万科管理层介绍
万科地产总经理岗位职责

万科地产总经理岗位职责
万科地产总经理是公司高级管理岗位之一,负责全面领导和管理公司的运营工作,对公司各业务部门进行协调与监督,以实现公司发展目标。
具体岗位职责如下:
1. 制定公司发展战略:负责制定和执行公司的发展战略,包括市场定位、产品策略、销售策略等,以确保公司的业务发展与市场需求相匹配。
2. 组织协调各部门工作:对公司各业务部门进行协调和管理,提供指导和支持,确保公司各项工作有序运行,并达到预期业绩。
3. 负责重要决策的制定:就公司发展重要事项,如并购、投资、战略合作等进行决策,并对相关决策的实施进行监督和评估。
4. 管理公司运营:负责公司日常运营管理,包括人力资源管理、财务管理、项目计划管理、风险管理等,确保公司运营高效、稳定。
5. 建立和维护与外界的关系:维护和发展与政府、客户、合作伙伴等各方的关系,提高公司的知名度和影响力,为公司的发展提供有利条件。
6. 监督公司绩效:负责对公司各项业务的绩效进行全面监督和考核,确保公司整体业绩达到预期目标。
7. 培养和管理团队:负责培养和管理公司的高级管理团队,提供领导力和指导,确保团队的工作效能和工作质量。
以上岗位职责仅为常见范例,实际岗位职责可能会根据具体公司和行业的需求略有差异。
万科 管理制度

万科管理制度1. 引言万科是中国领先的房地产开发商和物业管理公司,成立于1984年。
多年来,万科一直致力于建立和完善一套科学、规范、高效的管理制度,以确保企业的可持续发展和长期成功。
本文将对万科的管理制度进行全面详细、完整且深入的介绍。
2. 公司治理2.1 董事会万科的董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略、决策重大事项,并对公司的运营进行监督。
董事会由一定数量的董事组成,其中包括独立董事,他们在公司运营中起到监督和建议的作用。
2.2 高级管理层万科的高级管理层由总裁、副总裁和各部门的负责人组成。
他们负责日常的运营管理,执行董事会的决策,并向董事会汇报工作进展和业绩。
高级管理层必须具备丰富的行业经验和管理能力,以确保公司的良好运营和业绩增长。
2.3 内部控制为了确保公司的财务报告的准确性和真实性,万科建立了一套完善的内部控制制度。
内部控制包括风险管理、内部审计、财务管理等方面,旨在防止和发现潜在的风险和错误,并及时采取措施进行纠正。
3. 人力资源管理3.1 招聘与选拔万科注重人才的招聘与选拔,通过严格的面试和评估程序,选择最适合岗位的人才。
招聘过程中,万科尊重平等、公正、公开的原则,不歧视任何人,确保公平竞争的环境。
3.2 培训与发展万科重视员工的培训与发展,为员工提供广泛的培训机会和职业发展通道。
公司设有培训中心,定期组织各类培训课程,帮助员工提升专业技能和领导能力,实现个人和公司的共同发展。
3.3 绩效考核与激励万科采用科学的绩效考核制度,根据员工的工作表现和贡献,进行全面评估,并根据评估结果给予相应的激励和奖励。
激励措施包括薪酬、福利、晋升机会等,以激发员工的积极性和创造力。
4. 财务管理4.1 预算管理万科建立了严格的预算管理制度,将公司的经营目标转化为具体的财务指标和预算。
各部门必须按照预算执行,进行费用控制和资源分配,确保公司的财务状况良好。
4.2 资金管理万科注重资金的合理运用和管理,确保公司的资金充足和流动性良好。
万科集团公司组织架构

万科集团公司组织架构公司概述万科集团是一家领先的房地产开发企业,总部位于中国深圳市。
成立于1984年,公司经营范围涵盖住宅、商业地产、物流地产等多个领域。
高层管理层万科集团公司的高层管理层由董事长、常务副董事长、副董事长和总裁组成。
他们负责制定公司的战略方向、监督各个业务部门和推动公司的发展。
业务部门万科集团公司的业务部门分为开发事业部、销售事业部、财务事业部、人力资源事业部等多个部门。
每个部门都有相应的负责人和团队,负责实施公司的业务计划和目标。
管理层在每个业务部门下设有管理层,包括部门经理、副经理和其他部门职能岗位。
管理层负责组织和管理部门的日常工作,确保各项任务的完成和有效运营。
基层员工万科集团公司的基层员工是公司的骨干力量,他们在各个部门中扮演着重要的角色。
他们根据工作任务和要求,完成日常的工作,并与其他团队成员协作。
附属机构万科集团公司也设立了一些附属机构,包括规划设计院、市场部、法务部等。
这些机构在支持和促进公司各个业务部门的发展和运营方面发挥着重要作用。
功能部门除了业务部门和附属机构外,万科集团公司还设立了一些功能部门,如人力资源部、财务部、技术部等。
