广告公司业务

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广告公司业务部销售工作总结

广告公司业务部销售工作总结

广告公司业务部销售工作总结一、引言广告公司的业务部是公司的核心部门之一, 负责开拓新客户、销售公司的广告服务。

在过去的一年里, 我作为业务部的销售人员, 积极开展各项销售工作, 取得了一定的成绩。

本文将对过去一年的销售工作进行总结和反思, 以期在今后的工作中更好地发挥自己的优势。

二、工作内容1.客户开发在过去的一年中, 我通过电话营销、拜访、参加展览等多种途径不断寻找潜在客户, 并建立与他们的联系。

在拜访客户时, 我会详细了解客户的需求和预算, 并根据客户的具体情况提供合适的广告解决方案。

通过积极的客户开发, 我成功签约并开展了一些大型客户, 并为公司带来了丰厚的利润。

2.销售推广为了更好地推广公司的广告服务, 我积极参加各类展览、行业论坛等活动, 在活动中与客户进行面对面的交流, 展示公司的专业能力和服务优势。

此外, 我也参与了公司的宣传活动, 撰写了相关的广告文案、案例分析等, 在提升公司形象的同时, 也为销售工作打下了基础。

3.维护客户关系在销售工作中, 我重视与客户建立良好的合作关系。

与客户的交流不仅限于业务合作, 还包括一些非业务性的沟通, 如了解客户最近的动态、近况等。

通过与客户的深入交流, 我能更好地把握客户的需求, 为他们提供更有针对性的服务。

此外, 我还会及时回访客户, 了解他们对我们服务的满意程度, 并做好后续的跟进工作, 维护客户关系。

三、工作成绩在过去的一年里, 通过自己的努力, 我取得了以下一些突出的工作成绩:1.成功签约并开展了几个大型客户, 为公司带来了可观的利润;2.参加了多个展览活动, 成功与潜在客户进行了沟通, 为公司带来了大量的业务机会;3.与客户建立了良好的合作关系,取得了客户的高度认可和赞扬。

四、工作中存在的问题及改进方案尽管取得了一定的成绩, 但在工作中也存在一些问题, 主要有以下几个方面:1.市场调研不足: 在某些大型客户的拜访中, 我发现了自己对于他们市场需求的了解不足的问题, 这导致了一些销售机会的失去。

广告公司经营业务范围

广告公司经营业务范围
广ຫໍສະໝຸດ 公司经营业务范围一.广告设计
平面广告设计:画册设计、手册设计、单张广告宣传页设计。视觉识别系统设计:商标、LOGO、标志、VI/CI、企业形象、品牌形象设计。3D设计:展览展示设计、3D效果图设计、网站广告制作、影视广告设计制作。
二.多媒体广告发布及广告效果评测
报纸、杂志
户外广告牌
电台、广播
网络广告
影视广告
其它媒体
三.企业活动策划
大型路演、Roadshow
促销活动
公司会议、年会
新闻发布会、产品发布会
经销商答谢会
四.广告制品制作
喷绘、高精度写真
促销物料设计制作
展示道具设计制作
礼品、赠品、促销品设计制作
五.互联网服务
企业网站设计制作
网络推广、网络广告
多媒体动画制作
域名、虚拟主机、服务器服务
六.展会服务
展位预定
展期促销活动
展台设计、搭建
展期经销商接待
会后客户跟踪

广告公司业务销售工作总结6篇

广告公司业务销售工作总结6篇

广告公司业务销售工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为广告公司的一名业务销售人员,经历了许多挑战和学习。

