极其重要的现实性作用,能够为各类车辆提供相应的加油场所,而在加油站的设计过程中贺敬中国石油内蒙古巴彦淖尔销售分公司摘要:加油站在当前社会的发展过程中有着极其重要的现实性作用,能够为各类车辆提供相应的加油场所,而在加油站的设计过程中,需要充分的考虑其自身所具有的合理性,并且需要考虑其设施所具有的完善性,需要考虑相应的因素对于加油站在工程过程中所产生的现实影响,在加油站的综合建设过程中,需要对加油站的特点予以结合,并且对其机功能进行综合性的分析,同时需要对其构建本成本因素进行分析,通过对其建设过程进行优化,进而使加油站在构建过程中所有的投入产出比得以进一步的优化,使加油站在发展过程中能够获得更加优质的社会效益与经济效益。

关键词:新建加油站;加油站项目;全过程造价控制引言加油站在当今社会的发展过程中有着极其重要的现实作用,能够为各类机动车提供有效的动力保证,而在加油站的使用过程中,需要对其自身所有的施工质量予以综合性的探究,在进行加油站的建设过程中,其自身的项目成本控制有着极其重要的现实意义,而在项目成本控制的过程中,能够使整体企业所拥有的施工利益得以大幅度提升,而在全过程成本控制的理论之下,能够使整体项目所有的成本控制效率得以有效的增加。

1对加油站建设全过程工程造价控制的综合意义进行分析加油站工程在构建过程中其自身的项目相对较多,并且其工作量相对较大,由此在具体的施工过程中,其自身所拥有的的全过程周期相对较长,在构建过程中,首先需要进行相应的决策阶段。

其二,需要对相应的加油站进行综合性的设计,而后进入到施工阶段。

最后需要进行有效的试运营阶段以及正常运营阶段,在常规加油站的构建过程中,从其自身的决策到最终的运营阶段,往往需要有两年左右的时间予以构建,其自身的耗时相对较长,而加油站自身所需要的建设成本往往高达几百万元,而一座加油站在构建过程中所有的成本,除现金之外,同样还需要花费大量的时间成本,因此在长时间的精神周周期之内,对项目所有的构建成本进行综合性的探究,可以使整体项目在构建过程中所存在的不合理性的投资支出得以大幅度的降低。

浅析加油站工程造价控制

浅析加油站工程造价控制

浅析加油站工程造价控制摘要:工程造价的控制,是降低工程造价的关键。

要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,必须主动贯穿于项目建设过程的控制。

项目成本控制涉及多个专业领域,施工成本的管理很困难。

只有在施工企业不断增加成本控制的情况下,才能提高现有工程造价控制的地位。

本文阐述了工程造价控制现状及加油站工程建设存在的问题,并提出了加油站工程造价控制的措施。

关键词:加油站;工程造价;控制加油站建设项目“概算超估算、预算超概算和结算超预算”的“三超”现象比较突出,经常导致项目超过总投资。

因此,采取有效的措施控制投资,降低项目成本是非常重要的。

工程造价确定和控制的本质是利用科学技术原理和经济、法律等手段,解决工程建设中的技术与经济、管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学和现实价值的估价方法的基础上,合理的投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。

一、加油站工程建设存在的问题加油站经营的是一种易燃易爆的特殊商品。

对于加油站来说,主要的功能是快捷、准确和安全的为各种机动车辆提供燃料。

为满足特定的功能需求,从设计考虑到加油站施工必须满足各种车辆加油的需求,从周围环境、选址、规模、交通条件、布局、方便用户,甚至进水排水、供电、照明、通讯、环保等方面综合考虑。

1、设计中的问题。

由于加油站建设工程量不大、数量多,一般服务于建设单位的设计单位数量少、工作量大,为赶工期或设计单位为节约时间,套图现象较普遍。

造成施工图纸与现场不符,考虑不周到,为后期留下安全隐患。

2、施工中的问题。

在施工单位中,施工组织设计是否科学对建筑工地和后续的安全非常重要,影响施工现象的有效勘察和灾害的有效识别,减少安全问题,目前的施工组织设计上,因为问题的各个方面的安全措施不到位,甚至很多施工单位安全措施只是做样子并没有真正投入使用,没有施工安全合同签署,安全责任没有足够的重视,造成在施工过程中以包代管的行为现象,现场的安全和施工的质量都得不到保障。

