小米营销案例分析_小米手机市场营销案例

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案例:小米手机的营销策略深度分析

案例:小米手机的营销策略深度分析

[案例及解析]一、小米手机是深度口碑营销的实战应用无疑,在智能手机市场上,最火的手机是苹果,然后还有另外一个牌子的,热度在国内绝度不亚于苹果,那就是由小米科技生产的小米手机。

小米成立两年多,2010年创投界对小米的估值为2.5亿美元,2011年就已经达到10亿美元,根据2011年下半年以及2012年的上行态势,小米公司的内部判断是,到2013年末小米手机的销售量将会达到800万到1000万台!(数据来源于《商界》杂志)这是一个异常恐怖的数据,试问,有多少企业在创办两年内,单靠一个在外界看来已经相对竞争十分激烈的市场上能递交这样一个数据?国内同样有许多企业看中了智能手机这个庞大的市场,例如华为、酷派、OPPO、魅族等等,然后从目前的形势来看,要想超越小米,难上加难。

我们都知道小米总裁雷军以及小米的大部分创业元老都是从事互联网行业的经营,所以很多人认为,小米的成功在于对互联网营销的深刻把握,其实,这是片面的,还有一种营销手段,被很多人忽略,然后却在雷军的一次演讲上被更多的人发掘、重视,并尝试在企业营销中使用,那就是口碑营销!“第三个要讲的是口碑。

我经常问大家一个问题,去过海底捞吗?海底捞就真的比五星级餐馆好吗?.......其实,口碑的本质是超越用户的期望值。

”——摘自雷军在2012年站长大会上的演讲实录。

雷军对口碑的深刻认识,使得小米在初期走的是低调的路线,当得到消费者的肯定以后在转而用一种高调、亲民的手段扩大营销。

口碑的本质是超越用户的期望值,那么深度口碑营销的本质呢?国内深度口碑营销创始人、口碑营销泰斗、麦思特咨询董事长陈阳教授认为:深度口碑营销的本质在于推动老客户疯狂批量感召新客户。

追根究底,业绩的提升才是企业最关心的问题。

深度口碑营销认为,要想建立一套完整的深度口碑营销体系,首先就必须设置企业产品的权威度口碑。

我们先来看看小米是怎么做的吧。

小米首先利用安卓系统的开源性,创立了一个MIUI的圈子文化,每周定期更新,始终让这个系统拥有海量的发烧机友,从而树立了在安卓系统的一个专业、权威的口碑,紧接着开始生产使用安卓系统的小米手机,那么在目标客户中就会对这个口碑进行自动的传播。

市场营销-小米案例分析答案

市场营销-小米案例分析答案

2022 年,智能机市场诺基亚仍然占领主导地位,但是相较于2022 年,已经呈现出下降 的颓势,新兴的 Android 和 IOS 凭借出色的用户体验和自身的优势,表现出巨大的发展潜力。

随着国内 3G 网络的建设以及智能机的快速发展, 中国的智能机市场需求旺盛, 高端市场上, 苹果以其先进的技术及平台优势飞速崛起, 三星紧随其后, 也逐渐与其它品牌拉开差距, 但 在中低端市场上却显现出大混战的乱象, 山寨机趁势而起, 凭借着价格上的巨大优势, 在市 场也表现出顽强的生命力, 在这样的情况下, 传统手机领域向来被国外品牌压得喘无非气的 国内品牌趁着手机市场智能化的浪潮迅猛发力,开始发挥出本土品牌的价格和心理优势。

雷军看准了智能机市场的潜力, 同时捕捉到了中低端市场上的混乱局面产生的根本原因 就是没有一家具有突出性的公司能够满足大多数消费者的心理性价比。

在互联网行业摸爬滚 打多年,又做过不少优秀互联网产品的天使投资的雷军敏锐的感受到了这其中蕴藏着的巨大 商业价值,于是小米浮现了。

根据2022年手机市场不同价格段产品的关注度比例可以明显看出2000元以下的中低端 市场占领了总体关注度的三分之二,这也是雷军选择进入中低端市场的重要原因。

由 2022-2022 年中国手机市场品牌关注比例可以看出市场份额的迭代趋势,老牌巨头诺 基亚的市场份额开始被其它品牌所蚕食,在这个市场份额的动荡期趁势而入的小米可以更加 轻松的占领一席之地。

