策划部策划经理职位说明书
策划经理岗位职责
策划经理岗位职责策划经理岗位职责(通用15篇)现如今，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的策划经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
策划经理岗位职责11、负责与客户部门进行前期沟通，明确具体需求；进行市场服务类型项目的年度市场策略/品牌整合营销/传播/Digital/Social/Event 的整体策划和创意工作；2、负责公关活动项目策划案的讨论、撰写、修改及最终提案；3、协助其他部门执行的具体执行；4、负责团队内部管理并与内部其他部门建立良好的协作关系；5、对品牌市场传播以及营销有一定的认知和了解；6、有较强的功底和文案基础，能够熟练地将想法及逻辑干净严谨地在PPT中准确表达；策划经理岗位职责2岗位职责:协助总监负责项目负责营销策划及推广、品牌管理等工作。
任职条件:1.大学本科及以上学历,市场营销或相关专业背景;2.3年以上房地产行业相关工作经历,并完整操作过项目策划推广的全过程;3.熟悉房地产基础知识、市场营销、法律、媒体传播等相关知识;了解市场情况和媒体动态;熟悉广告运作 ;4.具有房地产行业系统的营销策划知识和操作实施能力;具有良好的沟通、协调和组织能力;有良好的创新思维,并对广告作品有良好的审美能力和整合能力。
策划经理岗位职责3工作职责:1、负责公司各类对外宣传资料的拟写、制作;2、负责公司官网的更新;3、负责公司公关软文的撰稿、编辑工作;4、负责国内外相关行业资料的搜集和整理,进行市场调研与分析;岗位要求:1、大专以上学历,新闻、传播、中文等专业优先;2、1年以上企业公关、品宣、市场宣传的经验,良好的文字功底;3、熟练使用PPT,有独立完成项目文案的撰写的能力;4、对行业和各品牌有一定的了解,良好的沟通能力、文字驾驭能力、协调能力。
4、有广告公司工作经验者优先。
策划经理岗位职责4职责描述：1、按照公司的业务发展规划，根据合作方业务需求，设计产品推广方案，制定与实施营销合作方案，确保业务目标达成；2、协助处理业务拓展中遇到的问题，负责公司内各部门间的沟通协调，配合营销合作方案的推广落地；3、策划可复制的产品营销方案，建立营销驱动的业务拓展机制；4、负责业务数据的整理、分析和挖掘；5、收集互联网保险市场信息动态；任职要求：1、统招全日制本科，市场营销专业优先；2、较强的文字功底，用户导向，有营销策划或互联网保险运营工作经历5年以上为佳；3、创意和执行力强，熟悉互联网营销手法，有效提供传播方案并落实执行；4、团队合作强，乐观有韧性，创新思维能力强。
营销策划经理岗位职责(12篇万能)
营销策划经理岗位职责（12篇万能）营销策划经理岗位职责篇1岗位职责:1、全面了解国家的宏观政策走向,确保集团营销管理工作的正常运行。
2、全面把握集团产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,参与概念、方案设计阶段的设计任务书和成果的评审,从客户体验角度提出合理建议;为集团产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、在部门总经理的带领下,协助完成集团营销条线各项目标和计划的落实执行。
4、负责督促项目拟定销售和推广策略方案,以及产品销售价格策略的执行方案。
5、对项目销售执行情况进行监控,根据计划完成状况向项目公司销售部门提出相关改进意见;6、组织项目总体营销策划方案编制工作,包括总体营销策略、形象策略、媒介策略、销售策略、营销费用预算、营销创新等,对项目整体营销策划方案的实施进行监控。
7、指导项目公司在总体营销策划方案的基础上制定具体的营销推广计划、措施并对执行情况进行监控。
8、负责集团营销费用的审核,制定集团的营销管理制度和工作规范。
9、负责对集团营销人员进行业务指导和专业培训,定期召开集团营销工作会议,全面准确掌握集团营销运行状况。
10、协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。
11、负责客户信息管理,组织建立客户数据库,建立完整的售前、售中及售后服务体系,督促项目妥善处理营销层面的客户投诉问题。
任职要求:1、40岁以内,本科以上学历,六年以上房地产营销策划工作经验,三年以上销售管理岗位工作经验。
