法律事务管理制度.

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法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度一、引言法律事务管理在现代社会中扮演着重要的角色。

为了确保组织内部的合法性和合规性,建立一套完善的法律事务管理制度势在必行。

本文将介绍一个有效的法律事务管理制度,旨在提高组织的法律意识和法律合规水平。

二、制度的目标和原则1. 目标本制度的目标是确保组织的法律事务得到妥善处理,保护组织和员工的法律权益,减少与法律事务相关的风险和纠纷。

2. 原则(1)合规性原则:组织在开展各项法律事务时必须符合国家法律法规和相关法律标准。

(2)透明度原则:组织应当及时向相关人员提供法律事务的信息和文件,确保信息的透明和公正。

(3)保密原则:组织内部的法律事务信息必须严格保密,以防止信息泄露给竞争对手和不法分子。

(4)风险管控原则:组织应当及时识别和评估法律风险,并采取相应的措施来降低风险的发生和影响。

三、组织结构和职责分工1. 法务部门(1)设立法务部门,负责组织内部的法律事务管理工作。

(2)法务部门应当有足够的人员和专业知识,以便妥善处理各种法律事务。

2. 事务管理人员(1)各部门应当指定专门的人员负责处理相关法律事务,并提供必要的培训和支持。

(2)事务管理人员应当定期向法务部门汇报工作进展,并及时解决法律事务中的问题和困难。

四、工作流程1. 法律事务咨询(1)组织内部成员可以通过书面或口头形式向法务部门咨询相关法律问题。

(2)法务部门应当及时回应咨询,并提供准确、易懂的法律意见。

2. 合同管理(1)组织的合同管理应遵循合同法和相关法律法规的要求。

(2)合同管理人员应当负责合同的起草、审批、签署和执行,并妥善保存相关合同文件和记录。

3. 法律风险管控(1)法务部门应当主动识别组织可能面临的法律风险,并制定相应的风险管控措施。

(2)风险管控措施包括但不限于制定风险预警机制、定期进行法律合规检查和培训。

五、监督与评估1. 监督机制(1)法务部门应当建立与其他部门的良好合作关系,共同监督和推进法律事务的管理工作。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度依法治国,建设社会主义法治国家就是要确立法律在社会生活中的至上地位,但是对于法律权威性从何而来,学者们却是见仁见智,始终无法达成一种共识。

下面由店铺为大家整理的法律事务管理制度,希望大家喜欢。

法律事务管理制度第一条管理办法概述为防范市场风险与法律风险,提高公司经济效益,减少因合同签订、履行过程中发生的纠纷以及规范公司日常工作中出现的法律事务,依据中华人民共和国《公司法》、《合同法》及相关法律,结合我公司实际情况,特制定本管理办法。

第二条管理办法适用范围1、公司对外签订的所有买卖合同,均适用本管理办法。

2、公司日常经营中发生的法律纠纷问题处理,包括:纠纷和解、诉讼、仲裁等。

3、公司日常经营中涉及法律事务的重要商务谈判、合同签订谈判及各类其他协议等。

4、公司法务部部门工作职责规定的其他法律事务。

第三条合同法律事务管理规定1、合同的起草:一般合同由各级经办人自行拟稿,合同内容包括主体、标的(指货物),数量和质量,价款或酬金,履行的期限、地点和方式,违约责任等主要条款;公司对外签订的合同,有格式文本的,应使用格式文本签约,由经办人按合同纸上的要求填写;货物的数量、价格必须在合同中注明,不得在合同货物一栏写“详见报价单”等字样。

严禁口头协议和非正规书面形式。

任何有疑问和异议的应及时向公司法务部咨询。

2、合同的签订:签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。

经办人、审查人、批准人各司其职,分工负责。

3、授权委托:公司实行法定代表人授权委托制度,签订重要合同应先取得授权委托书,并在授权范围内签订合同。

4、前期调查:经办人于合同签订前,应验证对方当事人有效身份证件,验明公司营业执照,了解其公司基本情况,审查对方经办人是否有签订合同的代理权限,审查对方提供的上述资料真实性与合法性,并与合同一起交营运部审查。