2022 年 6 月各手机操作系统市场份额由上表可以看出操作系统方面, 塞班系统是当之无愧的霸主, 但是从发展趋势而言, 安卓和 ios 势头迅猛,出于对各平台的评估,且由于ios 的封闭性,雷军最终选择了以安卓为基础 开辟出了 miui 系统,用以形成自己的生态闭环。

其他 4.20% 塞班61.20% Windows Mobile12.20%黑莓2.20%苹果IOS4.70%安卓 15.50% 塞班 安卓 苹果IOS 黑莓Windows Mobile其他传统的产品研发与设计是通过详细的市场调研和数据采集之后进行产品的研发,具有很大的时滞性和主观性,在更新换代速度越来越快的智能机市场很容易错失先机,小米手机以建立发烧友社群,通过潜在消费者对手机功能的需求反馈来研发产品,在研发中不断依据发烧友的信息反馈来做出调整,一方面,很好的与消费群体进行了互动,另一方面又极大的提高了品牌的知名度,让消费者群体在潜移默化中对小米的产品有了一个比较详细的了解。

小米手机市场营销案例分析

小米手机市场营销案例分析

• 2.2013年,中国超越美国,成为全球最大的智 能手机市场。
• 3.受中国经济地区发展不平衡的影响,一二线城市市场接近饱和

但在三四线市场,智能 机普及率有待提高,市场前景广
阔。
经济环境分析
• 国家统计局20日发布数据,2014年中国经济增长7.4%,其中四 季度增长7.3%。其中,全年全国居民人均可支配收入20167元, 比上年名义增长10.1%,扣除价格因素实际增长8.0%。农村居民 人均可支配收入10489元,比上年增长11.2%,扣除价格因素实 际增长9.2%。
企业和小米本身倡导的“高性价比”价值观相符,就通过资金、技术等各方面来扶持该企业发展。
小米生态链总监夏永峰告诉界面新闻记者,在最初雷军对生态链企业的增加速度预测是三年50个,
但仅2014年就已经达到25个。
2015,小米将何去何从?
• 小米在专利上的短板,以布局见长的雷军不可能不知道,但不明白雷军为什么选择对小米 专利上的布局选择视而不见,是他认为专利对小米来说不重要,还是他早有应对手机厂商 专利诉讼的办法不得而知。但至少从媒体的曝光上来看,后知后觉的"雷军"最近才开始重 视小米布局上的短板,小米、金山、北京智谷成立投资基金,规模为2亿元,主要用于开展 知识产权相关的投资活动。
《反不正当竞争法》、《商标法》等有关法律法规, 可以使小米手机做好企业商标的保护,仍而保障企业的无 形资产。
4%,其中四季度增长7.
4%,其中四季度增长7.
专利上的短板,小米能够靠花钱来解决,但是小米在产品抄袭上的原罪,小米又如何避免呢?或许,明年会是小米多灾多难的一年。
2%,• 扣除价格除因素了实际国增外长9.手机市场的专利诉讼,小米在进一步丰富产品时也面临着更多风险。在那些不断进 自小我米价 在入值高认通的识保新提护高伞领,丧购失域买之,决后策,小的在自专米主利性上的更的专强短;板业,最性大和的可“能性小是米向高模通购式买”专利能授权否,成来抵功抗众复多制手机也厂商遭向遇小米公收取众专越利费来。越多的质疑。就在印度 走出盲爱目消立费信阶段专,开利始诉了较讼为成的熟同的理一性消日费,阶段小; 米生态链企业空气净化器也受到了日本同类企业巴慕达的抄袭质疑, 2屏01幕3年 、人,处中理们国器开超、越摄始美像国头担,等忧成核为心起全部球件小最依大赖米的迚目智口,前能无手法的机自市增行场生长。产,方产式量和和产速能受度上是游供否应商真制正约。健康。