2、精通地产项目营销策划和销售管理等理论知识与实践运用,精通房地产项目开发流程,能准确把握消费者的消费心理。
3、能力与人品俱佳,工作富有激情,较强的语言表达能力与沟通能力,卓越的营销策划能力,独到的判断与决策能力。
营销策划经理岗位职责篇2电商营销策划经理优必选工作职责：1、策划电商平台活动方案：输出结合品牌方案的营销方案，从主题、文案、玩法、传播、预算等方面做详细规划案，并推动平台活动方案的落地执行。
市场策划管理岗位手册
市场策划管理中心策划管理部岗位手册目录一、前言二、手册使用说明三、策划管理部岗位设置说明前言本手册主要介绍了市场策划管理中心策划管理部相关统筹管理工作。
尽可能提供较为全面的参考依据。
不包含可能被忽视的差异与不足，在今后实际运作过程中须不断进行修改,以完善其中的内容。
本手册所提到的资讯仅供参考，如内容更新，恕不另行通知。
除非有特殊约定，本手册仅作为使用指导,本手册中的所有陈述、信息等均不构成任何形式的担保。
策划管理部门岗位设置说明一、部门说明书1、基本信息1。
1 部门名称:策划管理部1.2 二级部门：招商策划部+运营策划部1.3 岗位设置：招商策划部：策划经理(1）+策划部长(4）;运营策划部:策划经理（1）+策划部长（7）1。
4 直接领导：市场策划管理中心1。
5 内联部门：会员管理部、多经收入部、设计部、媒介部2、部门概述根据商业广场整体规划，以市场和商户为中心，通过对市场信息的收集、整理与分析，制定短、中、长期宣传策划，编制招商、运营宣传推广计划及费用预算,达成对公司业绩的有力支持；贯彻市场策划管理中心的推广思路，注意营销战略和品牌战略；关注竞争对手的市场动态，做好市场调研报告,全面系统的研究广场招商、运营思路，提升XX广场、XX生活广场在同行业的品牌形象.3、部门工作职责3.1 负责制定部门内的管理制度，并监督执行；3。
2 收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据，把握、分析各种情况，制定相应市场策略；3。
3 负责组织、实施有利于XX广场、XX生活广场发展的各种公关、宣传工作；3。
4 负责XX广场、XX生活广场市场推广活动的细节安排以及异业合作活动的协调;3.5 根据XX广场、XX生活广场整体规划，以市场和商户为中心，制定招商、运营短中长期的宣传策划，编制广告计划及费用的预算；3。
6 通过报纸、杂志、网络、电视等媒体及时监控竞争对手的媒体的投入情况，并做好反馈工作，为XX广场、XX生活广场广告投入提供依据；3。
PP策划经理岗位职责
篇一：营销策划部经理岗位职责营销策划副总经理岗位职责一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。
1分析市场发展趋势。
客户信息等，竞争对手信息、负责组织搜集国内外相关行业政策、、 2销售收入等费用控制情况、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、定期、、 3反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
二、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。
、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。
1、监督年度销售工作的落实。
2三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。
、负责代理公司的选拔和淘汰。
1、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。
2、协调代理公司与本公司之间的工作关系。
3四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。
1五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。
组织品牌策划与宣传。
、负责组织招商工作，部门管理工作。
六配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
七、完成领导交办的其他工作一、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。
二、负责年度市场活动的计划和策划，年度计划需在第一季度内形成方案。