本报告将对我过去一年的工作进行全面总结,分析我在业务销售过程中的成功与不足,并提出改进措施,以便更好地完成未来的工作任务。

1. 市场分析与目标制定在过去一年中,我对广告市场进行了深入的分析,包括竞争对手的情况、行业趋势以及目标客户的需求。

基于这些分析,我制定了具体的销售目标,并设定了可行的销售策略。

2. 销售策略与实施在销售策略上,我注重与客户建立良好的沟通机制,深入了解客户需求,并提供定制化的解决方案。

同时,我也积极利用各种资源,如公司内部的创意团队和技术支持,以确保客户满意度的提升。

在实施过程中,我遇到了许多挑战,如客户需求的不断变化、竞争对手的激烈竞争等。

然而,通过不断的调整和优化,我逐渐适应了市场变化,并取得了不错的销售业绩。

3. 销售业绩与成果在过去一年中,我成功完成了公司下达的销售任务,并在某些关键项目上取得了超出预期的成绩。

例如,在某大型企业的广告投放项目中,我凭借专业的知识和优秀的沟通能力,成功争取到了客户的信任,并实现了较高的广告投放量。

此外,我还积极参与公司的团队建设活动,与同事们共同完成了多项重要任务。

三、存在的问题与改进措施1. 客户需求把握不够准确在与客户沟通的过程中,有时我未能准确把握客户的需求,导致提供的解决方案未能完全满足客户需求。

为此,我决定加强与客户的沟通力度,深入了解客户需求,并提供更加个性化的解决方案。

2. 市场竞争激烈广告行业的市场竞争非常激烈,我需要不断学习和提升自己的专业能力,以应对市场的变化。

因此,我计划加强学习,提升自己的专业技能和知识水平,以更好地为客户提供服务。

3. 团队协作有待加强虽然我积极参与团队建设活动,但我认为自己的团队协作能力还有待加强。

在未来的工作中,我将更加注重与团队成员的沟通与协作,共同完成公司的各项任务。

四、结论与展望总体来说,过去一年我在广告公司业务销售工作中取得了一定的成绩,但也存在不少问题和挑战。

广告公司业务运作模式分析

广告公司业务运作模式分析

广告公司业务运作模式分析广告公司作为专业化的服务机构,主要以提供广告策划、创意设计、媒介投放、市场营销等服务为主。

其业务运作模式可以分为以下几个方面:1. 需求分析:广告公司首先需要与客户进行需求沟通,了解客户的目标、产品特点、目标受众等信息,从而明确广告的定位和目标。

这包括了解客户的市场环境、竞争对手以及预算等因素。

2. 策划与创意:在明确了客户需求的基础上,广告公司会进行策划和创意设计工作。

这包括制定广告宣传策略、设计广告文案、制作广告画面等工作。

广告公司会根据各个媒体平台的特点和受众特征,选择适合的创意形式和传播方式,以帮助客户达到指定的广告目标。

3. 媒介投放:广告公司在完成策划和创意设计后,会根据客户需求和预算选择适合的媒体平台进行广告投放。

这包括线上平台,如各大搜索引擎、社交媒体等,以及线下平台,如电视、广播、户外等。

广告公司会根据受众特征和传达效果,制定媒体投放计划,并进行投放监测和调整。

4. 市场营销:广告公司不仅仅提供广告服务,还会根据客户需求提供市场营销服务。

这包括市场调研、品牌定位、销售推广等方面的工作。

广告公司会从整体的市场营销角度对客户进行分析和建议,帮助客户更好地促进销售和提升品牌形象。

5. 数据分析:广告公司会对广告投放的效果进行数据监测和分析。

通过对广告曝光、点击率、转化率等数据进行分析,评估广告的传播效果,并提供数据支持和优化策略建议。

总结来说,广告公司的业务运作模式包括需求分析、策划与创意、媒介投放、市场营销和数据分析等环节。

通过专业的服务和创意设计,帮助客户实现营销目标,提升品牌形象。

随着市场环境的变化和技术的发展,广告公司也需要不断创新和提升,以适应不断变化的市场需求。

广告公司的业务运作模式是一个复杂而多元化的过程,需要广告团队中的不同专业人士协同工作。

以下是广告公司业务运作模式的详细分析:1. 需求分析阶段:广告公司首先与客户进行沟通,了解客户的需求和目标。

广告公司的经营范围有哪些广告公司的经营范围

广告公司的经营范围有哪些广告公司的经营范围

广告公司的经营范围有哪些广告公司的经营范围广告公司经营范围广泛,包括设计、制作、代理广告业务,销售广告礼品等。

申请经营需满足条件,如市场调查、专业人员、熟悉法规等。

业务内容概述了设计、制作、代理广告及企业形象策划等服务。

一、广告公司的经营范围一、广告公司的经营范围基本:像平面设计、3D设计、园林设计、环境设计、建筑设计、印刷、喷绘、雕刻、广告灯箱及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放(户外擎天柱、路边广告灯箱、电视媒体、广播媒体、报纸媒体、网络媒体的发布及设计)亚克力吸塑字、雕刻字、水晶字、钛金铁皮字●企业画册、彩页印刷、不干胶、彩色名片证卡●霓虹灯亮化、LED电子显屏、电子灯箱●户外喷绘、写真展板、海报吊旗●旗类展架条幅、车体墙体广告二、平面设计平面设计(graphic design)的定义泛指具有艺术性和专业性,以“视觉”作为沟通和表现的方式。