小米手机营销案例

小米手机营销案例

提升物流和售后服 务
加强物流配送和售后服务的质 量,提高消费者满意度。通过 优化供应链管理,降低库存成 本,提高资金周转效率。
拓展海外市场,实现全球化战略
了解海外市场需求
深入了解海外市场的消费习惯、 文化差异和市场需求,为不同市 场制定合适的营销策略和产品方 案。
加强国际合作
与当地渠道商和运营商合作,借 助其资源和网络,快速进入当地 市场。同时,积极与国际知名品 牌合作,共同推广产品和技术, 提高品牌知名度和竞争力。
随着小米手机的不断发展,其产品质量也得到了显著提升,消费者对小米手机的信任度也在逐渐提高。
与消费者保持良好互动
小米手机一直以来都注重与消费者的互动,通过社交媒体、线下活动等方式与消费者保持联系,增强了消费者对品牌的忠 诚度。
05
小米手机营销策略的示
如何精准定位目标市场
精准定位
小米手机针对年轻、追求性价比的消费者群体进行精准定位,通 过互联网营销等手段与目标受众建立联系,并不断强化品牌形象 。
市场调研
深入了解目标市场的需求和痛点,通过产品创新和优化来满足消 费者对性能、外观和价格等方面的需求。
细分市场
根据不同消费者的需求,对市场进行细分,提供不同定位和配置的 产品,以满足不同消费群体的需求。
如何制定合理的定价策略
成本导向
小米手机以成本为导向,根据产品的成本、利润空间和竞争对手 的定价来制定合理的价格,保持产品的性价比优势。
1. 起步阶段:2010年发布第一代小米手机,标志 着小米品牌的诞生。此时,小米手机主要面向中 国市场。
3. 成熟阶段:随着技术的不断进步和市场的不断 扩大,小米手机逐渐成为全球知名的智能手机品 牌。目前,小米手机已经覆盖了全球多个国家和 地区的市场。

小米手机整合营销传播案例分析

小米手机整合营销传播案例分析

小米手机整合营销传播案例分析【案例分析】小米手机整合营销传播一、背景介绍小米科技有限责任公司,简称小米,成立于2010年,是一家以智能手机、智能家居和消费电子产品为主的互联网公司。