这些部门负责支持整个公司的日常运作,并提供必要的服务。
分公司和分工厂万科集团在中国各地设有分公司和分工厂,用来支持公司的业务扩展和项目的开发。
这些分支机构在地方上负责项目的具体实施和管理。
以上是万科集团公司的组织架构概述。
这个结构是为了有效管理和运营公司的各项业务,确保公司的长期发展和持续创新。
「Top 15 之万科」我们看了一下万科的高管名单,万科你老了啊

「Top 15 之万科」我们看了一下万科的高管名单,万科你老了啊那可能是过去一年对万科影响最大的一次人事变动:3 月 9 日,前万科集团高级副总裁、北京万科总经理毛大庆宣布离职,自行创业。
在万科 5 年的时间里,毛大庆历任万科集团副总裁、执行副总裁、高级副总裁,北京公司总经理、董事长,北京区域首席执行官。
毛大庆在 2009 年加入万科,当时北京万科的销售额为 43 亿元,2014 年,北京万科销售额超过 200 亿人民币,相比 2009 年,销售额增长 365.1%,超过万科集团整体增长率的 239.2%。
万科本身也成为了一个销售额超过 2000 亿元的大公司。
“他扭转了北京万科的局面,让万科成为北京市场的领导者。
他的离开显然是万科的损失。
”万科总裁郁亮之前对媒体如此表示。
毛大庆的继任者刘肖,与毛大庆同一年加入万科,如果算上此次新任职位,他在万科5 年时间,换了 7 张名片。
刘肖比毛大庆小 11 岁,今年 36 岁,是现在万科集团管理层中最小的一位。
最近让万科成为焦点之一的,是天津海港城。
8 月 12 日 23 时 30 分左右,天津滨海新区港务集团瑞海物流危化品堆垛发生爆炸,目前已致使 114 人死亡,65 人仍处于失联状态。
距离爆炸地点最近的就是万科海港城,对着爆炸点的那一边,几乎所有窗户都被震碎,而在 1000 米之外的万科金域蓝湾,同样受到严重的冲击波破坏。
这可能是万科这一年最大的事情,不过它与公司经营无关,所以只能出现在社会新闻版面上,而非财经新闻,这种情况其实时有发生。
但因为与公司经营无关,对公司业绩表现也并没有什么影响。
实际上,根据万科最新发布的 2015 年半年报,上半年营业收入和利润同比分别增长22.7% 和 27.2%。
它在 2014 年,也实现了销售额破 2000 亿元的规模。
人们能记住的倒是万科做了一些“互联网+”的事。
2014 年年初,郁亮带着管理团队到小米、阿里、腾讯等互联网公司拜访取经;8 月,万科集团上线了一款基于微信平台的全民互动营销工具“万享会”;之后,万科与淘宝合作卖房……“万科整个公司氛围非常鼓励年轻人创新,我觉得对于创新的渴望已经不能用鼓励来形容,而是焦虑。
陈守道个人简历

陈守道个人简历陈守道,男,1960年生,中国著名企业家,现任万科集团董事长。
陈守道在房地产行业有着近30年的经验,他带领万科集团成功的完成了从小到大,从地方企业到国际企业的转型,成为了中国房地产业的领军企业之一。
早年经历陈守道出生在浙江嘉兴的一个农村家庭中,他在上小学的时候才会说一点普通话。
小学毕业后,他一直在家中帮忙干农活,直到1974年,他考入了嘉兴师范学校附属实验小学。
在这所寄宿制学校,他接受了一些基本的英语和数学教育,同时也锻炼了自己的独立和自立精神。
1977年,陈守道高中毕业后,他考入了武汉水利电力大学,开始学习水电工程。
然而,由于学校没有发放足够的国家助学贷款,他很快就不得不放弃了学业,回到家乡去找工作。
在经历了几年的艰难岁月之后,他最终在1984年加入了万科集团。
入行经历刚开始,万科集团只是一家小型地方房地产开发公司,陈守道在公司里负责规划和设计工作。
由于他的工作出色,他很快就被公司高层注意到了,升任为副总经理。
在他的领导下,公司逐渐开始往开发商和销售商两个方向发展,实现了从小型开发商到大型房地产企业的转型。
在1991年,陈守道成为了万科集团的总经理。
在他的带领下,万科集团不断创新,走出了一条独特的发展道路。
他将万科集团的发展战略定位于东部发达地区,尤其是长三角地区,重点发展高档住宅和商业地产项目。
他还注重员工培训和人才引进,通过广泛的人才选拔机制和完善的激励机制,吸引和培养了一大批优秀人才。
成果与荣誉在陈守道的领导下,万科集团成长为中国房地产行业的领军企业之一,创造了很多优秀的业绩。
2010年,万科集团的销售额达到了人民币4624亿元,位列中国房地产行业第一。
在过去的几年中,万科集团的房地产项目获得了多个国家和区域的建筑奖项,并且被证实是对中国同类产品质量最为优秀的企业之一。
在2017年世界500强榜单中,万科集团排名第241位。
除了企业成就外,陈守道在社会上也积极担任一些公益职务,在房地产企业中发挥了贡献。
