集团标准体系表编制规定范例

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标准体系表编制说明

标准体系表编制说明

一、企业标准体系编制说明(一)编制目的企业标准化是企业的一项综合性基础工作,是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

建立企业标准体系是开展企业标准化工作的首要任务。

企业通过建立和实施技术、管理和工作标准体系,能够针对产品生产全过程,制定共同的和重复使用的规则,以发挥标准化的系统效应,实现生产、经营、管理各项活动的最佳秩序,推动企业走合理利用资源、降低消耗、保护生态环境、提高产品质量、适应外贸出口的效益型发展路子,增强全行业技术创新、技术开发、应对国外技术壁垒的能力和在国内外市场的竞争能力。

标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,其组成单元是标准。

标准体系表是标准体系的表现形式,它是研究、分析和优化标准体系的重要工具,是系统收集标准和编制标准制定计划的重要依据,是促进企业内的标准组成达到科学、完善、有序的基础,是一种包括现有、应有和预计要发展的标准的全面蓝图。

编制本公司企业标准体系表,将为本公司各级各类人员了解掌握标准和实施标准提供基本依据,为制定本公司企业标准化中长期规划和年度计划、全面开展企业标准化工作、提高企业管理水平、提高产品质量和经济效益、实现本公司的经营理念和长远发展目标提供重要保证。

(二)、编制原则(1)目标原则——企业标准体系要满足本企业实现长远发展目标的需要,能够促进企业管理达到科学有序、提高产品质量和经济效益的目的。

(2)系统原则——企业标准体系要成为具有特定功能的、在企业大系统中有效运行的有机整体的一部分。

(3)层次原则——企业标准体系要严格按标准的内在联系组成具有共性和个性特征的层次分明的统一体。

(4)协调原则——企业标准体系内的标准之间必须相互协调一致,形成相互依存、相互制约关系,以发挥体系的整体效能。

专业技术知识共享(三)、编制要求(1)全面成套——企业标准体系表应力求全面成套,要充分贯彻国家标准、行业标准和地方标准,也包括企业自己制定的标准,凡是企业生产、技术和经营管理所需要的标准均应纳入体系。

公司企业标准体系表编制说明

公司企业标准体系表编制说明

公司企业标准体系表编制说明1 编制依据和应达到的目标本公司为了实现“规范服务树一流企业;关注顾客抓市场契机”目标,结合企业实际情况,建立一套“以技术标准为主体,包括有配套的管理标准和工作标准的企业标准体系”,适时开展综合标准化和超前标准化活动,建立良好的标准化行为,为其它各管理体系,如质量管理、环境管理、财务管理、职业健康管理等建立基础和提供平台,并促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。

基于以上目标,我们组织编制了《企业标准体系表》。

本标准体系表参考GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T13017《企业标准体系表编制指南》,结合企业现状及发展愿景编制。

体系表基本框架按照GB/T15496《企业标准体系要求》编制,目的是使企业各项生产经营活动紧密围绕实现企业的总方针总目标要求,做到有章可循、有据可依、有错必纠、有洞必补、有责必问,获得最佳工作秩序。

2 国内外标准概况2.1纳入标准体系的国内标准有:GB、GB/T、HG/T等,标准的有效性根据国家标准化委员会网站、江苏省标准信息服务网、南通名牌网等网站确认。

2.2相关标准与国际标准的对应关系也从上述途径及标准文本中获得。

3体系表简介体系表由企业标准体系结构图、标准明细表、标准汇总表及编制说明四部分构成。

3.1企业标准体系结构图,在Q/JS G1802-2011 《企业标准体系表》中明确规定。

3.1.1结构图包括:a)企业标准体系总体结构图;b)技术标准子体系结构图;C)管理标准子体系结构图;d)工作标准子体系结构图。

3.1.2结构图属性及内在联系本公司采用的企业标准体系表的结构型式为层次结构。

企业标准体系分为技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系三个分体系,整个体系以技术标准体系为主体,以管理标准和工作标准体系相配套,通过工作标准的实施去促进监督技术标准、管理标准的贯彻和实施。