小米手机作为小米公司的重要产品之一,在市场竞争激烈的手机行业中取得了巨大的成功。

本文将对小米手机的整合营销传播策略进行案例分析。

二、整合营销传播策略1. 定位策略小米手机以“为发烧而生”作为品牌定位,专注于满足年轻人对高性能、高品质手机的需求。

通过明确的定位,小米成功塑造了自己的品牌形象,并吸引了大量的目标消费者。

2. 产品策略小米手机以“性价比”为核心竞争力,通过提供高性能、高品质的产品,以相对较低的价格吸引消费者。

同时,小米手机还注重用户体验,不断推出新的功能和技术创新,满足消费者的需求。

3. 价格策略小米手机采用了线上销售模式,通过直接面向消费者销售,减少了中间环节的费用,从而能够以更低的价格提供产品。

此外,小米还通过限时抢购、优惠活动等方式刺激消费者购买欲望。

4. 渠道策略小米手机采用了线上线下相结合的渠道策略。

线上渠道包括小米官网、电商平台等,线下渠道则包括小米之家、实体店等。

通过多样化的渠道布局,小米手机能够更好地覆盖不同消费者群体,提高销售量。

5. 促销策略小米手机通过不断推出促销活动吸引消费者。

例如,限时抢购、满减优惠、赠品等方式,激发消费者的购买欲望。

此外,小米还利用社交媒体平台进行互动营销,与消费者建立更紧密的联系。

6. 品牌传播策略小米手机通过多种渠道进行品牌传播,包括广告、公关活动、社交媒体等。

小米手机广告注重创意和情感共鸣,通过感人的故事和形象广告吸引消费者的关注。

同时,小米还通过公关活动提高品牌知名度,例如与明星合作、赞助活动等。

7. 用户口碑策略小米手机注重用户口碑的传播,通过用户评价、社交媒体等方式,引导用户积极传播品牌形象和产品优势。

小米手机还通过建立用户社区、举办线下活动等方式,加强用户之间的互动和交流。

【营销实例】小米营销案例

【营销实例】小米营销案例

【营销实例】小米营销案例小米营销案例分析发布时间: 2013-09-04 信息来源:一.市场定位小米手机定位于发烧友手机和入门级手机,核心卖点其实是高配置和软硬一体化,产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式,于发售前让用户首先体验工程机,这个手段开了中国手机销售的先河。

同时,小米手机依靠已经建立起来的庞大的米聊社区,已经拥有了一大批的忠诚的粉丝,其1999元的价格也让很多的追求性价比的中低收入的人群以及学生心动,从而吸引了一大批的追随者购买。

二.产品端作为产品端的营销,小米手机顶着“全球主频最快的智能手机”和“仅1999 元”这两个光环,并大肆宣扬小米手机性价之高,使其在国内市场上形成了巨大的杀伤力,再加上发布会上,雷军摔iphone的炒作行为,又为其加上了一层承重抗摔的高品质形象。

此外小米还宣扬产品的个性化理念,为了满足消费者多样化的需求,采取了定制的做法,吸引许多的发烧友前去购买。

三.定价端定价对于产品的销售具有极其重要的意义,甚至会决定一个产品的生死存亡,从市场特征来看小米面对的智能机市场此时已经接近饱和了,这个市场里已经存在像苹果公司,htc 三星等国际智能机巨头,进入这个市场要付出很大的代价,因此,小米公司依据本身的成本和自己的目标采用了渗透定价法,在产品的导入期将价格定得很低,以吸引消费者购买,扩大市场占有率。

的确,1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。

四.营销推广端1.饥饿营销饥饿营销在小米手机众多的营销手段中,饥饿营销可以说是小米手机的主力营销手段。

当然这个有模仿苹果公司的嫌疑。

在2011 年9 月5 日,小米手机开放购买,而通过官方网站购买则是唯一购买通道。

由于在开放购房前,关于小米手机已经广为传播,5 日13 时到6 日晚上23:40 两天内从预订超30 万台,小米网站便立刻宣布停止预定并关闭了购买通道。

购买小米手机需要通过预定,按照排队顺序才能购买。

当时,在小米论坛上很多网友在求预定号的相关帖子,这样看来,饥饿营销作用算是达到了。

小米营销案例分析【最新版】

小米营销案例分析【最新版】

小米营销案例分析到目前为止,小米售出了352万部小米手机1。

随着小米手机2的10月上市,该公司预计到今年年底,将售出超过500万部小米手机。

雷军表示,他的公司已经实现了10亿美元营收,预计到今年底营收将达到20亿美元。

在全面运营仅一年之后就实现10亿美元营收,小米或许是最快取得这一成绩的公司。

为什么小米获得这么大的成功呢,让我们一起分析看看它的策划书,探索背后的秘密。

1、网络营销策划的目的:最大限度地实现企业的社会价值和其产品(服务)的市场价值。

2、小米手机目标客户群:习惯网络购物和从网络获取信息的人群对价格敏感的中等收入人群社会上易接受新事物的人群较大这些人长期接触网络,对新事物有较为开放的心态2习惯依靠互联网生活的人越来越多,宅男宅女已经成为潮流3大多数年轻人由于经济原因,对价格都很敏感,很高性价比的小米手机对他们将非常有吸引力。

