(营销策划)策划部经理岗位竞聘书
策划岗位内部竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参与我们公司策划岗位的内部竞聘。
首先，请允许我感谢公司给予我这个展示自我、挑战自我的机会。
以下是我对本次竞聘的演讲稿，希望能得到大家的认可和支持。
一、自我介绍我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，主修[专业]。
在校期间，我积极参加各类社团活动，担任过学生会主席、策划部部长等职务，积累了丰富的团队协作和策划经验。
毕业后，我曾在[公司名称]担任策划助理一职，负责公司活动策划、文案撰写等工作。
在这里，我学到了很多专业知识，也锻炼了自己的沟通能力和执行力。
二、对策划岗位的理解策划岗位，是一个充满挑战和创新的职位。
它要求我们具备敏锐的市场洞察力、丰富的创意思维、扎实的专业知识以及良好的团队协作能力。
作为一名策划人员，我们需要时刻关注行业动态，紧跟市场趋势，为公司的发展提供有力的支持。
三、竞聘优势1. 丰富的策划经验在过去的职业生涯中，我参与了公司各类活动的策划与执行，积累了丰富的实践经验。
从活动策划、文案撰写到现场执行，我都能游刃有余地完成。
我相信，这些经验将使我更好地胜任策划岗位。
2. 良好的沟通能力策划工作离不开与各部门的沟通与协作。
我具备良好的沟通技巧，能够与团队成员、客户以及合作伙伴建立良好的关系。
在团队合作中，我善于倾听他人意见，尊重他人观点，充分发挥团队的力量。
3. 创新思维在策划工作中，创新思维至关重要。
我具备较强的创新意识，能够从不同角度思考问题，为公司提供独特的策划方案。
同时，我关注行业动态，善于将新颖的创意融入到策划工作中。
4. 执行力强策划工作不仅需要创意，更需要执行力。
我具备较强的执行力，能够按照既定目标和时间节点完成任务。
在过去的职业生涯中，我多次带领团队顺利完成项目，得到了领导和同事的认可。
四、工作规划如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面着手工作：1. 深入了解公司业务，与各部门保持密切沟通，确保策划方案与公司战略目标相一致。
2. 关注行业动态，紧跟市场趋势，为公司提供具有前瞻性的策划方案。
竞聘营销策划部演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀揣着激动的心情，参与营销策划部的竞聘演讲。
首先，请允许我表达我对这个岗位的无限热爱和对公司未来发展的美好祝愿。
我名叫[您的名字]，来自[您的部门或背景]，在过去的[工作年限]年里，我一直致力于市场营销领域的研究和实践。
今天，我怀着对营销策划工作的深深热爱，以及对团队和公司发展的责任担当，勇敢地站在这里，希望能够成为营销策划部的一员，为公司的发展贡献自己的力量。
一、竞聘理由1. 热爱市场营销，具备丰富的理论知识我一直对市场营销领域充满热情，从大学时代就开始关注并学习市场营销的相关知识。
在过去的职业生涯中，我不仅积累了丰富的市场营销理论知识，还通过实际操作，对市场营销策略、市场调研、品牌管理等有了更深入的理解。
2. 丰富的实践经验，善于分析市场趋势在[您的公司或行业]的工作经历中，我参与了多个项目的策划与执行，积累了丰富的实践经验。
在市场调研、品牌推广、活动策划等方面，我都能迅速找到切入点，提出切实可行的方案。
同时，我具备敏锐的市场洞察力，能够准确把握市场趋势，为公司的市场营销策略提供有力支持。
3. 团队协作能力强，具备良好的沟通能力在团队合作中，我始终秉持着“团结协作，共同进步”的原则。
我擅长与不同背景的同事沟通，能够迅速融入团队，发挥团队协作的最大优势。
在以往的项目中，我多次担任团队负责人，成功带领团队完成了各项任务。
4. 不断学习，追求卓越在这个日新月异的时代，我深知学习的重要性。
在业余时间，我积极参加各类培训，不断提升自己的专业素养。
我相信，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，为公司创造更多价值。
二、工作计划1. 深入了解公司业务，明确市场定位我将尽快熟悉公司业务，深入了解市场状况，结合公司发展战略，明确市场定位，为公司制定科学、合理的市场营销策略。
2. 加强市场调研，挖掘潜在客户我将定期进行市场调研，了解竞争对手动态，挖掘潜在客户，为公司拓展市场提供有力支持。