万科人物简历

☆高层治理☆◇港澳资讯000002 更新日期:2009-03-09◇灵通V4.0 ★本栏包括【1.高管列表】、【2.高管兼职】、【3.高管简介】【1.高管列表】┌─────┬──┬───────┬────┬─────┬─────┐|姓名|性别|公司职务|学历|年薪|持股数|||||| (万元) | (万股) |├─────┼──┼───────┼────┼─────┼─────┤|王石|男|董事长|本科| 248.10| 681.72||宋林|男|副董事长,董事|本科| 16.00|||郁亮|男|总经理,董事|硕士| 206.70| 410.62||王印|男|董事|硕士| 16.00|||肖莉|女|董事,副总经理|硕士| 129.40| 144.68||孙建一|男|董事|大学| 18.00| 69.22||蒋伟|男|董事|硕士| 16.00|||齐大庆|男|独立董事|博士| 20.00|||李小加|男|独立董事|博士| 20.00|||李家晖|男|独立董事|博士| 26.00|||徐林倩丽|女|独立董事,监事|博士| 26.00|||||会临时召集人|||||丁福源|男|监事会主席,监|大专| 143.20| 201.84||||事|||||方明|男|监事|博士| 16.00|||张力|男|监事|| 87.00| 103.62||谭华杰|男|董秘|本科||||王文金|男|财务负责人,副|硕士| 125.60| 134.36||||总经理|||||莫军|男|副总经理|硕士| 129.30| 154.90||徐洪舸|男|副总经理|大学| 148.90| 165.10||丁长峰|男|副总经理|硕士| 138.60| 148.77||解冻|男|副总经理|本科| 136.60| 148.77||刘爱明|男|副总经理|硕士| 148.20| 165.10||张纪文|男|副总经理|| 139.60| 154.90|├─────┴──┴───────┴────┼─────┼─────┤|合计| 1955.20| 2683.59|└─────────────────────┴─────┴─────┘【2.高管兼职】【3.高管简介】┌────┬─────┬─────┬─────┬────┬─────┐|姓名|王石|性别|男|学历|本科|├────┼─────┼─────┼─────┼────┼─────┤|职位名称|董事长|任职起始日|2000-09-16|年薪|2481000.00|├────┼─────┴─────┴─────┴────┴─────┤|持股数|6817201 |├────┼────────────────────────────┤|简历|男,1951年出生。
万科职级体系

万科职级体系
万科是中国房地产龙头企业之一,拥有完善的职级体系。
该职级体系分为四级,依次为初级、中级、高级和资深级。
初级职级包括一、二、三级,主要是公司新员工。
初级职级员工需要掌握基本的专业知识和技能,同时需要熟悉公司的组织架构和管理流程。
初级员工的工作比较简单,主要是完成领导分配的任务。
中级职级包括四、五、六级,具有一定的管理能力和经验,能够带领团队完成工作任务。
中级职级员工需要具备专业知识和技能,并且需要掌握管理技能,包括团队管理、决策能力和沟通协调能力等。
高级职级包括七、八、九级,是公司重要的管理干部,具有较强的管理能力和经验,能够制定和执行公司发展目标和策略。
高级职级员工需要具备全面的知识和技能,包括市场营销、投资策略和人才管理等方面的能力。
资深职级包括十级,是公司的顶级管理层,需要具备深厚的经验和卓越的管理能力。
资深职级员工需要对公司业务有全面的了解,并且需要具备独特的商业眼光和领导力。
万科的职级体系非常清晰,每个职级都有相应的特点和职责,可以为员工提供明确的职业发展路径。
此外,万科还根据员工的工作表现和经验,定期评估员工的职级,为员工的职业发展提供更多的机会和挑战。
万科组织架构及部门职责

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公司组织架构图
各部门职责
总经理办公穿部门职贲
部门主要职责冃标要求
1.计划竹理根据公司经甘战略和发展蛾賂.绍织制尢公司经莒计划体系•监督和推进各级计划的执行•反债计划执行过程中的信息,确探公司经甘恰理忖标的实现
2・養与制定公司冊质管理体系.并负责体系的日常运作与评4发现閉质何画井负责督促相关部门从细织、流程等力面予以解决
3.信息管理根据公司经背管理II标.制定K远付息化建设战略• 从符理和技术曲力面推进公旬内360度伫息传递与沟通.
