qc试用期转正工作总结
qc转正工作总结范文（通用5篇）
qc转正工作总结范文（通用5篇）qc转正工作总结范文（通用5篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编为大家收集的qc转正工作总结范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
qc转正工作总结1紧张，充实而富有节奏的试用期工作已近尾声，带着收获的希望和喜悦迎来了公司领导对我个人工作的认可。
也为自己有机会成为公司的一份子而感到惊喜万分！感谢公司给了我发展和体现个人价值的机会，让我能继续延伸人生的梦想；感谢上级领导对我工作的支持、帮助、和鼓励，让我充分感受到集体的温暖与动力。
试用期的工作主要负责现场ipqc人员管理、品质督导、品质管控、品质异常处理、品质改善和品质提升工作。
通过不断的学习、实践、总结与改善，工作技能得到很大的提高；工作中加强了与同事、上司的互动和交流使品质工作有序进行并稳步提升。
下面对自己的工作、学习方面作简要总结，目的在于取长补短，更好的把握工作的方向，树立信心把工作做得更好。
一．学习、实践与技能提升1、锂电生产工艺和品质控制流程的学习与实践。
通过学习圆柱锂离子电池工艺流程图，各型号圆柱锂离子电池sop、工艺文件，品质控制计划文件，结合日常实践交流工作，熟悉、掌握了锂电生产工艺、品质控制流程和各工序品质控制重点等相关专业知识并运用到实际工作中，督导ipqc严格按工艺文件和品质标准文件执行现场的品质检验工作。
2、品质异常处理流程的学习与实践。
学习公司内部品质异常处理的流程：异常确认，原因分析及对策拟定，改善对策执行及确认，异常跟进处理，异常结案；异常的确认严格依据检验标准执行，分析异常的初步原因并反馈至相关部门协助他们共同处理，使现场品质异常得到快速有效的处理；工作中定义了qc检验注意事项：产品异常和制程异常的区别，现场人、机、料、环、法要素的把控，异常状况详细信息5w，2h的正确填写，并在早会上对qc 宣导。
qc试用期转正工作总结
qc试用期转正工作总结小编精心推荐考核总结| 实习工作总结| 试用期工作总结| 转正工作总结质量控制人员经过试用期工作之后有多少收获呢?下面是小编收集整理的qc试用期转正工作总结范文，欢迎阅读与参考。
qc试用期转正工作总结(一)相较于前一段时间的生疏和慌乱，现已经渐渐有了头绪，现场qa 的工作流程，以及生产工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌握。
今后，要做的便是工作方法的积累，工作技能的提升，以及生产工艺的进一步熟悉和了解。
转正在即，我就这一段时间所学习到的知识，工作中遇到的问题，个人存在的不足以及今后如何提高的思考，还有个人一些建议，这四个方面进行一个总结。
一、所学习到的知识由于以前从事于食品企业的品质监控工作，在食品企业内部比较注重于hac c p 的推行以及qs认证等体系的执行，g mp 体系的实施显得较为薄弱，虽然曾在课堂上学习过gmp 相关的知识，但是仍然觉得非常欠缺。
因此，在这段工作期间，对gmp体系在实践中的运行有了一个全新的认识，并通过在工作中遇到的实际问题与理论知识的结合，使得我对gmp 体系有了进一步的理解。
现场qa 的工作内容包括生产过程的监控，品质的预防和改进，现场生产记录的监督和审查，原辅料、半成品、成品的取样，以及生产前后清场工作的检查，质量异常的反馈，并填写相关记录。
三个月来，在领导和同事的指导和帮助之下，对以上这些现场工作的基本流程都有了一个基本的掌握，今后要做的便是进一步的提高和拓宽! 在对****产品批记录的整理和分析过程中，再联系到生产实际，使我逐步加深了对****产品的认识，并意识到品质工作不单单是现场的监控，从流程入手可能更有利于gmp 的推行和品质的改进。
此项工作也是来源于经理的指导和带领，希望今后能够更深入的学习。