3. 优化品牌形象，提升品牌知名度我将从品牌形象、品牌传播等方面入手，提升公司品牌知名度，增强品牌影响力。
公司策划部经理岗位的竞聘演讲稿
公司策划部经理岗位的竞聘演讲稿公司策划部经理岗位的竞聘演讲稿演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
在快速变化和不断变革的新时代，越来越多地方需要用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，以下是为大家整理的公司策划部经理岗位的竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。
尊敬的公司领导：您们好：非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会。
在这里，我正式提出书面申请竞聘策划部经理一职。
并会在规定的时间及地点进行口头陈述。
这份竞聘书共分以下三个部分。
1、个人竞聘理由陈述2、个人竞聘优势及工作特点陈述3、对于策划部工作的认识及工作主张陈述一、个人竞聘理由陈述1、个人兴趣与志向自始至终，我个人对于营销策划都有着浓厚的兴趣。
所以上大学，才会选择营销策划这个专业。
我一直认为，把工作与个人兴趣结合起来，才能生活的开心工作的愉快。
2、自我挑战与升华职业技能当初选择现代通信，一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境，另一方面是由于现代通信较为领先的市场策划能力与营销理念。
抱着自我挑战与升华职业技能的想法走进这激烈的竞争环境，是想看看，自己到底能在这样残酷的环境中存活多久，磨练自我的意志，增强自我应对市场变化的能力。
结果这一学，就学了将近3年。
自我感觉，无论是自己专业理论与实践活动相结合的能力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长足的进步。
在这里非常希望能够借助公司所给予的这次宝贵的机会，迈进新的层次，升华自我，培养更高一层次的职业技能与素养。
3、个人职业生涯规划需要每个人都应该有自己的个人职业生涯规划。
现代通信是一个年轻的企业，拥有众多年轻的管理人员，每一个人都是我学习的榜样。
他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的体现。
来到现代通信转眼就将3年的时间，我也逐渐从刚刚毕业的24岁大学生，迈进了27岁的门槛。
男人30而立，我希望能够用剩下的3年多的时间，将自己的能力与职业素养提升到一个新的层次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。
外企竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫xxx，现担任企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营销部经理.来xxxxxx工作快一年了，今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位,首先感谢xxxx为我提供了一个展示自我，完善自我的平台，感谢xxxx的领导对我的关心培养,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。
这一点我将永远铭记.我出生于70年代初，农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。
在农村出生，在部队长大，在酒店成熟，我热爱酒店工作，它丰富了我的知识，提升了我的生活，体现了我的价值。
竞聘营销部经理，我认为我有以下优势：第一:我自96年进入酒店行业，一直从事销售、策划、办公室等工作。
对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识，在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验.第二：我非常乐于学习，喜欢创新，思想活跃，知识面比较宽。
作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流，这一点非常重要.第三、我今年三十五岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛。