透过多种方式来创造和结合符号、图片和文字,借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。

平面设计师可能会利用字体排印、视觉艺术、版面(page layout)等方面的专业技巧,来达成创作计划的目的。

平面设计通常可指制作(设计)时的过程,以及较后完成的作品。

logo设计广告公司也做logo设计,相信这跟大多数的广告公司一样。

杭州logo设计,一种设计的名称,指的是杭州广告公司为商品、企业、网站等为主题或者活动等设计logo的一种行为。

包装设计包装设计即指选用合适的包装材料,运用巧妙的工艺手段,为包装商品进行的容器结构造型和包装的美化装饰设计。

从中可以看到杭州包装设计的三大构成要素。

对这三大构成,知名的设计机构如智研堂国际4A广告公司应用得较为贴切[1] !商标设计商标设计也在广告公司经营范围之内,商标设计是指商标创意的体现和表达,是用文字或艺术手段将商标构思具体化、成果化。

商标是一个企业在开始的时候为自身形象打造的一个缩影,是从企业的名称、企业经营种类、地理位置及企业文化构思设计出来的,一个好的商标设计出来那他的价格是很贵的,特别是发展成为驰名商标的时候。

广告公司业务员的工作职责10篇

广告公司业务员的工作职责10篇

广告公司业务员的工作职责10篇广告公司业务员的工作职责 (1)1、通过电话和面访开发客户,积累高意向客户,开发高质量客户和品牌客户,及老客户二次开发;2、掌握新媒体产品知识,了解各产品的渠道,及原创内容的策划与编辑工作;3、参与制定各产品营销推广策划,执行、成效分析、客户追踪等;4、通过电话,邮件QQ微信,上门等方式维护良好的客户关系,促进客户二次,多次及更长久的合作;5、完成公司下达的业绩指标。

广告公司业务员的工作职责 (2) 工作职责1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;3、签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录,协调运输等事务;4、解决客户就销售和服务提出的投诉;5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

任职资格1、高中及以上学历,市场营销等相关专业;2、1年以上销售工作经验,有销售支持经验者优先;3、具备较强的销售技巧及销售经验,市场营销经验及渠道拓展经验;4、具有较强的沟通能力,组织、协调能力和团队管理能力;5、具有很强的事业心。

广告公司业务员的工作职责 (3) 工作职责:1、通过电话和面访开发客户,积累高意向客户,开发高质量客户和品牌客户,及老客户二次开发;2、掌握新媒体产品知识,了解各产品的渠道,及原创内容的策划与编辑工作;3、参与制定各产品营销推广策划,执行、成效分析、客户追踪等;4、通过电话,邮件QQ微信,上门等方式维护良好的客户关系,促进客户二次,多次及更长久的合作;5、完成公司下达的业绩指标。

任职资格:1、大专及以上学历,年龄20--27岁,2、拥有良好的人际沟通能力和服务态度;3、热爱销售岗位,能承受工作压力,吃苦耐劳上进心强,勇于挑战高薪。

4、熟悉互联网行业和品牌策划,有传媒、广告、4A公司工作经验的优先。

广告公司业务员的工作职责 (4)1、负责搜集新客户的资料并通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;2、负责媒体与客户的开拓和维护工作,完成客户的拜访与联络,并保持良好的合作关系;3、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力,定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;4、根据公司制定的工作计划,完成公司下达的指标。

广告公司业务流程

广告公司业务流程广告公司业务流程广告公司是指专门经营广告业务活动的企业,是“广告代理商”的俗称。

小编整理的广告公司业务流程,供参考!第一步:需求沟通首先,客户提出需求,想做XX新产品的全国推广。

客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。

一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。

这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。

第二步:需求及资料下达然后,客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。

包括(策划部、媒介部、创意部)。

项目正式开始运作,但请注意,一般不是同时进行,而是按次序交叉进行。

AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。

大家消化资料。

第三步:策略规划客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。

客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。

同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案,并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。

