第九讲 焦点小组访谈法

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焦点小组访谈法

焦点小组访谈法

焦点小组访谈法————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ如今,我们学习和研究大众传播学比以往任何时候都更需要了解研究方法,对于诸多传播学理论,我们不仅要知其然,还要知其所以然,这就要深究每种理论得出结论的研究方法是什么。

尽管大家并不一定都会成为全职的研究人员,但许多人以后的工作可能会牵涉到使用与评估研究。

今天我为大家介绍的就是研究方法之一的:焦点小组讨论法。

本次介绍我将从三个方面来做详细说明,它们分别是发展过程、应用范围和应用步骤,在介绍过程中,我会例举一些学术界和实务界的研究实例,希望大家能在听完我的介绍之后,对焦点小组讨论法能有更多的了解与兴趣。

好,那下面我们正式进入今天的介绍,首先我想先从焦点小组访谈法的发展过程说起。

作为受众研究的一种分析方法,焦点小组访谈法获得了广泛的运用和认可。

随着二十世纪八十年代媒介研究中对接受方研究的兴起,这种小组访谈的方法成为了传播学和媒介研究者发展出来的研究方法库中的非常关键性的一种。

不过,这种方法的历史和起源在时间上却可以追溯到更久远以前,而且涉及到许多其他研究领域。

罗伯特•默顿在他有关小组访谈和焦点团体的文章中,对这种方法的形成和发展追溯到了二十世纪四十年代。

他提到了哥伦比亚大学的保罗•拉扎斯菲尔徳在哥伦比亚广播研究室所进行的广播受众以及电影观众的研究,其中,以默顿为美国国家军队信息和教育部研究机构所做的军队道徳培养和训练的电影最负盛名。

默顿和肯徳尔于1946年出版了一篇题为“聚焦采访”的文章,并在10年之后又据此分析出版了同样长的另一部作品,这个举措通常被认为是媒介受众和传播过程研究方法诞生的标志。

尽管焦点小组访谈法早期是源自社会科学,但是它在随后的几十年内,都主要是运用于商业市场调査,而不是社会学或者其他相关学科中,也是直到二十世纪七八十年代,这种方法才在社会学研究中复兴,并从方法论的优点和运用方面做了新的考证。

第九讲 焦点小组访谈法

第九讲 焦点小组访谈法
提供证据。
❖ 参与观察法的弱点:
❖ 简单经验主义的危险。例如,通过这种方法 不能够观察到市场、商业、文化等对新闻生 产制作和新闻实践的影响。
❖ 模糊了记者承受管理压力的方式(对高层权 利的无法观察)
❖ 是研究媒介组织和生产制作的最常用“方 法” 。这种方法涉及到许多不同的方法和技 巧,包括观察、访谈、档案收集和记录。
●在研究中,可以单独采用焦点小组访谈法这种具 有实际意义的资料搜集方式,但是更通常的做法 是和其他的补充性资料搜集方式一起配合使用。 在媒介研究中,经常配合使用的方法是问卷调查 法、观察法(按种族分类)、内容分析法等。
●与个人访谈不同,焦点小组访谈更接近于 一种“自然的”与媒介使用和媒介内容联系 在一起的意义和观点的产生过程。通过群体 内部的动力作用——这在个人访谈中是不可 能实现的——他们能够引起、刺激和进一步 精确化、细化受众的理解和认知。
焦点小组访谈法
●对于受众研究,焦点小组访谈法是一种比问卷调 查法更丰富、更敏锐的资料搜集方式。
●随着大众传播学研究的重点逐渐由“媒介对于受 众行为和信仰的影响和效果研究”转移到“受众 是如何感知、理解、使用媒介内容和媒介 技术之 外的意义以及如何与其发生互动的”,焦点小组 没有指向性的笼统的问题进行提 问——在协调者的指导下——逐渐转移到一 些专门的焦点、话题和问题
注意 :焦点小组访谈不可避免产生新的话题, 争论角度,但在本质上要围绕预先圈定的话 题和现象。
●对记录作检查,分类,分析其类型
参与观察法
❖ 对媒介组织和生产制作的研究能够提供其他研 究手段所不能提供的发现和启示。
❖ ●焦点小组访谈法的步骤: (1)定义问题/对研究问题做简洁陈述; (2)确定样本结构; (3)确定协调者; (4)制定并预先检验访谈指南; (5)征集参与者 (6)进行小组讨论; (7)分析并解释数据; (8)撰写报告。