正是一个人干事业出成绩的最佳时期,所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。
第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人，喜欢结交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。
第六、我反应比较机敏，能短时间内找到解决问题的办法，而且不畏惧压力和困难.当然，我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。
比如，有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。
我将努力改变这一切。
在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。
2006年是xxxx大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作，勇于拼搏的团队即将形成.营销部可谓是“应运而生”，同时将担负起重要的任务，说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门，营销部并没有具体的任务。
竞聘企划岗位演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，怀着一颗激动的心情，竞聘企划岗位。
在此，我衷心感谢领导和同事们给我这个展示自己的机会。
接下来，我将从个人简介、工作经历、竞聘优势、工作规划四个方面，向大家详细介绍自己，希望能得到大家的认可和支持。
一、个人简介我叫XXX，毕业于XXX大学市场营销专业，拥有扎实的市场营销理论基础和丰富的实践经验。
在校期间，我曾担任学生会主席，负责策划和组织各类活动，锻炼了我的组织协调能力和团队协作精神。
毕业后，我先后在两家知名企业从事市场营销和企划工作，积累了丰富的行业经验。
二、工作经历1. 在第一家公司，我主要负责品牌推广和活动策划。
通过深入分析市场趋势和消费者需求，成功策划了多场具有影响力的活动，提升了公司品牌知名度和市场占有率。
在此期间，我积累了丰富的活动策划、执行和推广经验。
2. 在第二家公司，我担任企划部经理，负责制定公司整体营销策略，策划和执行各类营销活动。
在任职期间，我带领团队成功完成了多个重点项目，为公司创造了显著的经济效益。
同时，我还注重团队建设，培养了一批优秀的企划人才。
三、竞聘优势1. 专业素养：我拥有市场营销和企划专业背景，具备扎实的理论基础和实践经验，能够迅速适应企划岗位的工作要求。
2. 沟通能力：我在工作中积累了丰富的沟通经验，能够与各部门、各层级人员进行有效沟通，确保项目顺利进行。
3. 团队协作：我具备良好的团队协作精神，善于调动团队成员的积极性，共同完成工作任务。
4. 创新意识：我关注市场动态，善于挖掘潜在机会，勇于创新，为公司和团队创造更多价值。
5. 抗压能力：在以往的工作中，我多次面对压力和挑战，始终保持冷静，积极应对，最终取得了优异的成绩。
四、工作规划1. 深入了解公司业务和市场需求，制定切实可行的营销策略，提升公司品牌知名度和市场占有率。
2. 策划和执行各类营销活动，提高公司产品销量和客户满意度。
3. 加强团队建设，培养和引进优秀人才，打造一支高效、专业的企划团队。
策划部经理求职信
策划部经理求职信
尊敬的人事部经理：
您好！感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的求职信。
我是XXX，是一名具有丰富策划工作经验的专业人士，希望能有机会加入贵公司担任策划部经理的职位。
我拥有X年的策划工作经验，曾在多家知名企业担任过策划相关职位，积累了丰富的策划项目经验和成功案例。
在之前的工作中，我负责过公司整体的策划工作，包括制定年度策划计划、组织策划团队、设计策划方案等工作。
通过不断学习和实践，我不仅熟悉各类策划工作流程和方法，还具备了良好的领导能力和团队合作精神，能够有效地推动项目的顺利进行并取得成功。
作为一名策划工作经验丰富的专业人士，我深知策划部经理这个职位的重要性和挑战性。
策划部经理需要具备敏锐的市场洞察力、优秀的沟通能力和卓越的领导力，才能有效地促进公司业务的发展和提升品牌的影响力。
我对自己的能力和经验充满自信，相信我能够胜任这个职位并取得优异的成绩。