5、合同印章:批准人应当根据审查人的审查意见,决定合同的批准。

公司合同专用章的管理机构,应当根据批准人的批准意见,在合同文本上加盖合同专用章。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度法律事务管理制度1. 引言法律事务管理制度是指组织内部建立和实施一套规范和管理法律事务的制度。

随着企业的发展和法律环境的复杂化,建立一个完善的法律事务管理制度对于保护企业合法权益、规避风险、提高管理效率具有重要意义。

2. 目标和原则2.1 目标法律事务管理制度的目标是确保企业在法律事务上的合规性,保护企业合法权益,规避潜在风险,提高企业的管理效能。

2.2 原则在制定和执行法律事务管理制度时,应遵循以下原则:合规性原则:遵守国家法律法规,确保企业的经营活动合法合规。

透明度原则:建立透明的法律事务管理制度,确保信息的及时公开和传递。

风险管理原则:识别、评估和控制法律风险,规避潜在法律纠纷。

知识共享原则:促进法律知识的共享和传承,提高整体法律管理水平。

3. 组织和职责3.1 建立法律部门为了保证法律事务管理的专业化和有效性,应建立专门的法律部门或设立法律事务管理岗位,负责法律事务的管理和协调。

3.2 法律事务管理团队组织法律事务管理团队,由具备法律专业背景和丰富经验的成员组成,负责法律事务的运作、咨询和培训等工作。

3.3 职责分工明确法律事务管理工作的职责分工,包括但不限于以下几个方面:法律合规:负责监督、检查和推动企业各项经营活动的合规性。

法律风险评估:负责评估潜在法律风险,并提出相应的管理措施。

合同管理:负责审核、修订和管理与第三方签订的各类合同。

诉讼事务:负责组织和协调诉讼事务,代表企业出庭应诉。

法律培训:负责组织和实施法律培训,提高员工的法律意识和业务素质。

4. 程序和流程4.1 事务处理流程建立法律事务处理流程,明确事务的处理程序、责任人和时间节点,确保事务能够按时、高效地处理。

4.2 知识管理和共享建立法律知识库,记录和整理企业的法律文书、案例和问题解决经验,便于团队成员之间的知识共享和传承。

4.3 风险预警机制建立风险预警机制,及时了解和评估潜在的法律风险,制定相应的措施加以控制和规避。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度引言:在当今社会中,法律事务管理制度是组织中必不可少的一部分。

该制度的目的是帮助组织管理其法律事务,确保其在法律框架内运营,并遵守国家和地区的法律要求。

本文将详细介绍法律事务管理制度的重要性、构建步骤以及实施方法,并探讨其对组织运营的影响。

一、法律事务管理制度的重要性法律事务管理制度在组织中扮演着重要的角色。

首先,该制度有助于组织建立稳定的法律框架,保护组织免受法律纷争的困扰。

其次,通过建立规范的合规程序,法律事务管理制度可以帮助组织遵守适用的法律和法规,降低法律风险和潜在的法律问题。

此外,该制度还可以提高组织对法律事务的监督和控制能力,进一步提高组织的合法性和合规性。

二、构建法律事务管理制度的步骤构建一个健全的法律事务管理制度需要经过以下步骤:1.风险评估:通过评估组织所面临的法律风险,确定建立法律事务管理制度的必要性和紧迫性。

这一步骤需要全面审查组织的业务活动,并与国家和地区的法律要求相对照,发现潜在的风险和问题。

2.制定政策和程序:根据风险评估的结果,制定相应的政策和程序来规范组织的法律事务。

这些政策和程序应该明确规定组织成员的责任和义务,并提供明确的行动指南,以确保组织在法律框架内运营。

3.培训和教育:为组织成员提供相关的培训和教育,使他们能够理解和遵守法律事务管理制度。

培训和教育应该包括组织内部的规章制度、相关法律法规以及如何应对潜在的法律问题。

4.监督和控制:建立有效的监督和控制机制,以确保法律事务管理制度的执行。

这包括定期的审核和检查,以及对违反制度规定的行为进行惩罚。

三、实施法律事务管理制度的方法实施法律事务管理制度需要采取一系列方法和措施:1.建立内部法律团队:组织应该建立一个专门的法律团队,负责制定和执行法律事务管理制度。