三、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。
四、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。
五、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。
六、参与市场发展战略策划。
策划部经理岗位职责职位：策划经理直属上司：总经理岗位职责：、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门 1管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。
ci、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司2 成略，努力改公司经营目标。
策划部经理职务说明书
策划部经理职务说明书策划部经理职务说明书一、职务概述策划部经理是策划团队的领导者，负责制定和实施公司的市场推广策略和活动计划，协调各部门资源，确保项目的成功交付。
同时，负责团队的管理和培养，提高整个团队的绩效和创造力。
二、职责与要求1. 指导策划团队制定和实施市场营销策略，包括市场调研、竞争分析、目标市场的确定等，并定期评估和调整策略。
2. 负责组织和协调各部门资源，确保市场活动的顺利进行，并能够及时解决问题和冲突。
3. 调动团队成员的积极性和创造力，鼓励团队成员提出创新的策划方案，并提供必要的指导和培训。
4. 负责部门绩效的考核和分配，确保团队目标的达成和个人发展的平衡。
5. 与公司高层管理层沟通和协调，及时向上级汇报工作进展和意见建议。
三、任职条件1. 本科以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业优先。
2. 具备5年以上策划部门管理工作经验，熟悉市场营销相关知识和方法。
3. 具备较强的团队管理和协调能力，能够激发团队成员的工作动力和创造力。
4. 具备敏锐的市场洞察力和分析问题的能力，能够准确判断市场趋势和竞争情况。
5. 具备较强的沟通能力和良好的人际关系，能够有效与各部门沟通和协作。
四、工作环境与福利待遇1. 工作环境：办公室工作，需要与各部门的同事密切合作，需要一定的出差和加班。
2. 福利待遇：提供具有竞争力的薪资和福利待遇，如五险一金、带薪年假、节假日福利等。
3. 职业发展：公司注重员工的职业发展，提供培训和晋升机会，为优秀的经理人提供晋升和管理权力。
五、工作关系1. 上级：直接向公司高层领导汇报工作进展和意见建议。
2. 下级：负责管理策划团队成员，考核和指导团队成员的工作。
3. 同事：与各部门的同事紧密合作，共同推进市场活动的实施。
六、招聘流程1. 简历筛选：对符合条件的申请人进行初步筛选。
2. 面试评估：邀请通过简历筛选的申请人进行面试，综合评估其能力和资格。
3. 试岗期：录用的申请人将进入试岗期，由部门负责人进行评估。
策划部岗位职责
策划部岗位职责策划部作为企业组织中的一部分，承担着制定和执行战略计划以及实施各种策划方案的重要职责。
在这个部门中，每个岗位都有着不同的职责和角色。
本文将详细介绍策划部各个岗位的职责和作用。
一、策划经理策划经理是策划部的核心职位，负责整个策划团队的工作。
他们对整个策划过程进行全面控制，负责制定策略计划，并与其他部门协调合作以确保顺利执行。
策划经理还要承担与高层管理层沟通的责任，为企业的发展提供战略方向。
1. 策略计划制定：负责制定公司全面发展计划和目标，并制定相应的策略计划，为公司的发展提供战略引导。
2. 团队管理：负责组织策划团队的工作，分配任务，监督团队成员的工作进度和质量。
3. 跨部门协调：与其他部门保持密切合作，协调资源，推进策划方案的实施。
4. 高层沟通：与高层管理层保持沟通，及时向管理层汇报工作进展和问题，提供决策参考。
二、市场调研员市场调研员负责进行市场调研和情报收集，为策划部门和企业决策提供有力支持。
他们通过市场调研和数据分析，为企业制定营销策略和推广计划提供科学依据。
1. 市场调研：负责收集和整理市场相关信息，包括竞争对手信息、市场需求、消费者趋势等。
2. 数据分析：对收集到的数据进行分析，提炼有效信息，为制定营销策略提供决策依据。
3. 竞争分析：针对竞争对手进行分析，了解其市场策略和产品特点，并制定相应的竞争策略。