二、工作中遇到的问题下面就在工作中遇到的几个典型问题进行一个简单的总结“黑色”胶丸问题：压丸机胶带转轴部位渗漏出一滴机油，滴在了胶带上，导致出现色泽偏深的杂质胶丸，当时现场进行了初步处理，发现有70 余颗污染胶丸，后经多次拣丸后又找到30 余颗丸子污染。
qc转正工作总结8篇
qc转正工作总结8篇第1篇示例：QC转正工作总结在实习期间，我还学会了如何与同事合作，共同完成任务。
我发现团队合作是非常重要的，只有大家互相协作，才能够更好地完成工作。
通过和同事的合作，我学会了如何沟通、协调和解决问题，提高了自己的团队意识和协作能力。
除了学习和工作，我还积极参加公司组织的各种培训和活动。
这些培训和活动不仅帮助我提高了专业知识和技能，还加深了我对公司文化和价值观的理解。
参加这些活动，让我感受到了公司的团队精神和企业文化，也增强了我的归属感和自豪感。
在实习结束后，我成功转为正式员工。
在转正后的工作中，我将继续努力学习和提高自己的工作能力和水平。
我会认真对待每一项工作，尽心尽力完成任务，并且不断反思和总结，提高自己的工作效率和质量。
我也会更加注重团队合作，积极与同事沟通和合作，共同完成工作。
我将不断提高自己的团队意识和协作能力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
我希望对未来自己的工作提出一些建议。
首先是要不断学习和提高自己的专业知识和技能，不断适应和应对市场的变化和挑战。
其次是要注重团队合作，培养自己的团队意识和协作能力，与同事共同努力，共同成长。
最后是要保持谦逊和真诚的态度，虚心接受批评和建议，不断提升自己的综合素质和能力。
这一年来的实习和转正经历让我收获颇丰，也经历了许多挑战和磨练。
我会以更加积极的态度和更高的要求，继续努力工作，不断提高自己的工作能力和水平。
我相信，在公司的大家庭里，我会不断成长和进步，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
愿我们一起努力，共同进步！【中文结束】第2篇示例：在公司工作了一段时间后，终于迎来了QC转正的机会。
这段时间的工作让我获益良多，也积累了很多经验。
在此，我想就我的工作总结做一个简单的分享。
在工作中，我始终保持学习进步的态度。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，QC的工作内容也在不断更新和变化。
我时刻保持学习的心态，积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和知识水平。
qc转正工作总结范文5篇
qc转正工作总结范文5篇篇1QC转正工作总结报告一、引言进入本公司以来，我担任质量控制（QC）岗位的工作，致力于提升产品质量和客户满意度。
经过一段时间的试用期，现迎来了转正的关键时刻。
在此，我将对过去一段时间的工作进行全面总结，以展示我在质量控制领域的成果和潜力。
二、工作内容概述1. 负责产品检验与测试，确保产品质量符合标准。
2. 参与质量问题的调查与分析，提出改进建议。
3. 协助完成质量报告编制与提交。
4. 参与质量管理体系的完善与优化。
5. 进行质量控制知识的培训与推广。
三、重点成果1. 成功发现并解决了XX个重大质量问题，有效提升了产品合格率。
2. 主导完成了XX次质量事故的调查分析，并成功推动改进措施的实施。
3. 独立完成了XX份质量报告，得到领导和客户的高度评价。
4. 在部门内部成功推广了质量控制的新理念和方法，提高了团队整体质量意识。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分产品检验流程存在漏洞，导致不良品流出。
解决方案：优化检验流程，加强员工培训，确保每一步操作都符合标准。
2. 问题：质量问题反馈不及时，导致问题扩大化。
解决方案：建立快速反馈机制，确保质量问题能够迅速得到处理。
3. 问题：部分员工对质量控制存在抵触情绪，难以推动改进措施的落实。
解决方案：组织培训与交流活动，提高员工对质量控制的认知度，增强团队凝聚力。
五、自我评估/反思在这段时间的工作中，我始终坚持以质量为核心，尽职尽责地完成每一项任务。