图1中的技术标准和管理标准两个分体系间的连线表示二者之间的交互制约作用。

企业标准体系表编制模板

企业标准体系表编制模板

企业标准体系表编制说明企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表,就是企业标准体系表。

企业标准体系表是企业标准体系的一种表现形式,建立企业标准体系应首先研究和编制企业标准体系表。

企业标准体系表的编制应符合GB/T 13016 《标准体系表编制原则和要求》和GB/T 13017 《企业标准体系表编制指南》的要求。

下面给出了体系表的编制方法,达到实用、简捷、明快的目的。

附:企业标准体系表编制模板[例1]××单位企业标准体系表1 范围本标准规定了本公司的企业标准体系表,以及技术标准明细表、管理标准明细表和工作标准明细表。

本标准还将指导企业建立标准体系的法律法规目录收于附录中。

本标准适用于公司建立、健全、完善企业标准体系,为各单位及全体员工了解企业标准化的整体蓝图提供了依据。

2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

2.1企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。

2.2企业标准体系表企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。

3 职责a) 公司企业标准体系组成形式图、技术标准子体系形式图及技术标准明细表、管理标准子体系形式图及技术标准明细表、工作标准子体系形式图及技术标准明细表由企业标准化管理小组统筹编制。

b) 公司标准化领导小组对企业标准体系表进行审查。

c) 集团标准化管理小组对各单位企业标准体系表进行综合复审。

d) 集团标准化委员会对各单位企业标准体系表进行审查并批准发布。

4 公司企业标准体系表4.1 公司企业标准体系表是按一定形式排列起来的图和表,包括企业标准体系结构形式图和标准明细表。

4.2 企业标准体系形式图包括:a) 企业技术标准子体系结构形式图(见图1);b) 企业管理标准子体系结构形式图(见图2);c) 企业工作标准子体系结构形式图(见图3)。

4.3 公司企业标准明细表包括:a) 公司技术标准明细表(见附录A);b) 公司管理标准明细表(见附录B);c) 公司工作标准明细表(见附录C)。

企业标准体系表编制说明

企业标准体系表编制说明

《企业标准体系》编制说明河南信阳五云茶叶(集团)有限公司《企业标准体系表》系依据QB/T1.1—2000《标准化工作导则》要求和适用的法律、法规,结合本公司的实际状况编制而成。

本企业标准体系的编制范围:涉及到“五云山”牌、“龙潭牌”信阳毛尖的加工与销售及管理方面标准共319个,引用法律法规部分19个。

其中:技术标准体系94个,共分技术基础标准、产品标准、采购技术标准、工艺技术标准、半成品技术标准、设备基础设施和工艺装备技术标准、检验、验收和试验方法技术标准、测量、检验和试验设备技术标准、包装、搬运、贮存、标志技术标准、交付技术标准、安全技术标准、职业健康技术标准、环境技术标准、信息技术标准等15项。

管理标准体系133个,分经营综合管理标准、创新管理标准、采购管理标准、生产管理标准、质量管理标准、设备与基础设施管理标准、测量、检验、试验管理标准、包装、搬运、贮存管理标准、交付管理标准、服务管理标准、能源和信息管理标准、安全管理标准、职业健康管理标准、环境管理标准、信息管理标准等14项。

工作标准体系92个,分管理人员工作标准、操作人员工作标准等2项。

本《企业标准体系表》包含企业管理标准体系的运行程序。

对于QB/T1.1—2000《标准化工作导则》的某些要求在《企业标准体系》中未做描述,由支持性(三级)文件做出规定。

企业标准体系企业生产、经营、管理的重要组成部分,是实现公司专业化生产的前提,有利于稳定和提高产品的质量,不断提高企业技术水平,推动企业技术进步,实现管理科学和现代化,保障生产安全,维护职业健康和强化环境管理,建立和完善信息系统,消除技术壁垒,利于市场发展,保证市场公开、公正,竞争而有序。