新建加油站建设全过程的工程造价控制措施

新建加油站建设全过程的工程造价控制措施

一、实施全过程造价控制的重要意义1.降低成本。

在加油站新建的过程中,可以对全过程造价进行严格控制,这对整个项目的成本是有积极影响的。

由于加油站的建设是相对重要的投资项目,因此严格遵守规范是必要的。

在工程实际建设的时候,因为加油站可以分为不同的功能区域,所以建设工程基本结构以及基础设计都要考虑到这些方面。

在建设加油区时,对工程造价进行合理的控制,成本就不会偏高,从而使成本预算得到保障。

2.实现可持续发展。

在加油站的建设过程中,进行合理的成本控制,可以避免资金用在不合理的地方,从而产生投入资金消耗大后期资金不足的问题。

同时对资金有合理的规划,在实际操作中,管理也会更加方便。

心中有一个明底,就能够保证资金得到充分合理的应用。

在对加油站实施全过程造价控制时,根据现代经济发展的要求,要实现经济效益的优化,推动经济持续发展。

因此在这些领域发挥积极作用,也将有助于提高加油站的建造水平。

二、新建加油站造价控制存在的问题1.建设周期长。

新建加油站的规模较大,从征地开始到建造完成需要一个很长的周期,是短期内无法完成的工程。

从项目的决策阶段到项目正式开始施工,再到最后竣工完成阶段,至少需要一两年的时间,如果是在高速公路上建设加油站,就要考虑到更多的因素,加油站建设项目也要随之增加,整个建设周期时间会延至更长。

在这个长期的建设过程中,难以掌握项目造价的动态变化,也就不能进行合理的控制。

2.资金投入多。

在新建一座加油站时,所处地理位置不同,要求建设的规模和标准不同,因此在建设成本上也会出现差异。

根据调查资料显示,在乡镇建设加油站成本通常是不高于五百万,在城市建设加油站成本高于五百万,而在高速公路的服务区建设加油站至少需要千万元的成本投入。

由于资金投入较多,因此加油站的建设必须能够获得同等的收益,否则就会对投资方的经济效益造成影响,出现亏本的情况,所以有效控制造价对投资方的重要性不言而喻。

3.涉及专业广。

新建一座加油站,要考虑的专业范围是特别广泛的,涉及到建筑、装修、管道安装、园林绿化、消防、电气自动化、设备安装等,以及现在被广泛应用的自主加油系统、智能化服务系统、油气泄漏检测系统等自动化程度较高的设备,在采购时都是需要专业人员管理的,不然就会出现纰漏,从而导致重大事件的发生。

油田地面建设工程造价管理与控制措施研究

油田地面建设工程造价管理与控制措施研究
- 提升人员综合素质- 掌握最新造价管理知识
6
管理体系建设
1. 建立科学规范的造价管理体系2. 完善各项规章制度3. 实行岗位责任制
- 确保管理有序进行- 明确管理责任- 提高管理效率
油田地面建设工程造价管理与控制措施研究
序号
造价管理阶段
控制措施
关键点
1
投资决策阶段
1. 科学编制投资预算2. 全面可行性研究3. 合理确定投资规模
- 确保预算准确性- 评估项目可行性- 避免盲目投资
2
设计阶段
1. 优选设计方案2. 限额设计3. 加强设计变更管理
- 选择经济合理的设计- 控制设计成本- 减少不必要的变更
3
施工阶段
1. 合理确定施工组织方案2. 加强材料和设备管理3. 实施动态管理
- 提高施工效率- 控制材料设备成本- 实审核工程结算2. 总结经验教训3. 严格执行验收程序
- 纠正成本超支或虚报- 提升未来项目管理水平- 确保工程质量
5
人员与培训
1. 培养德才兼备的工程造价人员2. 定期进行专业培训

浅谈石油工程建设全程造价管理及控制

浅谈石油工程建设全程造价管理及控制

浅谈石油工程建设全程造价管理及控制【摘要】石油工程造价的含义是指一项工程预期开支或实际开支的全部投入,即工程投资费用。

充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,可以尽量减少建设资金的流失,使建设资金的投资效益得到最大化的提升。

本文针对石油工程建设全过程造价的管理以及控制进行分析和阐述。

【关键词】石油工程建设工程造价管理控制1 参与和加强石油工程建设项目全过程造价管理的必要性(1)在建筑市场中介服务体系中,建设工程造价咨询单位所发挥的作用是尤为重要的,在它的基础上,政府、市场、企业之间可以有效地联系在一起。

业主和承包商的代理人可以由规模庞大、信誉良好的造价咨询单位充当,这样的话,政府就不要直接管理项目,而是利用间接管理手段就可以达到预期的目标。

造价咨询单位可以在投资估算、设计概算、施工图预算、招标承包合同价以及工程结算和竣工决算中发挥重要的作用,因此,对造价全过程咨询服务的培育和完善,对于投资效益、工程质量、甲乙双方当事人合法权益而言,都是很有必要的。