在解决问题方面，我能够迅速找到问题的关键并采取措施，但也存在一些不足，如在沟通协调方面还有待提高。
我将继续努力，不断提升自己的专业能力，争取为公司创造更大的价值。
六、未来计划1. 深入学习质量管理知识，不断提高自己的专业水平。
2. 加强与各部门之间的沟通与协作，共同推动质量控制工作的落实。
3. 持续关注行业动态，了解最新的质量控制技术与方法，将其应用到实际工作中。
4. 积极参与质量管理体系的优化与完善工作，推动公司质量管理水平的提升。
qc 转正工作总结9篇
qc 转正工作总结9篇第1篇示例：2021年5月7日，我正式入职QC部门，开始了一段新的工作生活。
经过三个月的实习期，我终于迎来了转正的喜讯。
回顾这段时间以来的工作经历，我收获颇丰，不仅提升了自己的专业技能，还收获了团队合作的快乐和成就感。
以下是我在QC部门实习期间的工作总结：在实习期间，我主要负责质量控制方面的工作，包括产品的检测、问题分析和改进提出等工作。
通过实践操作，我逐渐熟悉了公司的产品生产流程和质量管理标准，掌握了各种检测设备的使用方法，并逐步提升了自己的检测技能。
在实习期间，我每天准时按时完成工作任务，保证了产品质量和交货进度，得到了领导和同事的认可和肯定。
在团队合作方面，我与同事们积极配合，相互沟通、交流经验，共同努力为公司的发展贡献自己的力量。
在团队合作中，我学会了与他人交流沟通，学会了倾听和理解他人的想法，协作中我不断提升了自己的团队意识和责任感。
在团队合作中，我明白了团队的力量是无穷的，只有大家团结一致，才能共同取得成功。
在自我提升方面，我在实习期间不断学习不断进步，通过看文档，上培训课，参加技术讨论会等多种方式，不断提升自己的专业水平和综合能力。
在工作中，我时刻保持对新知识的求知欲，努力钻研，勇于实践，不断提升自己的综合素质和竞争力。
在思考与反思方面，我在实习期间时刻保持谨慎谦虚，虚心向领导请教和向同事学习，主动反思自己的工作经验和不足之处，并努力改正不足，增强自己的工作能力和职业素养。
通过反思和总结，我逐渐明确了自己的职业规划和发展方向，明白了前进的道路上要不断学习，不断进步，不断完善自己。
这段实习期间虽然充满挑战和压力，但是也让我得到了许多宝贵的经验和收获。
我将珍惜这段难忘的实习经历，努力工作，继续前行，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司给我这次宝贵的学习机会，也感谢领导和同事们的关心和支持，让我在实习期间能够有所成长，有所收获。
未来，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队合作意识，为公司的发展贡献自己的力量。
qc转正工作总结7篇
qc转正工作总结7篇篇1时间飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们的信念和同事们积极乐观的精神，在对大家感动的同时，也为我自己的付出与收获感到欣慰。
在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——XX公司。
成为了XX公司一名光荣的QC专员。
在这一年多的时间里，无论在工作还是生活上，我都学到了不少的东西，收获了许多。
作为一名新员工，我时刻严格要求自己，虚心向老员工请教，努力使自己适应公司的工作环境。
在领导的关心和同事们的帮助下，我在各个方面都得到了提升与发展。
经过这段时间的工作与学习，我感受到了QC工作的严谨与细致。
作为一名QC人员，我深知责任重大。
在日常工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到，不早退，按时完成领导和同事交办的各项工作任务。
同时，我积极学习公司的企业文化，努力将自己融入其中，使自己能够更好的适应工作环境。
在业务技能方面，我不断加强学习，虚心向有经验的同事请教。
通过学习和实践，我逐渐掌握了QC工作的基本技能和操作流程。