4・创新联盟组织推动创新.并最大转化为生产力
5・行政后動背理
宛供文具、遇产、前台.车辆.活动等行政后勤力血的
及时可靠、质串优隧的行政服务。
控制办公成本. 避免
浪费.
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工程维修组部门职责
工程管理部部门职责
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法律室部门职责
销售经营部部门职责
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第11章页号:第6/8页版号:A 修改:第0次
项口经理部部门职击
9T 11 ft 页号£ 9 9/8页版号,A 修改:第0次。
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万科管理层介绍
王石,男,1951年出生于广西。
1968年参军,1973年转业。
转业后就职于郑州铁路水电段。
1978年毕业于兰州铁道学院给排水专业,本科学历。
毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。
1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心,任总经理。
1988年起任股份化改组之万科董事长兼总经理,1999年起不再兼任公司总经理。
现任万科董事会主席。
郁亮,男,1965年出生于江苏。
1988年毕业于北京大学国际经济学系,获学士学位;后于1997年获北京大学经济学硕士学位。
曾供职于深圳外贸集团。
1990年加入万科企业股份有限公司。
1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经理;1996年任万科企业股份有限公司副总经理;1999年任公司常务副总经理兼财务负责人;2001年起任公司总经理。
1994年起任万科董事至今。
现任万科总裁。
丁福源,男,1950年出生于广东。
大专学历。
曾供职于广东省团委旅游部、中国南海石油联合服务总公司、南海石油深圳开发服务总公司、南海华信集团公司。
1990年进入万科。
1991年2月任万科总经理办公室副主任;1991年10月任万科人事管理部经理;1995年起任公司党委书记至今。
1993年出任公司首届监事会监事。
1995年出任公司监事会主席至今。
刘爱明,男,1969年出生于江苏。
1993年毕业于清华大学,获建筑材料硕士学位。
曾供职于中国海外建筑(深圳)有限公司,任中国海外建筑(深圳)有限公司董事、助理总经理兼地产部经理;2001年任中国海外建筑(深圳)有限公司董事总经理;2002年任中海地产股份有限公司副总经理;2002年加入万科至今,任万科执行副总裁,兼任上海区域第一负责人。
丁长峰,男,1970年出生于江苏。
1991年7月毕业于北京大学国际政治系,获学士学位;后于1998年获北京大学世界经济系硕士学位。
曾供职于江苏省盐城市委党校。
1992年进入万科;1994年8月任总经理办公室研究室副主任;1995年任《万科周刊》主编;1996年1月任万科东北经营管理本部总经理助理;1997年任万科东北本部副总经理;1998年任上海万科副总经理;1999年任万科企划部经理;2000-2005年任上海万科房地产有限公司总经理;2001年起至今任万科执行副总裁;2005年10月任北京区域第一负责人。
解冻,男,1965年出生于江苏。
1987年毕业于南京工学院无线电系微波技术专业,获学士学位。
1997年获上海交通大学管理学院工商管理硕士学位。
曾供职于中国深圳彩电总公司深圳RGB电子有限公司。
1992年加入万科。
1996年任公司人事部经理;2000年任公司人力资源部总经理;2001年任公司人力资源总监;2004年至今任公司执行副总裁。
张纪文,男,1967年出生于广东。
1994年毕业于清华大学,获工程硕士学位;曾先后供职于贵州省建筑设计院、深圳锦绣中华发展有限公司、深圳世界之窗有限公司、广州华恒设计公司、香港何显毅建筑师楼。
2001年加入上海万科房地产有限公司任副总经理;2003年任万科设计总监;2004年至今任万科执行副总裁。