第三步:创意表现创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。

会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答,然后创意工作开始。

文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。

创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案。

广告策划公司主营业务

广告策划公司主营业务广告策划公司主营业务随着市场的竞争日益激烈,越来越多的企业开始关注广告策划,以此来提升品牌知名度和销售业绩。

广告策划公司在这个领域成为了企业寻求宣传和推广的重要合作伙伴。

本文将从以下六个方面介绍广告策划公司的主营业务。

一、品牌策划服务品牌是企业的核心竞争力,品牌策划服务是广告策划公司的主要业务之一。

品牌策划包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等方面,旨在为企业打造有竞争力的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

二、广告创意策划广告创意策划是广告策划公司的另一项主营业务。

通过深入了解客户的需求和产品特点,广告策划公司可以为客户提供创意广告方案,包括广告语、广告文案、广告画面等,达到宣传效果最大化的目的。

三、营销策划服务营销策划是指为客户提供全面的营销规划和策略,包括市场调查、竞争分析、营销目标确定、营销方案设计等。

营销策划服务旨在帮助企业制定有效的营销计划,提升销售业绩。

四、活动策划服务活动策划服务是广告策划公司的另一项业务,通过精心策划和组织各种类型的活动,包括展览、促销、品鉴、发布会等,为客户提供全方位的品牌宣传和推广服务,提升品牌知名度和美誉度。

五、数字营销服务随着互联网技术的发展,数字营销成为企业宣传推广中不可或缺的一环。

数字营销服务包括搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销、移动营销等,旨在为客户提供全方位的数字化营销解决方案。

六、公共关系服务公共关系是企业管理中不可或缺的一环,公共关系服务是广告策划公司的另一项主营业务。

公共关系服务包括媒体关系管理、危机公关处理、品牌口碑管理等,旨在为客户提供全方位的公关支持和服务,提升品牌形象和公信力。

总结广告策划公司的主营业务包括品牌策划服务、广告创意策划、营销策划服务、活动策划服务、数字营销服务和公共关系服务。

这些业务旨在为客户提供全方位的品牌宣传和推广服务,帮助企业提升品牌知名度、美誉度和销售业绩。

广告公司的经营范围有哪些呢

广告公司的经营范围有哪些呢广告设计作为一门将科学技术与艺术相融合的创造性较强的学科,其专业人才的培养模式有别于传统产业人才的培养模式。

下面小编就为大家解开广告公司的经营范围有哪些,希望能帮到你。

广告公司的经营范围有哪些1、广告及相关经营范围设计、制作、发布、代理各类广告,展览展示服务,投资管理咨询,礼仪服务,公关活动策划,电脑图文设计制作,企业形象策划,商务咨询,企业管理咨询,等等。

2、广告公司可兼营的经营范围日用百货、电子产品、床上用品、化妆品,玩具,工艺品,食品等产品的销售;信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询,等等。

广告公司经营范围要求广告公司经营范围已放宽很多,除了可以经营广告相关的业务外,还可以从事会务礼仪、企业管理咨询等咨询服务类业务,也可以经营工艺礼品、电子产品等产品销售。

广告公司的产生随着报纸传播业的发展,在欧美出现了早期的广告公司形式。

在美国,沃尔尼·B·帕默(Volney B Pdmer)最早是为各家报纸招揽广告,并于1841年在费城开办了一家广告公司。

在许多著述中,视帕默的代理报纸广告的公司为世界上第一家广告公司。

在 1845年和1847年,帕默又先后在波士顿和纽约开办了公司。

他不仅是报纸和广告界的中介人,而且常为客户撰写文案,并向报纸抽取25%的佣金(后逐渐减至l 5%)。

乔治·P·罗威尔(George.P.RoWell)在自己的广告代理活动中,从报纸、杂志社大量购进版面,随后以略高的价格转卖给广告主,他的广告活动在当时很受出版商的欢迎。

1888年罗威尔创办了美国第一家广告专业杂志《印刷者油墨》(printers lnk)。

近似现代意义的广告代理公司,应该首推1869年在美国费城出现的艾耶父子广告(N.W.Ayer&Son)。

当时年仅20岁的青年人F·魏兰德·艾耶(F.wayland Ayer)向他父亲借了250 美元,开办广告公司,由于害怕别人认为他年轻不可信,便打出了他父亲的名义,即艾耶父子广告公司。