4. 战略规划：结合市场调研结果，参与制定企业的长期发展规划和市场推广策略。
三、活动策划师活动策划师是负责组织和执行各类企业活动的关键角色。
他们负责策划、协调和执行各种内外部活动，以提升企业形象、加强市场宣传。
1. 活动策划：负责企划各类活动，包括产品发布会、展览会、庆典活动等，制定详细的活动方案和执行计划。
2. 预算控制：根据活动需求和预算要求，合理分配预算，并控制活动成本，确保活动顺利进行。
3. 协调安排：与供应商、承办方及其他相关部门进行沟通和协调，确保各项准备工作的顺利进行。
品牌策划经理岗位说明书
品牌策划经理岗位说明书随着市场竞争的加剧，企业需要加强品牌营销，提高品牌价值。
品牌策划经理是企业成功营销的关键岗位之一。
本篇文章将对品牌策划经理的工作职责、能力要求、培训及发展机会进行探讨。
工作职责1. 品牌战略规划。
制定企业品牌定位和发展战略，制定品牌宣传、推广方案，提高品牌知名度和美誉度。
2. 营销活动策划。
通过活动策划，实现品牌推广、销售增长等目标。
例如：产品发布会、促销活动等。
3. 品牌管理。
管理品牌形象的设计和文化传递，确保品牌形象的一致性和连续性。
4. 与消费者沟通。
了解消费者、市场和行业的动态，根据情况调整品牌策略和营销方案。
5. 团队管理。
管理品牌部门成员及外部合作伙伴，保证团队高效工作，达成业绩目标。
能力要求1. 较强的市场分析和推广能力。
能够分析市场信息，并以此为基础制定品牌推广方案。
2. 卓越的沟通和协调能力。
能够与不同部门及合作伙伴协调，实现团队目标。
3. 具备创新思维和创意能力。
能够运用创新思维制定新的品牌策略，并在营销活动中运用创意。
4. 优秀的团队建设和管理能力。
能够带领团队协作完成任务。
5. 优秀的口头和书面表达能力。
能够清晰明了地沟通和表达，完成各种文档和报告。
培训及发展机会1.企业内部培训课程。
企业针对职业生涯不同阶段的员工需求，提供扶持计划，包括新人培训、技能提升等培训项目。
2. 企业内部职业发展。
管理层根据员工具体情况提供职业晋升、培训和可持续的职业发展。
3. 社会化学习和发展。
可通过创业、义工等途径不断地积累经验与建立人际关系。
结论品牌策划经理是企业中非常重要的职位，是企业成功营销的关键之一，需要考虑市场、品牌、产品等多个方面，具有协调、沟通、分析能力和创新思维。
企业为培养和留住优秀的品牌策划经理，应该提供更多的培训和发展机会，帮助员工提升能力和实现职业发展。
策划部人员架构及岗位职责
策划部人员架构及岗位职责策划部门在企业中扮演着关键的角色，负责制定和执行战略计划，确保组织的目标能够顺利实现。
针对策划部门人员的架构以及各岗位的职责分工，本文将从高层管理者到基层执行者逐一介绍。
一、部门负责人策划部门的负责人通常是公司的高级管理层，例如总经理、副总经理或总监。
他们对整个部门的运营和战略方向负有最终责任。
他们需要具备战略思维和领导能力，能够制定长远的规划，并协调各部门之间的协作。
二、策划经理策划经理是策划部门的核心职位，负责制定公司的整体策略和规划，并确保其与组织的目标保持一致。
他们需要收集市场情报，分析行业趋势，制定市场推广计划，并监控实施效果。
策划经理需要具备优秀的分析和决策能力，能够在竞争激烈的市场中保持公司的竞争优势。
三、市场调研员市场调研员负责进行市场研究和竞争分析，掌握消费者的行为和需求。
他们需要通过定量和定性的研究方法，了解市场趋势、竞争对手的动向和消费者喜好，为策划部门提供可靠的数据支持。
市场调研员需要具备数据分析和报告撰写的能力，能够将复杂的市场信息转化为有用的决策建议。
四、品牌经理品牌经理是负责公司品牌建设和推广的专业人员。
他们需要制定品牌策略，建立品牌形象，提高品牌价值和知名度。
品牌经理需要与市场调研部门密切合作，了解目标消费群体的需求和喜好，根据市场变化调整品牌定位和推广活动。
他们需要具备创造力和沟通能力，能够将品牌理念有效传达给消费者。
五、活动策划专员活动策划专员是负责组织和执行各类企业活动的人员。
他们需要参与活动策划，制定活动方案，协调各部门的资源，确保活动的顺利进行。
活动策划专员需要具备组织和协调能力，能够与供应商、合作伙伴和客户进行有效的沟通和协商。
六、数字营销专员随着互联网的快速发展，数字营销专员的角色越来越重要。
他们负责制定和执行公司的数字营销策略，包括网络广告、社交媒体推广、电子邮件营销等。
数字营销专员需要跟踪数字营销趋势，了解新的推广渠道和工具，并进行数据分析，优化数字营销活动的效果。