为完善企业标准体系,特制定公司标准体系,本《企业标准体系》为受控文件,由总经理批准,发布实施。

本《企业标准体系》持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。

本《企业标准体系》在使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到公司标准化办公室,并由标准化管理委员会审查,定期对《企业标准体系》的适用性、充分性、有效性进行评审,必要时予以修改。

企业标准化技术标准体系表编制说明

企业标准化技术标准体系表编制说明

技术标准体系表编制说明一、编制目的1、满足****乳业有限公司生产、经营的要求,保证产品质量,减低生产消耗,提高管理效益,建立现代化企业管理制度;2、为编制标准,制定或修订中、长期标准规划和计划提供依据,使企业管理科学化和合理化;3、适应企业各个部门要求,提高产品技术水平与营销服务质量,促进企业现代化水平和科技进步。

二、编制依据1、GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》;2、GB/T13017《企业标准体系表编制指南》;3、GB/T15496《企业标准体系要求》;4、GB/T15497《企业标准体系技术标准体系》;《中华人民共和国标准化法》,《标准化管理办法》等法律、法规。

三、编制要求1、完整性——体系表的组成应完整、配套,覆盖公司五类产品的生产技术领域;2、协调性——体系表中各项标准应尽量做到统一、协调;3、实用性——体系表应结合企业实际情况,作到便于管理和使用;4、科学性——体系表应分类科学,层次清晰,结构合理,具有可分解性和可扩展性;四、收录范围1、由国家质量监督检验;2、由食品、药品行业发布的现行有效的行业标准,包括食品、药品行业与其他部委联合发布的行业标准;3、由本企业为满足生产经营需要,为企业科学管理提供技术保障而自行制定的技术标准。

4、技术标准体系包括以下范围:(1)技术基础标准(1001-1005)技术基础标准居于技术标准体系的第一层,指在企业范围内作为其他标准的基础,为普通使用,具有广泛指导意义的标准。

我司的技术基础包括5个方面:标准化工作导则;通用技术语言标准;量和单位标准;数值和数据标准;环境保护、安全通用技术标准。

(2)技术标准(101-116)该层技术标准是指生产、经营技术标准,即直接指导生产经营的适用技术标准,包括生产对象、生产条件、生产方法以及包装储存运输等技术要求。

结合我司生产经营实际情况,我司将技术标准分为16类:——设计、开发技术标准:保证和提高产品开发、设计的能力和质量要求;——产品标准:对产品结构性能、规格、质量和检验方法所做的规定;——采购技术标准:对企业生产过程中所使用的原辅料的质量要求、检验项目做出规定;——工艺技术标准:产品实现过程中,对原材料、半成品进行加工和设备运行、维修的技术标准;——半成品技术标准:对半成品应达到的质量要求而制定的标准;作为工艺控制的质量依据;——设备、设施技术标准:对设备设施的技术要求做出规定;——检验方法技术标准:对成品、半成品、原料、辅料的感官检验、理化检验和微生物检验的方法标准;——测量、检验设备技术标准:对测量、检验设备的质量要求、使用说明和使用方法的技术标准;——包装、搬运、储存、标志技术标准:为保障产品在包装、储存、搬运和销售中的安全和管理需要所制定的技术标准;——交付技术标准:为满足和保证产品质量要求,对产品交付所制定的标准;——服务技术标准:对产品销售过程中、销售后所涉及的技术事项所制定的标准;——能源技术标准:对企业在生产中对能源的控制、合理利用和节能管理方面所涉及的技术标准;——安全技术标准:对生产安全方面所涉及的技术标准;——职业健康技术标准:对生产、经营中的危害因素所制定的技术标准;——环境技术标准:对环境有关的技术事项所制定的技术标准;——信息技术标准:对信息的收集、加工、传递和利用等技术活动所制定的技术标准;五、体系表结构根据标准体系的内在联系和本行业的特点,结合本企业的实际情况,本标准体系采用了层次结构作为技术标准体系的结构,具体见“技术标准体系结构图”。