所以早起小米手机名声不是很大,大家没有看到实物时,主要是依靠宅男宅女打开了市场。

随着时间推移,当小米手机有了一定的口碑和知名度以后,开始吸引更多“非宅”人的潜在顾客,进一步扩大了市场。

3、网络营销方法.病毒式营销小米手机需要一个环境:即使你不关注手机也知道有小米这个手机。

利用国人看热闹的特点,制造“绯闻”如某某某看好小米手机(名人效应);小米pkiphone4(品牌效应)等消费者爱看的事情.事件营销召开发布会的形式为小米办一个盛大的party,相当于一个新闻发布会,相信超强的配置,超低的价格,极高的性价比一定能够吸引更多的媒体关注。

微博营销利用新的信息传播工具宣传小米手机,比如微博,博客。

饥饿营销成功吸引了消费者关注后,不能一下子满足消费者需求,从产品发布到正式售卖需要一定时间段,给消费者以想象的空间E-mail营销可以通过给一些注册用户发送E-mail,把最近的一些动态信息通过邮件让用户了解。

并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友,只要满足某些条件,该用户就能获得HTC公司提供的奖品或一些其他东西。

小米市场营销案例分析

小米市场营销案例分析
1.占领2000元内的智能手机市场,尽 需求定价法和竞争导向定价法 可能多的占领市场份额 相结合 2. 对竞争者(小米、锤子、一加)的 施压 3.优势集中整合,降低了成本
魅族
营销策略
4P分析法 1.产品策略 2.定价策略 3.渠道策略 4.促销策略
营销策略
1.产品策略
1.定位:小米手机的产品理念是“为发烧而生”, 目标人群是“手机发烧友”,产品的卖点与亮点是 高配低价。 2.采用“发烧”用户参与模式,通过论坛等直 观交流方式收集用户建议,驱动小米成为最令用户 满意的手机。 3.硬件配置超越同价位手机配置 4.外包装:简约环保,可承受重压,抗摔。
2.国产优势:MIUI更加适合中国人的使用,其中很多细节都是符 合我们使用习惯的。
3.高配低价:小米早早找到2000元左右的主流价位,适应毛利率 15%的生存,在这个价位把配置做到最高。对比市场同类产品, 具有绝对优势。 4.销售渠道:采用线上销售方式,没有实体店,省掉 渠道成本和市场成本。
5.营销方式:采用门户网站、饥饿营销、微博营销、媒体炒作等 各种方式。
6.周边产物:对于周边产物的研发,小米周边商场自成一派。
SWOT分析
劣势(Weaknesses)
1.技术创新限制:缺乏自有的技术与生产能力,在终端机的制 造环节上,也没有具备完善的研发、采购与生产能力。没有太 多的原始创新,更多的是集成和整合创新。
2.销售渠道覆盖能力有限:由于网购人群以一线城市为主,其 线上销售模式难以对二、三线城市全面覆盖。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万 发烧友参与开发改进的模式。
2015年中国市场智能手机销量排行榜,小米以6860万台 排名第一。
公司介绍
小米的LOGO是一个“MI”形,是 Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动 互联网公司;其次是 mission impossible, 小米要完成不能完成的任务,用小米和 步枪征服世界。
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小米营销案例分析_小米手机市场营销案例
小米手机能达到这样的成绩,网络营销策略可谓是功不可没!以下是店铺为大家整理的关于小米营销案例分析,欢迎阅读!
小米营销案例分析篇1
(一)波特五力分析
准确成熟的市场战略是成功的基础。