广告公司业务流程管理制度

一、总则为规范广告公司业务流程,提高工作效率,确保广告业务的顺利进行,特制定本制度。

二、业务流程1. 客户管理(1)销售部门负责与客户建立联系,了解客户需求,初步评估客户实力。

(2)客户经理根据客户需求,提供针对性的广告解决方案,与客户达成一致。

(3)签订广告合同,明确双方权利义务。

2. 创意服务(1)创意部门根据客户需求,进行创意策划,制作广告作品。

(2)创意作品经客户审核,确认无误后,进入制作阶段。

3. 媒体策划与购买(1)媒介部门根据广告方案,选择合适的广告媒体,进行点位预订。

(2)与媒体签订广告投放合同,明确投放时间、点位、费用等。

4. 制作与上架(1)制作部门根据广告设计,进行广告制作。

(2)广告作品制作完成后,提交给媒介部门进行审核。

(3)媒介部门对广告作品进行审核,确认无误后,进行广告页面测试、上架。

5. 后期服务(1)媒介部门负责与客户沟通,及时反馈广告投放情况。

(2)定期向客户提交广告投放报告,包括投放时间、点位、效果等。

(3)对广告投放效果进行跟踪,根据客户需求进行调整。

三、工作要求1. 各部门应严格按照业务流程进行工作,确保广告业务的顺利进行。

2. 销售部门要充分了解客户需求,为客户提供优质的服务。

3. 创意部门要保证广告作品的质量,提高客户满意度。

4. 媒介部门要确保广告投放效果,为客户提供有力的支持。

5. 后期服务部门要密切关注广告投放情况,及时解决问题。

四、监督与考核1. 公司设立业务流程监督小组,负责对业务流程进行监督。

2. 定期对各部门进行业务流程考核,考核结果纳入员工绩效考核体系。

3. 对违反业务流程规定的行为,予以严肃处理。

五、附则本制度自颁布之日起实施,如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。

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广告业务广告是门高明的艺术,涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域,里面奥妙无穷。

广告与推销不同,推销--推的是大家看得见摸得着的产品,推保险,也是个大家普遍认同概念。

而广告,什么也没有,卖给别人的只是一个方案,一个操作者造得梦;第二,二者对象不同,一般推销员,面对的是一般层次的人,是一些普通的工人、农民、市民、家庭妇女和其他形形色色的人。

而拉广告赞助面对的人,一个高人,一个成功的人,象企业的老总和部门经理。

如果你没有过硬功夫,没有较强的公关能力,沟通能力,行销能力,心理素质,想让对方心甘情愿地掏钱给你,是很难的。

这里充满了学问智慧,是一门比推销更难的艺术。

可以说,学会了广告的艺术,就学会了拉其它所有业务的艺术。

不打无准备之仗--如何战前准备(一)为什么要进行充分准备在操作项目之前,我们不要忙着去拉广告赞助,有一项非常重要的工作要注意,什么工作?准备工作。

谈起准备,很多人会不以为然,我知道。

但是很多人并没有做到。

我们有些人没有准备好,或者根本就没有准备,就仓促上阵,结果是找一个就死一个,找二个就死一双,找一串就死一片,被碰得头破血流,败下阵来。

为什么会这样?就是没有准备好。

好的准备就是成功的开始,结果不好就是准备不好。

拉广告赞助的准备工作非常重要。

做任何事情准备工作都非常重要。

很多人拉的效果不好,结果不好,就是因为准备的不好。

有的时候我和我的助手出去谈业务,在回来的路上我的助手就会对我说:张老师,今天你怎么反映那么快?刚才那个问题,如果换成我,我真得会措手不及,不知怎么回答。

我告诉他:并不是我比你聪明,比你反映快。

而是我准备的比你充分。

在拜访前,我对这个客户的情况作了全面的调查,进行了认真的研究,对他们可能提出的问题作了各种设想和演练。

可以说,今天的结果,是因为过去的付出。

过去的每一份付出,都会在我今天的表现中得到体现。

如果你真正准备好了,你在台面上就能从容不迫,对答如流,就不会丢三拉四,手忙脚乱。

你在操作过程中,就会减少很多的麻烦、节省很多的时间。

"磨刀不误砍柴功!"这句话请大家一定要记住。

那么,我们拉广告赞助到底准备什么呢?从什么地方准备?(二)准备一份充足的名录作为一个业务员手上拥有充分的名录是最基本的,也是非常重要的。

如果想成为一名金牌业务员,掌握大量的名录更是不可少的。

我发现那些拉不到广告的业务员都有一个通病:就是潜在客户不多。

而金牌业务员之所以能源源不断地拉到广告,拉到赞助,首先就是因为他们掌握了大量的潜在客户的名单。

谁拥有了终端客户,谁就拥有了财富,"人脉就是钱脉,资源就是财源,"这是目前商场上最流行的一句话了。

有些业务员手里为什么没有客户?一方面是因为业务员懒,不愿意去开发;另一方面是因为他不知道怎样去开发,平时没有做好这方面的收集整理工作。

可想而知,一个业务员手上没有一个客户,你要想拉到广告或赞助,要想把公司的业务做上去,简直是天方夜谭,这就叫"巧妇难为无米之炊"!所以开发客户的工作是重中之重,它和谈判、签约不相上下。