这个团队应该由具备法律背景和经验的专业人员组成,可以为组织提供法律咨询和支持。

2.与外部律师团队合作:组织可以与外部律师团队建立合作关系,以获取更专业的法律支持。

日常法律事务管理制度

日常法律事务管理制度

第一章总则第一条为规范公司法律事务管理工作,提高法律风险防范能力,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及法律事务的管理工作,包括合同管理、知识产权管理、合规管理、诉讼仲裁等。

第三条公司法律事务管理工作应遵循以下原则:(一)依法依规:严格遵守国家法律法规,确保公司各项法律事务合法、合规;(二)预防为主:注重法律风险防范,建立健全法律风险管理体系;(三)分工协作:明确各部门职责,加强部门间协作,形成合力;(四)效率优先:提高工作效率,确保法律事务处理及时、准确。

第二章组织机构与职责第四条公司设立法律事务部,负责公司法律事务的管理工作。

法律事务部的主要职责如下:(一)制定公司法律事务管理制度,并组织实施;(二)对公司重大经营决策提供法律意见;(三)审查、修改、审核公司各类合同、协议等法律文件;(四)管理公司知识产权,包括商标、专利、著作权等;(五)协助公司进行合规审查,确保公司经营活动的合法性;(六)处理公司诉讼、仲裁等法律事务;(七)开展法律培训,提高员工法律意识;(八)完成公司领导交办的其他法律事务。

第五条公司各部门在法律事务管理中的职责:(一)各部门负责人对本部门的法律事务负有直接管理责任;(二)各部门应积极配合法律事务部开展法律事务管理工作;(三)各部门在日常工作中,应及时向法律事务部报告可能涉及法律风险的事项。

第三章合同管理第六条公司合同管理应遵循以下原则:(一)合同审查:合同签订前,由法律事务部进行审查,确保合同合法、合规;(二)合同签署:合同签署前,需经法律事务部审核,并经公司法定代表人或授权代表签署;(三)合同履行:合同履行过程中,各部门应按照合同约定履行义务,并及时向法律事务部报告合同履行情况;(四)合同变更:合同变更需经双方协商一致,并经法律事务部审核、签署。

第七条合同分类及管理要求:(一)重大合同:涉及公司重大利益的合同,由法律事务部进行专项审核,并经公司领导审批;(二)一般合同:涉及公司一般利益的合同,由法律事务部进行审核,并经部门负责人签署;(三)日常合同:涉及公司日常经营活动的合同,由各部门自行管理,但应向法律事务部备案。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度法律事务管理制度一、制度目的为了规范和有效管理企业的法律事务,提升企业法律风险管理水平,保障企业合法权益,制定本法律事务管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有法律事务管理工作。

