云南大学803管理学真题
云南大学803《管理学》
适用于云南大学企业管理、会计、技术经济与管理等相关专业第一单元总论第一章管理活动与管理理论第一节管理活动一、管理的定义（一）外国学者的定义1、早期管理学者玛丽·帕克·福莱特：通过其他人来完成工作的艺术。
2、斯蒂芬· P .罗宾斯和玛丽·库尔塔：管理是和其他人一起并且通过其他人来切实有效完成活动的过程。
3、帕梅拉· S.路易斯、斯蒂芬· H.古德曼和帕特丽夏· M.范特：管理被定义为切实有效支配和协调资源，并努力达到组织目标的过程。
4、沃伦· R .普伦基特和雷蒙德· F .阿特纳：管理者是对资源的使用进行分配和监督的人员。
而管理则是一个或多个管理者单独和集体通过行使相关职能（计划、组织、人员配备、领导和控制）和利用各种资源（信息、原材料、货币和人员）来制订并达到目标的活动。
（二）中国学者的定义1、徐国华等：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。
（有三层含义）2、杨文士和张雁：管理是组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
（三）综合定义（教材）1、管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
2、对定义的进一步解释：1）管理的载体是组织2）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程3）管理的对象是包括人力资源在内的相关资源4）管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新5）管理的目的是为了实现既定的目标3、管理者：组织中从事管理活动的人员。
（一）有关管理职能的不同观点1、20世纪初，法约尔（Fayol，1916）在《工业管理与一般管理》认为管理的职能有五种：计划、组织、指挥、协调和控制。
2、20世纪50年代中期，美国加州大学洛杉矶分校的孔茨和奥唐内尔（Koonts and O’Donnell，1955）把管理的职能分为以下五种：计划、组织、人员配备、指导和控制。
云南大学《803管理学》历年考研真题专业课考试试题
2007年云南大学803管理学考研真 题
2006年云南大学431管理学考研真 题
2005年云南大学434管理学原理考 研真题
2004年云南大学429管理学原理考 研真云南大学803管理学考研真 题
2012年云南大学803管理学考研真 题
2011年云南大学803管理学考研真 题
2010年云南大学803管理学考研真 题
2009年云南大学803管理学考研真 题
2008年云南大学803管理学考研真 题
目 录
2014年云南大学803管理学考研真题（不完整） 2013年云南大学803管理学考研真题 2012年云南大学803管理学考研真题 2011年云南大学803管理学考研真题 2010年云南大学803管理学考研真题 2009年云南大学803管理学考研真题 2008年云南大学803管理学考研真题 2007年云南大学803管理学考研真题 2006年云南大学431管理学考研真题 2005年云南大学434管理学原理考研真题 2004年云南大学429管理学原理考研真题
云南大学803《管理学》
云南大学《管理学》(周三多）第二版笔记适用于云南大学企业管理、会计、技术经济与管理等相关专业第一单元总论第一章管理活动与管理理论第一节管理活动一、管理的定义（一）外国学者的定义1、早期管理学者玛丽·帕克·福莱特：通过其他人来完成工作的艺术。
2、斯蒂芬·P 。
罗宾斯和玛丽·库尔塔:管理是和其他人一起并且通过其他人来切实有效完成活动的过程.3、帕梅拉·S。
路易斯、斯蒂芬·H.古德曼和帕特丽夏·M。
范特：管理被定义为切实有效支配和协调资源,并努力达到组织目标的过程。
4、沃伦·R 。
普伦基特和雷蒙德· F .阿特纳：管理者是对资源的使用进行分配和监督的人员。
而管理则是一个或多个管理者单独和集体通过行使相关职能（计划、组织、人员配备、领导和控制）和利用各种资源（信息、原材料、货币和人员）来制订并达到目标的活动.（二）中国学者的定义1、徐国华等：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。
（有三层含义）2、杨文士和张雁:管理是组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
(三）综合定义（教材）1、管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。
2、对定义的进一步解释:1)管理的载体是组织2）管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程3）管理的对象是包括人力资源在内的相关资源4）管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新5)管理的目的是为了实现既定的目标3、管理者：组织中从事管理活动的人员。
二、管理的职能(一）有关管理职能的不同观点1、20世纪初，法约尔(Fayol，1916）在《工业管理与一般管理》认为管理的职能有五种：计划、组织、指挥、协调和控制。
2019年考研云南大学803管理学真题回忆
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2009年
一、名词解释
1、人本原理
2、网络计划技术
3、权力
4、强化理论
二、简述题
1、简述泰罗的科学管理理论的主要内容
2、决策遵循的原则是否是最优原则?为什么？
3、简述组织层级化设计影响组织分权的主要因素
4、什么是流动比率？流动比率是否越高越好？为什么？
三、论述题
1、试论述管理人员应具备的技能
1、你认为这种激励系统可能会给管理层带来什么问题？
四、案例分析
2、你认为林肯公司使用了何种激励理论来激励员工的工作积极性？
3、为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工工作？
2、试论波特的行业竞争结构分析的主要内容。
云南大学2010硕士研究生入学考试管理学试题答案参考一、名词解释
1系统：
2组织文化：
3激励因素：
4审计：
二、简答题
1、什么是学习型组织？它与传统型组织有何不同？
2、在人力资源管理中，绩效评估的作用体现在哪些方面？
3、简述国际化经营的主要特征？
4、企业制度的模式有哪几种类型？并说明它们的基本特征。
三、论述题
1、美国管理大师彼得德鲁克把诱发企业技术创新的不同因素归纳成不同的创新来源，是对其进行阐述。
2、试阐述行为决策理论的主要内容。
三、案例分析
1、职能制组织结构和事业部组织结构各有什么优缺点和适
应条件？
2、根据金苹果公司的发展状况，请在两种组织结构中选择合
适的形式。
3、假如该公司的规模进一步扩大，在目前选择的组织结构的
基础上，应该如何进行调整？。