莫军,男,1967年出生于北京。
1991年毕业于清华大学建筑系建筑学专业,获学士学位;2004年获中欧工商管理学院工商管理硕士学位。
1991年加入万科。
1996年任深圳市万创建筑设计顾问有限公司经理;1999年任深圳市万科房地产有限公司总经理;2000年任北京万科总经理;2000年3月任万科副总经理;2001年任万科常务副总经理。
2003年3月离开万科,任北京融科智地房地产开发有限公司常务副总经理。
2004年10月重新加入万科,出任执行副总裁。
徐洪舸,男,1971年出生于贵州。
本科学历。
1994年加入万科企业股份有限公司。
曾任深圳市万创建筑设计顾问有限公司副经理、深圳市万科房地产有限公司常务副总经理、深圳市万科房地产有限公司总经理,2005年8月任命为执行副总裁;兼任深圳区域第一负责人。
肖莉,女,1964年出生湖南。
1984年毕业于武汉大学英国语言文学专业,2000年获中欧工商管理学院工商管理硕士学位。
先后供职于中南工业大学、中国科技资料进出口公司、日本三菱商事会社深圳事务所。
1994年加入万科,任总经理办公室副主任。
1996年任万科总经理办公室主任;2004年任董事会办公室主任。
1995年至今任董事会秘书。
2004年,出任公司董事。
2007年10月26日出任执行副总裁
张力,男,1959年出生于江西。
1985年毕业于江西大学政治经济学专业,本科学历。
曾先后供职于江西省第二化肥厂、江西大学、江西省劳动人事厅。
1992年11月进入万科。
1995年任上海万科物业管理公司总经理;1996年任上海万科房地产有限公司副总经理;1998年11月任公司企划部经理;1999年任深圳万科精品制造有限公司董事长、总经理;2000年离
职万科,任远大房地产开发有限责任公司总经理;2001年重新加入万科,任北京万科总经理;2002年任万科物业管理总监;2004年作为职工委员会代表出任公司监事。
王文金,男,1966年出生于安徽。
1994年毕业于中南财经政法大学,获硕士学位。
中国注册会计师。
曾先后供职于合肥市塑料十厂、中科院安徽光学精密机械研究所。
1993年加入万科;曾任万科财务管理部副经理、财务管理部总经理、公司财务总监、2007年8月任集团助理总经理。
2007年10月26日出任执行副总裁。
周卫军,男,1956年出生于辽宁。
本科学历。
1993年加入万科企业股份有限公司。
曾任集团东北经营管理本部总经理助理、副总经理、常务副总经理、总经理、沈阳万科房屋开发有限公司董事长、总经理兼大连万科房地产开发有限公司总经理。
现任集团副总裁,兼任北京万科企业股份有限公司总经理。
袁伯银,男,1965年出生江苏。
毕业于清华大学,获工程力学硕士学位。
曾供职于香港华润集团,担任苏州华润超市董事总经理;2000年加入百安居中国(B & Q China),先后担任过副总裁(营运)兼华南区总经理、副总裁(采购)、执行副总裁(商务、B2B)等高级管理职务。
2007年6月加入万科,现任集团副总裁,兼任上海万科房地产有限公司总经理。
陈东锋,男,1965年出生于广东,毕业于华南理工大学无线电工程系,获学士学位;后于1990年获华南理工大学通信与电子专业硕士学位。
2003年就读中山大学管理学院企业管理博士。
1990年至2007年9月供职于宝洁公司P&G,任宝洁公司大中华区的信息与决策方案部总监、全球业务服务事业部总监、广州宝洁公司党委书记。
2007年9月29日加入万科,任万科副总裁。
许国鸿,男,1956年出生,1994年毕业于澳大利亚中央昆士兰大学建筑学专业,获得学士学位.1998年澳大利亚天主教大学研究院行政管理文凭.2001年毕业于英国雷丁大学房地产管理专业,获得硕士学位;2004年毕业于北京大学法学专业;2006年毕业于中国政法大学商法专业,获得硕士学位。
先后供职于和记地产代理有限公司、彩星地产集团有限公司、仲量联行。
2007年加入万科,2007年9月出任公司总监,2007年10月出任副总裁。
杜晶,男,1971年出生,本科学历。
2002年加入万科企业股份有限公司。
曾任佛山市万科房地产有限公司总经理、广州市万科房地产有限公司总经理;2007年10月29日出任万科副总裁,同时兼任深圳市万科房地产有限公司总经理。