三、基本原则1. 合法合规原则:企业法律事务必须按照法律法规规定进行,严禁违法违规行为。

2. 依法决策原则:企业所有法律事务决策必须依法进行,确保法律决策合法合规。

3. 统一管理原则:企业法律事务由法律事务部门统一负责管理,其他部门需配合该部门完成相关工作。

4. 风险防范原则:企业法律事务管理应注重风险的预防和防范,及时处理各类法律纠纷。

四、法律事务管理流程1. 法律事务管理流程包括法律风险防范、法律咨询、法律纠纷处理等环节。

2. 法律风险防范环节应包括法律审查、法律培训等,以提前预防风险的发生。

3. 法律咨询环节应建立咨询机制,有专门的法律咨询人员,对企业的法律问题进行解答和指导。

4. 法律纠纷处理环节应包括调解、诉讼等方式,根据具体情况选择合适的解决方式。

五、法律事务管理职责1. 法律事务部门负责全面管理企业的法律事务,包括法律风险防范、法律咨询、法律文件的审查与起草等工作。

2. 其他部门负责配合法律事务部门完成相关工作,如提供证据材料、参与法律纠纷处理等。

六、法律风险防范1. 法律风险防范包括企业内部和外部两方面。

2. 内部风险防范应加强内部法律制度建设,完善各项规章制度,防止内部违法行为。

3. 外部风险防范应加强对外合同的审查,确保合同的合法性和合规性。

4. 定期开展法律培训活动,提高员工法律意识,减少违法行为的发生。

七、法律咨询1. 设立专门的法律咨询部门,由专业人员负责。

2. 员工在遇到法律问题时,应及时向法律咨询部门求助,由专业人员给予解答和指导。

3. 法律咨询部门应及时向企业领导层汇报重要法律咨询结果和建议。

八、法律纠纷处理1. 法律纠纷处理应根据不同情况采取合适的解决方式。

2. 在与他人发生法律纠纷时,应妥善保留证据,及时寻求法律援助。

法律事务管理制度

法律事务管理制度
法律事务管理制度是指一个组织或机构建立和实施的一套规范和程序,用于管理和处理与法律相关的事务。

这些事务可能涉及诉讼、合同、知识产权、劳动法、合规等多个领域。

1. 法律事务管理政策:组织应制定明确的法律事务管理政策,明确法律事务管理的目标和原则,并确保员工能够了解和遵守这些政策。

2. 法律事务管理程序:组织应建立一套明确的法律事务管理程序,包括识别、评估、处理和监控法律事务的步骤和流程。

这些程序应确保及时发现和解决法律问题,防止法律纠纷的发生。

3. 法律事务管理团队:组织应组建专业的法律事务管理团队,负责处理和管理与法律相关的事务。

这个团队应包括有经验的法律专业人士,例如律师和法务经理。

4. 法律培训和意识:组织应不断提供法律培训和教育,使员工
了解法律法规和组织的法律政策,提高员工对法律事务的意识和理解。

5. 法律风险管理:组织应建立法律风险管理机制,包括识别潜
在的法律风险、评估风险的严重性和可能性,并采取适当的措施来
降低风险和预防法律纠纷的发生。

6. 法律事务记录和归档:组织应建立完善的法律事务记录和归
档系统,以便及时获取和审查相关文件和信息,并保留必要的法律
文件和证据。

7. 法律合规审查:组织应定期进行法律合规审查,评估组织是
否符合相关法律法规,并及时调整和完善法律事务管理制度。

,一个有效的法律事务管理制度可以帮助组织降低法律风险、
提高合规性,并保护其合法权益。

这需要组织在制度建设、团队培
养和培训意识等方面做出努力,确保法律事务得到妥善管理和处理。

法律事务管理制度

法律事务管理制度一、引言在当今复杂多变的社会和商业环境中,法律事务管理对于企业、组织乃至个人的稳定发展和合法权益保护都具有至关重要的意义。

一套科学、合理、完善的法律事务管理制度,能够有效地预防和解决法律风险,保障各项活动在法律框架内有序进行,为实现战略目标提供坚实的法律支持。

二、适用范围与目标(一)适用范围本制度适用于本公司及其所属的各部门、分支机构、子公司等。