同时，我注重理论与实践相结合，将所学知识运用到实际工作中去，不断提高自己的业务水平。
此外，我还利用业余时间参加公司组织的各种培训活动，以提升自己的综合素质。
在工作态度方面，我始终保持着积极向上的态度。
我深知态度决定一切，良好的工作态度是做好工作的关键。
因此，在工作中我始终保持着饱满的热情和积极的心态，认真对待每一项工作。
同时，我注重团队协作，与同事们共同完成工作任务，共同追求团队的目标。
在职业规划方面，我始终有着明确的职业目标。
我深知自己的优势和不足，因此不断努力提升自己的能力。
在未来的工作中，我将继续加强学习，提高自己的业务水平和管理能力。
同时，我也将注重与同事们的沟通和协作，以更好地完成工作任务。
总之，在过去的这段时间里，我在各个方面都得到了锻炼和发展。
qc转正工作总结6篇
qc转正工作总结6篇篇1QC转正工作总结报告一、引言作为质量控制（Quality Control，简称QC）部门的一员，自从加入公司以来，我始终致力于提升产品质量，优化工作流程，并积极参与各类质量保障项目。
此刻，我即将完成试用期并正式成为公司的一员，借此机会对过去一段时间的工作进行全面回顾和总结。
二、工作内容概述1. 梳理与优化质量控制流程2. 跟进原材料与外协件的质检工作3. 推动产品质量标准建设与培训4. 处理客户反馈的质量问题，并提供解决方案5. 参与质量管理体系文件的编制与修订6. 监控生产现场的质量状况，确保生产质量达标7. 参与质量数据分析与改进项目三、重点成果1. 成功梳理和优化质量控制流程，提高了工作效率和准确性。
2. 严格跟进原材料与外协件的质检流程，有效避免了不良品流入生产环节。
3. 推动产品质量标准建设，全员培训覆盖率达到XX%，员工质量意识显著提高。
4. 针对客户反馈的质量问题，提供及时有效的解决方案，客户满意度得到提升。
5. 参与编制和修订质量管理体系文件，确保质量体系的有效运行。
6. 通过实时监控生产现场质量状况，有效降低了质量事故发生率。
7. 参与多个质量数据分析与改进项目，推动质量指标持续优化。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工对新的质量控制流程存在抵触心理。
解决方案：组织多场培训和沟通会议，解释新流程的优势，同时结合实际操作进行示范指导。
2. 问题：原材料检测过程中偶尔出现误判情况。
解决方案：加强检测人员的专业能力培训，定期对检测设备进行校准与维护。
3. 问题：客户反馈的某些质量问题处理不够迅速。
解决方案：成立专项处理小组，优化处理流程，确保质量问题得到快速响应和解决。
五、自我评估/反思在试用期间，我始终严格要求自己，努力提高专业水平和工作能力。
在取得一些成绩的同时，也意识到自己在沟通协作、应对突发事件等方面还有提升空间。
我会在今后的工作中继续加强自我学习和锻炼，更好地为公司和团队贡献力量。
qc试用期转正工作总结
qc试用期转正工作总结qc试用期转正工作总结1相较于前一段时间的生疏和慌乱，现已经渐渐有了头绪，现场QA的工作流程，以及生产工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌握。
今后，要做的便是工作方法的积累，工作技能的提升，以及生产工艺的进一步熟悉和了解。
转正在即，我就这一段时间所学习到的知识，工作中遇到的问题，个人存在的不足以及今后如何提高的思考，还有个人一些建议，这四个方面进行一个总结。
一、所学习到的知识由于以前从事于食品企业的品质监控工作，在食品企业内部比较注重于HACCP 的推行以及QS认证等体系的执行，GMP体系的实施显得较为薄弱，虽然曾在课堂上学习过GMP相关的知识，但是仍然觉得非常欠缺。
因此，在这段工作期间，对GMP体系在实践中的运行有了一个全新的认识，并通过在工作中遇到的实际问题与理论知识的结合，使得我对GMP体系有了进一步的理解。
现场QA的工作内容包括生产过程的监控，品质的预防和改进，现场生产记录的监督和审查，原辅料、半成品、成品的取样，以及生产前后清场工作的检查，质量异常的反馈，并填写相关记录。