5.4.3 焦点小组访谈[25页]

5.4.3 焦点小组访谈[25页]

内容包括:
影响网页正常显示及流畅程度的因素
对平台学习模式的适应性
用户期望
教师组:围绕COOC平台的课程建设、教学运行( 包括与学生的互动及教学评价等系列
教学活动) 梳理出访谈提纲
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正式访谈
➢ 分别进行教师组和学生组的访谈 ➢ 根据访谈提纲引导访谈对象进行自己意见的表达 ➢ 全程记录
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资料整理和分析结果
不足:不意味着能揭示人们真正需要的和对他们真正有价值 的东西,只是是他们认为需要、声称有价值的东西。
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第七节 焦点小组访谈案例
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校园在线公开课平台用户体验研究
刘洪,常杰,蔡元,侯筱蓉 中华医学图书情报杂志 2016年6月 第25卷第6期
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重庆医科大学校园在线公开课“酷课”( Campus Online OpenCourse,COOC-learning) 是基于课程知识点的网络自 主学习平台,本研究以平台上的课程《文献检索与临床信息系统 》的教学为切入点,采用问卷调查和焦点小组访谈调查的方式对 体验者( 包括学生及教师) 进行研究,为平台建设提供建议。 研究方法:焦点小组访谈和问卷调查两种方法结合使用。
焦点小组 = 焦点团体 不只是召集一群人来聊天
这种方法源自精神病医生所用的群体疗法,一组 人按照规定的流程有序地提供信息的过程。
4
第二节 什么时候选择焦点小组访谈
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二、什么时候选择焦点小组访谈:
1. 寻找人们对于某些事物的不同观念和感受时; 2. 试图了解不同的团体或者不停类型的人的观念的不同之 处时; 3. 目的是为了发现影响观点、行为、动机的因素时; 4. 想要观点从团体中涌现出来; 5. 想对各种想法、材料、计划或政策进行预先测试; 6. 研究者需要信息来设计大规模的定量研究时; 7. 委托人很重视获得来自目标人群的评价或语言。