在未来的工作中，我将会立即着手了解公司的业务情况和发展需求，与团队密切合作，制定细致周全的策划方案，确保所有策划项目的顺利进行和成功落地。
我也将致力于提升团队的整体执行能力和创新能力，不断完善公司的策划体系和流程，为公司的发展贡献自己的力量。
我希望能够加入贵公司担任策划部经理的职位，共同打造更加美好的未来。
如果您能给予我这个机会，我将不负您的信任，全力以赴做好工作。
期待能够与您共同开创美好未来！
最后，再次感谢您百忙之中阅读我的求职信。
期待能够尽快得到您的回复，谢谢！
此致
敬礼
XXX。
策划部竞聘演讲稿
竭诚为您提供优质文档/双击可除策划部竞聘演讲稿篇一：企划部主管竞聘演讲稿策划部经理岗位竟聘方案尊敬的各位领导、各位评委、各位员工：大家好！非常感谢三森公司为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。
我竞聘的职位是企划部主管。
刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。
不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
在三森工作已经半年有余，让我感受最深的是我真的学会了三件事，暨做人、做事、做局。
策划部是一个职能比较特殊的部门，是整个公司的喉舌，是联系群众的桥梁和纽带，是精神文明建设的排头兵和方向舵。
说实话我的工作资历并不是很深，我相信任何一个成功的人都是从实践开始做起，我现在具备这个条件。
下面阐述我今天的演讲议题：一、没有执行力那有竞争力（执行的问题）之我见，一个企业除了高层领导也（就是决策者），他们的思维才能影响整个公司，相反公司的各职能部门充当的都是一个执行的角色。
现在的企业忽略最重要议题就是执行，为什么这么说，许多人认为执行属于细节事物的层次，不值得企业领导人费神。
这个观念绝对错误，相反的，执行是领导人最重要的工作。
企业竞争对手之间要分出高下，关键往往在于执行力。
执行才是今天企业界所忽略最重大的问题，欠缺执行是阻碍企业成功的最大障碍。
执行过程当中，一切都会变的明确起来，你会更看清楚产业界的全貌，执行也是企业变化或转形最有效的方法，比企业文化或经营哲学都管用。
执行力的重要性归纳为以下几点：1、每当公司未能达成目标，最长见的就是执行长的策略出了问题。
然而，策略失败的原因大多是因为执行力，而不是因为策略本身。
（健博士案例）2、承诺与成果之间的鸿沟清楚可见，但是有一道鸿沟却无人察觉，那就是公司领导人所期望达成的目标与组织达成目标能力之间的落差。
3、少了执行突破性思考没有用，学习不会带来价值，员工无法达成延展性目标，革命也会半途而费。
4、如果不知道如何执行，领导人的努力注定会事半功倍。
策划岗位求职信范文简短
策划岗位求职信范文简短
尊敬的招聘经理：
您好！我是XXX，很荣幸能有机会向贵公司展示我的能力和
激情。
我得知贵公司正在招聘策划岗位，我非常认同贵公司的理念，并且深知自己具备策划能力及相关经验，希望能够加入贵公司，共同创造更大的价值。
我毕业于XXX大学市场营销专业，拥有近三年策划经验。
在
上一家公司的工作中，我主要负责公司产品的市场策划和推广计划的制定。
通过对市场的深入分析，我成功制定了一系列创新策略，帮助公司实现了业绩的飞速增长。
我熟悉市场营销的各个环节，擅长策划活动并能够迅速应变，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
在我的工作经历中，我还学会了与团队成员高效沟通协作，根据团队的合作方式及需求，制定和调整工作计划，确保项目圆满完成。
我热爱策划工作，对市场营销充满热情，希望能够在贵公司得到更多的锻炼和成长。
除了专业技能之外，我还具备良好的沟通能力和团队合作精神。
我能够与不同部门的同事合作愉快，共同解决问题，实现项目目标。
我有责任心，细致周到，能够高效执行任务，确保项目按时完成。
我相信我的能力和激情能为贵公司带来更多价值，为公司的发展做出贡献。
希望贵公司能够给予我一个展示自己的机会，我愿意全力以赴，
为公司的发展添砖加瓦。
期待能够获得贵公司的面试机会，更进一步展示我的能力和潜力。
再次感谢贵公司给予我这次机会，期待能够成为贵公司的一员，与贵公司共同前行！
谢谢！
此致
敬礼
此致
敬礼
XXX
2021年XX月XX日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