三个月来，在领导和同事的指导和帮助之下，对以上这些现场工作的基本流程都有了一个基本的掌握，今后要做的便是进一步的提高和拓宽!在对xxxx产品批记录的整理和分析过程中，再联系到生产实际，使我逐步加深了对xxxx产品的认识，并意识到品质工作不单单是现场的监控，从流程入手可能更有利于GMP的推行和品质的改进。
此项工作也是来源于经理的指导和带领，希望今后能够更深入的学习。
二、工作中遇到的问题下面就在工作中遇到的几个典型问题进行一个简单的总结“黑色”胶丸问题：压丸机胶带转轴部位渗漏出一滴机油，滴在了胶带上，导致出现色泽偏深的杂质胶丸，当时现场进行了初步处理，发现有70余颗污染胶丸，后经多次拣丸后又找到30余颗丸子污染。
此事件对于我来说，是一次深刻的教训：今后出现类似问题，切记及时反馈，现场物料和产品受控。
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qc试用期转正工作总结篇一：品管转正工作总结篇一：品管部试用工作总结20140101法解决。
每月针对制后剔除、客诉退货、制程自主检查的结果，收集汇总数据，进行原因统计分析，同时将分析结果及改善建议在每周的生产部门协调会议和领班qc会议中进行通报，对生产部门采取的预防纠正措施进行追踪确认。
自12月起，协调iso体系管理员配合，持续收集并输入各产品制程工艺操作条件记录数据，为后续了解产品质量波动及技术部制订sop提供了有利的依据。
3．强化质量管理，提升质量意识质量管理是一种行为意识的管理，一个人的意识、观念将直接影响其行为活动及结果。
只拥有先进的技术和良好的技术装备，并不能保证一定能够得到优质的产品；正确的质量观念和对待质量的严谨态度，才能确保实现优质高效，这是创造优质品牌的关键所在。
物质决定意识，意识决定行为，因此，要搞好质量工作，很大程度上在于提高人的质量意识，真正达到自主管理的效果。
公司基层员工新老交替频繁，各岗位增加了大量的新员工，加强质量管理知识学习、提高员工质量意识显得尤为重要。
在这期间，我与生产部及其它部门协调，主要做了以下几点工作：1.切实宣导教育，一有异常第一时间召集检讨改善2.将月度生产品质异常、客户抱怨投诉信息，定期按大班别进行沟通教育，覆盖生产部全员3.增加品质异常处罚透明度、准确度和及时性。
当日处罚即在生产部经理确认后即公布月中旬起，定制了2块质量管理看板于生产部大海、润阳车间，定期将品质统计信息、客户投诉情况、品质管理故事、机班制后剔除年、月度统计等上板，让基层员工了解公司品质动态。
经过以上工作，部分员工对于品质的认识已有了较明显的提升，如分切车间、贴合车间、大海一车间。
后续要持续此类工作不停歇，努力达到品质管理全员参与的最终目标。
三、个人及部门工作存在的不足1. 个人对公司软质pvc胶布、eva 及贴合印刷等工艺及品质管制重点还未达到应有的深度和广度。
2．各品质管控点全面监控还无法到位，各流程把关还不是很严密，容易在出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮的问题。
3.专业质检人员实际较少，负责机台越来越多，巡查周期、抽检密度被淡化，易导致不良品流出，间接提高了质量成本。
四、下步工作计划及建议鉴于以上三个方面存在的问题和不足，在今后的工作中，要以实现部门所有工作程序化、规范化、标准化管理为目标，建立部门文件化、制度化、系统化的管理模式。
具体包括：1.加强制修订公司品质管控标准，加强内部整训，严格要求自己和部门成员，尽量做到无可挑剔，精益求精。
自己尤其要以身作则。
2. 待部门人员稳定的状态下分阶段有计划、有实施、有检查、有针对性的培养质检人员。
3.及时了解部门员工的心理状态，做好他们的强力支持配合工作，做到工作严谨不死板。
确保人员稳定性。
4.加强软质pvc、eva等方面的理论专业学习，并结合公司实际，配合技术部门新产品开发和销售部新客户推广工作。
5.建议公司级会议能在总经办或管理部的统一安排下，定期举行。
各部门配合落实会议决定。
有系统的推进公司全面向前发展。