XXX公司技术标准体系表

XXX公司技术标准体系表

XXXX公司技术标准体系表XXXX年12月前言《XXXX公司技术标准体系表》(以下简称“体系表”)是XXXX公司技术标准体系的具体体现,是编制XXXX公司技术标准的依据,是开展XXXX公司标准工作的指导性文件,是XXXX公司内部技术标准科学管理的基础。

本体系表是公司内部技术标准的第一次系统化整合,内容主要涉及标准规范、规程指南、通用图案例等。

它是规范公司技术行为、进一步提高公司服务质量的保障,是XXXX公司技术底蕴的承载体,更是技术发展的基石。

为使得我公司在长期生产实践中形成的标准成果得以传承,满足我公司职工技术的不断提升、不断创新和规范化管理需求,提高公司核心竞争力,特制定本体系表。

本体系表的主要编制部门为技术质量部,由技术质量部归口管理。

本标准主要起草人:XXX本标准批准人:XXX本标准于2023年8月6日发布实施。

目录1总则 (1)1.0.1本体系表的作用及目的 (1)1.0.2本体系表的编制原则 (1)1.0.3本体系表的适用范围 (1)2体系表内文件的编码规则 (2)2.1基本规定 (2)2.1.1体系表编码制定的原则 (2)2.2.2体系表的编码构成 (2)2.2编码规则 (2)2.2.1业务分类代码 (2)2.2.2专业编码 (3)2.2.3版本号 (4)2.2.4专业内序列号 (4)2.2.5类别 (4)2.2.6状态编码 (4)3编码举例说明 (6)1总则1.0.1本体系表的作用及目的:本体系表用以整合XXXX公司(以下简称“XXXX公司”)的技术标准,目的是提高技术标准管理水平,为编制公司标准中长期规划提供依据,指导公司标准的制定及修订工作。

1.0.2本体系表的编制原则:本体系表的编制要适应公司发展的需要,具有一定的前瞻性;应门类齐全、分类科学、层次清晰、结构合理,全面反映公司对技术标准管理的要求,并为今后发展留有余地。

1.0.3本体系表的适用范围:本体系表适用于公司内部技术标准规范、规程指南规定、通用图指导书案例等的编码及管理。

标准体系表文档 (2)

标准体系表文档 (2)

Q/YRKB永登镕凯电石有限公司企业标准Q/YRKB-2010标准体系表2010-2-15 发布2010-2-25实施永登镕凯电石有限公司发布标准体系表目录一、标准体系表编制说明二、各类标准统计表三、标准体系结构框图四、标准体系标准明细表1、标准化技术基础标准2、工作标准3、管理标准4、相关法律法规标准化体系表1 范围本标准规定了本公司的企业标准体系表,以及技术标准明细表、管理标准明细表和工作标准明细表。

本标准还将指导公司建立标准体系的法律法规目录收于体系表中。

本标准适用于公司建立、健全、完善标准体系,为各部门及全体员工了解企业标准化的整体蓝图提供了依据。

2 术语和定义2.1 企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。

2.2 企业标准体系表企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。

3 职责3.1 公司企业标准体系组成由办公室负责统筹编制。

3.2 公司技术标准明细表由生技部负责编制。

3.3 管理标准明细表由办公室、安全管理部、市场部、质检部负责编制,办公室负责统筹汇总。

3.4 工作标准明细表由办公室负责编制。

3.5 公司标准化领导小组对企业标准体系表负总责。

4. 公司企业标准明细表包括:4.1 公司技术标准明细表。

4.2 公司管理标准明细表。

4.3 公司工作标准明细表。

5、指导企业建立标准体系的法律法规。

各类标准统计表标准体系结构框图标准体系标准明细表一、标准化技术基础标准(见表1)表1二、技术标准产品标准、检验方法标准(见表2)表2二、工作标准工作标准(见表3)表3三、管理标准管理标准标准(见表4)表4。