(二)目标1、确保公司的运营和决策符合法律法规的要求,避免违法违规行为带来的风险和损失。

2、及时、有效地处理各类法律纠纷和争议,维护公司的合法权益。

3、为公司的战略规划、业务拓展和日常经营提供全面、准确的法律意见和建议。

三、法律事务管理的组织架构与职责分工(一)法律事务管理部门设立专门的法律事务管理部门,负责统筹、协调和处理公司的法律事务。

(二)职责分工1、法律事务管理部门的职责制定和完善公司的法律事务管理制度和流程,并监督执行。

审核公司各类合同、协议及其他法律文件,提出法律意见和建议。

参与公司重大项目的谈判和决策,提供法律支持。

处理公司的法律纠纷和诉讼事务,代表公司进行法律应诉和维权。

组织开展法律培训和宣传活动,提高员工的法律意识和法律素养。

2、其他部门的职责各业务部门在开展业务活动时,应遵守法律法规和公司的制度规定,对于涉及法律问题的事项,及时咨询法律事务管理部门。

配合法律事务管理部门开展合同审核、纠纷处理等工作,提供必要的资料和协助。

四、合同管理(一)合同的起草与审核1、合同由业务部门负责起草,确保合同条款符合业务需求和公司利益。

2、法律事务管理部门对合同进行审核,重点审查合同的合法性、完整性、风险防范措施等。

(二)合同的签订与履行1、合同经审核通过后,按照公司的授权审批流程进行签订。

2、合同履行过程中,业务部门应密切关注合同履行情况,如发现问题及时与法律事务管理部门沟通。

(三)合同的档案管理建立合同档案管理制度,对合同文本及相关资料进行分类、编号、归档,确保合同档案的完整、安全和可查阅性。

法律事务办管理制度

法律事务办管理制度一、总则法律事务办是指企业内部专职或临时负责处理企业法律事务的部门。

法律事务办必须遵守国家法律法规,协助企业各部门开展各项法律事务管理工作,维护企业的合法权益。

为了规范法律事务办的运作,提高工作效率,特制定《法律事务办管理制度》。

二、组织架构法律事务办设主任一名,由企业法务总监或法务主管兼任,直接向企业领导属下。

配备法律顾问若干人,参与处理企业日常法律事务。

法律事务办还可以根据工作需要,设立办事处,分工协作。

三、主要职责1. 为企业提供法律咨询,协助企业各部门合法经营发展。

2. 审核企业各项合同、协议,保障企业利益。

3. 监督企业员工合法经营,协助企业处理涉及诉讼或仲裁事务。

4. 负责制定企业法律合规政策,保证企业合法经营。

5. 参与企业合并收购、外商投资等业务,保障合法权益。

6. 培训企业员工法律意识,提高员工法律素养。

四、法律事务办管理1. 法律事务办必须严格遵守国家法律法规,维护企业合法利益,不得有违法行为。

2. 法律事务办要协助相关部门及时处理法律事务,提供法律咨询服务。

3. 法律事务办要发布公司内部法律法规,推行法律风险管理。

4. 法律事务办要与相关职能部门密切合作,定期进行法律事务工作报告。

5. 法律事务办要定期举办法律知识培训,提高员工法律素养。

五、法律文件管理1. 法律事务办要建立法律文件档案管理制度,保障法律文件的安全性。

2. 法律文件应当严格按照规定进行存储、归档,避免丢失或损坏。

3. 法律文件的使用应当经过审核,保证文件使用的合法性和准确性。

六、责任追究1. 法律事务办必须严格遵守国家法律法规,对于其职责范围内的法律事务出现的问题,应当负起相应的责任。

2. 一旦发现法律事务办工作出现问题,应当立即启动整改程序,对相关人员进行追责,并做好法律风险防范。

3. 法律事务办必须保证工作的准确性和及时性,否则应当承担相应责任。

七、法律事务办的权利1. 法律事务办有权制定企业内部合规政策、法律文件,对公司进行法律政策的监察和检查。

企业法律事务管理制度

企业法律事务管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业内部的法律事务管理,保障企业的合法权益,促进企业的稳健进展。