6.鉴于品质管理稳定的重要性，建议技术部加强原料、包材的检验强度并制订相关规范以供遵循。
五、对自身要求作为品管部的经理，除了做好自身负责的工作之外，还应该做好本部门的工作计划及工作安排，并对工作进度进行跟踪，保证总体任务的完成。
除了要保证工作的顺利展开外，还应该做好组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。
品管部人员能够明确共同的目标，做到互相协助彼此的工作，在工作中互相学习、步调一致。
良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。
1.提高专业水平。
目前虽能应对工作中的问题，但面对不断更新的标准等（包括质量管理方面）要多了解，以及市场、客户需求及标准的变化等，以提升专业水平，以便在工作上能够更好的应对。
同时，自主加强学习经营管理方面知识，做好部门的管理。
2.保持工作的积极性和主动性。
很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确，责任没有落实到实处所造成。
保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度，主动持续跟踪产品的检验过程，做到对产品质量负责。
3在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
考虑问题不够全面。
希望能通过提高业务水平及不断的经验积累，提高应变能力、解决问题的能力。
2014年是充满期待的一年。
无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。
希望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守，做好自己的工作，不断提高优化自己的专业水平，在新的一年里，也希望在沈总的带领和支持下，和大家继续共同努力，力争2014年在各项工作上取得较好成绩。
品管部俞卫强2014-01-01篇二：品质部主管转正述职报告部门:品质部姓名:现职务:述职期间: 2013 年9 月 2 日至2013 年12 月 2 日一、述职期间的工作总结1、述职期间的突出工作业绩量化呈现（适用于可用数据来说明的突出工作业绩）1）一二分厂、e栋制程成品全检数据对比、入职前6、7、8月全检不良率约为%，入职后9、10、11月平均不良率为%，不良率大幅下降，下降幅度达40%，如下图2）制程重大异常：9、10、11月品质巡检共检生11例品质重大异常，其中9月份2例，10月份5例，11月份4例，均已督促相关人员进行有效改善并结案；3）一二分厂、e栋9、10、11月成品入库合格率均为100%；4）客诉率：9、10、11月客户投诉率均为0。
2、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析（适用于不能用数据来说明的突出工作业绩）1）一二分厂、e栋生产线标准化作业的推进工作：之前各生产线6s差、地面台面脏乱不堪，生产物料随意掉在地上，员工作业无sop或不按照sop作业，拉上产品堆积严重、不良品没有指定区域随意丢放等，qc巡检不良率达%，标准化作业推进以后各车间各线别发生了非常明显的变化，10月份车间地面重新喷洒油漆整个车间看起来非常干净，所有线别sop全部更新，无sop不作业，各流水线产品整齐有序，堆积现象大幅下降、qc巡检不良率为%，不良率大幅降低；2）制定qc定点工序巡检方案：根据不同线别不同产品状况制定出重要巡检工序，要求qc围绕该线重要工序按照时间频率重点巡检，并将巡检结果记录于巡检日报上。