焦点小组访谈法

焦点小组访谈法

焦点小组访谈法简介又称小组座谈法,就是采用小型座谈会的形式,由一个经过训练的主持人以一种无结构、自然的形式与一个小组的具有代表性的消费者或客户交谈。

从而获得对有关问题的深入了解。

实施步骤一)准备焦点小组访谈1、环境:一般是有一个焦点小组测试室,主要设备应包括,话筒、单向镜、室温控制、摄像机。

对调研者来说,焦点小组访谈法是一种了解消费者动机的理想方法。

2、征选参与者一般是在商业街上随机地拦住一些人或是随机选择一些电话号码。

征选是应极力避免在小组中出现重复的或“职业”性受访者。

一个小组一般包括8名参与者。

注意,并不存在理想的参与人数,这应根据小组的类型而定,经历性的小组比分析性的小组所需的受访者要多。

另外,经调查发现,人们同意参加焦点小组的动机依次是:报酬、对话题感兴趣、有空闲时间、焦点小组有意思、受访者对产品知道的很多、好奇、它提供了一个表达的机会。

二)选择主持人拥有合格的受访者和一个优秀的主持人是焦点小组访谈法成功的关键因素。

焦点小组对主持人的要求是:第一、主持人必须能恰当的组织一个小组。

第二、主持人必须具有良好的商务技巧,以便有效的与委托商的员工进行互动。

不仅对主持人的培训和主持人自身的准备是非常重要的,而且委托商的员工在观察小组之前也必须做好充分的准备。

三)编制讨论指南编制讨论指南一般采用团队协作法。

讨论指南要保证按一定顺序逐一讨论所有突出的话题。

讨论指南是一份关于小组会中所要涉及的话题概要。

主持人编制的讨论指南一般包括三个阶段:首先,建立友好关系、解释小组中的规则,并提出讨论的个体。

第二阶段是由主持人激发深入的讨论。

第三阶段是总结重要的结论,衡量信任和承诺的限度。

四)编写焦点小组访谈报告访谈结束主持人可做一次口头报告。

正式的报告,开头通常解释调研目的,申明所调查的主要问题,描述小组参与者的个人情况,并说明征选参与者的过程。

接着,总结调研发现,并提出建议,通常为2-3页的篇幅。

如果小组成员的交谈内容经过了精心归类,那么组织报告的主体部分也就很容易了。

2024年焦点小组访谈法讲稿模板

2024年焦点小组访谈法讲稿模板

2024年焦点小组访谈法讲稿模板尊敬的各位嘉宾、各位观众朋友:大家好!欢迎来到____年焦点小组访谈。

今天,我们将围绕法律领域的热点问题展开讨论。

为了更好的组织和引导讨论,下面是本次访谈的讲稿模板。

一、引入部分1. 开场白尊敬的各位嘉宾,各位观众朋友,大家好!感谢大家出席本次焦点小组访谈。

作为法律领域的专家和观察者,大家都对当下的法律问题有着自己的观点和见解。

本次访谈将通过集思广益、交流思想的方式,探讨和解决一些当前面临的法律难题,希望能够为我们的社会发展提供有益的建议和思路。

2. 介绍访谈议题本次焦点小组访谈的议题是:对于中国法律体系中的某一具体问题进行深入探讨,包括问题的产生背景、解决方案的可行性和影响等。

此次的议题是在多方面的调研、搜集和分析的基础上确定的,我们相信这个问题具有重要的实践和理论意义。

二、问题提出1. 问题的背景简要说明问题的产生背景和实际情况,介绍与之相关的法律法规、案例等。

2. 具体问题的描述突出问题的实质和争议点,明确本次讨论的焦点。

三、不同观点的表述1. 观点一从不同的角度出发,阐述第一个观点的论据和理由。

可以引用案例、调研数据等支持。

2. 观点二同样从不同的角度出发,阐述第二个观点的论据和理由。

同样可以使用案例、调研数据等进行佐证。

3. 各位嘉宾的观点请各位嘉宾发表自己的观点。

每位嘉宾可以对某一个观点进行支持或者提出新的观点,讲述个人对问题的理解和看法。

四、问题讨论1. 引导问题讨论做好提醒讨论的准备,确保每位嘉宾都有机会发言。

可以选择先请嘉宾们发表自己的观点,再开启自由讨论的环节。

2. 问题引导根据嘉宾观点的不同,有针对性地引导问题讨论,让嘉宾们就问题的具体细节、相关法律法规等展开讨论并提出自己的见解。

五、总结1. 总结前面的讨论简要总结前面的讨论内容,突出不同观点的异同和争议点。

2. 总结性观点给出主持人或主持团队的总结性观点,包括对问题的独立见解和对解决方案的建议。

焦点小组访谈法

焦点小组访谈法

如今,我们学习和研究大众传播学比以往任何时候都更需要了解研究方法,对于诸多传播学理论,我们不仅要知其然,还要知其所以然,这就要深究每种理论得出结论的研究方法是什么。

尽管大家并不一定都会成为全职的研究人员,但许多人以后的工作可能会牵涉到使用与评估研究。

今天我为大家介绍的就是研究方法之一的:焦点小组讨论法。

本次介绍我将从三个方面来做详细说明,它们分别是发展过程、应用范围和应用步骤,在介绍过程中,我会例举一些学术界和实务界的研究实例,希望大家能在听完我的介绍之后,对焦点小组讨论法能有更多的了解与兴趣。