(2)当前,我国在加入WTO以后,已经成为世界经济一体化中的一员,市场的开放,会很好地改善封闭状况,在这种情况下,需求和资源得到有效地制约,从而使我国的建筑资源配置效率得到有效地提升,通过社会资源有效利用原则,建设项目全过程造价咨询服务的需求将会实现不断增长。

石油工程造价咨询单位如果可以将有效咨询提供给工程造价管理的每一个重要环节,那么社会资源的使用也会更为有效。

(3)随着改革开放的不断深入,工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立,工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现,客观上也需要一批同时具备通晓经济法、经济管理、工程计量、计价与工程造价管理的人才队伍协助投资者对投资项目进行全方位的造价管理。

工程造价咨询机构作为社会中介服务机构,已经在我国建设石油工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色,这也使工程造价咨询机构参与和加强工程项目全过程造价管理成为可能。

石油化工建设工程造价控制研究

石油化工建设工程造价控制研究

石油化工建设工程造价控制研究【摘要】石油化工建设工程造价,是建设工程项目投资时的固定资产投资部分。

即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。

如何加强石油化工建设工程的造价管理和控制,是石化工程界长期关注和研究的课题。

本文立足石油化工建设工程的实际,探讨了加强工程造价控制的相关问题。

【关键词】石油化工工程造价控制问题措施近年来,石油化工建设工程造价管理工作出现了一些新问题,导致大量工程投资出现失控情况。

因此,必须对工程造价管理体制进行改革,建立起科学的石油化工建设工程造价管理体制。

石油化工建设工程造价管理为两部分:一是建设工程投资费用管理,工程造价的本质是工程的建设成本,它是各项费用的总和;二是工程造价管理,它是工程的建设成本管理,是一项技术性、经济性、政策性很强的工作,贯穿于工程项目的投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工验收各阶段。

如何强化石油化工建设工程造价管理,为我国的经济建设和社会发展保驾护航,是石化工作者必须面对的问题。

1 石油化工建设工程造价控制的原则1.1 必须做好设计阶段的造价控制在石油化工建设工程全过程中,设计阶段对整个工程造价有着至关重要的作用,只有在施工前进行科学合理的投资决策和设计阶段造价控制,才能从根本上控制工程造价,从而使得工程设计更加科学和规范,为石油化工工程施工全过程造价控制奠定坚实的基础。

1.2 强化工程造价的主动控制和动态管理在石油化工建设工程中,对工程造价的控制不但要反映出设计、发包和施工造价,还要反映出工程造价的主动控制,而且还必须能够对投资决策形成影响,对设计、发包和施工形成影响,通过主动和动态的造价控制来实现。

1.3 技术与经济充分结合在石油化工建设过程中,充分结合技术与经济进行造价的控制更加有效。

具体而言,应该从组织、经济、技术等多方面制定合理的措施。

从组织方面来看,应该采取明确项目组织结构,落实造价控制的责任和义务,制定管理职能的明确分工;从技术方面来看,应该采取总体设计多方案选择,对初步设计、施工图设计、施工组织设计及相关技术领域的研究进行严格审查和监管,找出其中能够节约造价的环节;从经济方面来看,应该包括对工程造价的预算、实际值和目标值进行对比分析,严格监督各项费用支出,严格材料、设备的购置制度,并通过各种造价控制的奖惩措施结合进行。

加油站工程造价控制论文

加油站工程造价控制论文

浅析加油站工程造价控制【摘要】在加油站建设项目中,”概算超估算、预算超概算、结算超预算”的”三超”现象比较突出,经常造成项目超出总投资。

因此,在保证工程质量的前提下,采取有效措施控制投资,降低工程造价,显得极为重要。

本文针对加油站工程中,业主如何对工程造价进行控制和管理问题进行了讨论。

【关键词】加油站建设工程;甲方;工程质量;竣工结算;工程造价;施工签证工程造价即工程的建造价格,工程是指一切建设工程。

对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。

一般来说,明显影响工程造价的环节主要有工程设计、施工招标、工程监理、新技术新材料应用、施工图纸会审、施工方案会审、设计变更、施工签证、竣工结算及其他等,业主针对这些环节进行研究并制定成制度可以在很大的程度上有效控制造价。

加油站工程甲方对工程的造价控制管理应贯穿工程建设的全部过程。

这个过程应该包括工程的立项、设计、招投标、施工和竣工五方面。

1.工程立项阶段的工程造价控制加油站工程建设是一项小型建设工程,特点是建设工期较短(一般约3~5个月)、建筑物低层、荷载较小。

这一阶段中,甲方对工程造价的控制的重点是积极做好项目立项前准备工作,深入扎实的做好可行性研究,并对拟建工程的市场前景、技术来源以及经济效益等方面做深入的前期调研和正确的评价,合理确定工程的建设规模,并充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目成本的作用。