集团管理制度体系文件的编号格式要求范例1.doc

集团管理制度体系文件的编号格式要求范例1.doc

集团管理制度体系文件的编号格式要求范例1集团管理制度体系文件文件编号:BDG1001-1“管理制度体系文件”的编号、格式及要求1. 目的1.1 明确规定了整个集团各直属部门、各子公司的管理制度文件的编号方法、文体格式、字体大小、修改版本及签发生效等行文、发文程序。

1.2完善整个集团公司的“管理制度体系”,提高整个集团公司的管理水准,改善企业形象,促进企业发展。

2. 范围本规定适用于拜登集团各直属部门、各子公司。

3. 定义3.1管理制度体系------ 即由一整套完整组合的制度管理文件所组成的体系。

3.2 建立管理制度体系------ 制定和修改制度管理文件的过程,就是一个建立和完善管理制度体系的过程。

4. 责任4.1 集团各直属部门、各子公司的总经理(或其代理人),负责本部门、子公司的“管理制度体系”的完善工作。

4.2 人资中心负责整个集团的“管理制度体系”的完善工作。

5. 程序5.1 文件的编号方法5.1.1 集团总部各直属部门(见7.1)颁布的制度管理文件。

文件编号由八位组成(见下图),第一、二位代表公司,用字母BD 表示;第三位为部门代码;第四位为文件类别号;第五、六、七位为文件流水号(用数字001~999表示);第八位为版本号(1为原版,即第1次颁布;2为修改版,即第2次颁布;以此类推)。

版本号流水号文件类别直属部门代码公司简称5.1.1.1直属部门代码表-5.1.1.2文件类别表及适用范围5.1.1.3流水号:颁发文件的顺序号。

5.1.1.4版本号:该文件的颁发版本次数。

如:BDH1007-1,表示集团人资中心颁布的、要求在整个集团范围内执行的、第1次颁布的新文件,文件序号为007。

5.1.2 子公司颁布的制度管理文件。

文件编号由十位组成(见下图),第一、二、三、四位代表子公司;第五位代表子公司内部各部门;第六位为文件类别号;第七、八、九位为文件流水号(用数字001~999表示);第十位为版本号(1为原版,即第1次颁布;2为修改版,即第2次颁布;以此类推)。

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&&&集团公司标准体系表编制规定1.范围本规定规定了集团公司标准体系表的术语、编制原则、组成和结构形式、表示格式、标准代码及编制程序要求等。

本规定也规定了注重安全、可靠、经济、环保,体现闭环管理、持续改进、与国际接轨原则的集团公司标准体系。

本规定适用于集团公司各分支机构、子公司,各基层企业,本部各部门。

2.引用标准本规定依据以下标准编制:GB/T 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则;GB/T 15497 企业标准体系技术标准体系构成和要求;GB/T 15498 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求;GB/T 13017 企业标准体系表编制指南;GB/T 13016 标准体系表编制原则与要求;DL/T 485 电力企业标准体系表编制导则;DL/T 600 电力行业标准编写基本规定;DL/T 800 电力企业标准编制规则;GB/T 19001 质量管理体系要求;GB/T 24001 环境管理体系规范及使用指南;GB/T 28001 职业健康安全管理体系规范。

3.定义和术语本规定采用以下术语及其定义。

企业标准体系企业内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。

企业标准体系表企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。

门类标准门类标准是指在体系表中的三个标准系统,即技术标准、管理标准和工作标准。

基础标准在企业范围内作为其他标准的基础并普遍使用,具有广泛指导意义的标准。

基础标准可作为直接应用的标准或作为其它标准的基础。

职能标准职能标准是指为门类标准而制定的各功能系列标准的总称。

个性标准和共性标准直接表达一种标准化对象(产品或系列产品、过程、服务或管理)的个性特征的标准称个性标准;同时表达存在于若干种标准化对象间所共有的共性特征的标准称共性标准。