该方案可保证产线不会出现批量性不良，qc能时时把握产线品质状况并第一时间进行处理；3）产线每日6s问题点爆光：10月份起每天不定时的对产线6s进行巡检，发现亮点及问题点拍照取证，并制作成相关表格汇总发送相关责任人及部门最高领导，限时督促其责任人改善，对改善亮点进行宣传推广；4）质量月活动方案执行，运用人机料法环对生产线异常成立改善小组进行专案改善，得到了公司上下领导及第三方供应商大力支持，取得圆满成功；5）优化更新qc相关报表（巡检日报、首件报表、成品检验报表等）3、述职期间的基础工作情况（岗位职责范围内的基础工作的推进与建设）1）人员管理与安排（各检验区员工工作纪律及工作安排，确认审核检验员每日检验报表，明确各qc岗位职责，对qc绩效考核）维持好本科室正常良性运转；2）5s管理（各检验区域5s保持干净整洁，区分要与不要，各区域定点定位标示，每日不定时巡查）3）制程品质的改善与推进、提升生产制程良率，异常的追踪及突发事件的处理；4）协助生产线顺利进行生产，保证产线在制造过程中的产品质量，确保生产正常运行；5）对生产高发不良及重复性不良致命性不良组织召集生产、品质技术部、工程技术部、研发等部门商讨对策分析改善；6）执行品质中心各项品质制度和质量方针；7）对员工的相关培训教育工作，提升检验员专业技能及理论水平；8）高效地配合完成领导交待的其它工作。
二、到新岗位后的工作目标、行动步骤与方案，需附工作计划推进甘特图工作目标1：带领一二分厂、e栋qc团队依照qc工程图作业指导书检验规范等对生产线制程品质进行管控，制程不良率目标≤1000ppm；入库合格率目标99%；客诉率目标：每月≤1件，每季度≤２件。
对应的行动方案：1）制作出相应的qc标准作业指导书；2）要求qc依照作业指导围绕产线重要工序按照时间频率重点巡检，3）要求产线严格按照标准化进行作业。
工作目标2：培养一支强意识、高效率的qc团队；对应的行动方案：1）定期对各qc进行专业技能培训，理论知识水平培训，2）提倡团队合作精神，强调团队配合优势，3）培养qc 人员品质意识，4）培训qc对有品质隐患的产品做好预防措施并及时处理，计划推进甘特图如下优点：1、善于学习和总结；2、求真务实、有责任感；3、不怕苦不怕累，敢于挑战；4，分析能力强；5，从事品质工作多年，经验丰富，能更快的学习适应现在的工作；存在的不足：1、对led产品及工序还不是很了解。
改进措施：多阅读led相关书籍撑握相关国标参数，去生产现场了解各种产品的生产工艺，向经验丰富的同事汲取经验、虚心学习。
四、公司建设与发展的合理化建议通过三个月来的学习和实践工作，我对公司有了更进一步的认识和了解，作为一名品质管理人员，期望雷士产品质量更进一步，以下是我个人对公司的一些建议：1）加强供应商管理，严格把握来料品质，降低返工率，尤其是一些代加工的产品，来料品质批量性不良，但为了生产计划往往采取特采形式流入产线挑选使用，浪费了大量人力物力，如果某一环节出现问题，导致客户投诉退货，将对我们公司形象造成无法估量的损失；2）建立健全供应商来料考核管理制度，品质协同采购计划工程等部门定期对供应商进行综合考核评分（如价格、来料合格率、退货批次率、交期准时率等等），对评分较低的要求限时整顿改善，评分差的给予降低订单量或直接取消订单；3）建立健全好的管理制度，建立新的绩效考核制度（为一线普通员工设立绩效奖金0-200元）让员工主动改变自己的不良行为，可以激励员工的工作热情、工作心态，从而达到强化管理员工的目的；4）复杂问题简单思考，简单操作，对那些复杂的管理制度进行适当修改，所有制度首尾相应，环环相扣，避免事情重复发生、重复解决，减少资源浪费；5）多增加相应的内部技能培训及外部团队拓展训练，可以增加员工的专业知识及团队精神。
以上的一些个人建议，希望对公司的建设与发展有所帮助。
五、主管评价及建议（非本人填写）nvc01-hr-f-024 a/0篇三：转正工作总结尊敬的公司领导：我叫张笃一，于2014年10月13日来到陕西正大有限公司工作。
现在试用期满3个月，本人十分期望在公司工作，现申请转为公司的正式员工。
在公司3个月工作期间，根据公司的需要，我先后在取样和化验岗位工作学习，目前担任化验员一职，负责化验原料和成品的检验工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司各部门同事能够和谐共事，和本部门同事关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。