岗位竞聘书尊敬的公司领导：非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会。
在这里，我正式提出书面申请竞聘策划部主管一职。
并会在规定的时间及地点进行口头陈述。
这份竞聘书共分以下三个部分。
1、个人竞聘理由陈述2、个人竞聘优势及工作特点陈述3、对于策划部工作的认识及工作主张陈述一、个人竞聘理由陈述1、个人兴趣与志向自始至终，我个人对于营销策划都有着浓厚的兴趣。
所以上大学，才会选择营销策划这个专业。
我一直认为，把工作与个人兴趣结合起来，才能生活的开心工作的愉快。
2、自我挑战与升华职业技能当初选择现代通信，一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境，另一方面是由于现代通信较为领先的市场策划能力与营销理念。
抱着自我挑战与升华职业技能的想法走进这激烈的竞争环境，是想看看，自己到底能在这样残酷的环境中存活多久，磨练自我的意志，增强自我应对市场变化的能力。
结果这一学，就学了将近3年。
自我感觉，无论是自己专业理论与实践活动相结合的能力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长足的进步。
在这里非常希望能够借助公司所给予的这次宝贵的机会，迈进新的层次，升华自我，培养更高一层次的职业技能与素养。
3、个人职业生涯规划需要每个人都应该有自己的个人职业生涯规划。
现代通信是一个年轻的企业，拥有众多年轻的管理人员，每一个人都是我学习的榜样。
他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的体现。
来到现代通信转眼就将3年的时间，我也逐渐从刚刚毕业的24岁大学生，迈进了27岁的门槛。
男人30而立，我希望能够用剩下的3年多的时间，将自己的能力与职业素养提升到一个新的层次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。
在30岁之后能够真正的做到30而立。
所以说，此次的竞聘是个人职业生涯规划的需要。
二、个人竞聘优势及自我特点陈述（一）、个人特点概括个人在工作上的特点可以分为以下五个方面。
1、个人头脑比较灵活，能够根据具体的情况作出相应对策。
2、具有一定的理论基础，可以使个人对问题的看法站在一个比较高的层次。
3、善于学习、思考、分析。
4、善于做计划、规划。
5、知识储备比较全面。
（二）、个人竞聘优势陈述1、对工作环境与流程比较熟悉在策划部直接工作时间达到一年半，期间经历了许多策划部的重大活动与决策。
黄金风暴——八年庆典——解放战争——VIP俱乐部的成立等等。
对于策划部的工作环境与工作流程非常熟悉。
可以省去熟悉环境与流程的工作时间。
同时了解策划部各个工作岗位的工作内容，便于及时针对各岗位工作中的问题制定出整改意见。
2、专业知识大学四年就读市场营销策划，受过比较系统的策划理论训练。
能够从更专业的角度看待市场营销状况。
借助比较合适的数学模型把握广告媒体投放量与比率的问题。
获得国家管理学学士学位，具有丰富的管理理论知识，理论结合实践，能够及时的在管理工作中，看到问题，并加以解决。
3、管理经验从事过一线管理工作，具有一定的管理实践能力。
4、了解销售从事过一线销售管理工作，对一线销售状况、流程与销售人员心理有所了解。
同时长时间在一线面对顾客，对顾客消费心理及让度价值取向有一定的思考与认识。
6、人脉顺畅、沟通协调7、敢于破旧立新，推行改革三、对策划部工作的认识及工作主张在策划与门店两大核心部门都从事过一段不短的工作时间。
再次回到策划，我发现我看待问题的角度已经不仅仅是以前完全从策划方案的角度出发了，立足于销售，立足于公司整体，策划才能真正发挥其核心的作用，策划不光是“促进”的作用还应该包括“指导”的作用。
我们不妨首先使用某书当中对于策划的定义，“策划”是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。
再狭义一点，策划就是计划的一种高级形式。
就“现代策划”的各项工作开展，我想从以下两个大的方面着手谈谈自己的想法。
1、部门管理工作开展2、部门业务工作开展一、部门管理工作1、如臂使指的工作团队建设一个部门就是一个团队，无论大小。
团队中的每一个人都肯定是具有相同企业使命的。
所以，对于部门内部的每一个人首先都要有一个明确的个人定位。
可以通过给团队每一个人设计个人职业发展规划，并告之团队发展目标。