4.体系表编制原则全面成套。

充分调查研究集团公司生产管理和经营中当前预计到的需要协调统一的各种事物和概念,确定需要制定哪些标准,力求集团公司应有的标准全面成套,做到职责不重复,管理无空档。

层次恰当。

根据标准的适用范围,恰当地将标准安排在不同的层次上。

尽量扩大标准的适用范围,即尽量安排在高层次上,能在大范围内协调统一的标准,不应在数个小范围内各自制定,达到体系组成层次分明、合理简化。

划分明确。

体系表内标准的划分,应依据每项标准的特性或特点进行划分,而不是按行政系统划分。

同一标准不得同时列入二个以上的体系或分体系内,避免同一标准由二个以上企业或部门同时制定。

科学先进。

体现闭环管理、质量控制、目标考核、持续改进的原则,注重安全、可靠、经济、环保的协调发展,以人为本,简约高效,与国际质量、环境、职业健康卫生管理体系接轨。

方便使用。

标准体系表的表述形式应简便明了,便于员工查找、理解、执行。

5.体系表结构集团公司标准体系表采用纵向层次结构,共分三个层次,第一层是法规和方针战略,包括国家、行业和地方相关法律法规,集团公司发展战略和标准化管理办法等;第二层是技术标准和管理标准体系;第三层是在技术标准和管理标准共同制约下的工作标准体系。

其结构总框图如图1所示。

图1中国大唐集团公司标准体系层次结构图注:(1)图1中技术标准和管理标准两个分体系间的连线表示两者之间的相互制约作用。

(2)图1中的工作标准必须同时实施技术标准和管理标准中的相应规定,是技术标准和管理标准共同指导制约下的下层标准。

(3)集团公司制定的所有标准都应在相关法律法规、集团公司发展战略和相关管理制度的指导下形成。

6.体系表的编制格式集团公司标准体系表由集团公司标准体系层次结构总框图和与之相对应的标准明细表组成。

用数学模式表示即:标准体系表=总框图+标准明细表总框图集团公司标准体系层次结构总框图,是按照体系表的层次结构要求,把若干个职能标准,分别绘制成若干个小方框,分门类进行编号,并由实线和虚线连接起来而组成的框图。

6.1.1技术标准分体系框图集团公司技术标准分体系由11个职能标准组成,即技术基础标准、营销技术标准、工程技术标准、物流技术标准、运行技术标准、检修技术标准、设备技术标准、计量监测技术标准、安全健康技术标准、环境技术标准、信息技术标准。

技术标准分体系框图如图3所示, 每个职能标准分别包含若干个个性标准,如表6所示。

6.1.2管理标准分体系框图集团公司管理标准由21个职能标准组成,即管理基础标准、营销管理标准、工程管理标准、物流管理标准、运行管理标准、检修管理标准、设备管理标准、计量监测管理标准、安全健康管理标准、环境管理标准、信息管理标准、科技管理标准、人力资源管理标准、财务管理标准、行政管理标准、审计监察管理标准、企业文化管理标准、党群工作管理标准、发展计划管理标准、国际合作管理标准、评价改进管理标准。