二、适用范围本制度适用于公司内部全部职能部门和员工。

三、管理标准3.1 法律咨询与风险评估1.企业职能部门应配备专业法律顾问团队,负责供给法律咨询服务,并就企业涉及的法律风险进行评估。

2.法律咨询与风险评估涉及的内容包括但不限于合同纠纷、劳动纠纷、学问产权保护等。

3.企业职能部门应适时将法律咨询和风险评估结果反馈给相关部门,并与其共同订立相应的风险防控措施。

3.2 企业契约文件管理1.企业职能部门应建立完善的契约文件管理制度,确保企业与各方签署的契约文件的合法性、有效性和可执行性。

2.契约文件应与受托人或合作伙伴协商一致、内容精准、明确双方权利和义务,并经过法律部门或法律顾问审查确认后方可签署。

3.企业职能部门应定期对契约文件进行归档和更新,并确保文件的存档安全牢靠。

3.3 合规与法律培训1.企业职能部门应订立合规与法律培训计划,对全体员工进行定期培训,提高员工的法律意识和风险防控本领。

2.培训内容应包括但不限于企业相关法律法规、合同管理、学问产权保护、劳动法规等。

3.企业职能部门应定期评估培训的效果,针对性地调整培训内容和形式。

3.4 法律纠纷处理1.企业职能部门应建立健全法律纠纷处理流程,对涉及的法律纠纷进行适时、妥当的处理,并确保企业合法权益的保护。

2.处理法律纠纷应依照公司内部规定的流程进行,必要时可寻求法律帮助和专业法律服务。

3.企业职能部门应适时向公司高层管理层和相关部门报告法律纠纷的情况,并共同商讨解决方案。

3.5 法律合规考核1.企业职能部门应订立法律合规考核标准,并依照肯定周期对各职能部门和员工进行考核。

2.考核内容包括但不限于法律咨询与风险评估的适时性和精准性、契约文件管理的规范性和完整性、合规与法律培训的参加度和效果等。

3.考核结果应作为绩效考评的紧要依据,对考核不合格的部门和员工实行相应的矫正措施和奖惩措施。

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法律事务管理制度第一章总则第一条为适应市场经济发展的需要,依法保护公司的合法权益,把公司的各项经营管理活动纳入法制化管理轨道,规范公司法律事务管理工作,做到依法治理企业,根据国家的有关法律法规,以及公司经营发展的实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于总公司及各级下属公司,以下简称公司。

第三条总公司设立法律事务部负责公司法律事务管理工作,是公司法律事务咨询与涉法事务的专职处理部门,负责处理公司的相关法律事务,包括办理诉讼及非诉讼案件,协助起草和审查合同、规章制度,法律知识培训,参与打击假冒伪劣商品保护公司知识产权,对公司的经营管理行为提供法律上的可行性、合法性、法律风险性分析。

第四条公司各级部门必须严格执行本规定,积极履行各项职责,做好法律事务管理工作,对违反本规定造成公司损失的责任人将依照本规定进行处罚,涉嫌构成犯罪的,还将依法追究其刑事责任。

第二章合同管理第五条本规定所称合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

第六条公司与其他平等主体(自然人、法人、其他组织)及公司系统内相互之间设立、变更、终止民事权利义务关系的合同依照本制度进行管理。

第七条合同管理实行会签、审核责任制原则和安全、效益原则。

财务部门、审计部门、法律事务部等部门根据其职责权限对合同签订程序、履行情况及履行结果进行监督。

第一节合同的会签审核与签订第八条公司所有对外签订的书面合同都需经过法律事务部的书面审核。

合同标的超过人民币2000元(含2000元)的,须按照公司的合同会签审核制度报法律事务部及其他有关部门会签审核后才能签订。

禁止将一份合同标的超过人民币2000元的合同分解成几份合同以规避合同会签审核。

第九条公司合同的会签审核由承办部门、财务部和法律事务部等部门负责。

第十条在合同签订前,承办人或承办部门应对合同另一方当事人的主体资格和资信进行了解和审查。

1、主体资格合格:对法人,需有具备经年检的加盖工商行政管理局复印专用章的公司法人营业执照或营业执照的副本复印件,且核载的内容与实际相符。

对非法人组织,应当审查其是否按照法律规定登记并领取营业执照,如有则需提供相应证照。

对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位,除审查其经营范围外,还应同时审查其所从属的法人主体资格。

对外方当事人的资格审查,应调查清楚其地位和性质、公司或组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及公司或组织注册地并提供相应的证明材料。

2、欲签合同标的符合当事人经营范围,涉及专营许可证或资质的,应具备相应的许可、等级、资质证书。

3、代签合同的,应出具真实、有效的法定代表人(负责人)身份证明书、被代理人签发的授权委托书(包括代理人的代理资格、代理权限和代理期限等)、代理人职务资格证明及个人身份证明。