深谙此道的小米公司也制定了与企业发展相契合的发展战略。

在小米一代成功推出并迅速俘获大批智能手机发烧友的背景下,继续贯彻实施此战略的小米二代也将于今年下半年推向市场。

但战略的制定与实施需要企业及其管理人员密切注意市场动向,分析市场形势。

因此,下面就小米公司所面临的市场情况进行波特五力分析。

一.供应商:
为了打造高端配置,小米所选用的供应商也是业界颇具影响力和实力的公司。

作为一款高性能的智能手机,小米手机采用的是美国高通公司的CPU产品,其质量和科技含量在业界都是十分值得称道的。

高通是HTC、MOTO、LG、中兴、华为、小米等众多手机品牌的CPU 最主要的供应商,也是全球大牌高端手机采用的最多的CPU品牌,相当于电脑行业的英特尔。

而屏幕则由起初的夏普一家增加了东芝作为其供应商,以便在产能提升后保证产品质量和供货正常。

但毋庸置疑的是,以上几家公司都是实力极为强劲且有着多年发展历史的巨头,在全球范围内与多家公司都建立有合作关系,有着稳定而广泛的客户群体。

因此,供应商讨价还价的能力相比于一般企业要强很多。

不过小米通过与其建立合作关系,加快资金流转等方式,可以减少供应商方面所带来的压力。

二.顾客:
小米公司所针对的顾客群体是对智能手机极为爱好、但又不愿意承担过高消费的发烧友。

他们热衷于高配置手机所带来的科技方面的便捷,同时又缺少购买其他高端智能手机如Apple等的经济实力。

而小米正是集中于这部分人群,打造高配低价的手机。

因此,从购买者角度来讲,其潜在的议价能力稍弱,有利于小米的低价占有大量市场
份额、之后再依靠软件和服务以盈利的战略实施。

小米营销案例分析篇2
1.手机市场状况分析
根据“2011年上半年中国智能手机市场研究报告”得知:
1)近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。

2) Android操作系统以42.4%的关注度成为2011年上半年中国用户最关注的智能操作系统。

3)智能手机市场上超七成的用户关注的手机价位处于1000元—3000元。

小米手机在这个时候发布,当然是十分应景的,在智能手机最受欢迎的时候推出,不论是硬件配置、操作系统还是销售价格,都是令人无可挑剔。

2.小米手机与其他智能手机参数对比分析
小米手机与其他手机参数对比
从图片我们知道,小米手机的硬件配置处于绝对的中上等,而CPU更是超人一等,但它的售价却只有1999元,对比其他的手机,最便宜的LG也要2575元(水货,没有售后服务)。

从性价比上来说,小米手机可以说是NO.1。

网络营销方案
1.信息发布
从6月底小米公司内部和供应商爆料开始,到8月16号其关键信息正式公开,小米手机的神秘面纱被一点点掀开,引发了大量猜测,并迅速引爆成为网络的热门话题。

小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝,于是一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。

如此发布国产手机的企业,小米是第一个!不可否认,小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注,而网络也不例外,网络上到处都充斥了小米手机的身影,在各大IT产品网站上随处可见小米手机的新闻,拆机测评,比较等等。

2.病毒式营销(口碑营销)
也许你不关注IT产品,可是你仍然知道了小米手机,因为你的手机控朋友们都在讨论小米手机,出于好奇心,你也开始在网上去了解小米手机,了解到小米手机的种种优越性,于是你也不由自主的当起了“病毒传播者”,小米手机通过制造各种各样的“绯闻”:小米手机的创意是“偷师”来的,小米手机的发布是模仿苹果的,许多名人要把苹果手机扔进垃圾桶改用小米手机……通过人们之间各种途径的交流中,小米手机实现了品牌的输入与推广。

3.事件营销
在8月16日进行的小米手机发布会上,小米手机的神秘面纱被全部解开,超强的配置,极低的价格,极高的性价比,小米手机凭借这些特点赚足了媒体的眼球,而雷军也以乔布斯的风格召开的“向乔布斯致敬”的发布会而被媒体所八卦。

根据下图我们可以发现,就在这次的新闻发布会之后,小米手机在网络上的关注从几千上升到了20多万。

小米手机关注度变化
4.微博营销
小米手机在正式发布前,其团队充分发挥了社交媒体——微博的影响力。

比如,在小米手机发布前,通过手机话题的小应用和微博用户互动,挖掘出小米手机包装盒“踩不坏”的卖点;产品发布后,又掀起微博送小米手机活动,以及分享图文并茂的小米手机评测等。