如图4所示。

每个职能标准分别包含若干个个性标准,如表7所示。

6.1.3工作标准分体系框图集团公司工作标准由13个职能标准组成,分别是集团公司通用工作标准和集团公司系统各企业决策层、管理层和执行(操作)层的工作标准。

如图5所示。

每个职能标准分别包含若干个个性标准,如表8所示。

6.1.4根据实际情况,职能标准的种类和个性标准的数量可进行适当的调整和增减,以实现标准体系的动态管理和持续改进。

标准明细表6.2.1各职能标准中,个性标准数量的多少、标准名称和编号、与其它标准的关系等,通过标准明细表表示。

标准明细表格式如表1所示。

附表1:标准明细表格式6.2.2在标准明细表中,采集并纳入集团公司标准体系的标准,其名称一律用标准原名称,标准号一律用原标准号。

6.2.3集团公司制定的标准采用国际标准或国外先进标准的,在相应的表格栏中应填入所采用的标准号。

采用标准的一致性程度分别表示为:等同采用:IDT,修改采用:MOD,非等效:NEQ。

7.标准编号集团公司及系统各企业制定的标准必须进行编号。

标准的编号格式如图2所示。

Q / CDT ×××××××-××××年号标准顺序号职能标准代号标准门类代号企业名称代号企业标准代号图2 中国大唐集团公司标准编号格式注:(1)字母Q表示此标准为企业标准;(2)CDT为集团公司的企业名称代号;(3)标准门类代号用阿拉伯数字表示,其中技术标准为1、管理标准为2、工作标准为3;(4)职能标准代号用阿拉伯数字编排,由二位数字组成。

技术、管理、工作标准的职能标准名称及代号见表2、表3、表4所示;(5)标准顺序号指职能标准中所含个性标准的排列顺序号(四位数);(6)年号指标准发布的公元年号(四位数)。

编入集团公司标准体系表的国家、行业、地方标准,不准进行企业标准编号,纳入集团公司标准体系表时,保持其标准编号和标准名称不变。

集团公司企业标准一经编号,则此标准编号终身不变,标准被新标准替代时,新标准编号与被替代的旧标准编号保持一致,只是年号变化;当该标准作废时,此标准编号也作废,不得另给他用。

系统各企业的标准编号格式,与集团公司企业标准编号格式一致,只需将企业名称代号替换集团公司名称代号即可。

系统各企业的企业名称代号按照以下原则和顺序确定:(1)大唐用CDT表示,后接中连线“-”以表示隶属关系;(2)所属公司、所在最简地名和企业名号分别用其汉字的第一位字母缩写表示,名号为数字的直接引用;(3)企业在当地排序,第一用F(First)、第二用S(Second)表示,依此类推;(4)火力/水力/热电/风力/核子发电,分别用T表示火电(Thermal)、H表示水电(Hydro)、C表示热电C(Cogeneration)、W表示风电(Wind)、N表示核电(Nuclear);(5)厂(站、场、总厂)或公司分别用P(Plant)和C(Company)表示;(6)分公司用BC(Branch Company)表示,发电(电力、开发)公司用PC(Power Company)表示,热电公司用CC(Cogeneration Company)表示,国际用I(International)表示。

企业名称代号出现重号时,可在企业所在地名前增加所在省(自治区、直辖市)或市名称,并报集团公司审定。

系统各企业名称代号如表5所示。

8.体系表的编制程序根据集团公司发展战略,集团公司标准化委员会负责制定体系表编制和修订计划。

集团公司标准化专业委员会根据标准化委员会的总体部署和体系表编制和修订计划要求,负责组织有关部门和人员,开展调查研究,编制和修订集团公司标准体系表草案,经充分征求集团公司系统修改意见,形成体系表送审稿。

体系表送审稿经标准化委员会审查同意后,报集团公司总经理(或法定代表人)或由集团公司总经理授权的分管领导批准,由集团公司标准化委员会负责编号和发布、实施。

系统各企业根据集团公司标准体系表编制规定要求,负责本企业标准体系表的编制和修订,报经集团公司审核同意后,在本企业发布、实施。

系统各企业应在本企业标准体系表发布实施后30日内,报集团公司备案。

附表2:附表3:附表4:附表5:中国大唐集团公司技术标准分体系框图图3 中国大唐集团公司技术标准分体系框图附表6:中国大唐集团公司管理标准分体系框图图4 管理标准分体系框图附表7:中国大唐集团公司工作标准分体系框图图5 中国大唐集团公司工作标准分体系框图附表8:工作标准分体系标准类别表。

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