如果承办部门对调查有一定困难,可申请法务部介入参与调查工作。

4、具有相应的履约能力:具有支付能力或生产能力或运输能力等。

必要时应要求其出具资产负债表、由开户银行或会计(审计)事务所出具的资信证明、验资报告等相关文件。

5、有担保的合同,担保人的担保能力和担保资格。

6、对于重大合同,还须了解和审查合同另一方当事人的履约信用:无违约事实,现时未涉及重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。

承办人(部门)应将审查结果在立项意见书或会签表中加以陈述。

合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的,不得与其签订合同。

必须签订合同时,应要求其提供合法、真实、有效的担保。

其中,以保证形式做出的担保,其担保人必须是具有代偿能力的独立经济实体,并应对担保人适用本条规定进行审查。

上述所列各种文件为合同不可或缺的组成部分,其文本为复印件时,提交方须加盖公章,并须加注“与原件核对无误”的字样,同时由承办人签字确认。

第十一条承办部门是公司具体对外商谈合同立项的单位,负责对下列内容进行审查与管理:1、从事本项合同业务的必要性2、从事本项合同业务可行性(包括经济利益、技术条件与安全保障)3、从事本项合同业务对我方利益的综合影响4、合同缔约方主体、企业资质的时效与合法性5、合同缔约方资信、履约能力6、合同履行7、及时向法律事务部通报合同在履行中发生的问题,提出解决问题的意见和建议8、参与合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼9、负责将合同文本及与履行、变更、解除合同有关的文件及时归档。

第十二条财务部门负责对合同中下列内容的会签审核:1、履行合同所需资金或所涉及资产的合法性及资金安排的可行性2、合同中有关价款、酬金条款及结算条款的合法性、适当性及对我方的影响3、认为需要审核的其他内容。

第十三条法律事务部负责对合同中下列内容的会签审核与管理:1、合同缔约方主体、企业资质的时效与合法性2、合同标的合法性3、合同条款的合法性、完整性及存在的法律漏洞4、与合同业务有关的其他法律问题5、需审核的其他内容。

第十四条承办人在合同签订过程中须将与本合同有关的资料作为附件供会签审核部门参考。

第十五条公司实行法律事务部对重大合同提前参与制度,法律事务部可以对重大合同的立项、签订、履行、审核进行全程参与。

重大合同为合同标的超过人民币5万元,或其他重大复杂的,对公司有重大影响的合同。

第十六条涉及公司重要的或标的额较大的合同谈判,应有法律事务部和经济、技术等专业人员参加。

第十七条单笔业务金额达人民币2000元及以上的应当以书面形式签订合同。

凡国家、行业或本公司有标准或格式文本的,应当优先参照适用,所有条款栏目均应做出约定。

当事人协商一致的修改、补充合同的文书、电报、电传、图表等是合同的组成部分。

计划单、调拨单、任务单(书)、预算单(书)等一类文件可以作为合同的组成部分,但不得以其替代书面合同。

第十八条合同文本的起草应力求由己方或以己方为主承担,语言应严谨、简练、准确。

合同文本中的术语,特有词汇、重要概念应设专款解释。

合同文本中涉及数字、日期须注明是否包含本数。

合同文本应当正式打印制作。

第十九条书面合同应当包括以下内容:1、合同各方的法定名称、地址、邮政编码、电话、法定代表人(负责人)或代理人姓名、职务、联系方式2、签约的目的和依据3、标的,动产应标明名称、型号、规格、品种、等级、花色等不易确定的无形财产、劳务、工作成果等描述要准确、明白不动产应注明名称和座落地点货币应注明币种4、数量和质量,包括检测标准和方式,数量要准确,计量单位、计量方法和计量工具符合国家规定,国家有强制性标准的,应写明该标准的代号全称。

如有多种标准的,应约定与合同标的相适用的标准,并写明质量检验的方法、责任期限和条件、质量异议期限和条件等5、价款和酬金,包括支付方式,合同中应明确规定价款或报酬数额、计算标准、结算方式和程序6、履约期限、地点或方式,履约期限、地点和方式要具体明确,地点应冠以省、市、县名称,交付标的物方式、劳务提供方式和结算方式应具体7、争议解决方式,约定通过诉讼解决的,应约定由我方所在地法院管辖。