2.工程设计阶段的工程造价控制工程设计是工程建设的灵魂,是确定与控制工程造价的重点阶段。

近年来的经验告诉我们,设计工作不细和周边环境研究粗放,是造成工程超投资的主要原因。

一方面要从项目提出阶段开始参与前期论证,并采取限额设计的方法。

限额设计是对工程投资目标进行分解,按上一阶段确定的目标控制下一阶段的设计,而且在设计中以控制工程量为重要内容;另一方面是从设计源头优化方案,从而控制工程投资。

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新建加油站建设全过程的工程造价控制研究
随着汽车保有量的逐渐增加,加油站作为汽车用户必不可少的基础设施,也逐渐成为城市发展中不可或缺的一部分。

而在加油站的建设过程中,工程造价控制是一个至关重要的环节,它直接关系到项目的成本控制和最终效益。

加油站的建设过程中如何进行科学合理的工程造价控制,已经成为业内人士关注的焦点问题。

一、新建加油站的工程造价控制主要内容
1.1 合理确定建设预算
在新建加油站的工程造价控制过程中,首先需要合理确定建设预算。

根据项目规模、地理环境、市场需求等因素,对加油站的建设预算进行科学测算和合理规划,从而确保在项目建设过程中能够按照预算进行合理支出,避免因为预算不足或超支而影响项目的正常进行和最终效益。

1.2 成本控制与效益分析
在整个工程造价控制过程中,需要不断进行成本控制与效益分析。

通过对项目各项费用的分析和监控,及时发现和解决造价控制中出现的问题和风险,同时也需要进行项目的效益分析,从而确保项目的投资回报率和经济效益达到预期目标。

1.3 供应商和材料成本管理
加油站建设过程中,供应商和材料成本管理是工程造价控制的重要环节。

通过建立合作伙伴关系,保持与优质供应商的长期稳定合作,以获取更优惠的价格和更可靠的供货保障;同时也需要对材料成本进行严谨的管理和审核,确保材料的优质、优价,从而降低项目成本。

1.4 设备和施工成本管控
在加油站的建设过程中,设备和施工成本管控也是不可忽视的一环。

通过科学、合理的设备采购和施工管理,确保项目的质量和进度目标得以实现,同时也有效降低项目的施工成本,提高施工效率。

1.5 动态调整和风险应对
在工程造价控制的全过程中,需要随时关注市场、供应和政策等因素的变化,及时调整项目的造价控制策略,对于出现的风险和挑战,需要及时应对,以保障项目的顺利进行和最终效益。

2.1 BIM技术在工程造价控制中的应用
BIM技术是一种在建筑、土木工程领域中被广泛应用的技术,它可以通过模拟、可视化和数据集成等手段,为工程造价控制提供精准的、实时的成本信息,并且能够有效降低项目在设计、施工和运营阶段的成本。

2.2 成本管理软件的应用
成本管理软件可以对项目的成本进行系统化管理和分析,通过数据的统计和对比,为项目提供成本管控的决策依据,有效提高成本控制的精度和效率。

2.3 项目管理方法
项目管理方法可以帮助项目团队更好地管理和控制项目的进度和成本,通过项目管理的各项工具和技术,使项目的投资和成本得到合理规划和有效控制。

2.4 供应链管理
供应链管理通过对项目各个环节的供应链进行规划和管理,最大限度地降低项目成本并提高效益。

3.1 完善的前期规划
在进行新建加油站的工程造价控制前,需要进行充分、周密的前期规划,包括项目的建设预算、造价控制策略、供应商和材料的选择、设计方案和施工方法等方面的规划,确保项目的顺利进行。

3.3 引入先进的管理技术和方法
引入先进的管理技术和方法,如BIM技术、成本管理软件、项目管理方法、供应链管理等,可以有效提高项目的成本控制精度和效率。

3.5 营造良好的项目管理氛围
在项目的实际管理过程中,需要营造良好的项目管理氛围,提高项目团队的整体管理水平和配合度,以确保项目的最终成本控制和效益目标得以实现。

新建加油站的工程造价控制是一个复杂而又重要的工作,它关系到项目的成本控制和最终效益。

通过科学合理的工程造价控制策略和方法,可以有效降低项目成本,提高项目效益,为加油站的建设和运营提供更坚实的经济基础。

希望通过本文的介绍,能够为相关从业人员提供一定的指导和借鉴。

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