你只有找到客户,才能有用武之地,才有发挥的场所。

那么,如何寻找、开发客户?1. 你的客户在哪里?首先,要知道,你的目标市场是什么?你的客户范围是什么?如何寻找到这些客户?比如,A级、B级、C级……你要在本子上把他列出来,重点的先做,把80%的时间用在A级客户上。

比如说:我过去在某法制报拉赞助、拉广告、做专题,我的客户就是:公检法单位、有钱的单位、经常打广告、想出名的单位、搞得不太好出过问题的单位、与"法"挂得上钩的单位、愿意跟记者交朋友的老板、私营企业等等。

你的客户在哪里呢?请你好好地想一想。

2. 寻找客户的方法.其次,当你明确了业务的方向、范围之后,就要知道通过什么样的方法途径寻找这些客户。

现介绍几种常用的方法:查阅各种汇编资料。

这些汇编资料有统计资料、名录资料、报章资料等等。

统计资料是指国家有关部门的统计调查报告、行业协会或者主管部门在报刊上面刊登的统计调查资料、行业团体公布的调查统计资料等。

名录资料是指各种客户名录(包括现有客户、旧客户、失去的客户)、同学名录、会员名录、协会名录、职员名录、名人名录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴等。

查找广告黄页。

到图书馆查阅行业出版物。

上网查找。

互联网是个信息的聚宝盆,上面有你所需要的全部信息,尤其是一些比较大的企业公司,你需要的有关信息在他们的网页上都能找到。

查到的信息是否对口,关键在于你输入的搜索关键词。

比如说,现在我要搞一个广告人员的培训,我的客户在哪里?其中一个方面就是广告公司。

那么如何寻找他们呢?我就上网点击"北京广告公司",立即就可以在网上查到北京所有广告公司的名单以及相关资料了。

……然后我把上面的名称、地址、电话、联系人等复制粘帖在一个文件上,然后打印出来。

上网可以开阔你的眼界,你一定要善于使用它,把它用好用活用足。

注意收集各种媒体上的广告报道。

经常在媒体上登广告、做报道的单位,说明他们都有做广告、扩大知名度的需求,或者说明他们企业的经济效益比较好。

一些地方或者行业性的报纸杂志,电视媒体、还有路牌广告,上面都有大量的信息和资料。

平时要注意收集,有的可以剪贴下来,有的要及时地记录下来,包括公司企业的地址、电话,以及你当时想到的一些要点和感悟,都要把它记下来,"好记性不如烂笔头"。

通过亲朋好友、同学、同事介绍。

如果能够通过一些有实权单位的朋友介绍,那就更好了。

比如,工商税务、公检法等部门的朋友、一些单位的一把手或部门头头等,通过他们的介绍,你可以结交一些高级客户。

因为我们拉广告赞助,绝大多数都是与单位的领导打交道。

有关系有面子会胜过一个公章;有时他的上级领导一出面,可以胜过你的千言万语,可以免去你很多的周折和程序,并且对方更容易信任你,接近你,使你的业务成功性更大。

对这点,我要提个醒:对帮忙的人,你要给别人相应的报偿。

虽然朋友帮忙是出自友情,但我们要学会感恩,成功的人,都是善于感恩的人!到专门卖名录的机构去买。

名录互换一些名录你用了多次,你的这个名录就基本没有什么价值了,但别人拿到你这个名录就是新的,不影响什么。

所以,你可以与其他公司的业务员互换名录。

快速建立人脉的方法--出席各种会议各行各业召开的会议很多,如各种研讨会、说明会、展览会、洽谈会、培训会,各种活动等等,特别是一些精英人才的大小型聚会。

总之,凡是已获得的大小会议(活动)信息都不要放过,要珍惜这样的机会,要千方百计去参加。

因为会议期间人群集中,各种层次、各个领域的人你都有可能认识。

这样,你能够在比较短的时间内,快速地建立起大量的人脉关系,建立起一些高层的、各个行业的人脉关系。

不但如此,还能够充分利用这样的机会,获得各方面的资讯和信息,同时还可以提高自己的社会知名度。