8、违约责任,合同中应明确规定违约责任或赔偿金的计算方法9、合同变更和解除条件10、根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须明确的条款11、正副本份数为三份及以上12、生效的时间和条件13、约定的联系方式14、附件名称15、签约地点、日期16、签约各方开户银行及帐号17、签约各方公章或合同专用章18、法定代表人(负责人)或代理人签字。

涉外合同的内容按照有关法律规定确定。

第二十条公司授权委托代理人签订合同时,必须持有法定代表人(负责人)签署的授权委托书及盖有授权单位公章。

授权委托书必须明确委托权限和期限,禁止使用“全权代理”一类的文字。

第二十一条对新进公司的新员工如需负责对外签订合同的,需经过相关专业培训,并应根据财务部门出具的有关具体合同标的大小而权限不同来确定合同承办人的权限。

第二十二条公司应及时加强与业务合作方的正式联系,要求所有的活动通知、人员变更通知、调价通知等涉及双方权利义务关系变化的事件应以书面公函形式发出并要求对方签字盖章认可后回达至各下属公司。

公司应对各级不同业务人员划分不同的授权范围并书面告知各客户,同时取得客户对该相关授权的书面认可。

第二十三条对于基层一线业务人员,公司应避免将大额现金货款收受业务交与其,以免造成公司不必要的损失对由于业务主管要求业务人员接触大额现金并造成公司损失的,该业务主管承担连带责任。

第二十四条合同签订之前,承办人应将合同文本草案、立项意见书或会签表及与合同有关的证明材料,一并提请所在部门、财务部门、法律事务部等部门顺序会签审核。

承办部门、财务部门、法律事务部等部门在会签审核合同(或草案)时,可根据需要,要求承办人或承办部门提供与合同有关的补充证明材料和说明有关情况。

承办人或承办部门应对其提供材料和说明的情况的真实性负责。

会签审核意见应明确、具体,禁止使用“原则同意”、“基本可行”等模糊性语言,一旦使用,视为对合同草案的不同意。

第二十五条各会签审核部门在会签审核合同时,发现重大错误、遗漏、不妥时,应在会签审核意见或法律意见中予以明示并提出修改意见需要退改时,应连同全部文件退还承办部门或承办人。

第二十六条公司负责人或授权委托人根据书面会签审核意见和法律意见书决定是否签约。

决定签约时,应在全部文本上以同一形式签字决定不签约时,应以书面形式明示意见。

第二十七条对需要办理批准、鉴证、登记、交付,设立抵押、质押等担保的合同,承办人应按国家有关规定和双方约定严格履行批准、鉴证、登记、交付等手续。

第二十八条合同承办人员对会签审核部门提出的意见应予采纳。

合同生效后经双方协商需要变更合同主体、增减内容时,按本规定第九、十一、十二、十三条规定的权限范围经会签审核后方可变更、增减。

第二十九条未办理会签审核或合同正式文本没有按照本规定采纳会签审核意见的,印章部门不得加盖印章,签约代表不得签字。

第三十条合同文本原件公司至少应持二份,合同文本由具体业务部门和法律事务部各保管一份。

第二节合同档案管理第三十一条合同档案,是指公司在从事生产、经营、科技等活动中与自然人、法人或其他组织就设立、变更、终止民事权利义务关系而形成的合同或意向文书、信件、数据电文(包括电报、传真、电子数据交换的电子邮件)等可以有形地表示所载内容归档的所有文字材料。

第三十二条合同资料包括:(一)有关合同的项目计划文件、可行性报告、项目建议及上级有关批复文件(二)合同谈判会议纪要(三)有关合同招、投标及中标通知书等文件资料(四)对方营业执照(复印件)、税务登记证(复印件)、法人代表身份证明书、授权委托书、代理人身份证(复印件)以及其他有关文件(五)合同项目的增减凭证及我方人员的签证(六)合同纠纷处理的协议书、调解书、仲裁书、判决书(七)合同履约过程中的催货函、违约通知书、往来函件和电话记录(八)合同的变更、解除协议书(九)其它有关材料。

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