让团队中的每一人都明白个人利益是与整体团队利益乃至整个公司利益紧密挂钩的。
一荣具荣，一辱具辱。
通过一段时间，对于部门内部进行人员整顿。
我认为，每一个策划人都必须具有基本素质就是：“热爱策划工作、具有极强的学习能力、敢于挑战权威、具有团队精神。
”通过一段时间，稳中求进的对策划部全员进行筛选，对于没有策划人基本素质，或者个人职业发展目标与团队及企业目标确实不符的人员进行淘汰，同时积极引进新鲜血液，最终达到策划部全员职业目标与团队发展目标一致，从而作到管理上的如臂使指。
2、在原有工作细则基础上，构建新的管理机制策划部工作需要张扬个性，但是个性张扬的太多，又会失去团队精神。
只有在完善的管理机制下去张扬个性，才是对企业及团队有益而无害的。
新的管理机制应该包括以下几个方面的内容。
1、绩效考核、分配机制2、科学的项目活动工作流程（广告、促销、氛围布置、公共关系等）3、部门的奖惩机制4、明晰的岗位工作内容与职责3、时刻注意管理弹性一文一武，有张有弛。
时刻注意管理弹性，在不违反公司原则的前提下尽可能多的为员工考虑些问题，这样一方面容易获得员工真心的认同，便于明确团队目标，维护团队稳定。
另一方面便于真正了解员工，充分发挥员工才华。
二、部门业务工作这方面我个人认为，应该首先明晰“现代策划”所应该具备的五大基本职能1、市场调研、分析、指导销售服务战略决策（1）、营销培训及解读公司决策由于“策划”是一种创新或精密性决策思维方式。
牵扯到决策，就必须有清晰的头脑及对营销动态敏锐的洞察力。
可以说策划部应该是公司处于营销前沿的部门。
适时的牵头开展一些全员营销培训工作，提升全员营销意识，解读公司决策是策划部的基本职能之一。
（2）、市场调研及营销数据分析如果把公司比做一个人的话，我认为策划部应该是公司的耳朵、眼睛、鼻子。
应该是公司市场竞争最敏感的部位。
多层次的市场调研分析，有助于公司各方面定位，准确把握消费者取向。
根据具体市场竞争环境的变化作出调整。
同时用专业的数学分析模型，对各种数据进行分析，为公司的决策提供依据。
包括：竞争对手分析、市场竞争环境分析消费者消费习惯分析等。
（3）、市场定位帮助公司在整个竞争环境中，正确的市场定位。
我们公司的公司实力以及公司所处的各种环境已经决定了我们无法吃掉整个“蛋糕”。
明确的市场定位，可以让公司有限的资源发挥出最大化的作用。
2、广告宣传（1）、合理利用广告公司的资源，建立完善的广告公司联系表（2）、科学使用媒体，建立完善媒体联系表制订合理可行的年度媒体投放预算。
对宁夏各媒体效果进行分析并准确认知。
科学计算使用广告投放量，合理选择媒体搭配。
广告这一行业，由来以久，有许多的原则及概念，我们都是可以直接使用的。
同时，相应的数学模型也可以使我们的广告投放更科学，更合理。
积极学习并使用这些前人总结的经验，就可以使我们的广告宣传资源获得更大的利用空间。
（3）、关注与开辟新媒体（网络、短信等）3、公共关系——提倡全员公关（1）、与政府相关部门的公共关系建立完善的联系名片，发动全公司，全员公关。
（2）、与各兄弟部门的公共关系1、多沟通、协调2、善于利用各兄弟部门所掌握的资源开展工作。
（3）、与厂家、经销商的公共关系A、善于利用各兄弟部门的资源，着眼于整个公司，与厂家、经销商达到全局的互惠平衡。
B、提出卖场宣传资源商品化原则，可以采用一定的促销手段或行政手段对卖场宣传资源进行销售。
4、销售促进（1）、加强所有促销活动的计划性策划部所有促销活动应该在全年有一个大体的构思，在每月月头有一个大体的规划安排。
有计划的开展销售促进活动。
（2）、加强促销活动的针对性科学的市场定位，明确的目标消费群分析，针对各消费群的消费欲望，消费时间，消费习惯，消费心理设计展开促销活动。
（3）、有效的各类活动的预估及评估对每一次活动的效果进行及时的预估及评估，总结经验才能不断前进。
（4）、加强策划部应对突发事件的能力在对竞争对手及消费者详细分析的基础上，加强策划部应对突发事件的反应能力的培训。
可以预先根据可能出现的假想情况，制定几套模拟方案。
5、企业文化及品牌建设后记：以上就是我对策划部工作的几点简单的认识，其中有我们已经开展的工作方面也有我们还没有开展工作的方面。
有我们做的好的，也有我们做的不好的。
这些认识也就是我想要开展和整顿的工作。
好的就继续保持并做到更好，不好的及时改正往好的方面去做。
一切从零开始。
总结起来，就是要从策划部工作的计划性、科学性、专业性入手去开展工作。
善于分析，勤于思考。
破旧立新，敢于改革。
把“现代策划出品”这六个字打造成新的品牌。