有人将出席各种会议称之为"泡会",不免有其贬意,但从另一方面看,"泡会"确实是一个最省钱、最快速、最有效的获取潜在客户关系的好办法。

有一点要注意:在会上收到名片后,要经常联系。

有句话叫做:"联系联系,有联才有戏"这个"戏"--就是维系,有维系,就会有信息,有信息,就会有结果,就有了"戏";这样关系就会越来越了解,越来越熟悉,越来越好,就会有后续资源。

不联就没戏,比如对方换了手机号,搬了工作地点,调换了工作单位,联系不上,就断了联系。

3. 如何了解你的客户?--了解客户什么?在你要接触客户之前,你一定要对对方的情况有所了解。

了解客户本人的基本情况。

比如,客户的单位、职务、籍贯、所学专业、脾气性格、兴趣爱好、主要家庭情况、社会关系、如子女,爱人、亲戚,与企业其他负责人的关系,他有过什么突出的成绩或近期有什么值得谈的事例,如某报纸、杂志、电视台是否曾采访报道过,或在某项活动中他讲过话等等。

了解客户所在企业的情况。

比如,主要商品的质量、价格、功能,与同类商品比较,有什么特点和缺点,社会对其企业的评价,企业的知名度、美誉度,与同类企业比较,该企业的突出特点是什么?了解客户最近的状况。

比如,最近在做什么工作,近年来有些什么成功的经验,失败的教训,获得过什么荣誉、奖章等等。

为什么要了解这些情况?主要目的是为了便于沟通,拉近彼此的距离。

如:听说你是属虎的,我也是;听说你当过兵,我也当兵;你是围棋高手,我来向你请教;你孩子今年考大学,我这里有一个内部资料……;你的爱人身体不好,我给你带来了一些保健品,你试试;你最近在某场合说过这样一句话:……我非常有同感;我发现,你们的广告有一个显著缺点,你们单位存在……问题,我认为应该……;你们最近在开展……活动,我认为这个活动应该……;每个人都有一个电台,什么时候才收听?当谈到自己的时候,当谈到与自己利益相关的事情的时候;每个人对什么最感兴趣?对自己、对与自己息息相关的人和事;从这个角度看,人们更多关心的是自己。

你了解他越多,你在接触中,共同语言就会越多,就会越主动,你们之间的距离就会拉得越近。

--如何了解对方情况?翻阅能反映该企业经营情况的有关材料和文件,如近一两年的工作计划、总结、经验汇报、典型人物介绍、先进事迹报道等。

还可以通过一些人际关系了解到,如,和本单位的员工,或者与熟悉本单位情况的有关人员或该客户的朋友聊天交谈。

观看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙报、简报等。

(三)准备一套最得体的台词最成功的业务员都是一套很得体的台词。

要去拓展业务,事先一定要有一套台词,这套台词包括:见面的台词--开场白;介绍项目的台词;反对问题的应对台词;对一些情况的了解和见解的台词。

如何熟悉这套台词?这套台词,搞出来之后,你一定要反复练习。

怎样练?可以两个人对练,也可以在小组会上练,让大家提提意见。

然后,找一些小企业试一试,检验检验,检验一下这套台词还有哪些不够完善?还有哪些问题没有考虑到?还需要做哪些补充,或发展哪些新的卖点?等等。

如果通过几次使用都失败了,这时,你就必须马上停下来,大家坐在一起分析原因,进行脑力激荡,共同商榷应对的话术,最后归纳总结,形成一个应对的样本,整理成一套最得体的台词。

这套最得体的台词一旦形成,我们就要背得滚瓜烂熟。

我训练业务员时,要求他们一定要这样做。

每个学员,必须先背,做到人人过关,不过关不能上场。

有的人不理解,总喜欢自搞一套,或者没过关就上场,总认为自己在台面上会发挥得很好,结果一上场,就碰得头破血流。

我对这些业务员说,这些经验是从千百次失败的教训和成功的经验中总结出来的。

一定要听,一定要这样做,一定要这样复制下去。

当你自己还没有成功的时候,必须有个蓝本,必须先模仿。

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