在小米手机之前,雷军每天发微博的数量控制在两三条,但在小米手机发布前后,他不仅利用自己微博高密度宣传小米手机,还频繁参与新浪微访谈,出席腾讯微论坛、极客公园等活动。

雷军的朋友们,包括过去雷军投资过的公司高管,如凡客CEO陈年,多玩网CEO李学凌,优视科技CEO俞永福,拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网CEO毕胜等,纷纷出面在微博里为小米手机造势,作为IT界的名人,他们中的每一个人都拥有着众多的粉丝,因此,微博的营销功能被小米团队运用到了极致。

四、网络营销效果
小米手机没有做任何的广告,但是凭借网络媒体,小米团体主要靠病毒式营销成功地实现了品牌的推广,让很多人认识了小米手机以
及小米公司这个大家庭。

同时的,也创造了国产手机的一个记录,仅仅两天的时间,准确地讲是34个小时,小米手机的预定量就超过了30万,人气爆棚来形容一点都不为过。

这其中,网络营销手段可谓是功不可没!
小米营销案例分析篇3
我们经常看到这个公司如此牛逼的营销、那个公司如此牛逼的营销,但在我看来,貌似小米并没有做啥炒作,在营销上却如此给力?说实话,我并不看重小米的质量、外观,看重的是小米的营销能力。

好吧,我初步的分析了一下小米的营销,细节可能分析不到位,但总体却有了着落。

一、培养忠实粉丝
从小米论坛就可以看出来,他们利用论坛的互动来带动忠实粉丝帮助口碑宣传,虽然目前我们不知道小米的忠实用户有多少,但我可以肯定的一点是小米的忠实粉丝非常多,这就是雷军利用用户引来客户的口碑宣传。

做类似的很多,我们可能在某一个领域非常陌生,但在另一个领域有非常多的粉丝,我们可以利用另一个领取的忠实粉丝来带动这个领域的口碑宣传。

我们站长经常参加一些站长活动,投资方自然也就是希望回去以后能够给他写一点感悟啥的为他们宣传宣传。

二、发布会
发布会都是土豪做的事情,但一般来讲都能力做这样的产品自然是有能力来做发布会、找媒体登记信息等操作,其目的外人看起来是做广告用的,但实际是把新闻发布会在线下做推广,同时在线上让忠实粉丝推广口碑。

外加雷军本来就有不少的粉丝,小米的微博阵地有两个,一个是雷军本人的,利用自己在IT产业的影响力不断发声,目前已有粉丝500多万,也就是雷军每一次发声有200多万的人在收听!另一个是小米手机的官网微博,目前有粉丝100多万,同样是一个庞大的数字。

三、饥饿营销
放在外人手里,饥饿营销还真做不出来,我们经常可以看到有淘宝小店铺在做饥饿营销,但饥饿后还是无法营销,小米手机首批发货
为,10月15日,数量10万台,每次都是限量销售,每次都是销售一空,累计销售逾180万部!饥饿营销的意义在于,首先造成一种物以稀为贵的假象,其次是批量销售有利于厂家控制产品的质量,即使出了问题也可以控制在一定范围之内,后一批产品在销售前可杜绝同类问题的发生,最后,人为造成供不应求的热销假象。

四、产品体验
用户想要一个什么样的手机?高配置?低价格、美外观,这是我总结了这几点,确实没错,在大家眼里小米都做到这几点,无论是价格、性能、和外观,可以说是在业界没有漏洞可以钻了。

其次是为了提高小米手机更好的体验,小米官方一直在开发新的产品,如:小米手环、APP应用等。

虽然在手机上做不到用户体验的极致,但小米手机能够在附加产品上做到了极致并且手机上不亚于其他手机,这就是最好的用户体验创新,比如:手环在其他品牌出售价格在700-1000元不等,但小米手环推出的价格在79元,这就是一个非常大的改善,配合饥饿营销的模式,小米完全颠覆了手机行业。

总结:小米手机的营销模式很多可能是我们并没有看透的,但事实证明了他们的能力确实不一般。

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