好,那下面我们正式进入今天的介绍,首先我想先从焦点小组访谈法的发展过程说起。

作为受众研究的一种分析方法,焦点小组访谈法获得了广泛的运用和认可。

随着二十世纪八十年代媒介研究中对接受方研究的兴起,这种小组访谈的方法成为了传播学和媒介研究者发展出来的研究方法库中的非常关键性的一种。

不过,这种方法的历史和起源在时间上却可以追溯到更久远以前,而且涉及到许多其他研究领域。

罗伯特•默顿在他有关小组访谈和焦点团体的文章中,对这种方法的形成和发展追溯到了二十世纪四十年代。

他提到了哥伦比亚大学的保罗•拉扎斯菲尔徳在哥伦比亚广播研究室所进行的广播受众以及电影观众的研究,其中,以默顿为美国国家军队信息和教育部研究机构所做的军队道徳培养和训练的电影最负盛名。

默顿和肯徳尔于1946年出版了一篇题为“聚焦采访”的文章,并在10年之后又据此分析出版了同样长的另一部作品,这个举措通常被认为是媒介受众和传播过程研究方法诞生的标志。

尽管焦点小组访谈法早期是源自社会科学,但是它在随后的几十年内,都主要是运用于商业市场调査,而不是社会学或者其他相关学科中,也是直到二十世纪七八十年代,这种方法才在社会学研究中复兴,并从方法论的优点和运用方面做了新的考证。

那它是怎么复兴的呢?这一切也都源于二十世纪八十和九十年代受众研究的转向,从研究媒介对受众行为和信仰产生的影响和效果转到了这样一些方面:受众是如何理解、认知、使用媒介、如何与媒介发生互动的,以及如何产生媒介内容和技术之外的意义。

焦点小组访谈法讲稿模板

焦点小组访谈法讲稿模板

焦点小组访谈法讲稿模板尊敬的各位专家、老师、同学们:大家下午好!我是今天的主持人,非常荣幸能够承担起这个重要的角色。

今天,我们相聚在这里,举办一场以“焦点小组访谈法”为主题的讲座。

为了更好地组织这次活动,我准备了一份演讲稿,接下来,让我为大家介绍一下。

一、引言焦点小组访谈法是一种研究方法,通过聚集一组有共同关注领域的个体,开展集体讨论和交流,从而获取深入而详实的调查数据。

它的特点是自由、开放、互动性强,能够充分调动参与者的积极性,促进思想碰撞和知识分享。

本次讲座旨在向大家介绍焦点小组访谈法的基本概念、研究设计和应用方法,希望能够帮助大家更好地了解和运用这一研究工具。

二、焦点小组访谈法的基本概念1. 定义焦点小组访谈法是一种集体讨论和交流的研究方法,通过聚集一组有共同关注领域的个体,深入探讨特定主题或问题,获取详实的调查数据。

2. 特点自由开放、互动性强、信息获取多样化、能够调动参与者积极性。

三、焦点小组访谈法的研究设计1. 研究目的明确研究目的,确定研究问题,明确需要探讨的主题或问题。

2. 参与者招募根据研究目的和主题,选择相关领域的参与者,保证讨论的专业性和针对性。

3. 确定访谈议程制定详细的访谈议程,明确需要讨论的话题和问题,保证讨论的深入和有序。

4. 确定访谈环境挑选适合访谈的环境,保证参与者的舒适感和放松感。

5. 记录和分析数据通过录音、摄像等方式记录访谈过程,对数据进行整理和分析,提取有价值的信息。

四、焦点小组访谈法的应用方法1. 研究主题确定根据研究需求和目的,确定需要探讨的主题或问题。

2. 参与者招募选择适合研究主题的参与者,通过个人邀请、广告发布等方式进行招募。

3. 访谈准备制定访谈议程、准备访谈材料、选择访谈环境等。

4. 访谈实施按照访谈议程进行集体讨论和交流,促进参与者之间的互动和碰撞。

5. 数据分析对访谈记录进行整理和分析,提取有价值的信息和结论。

6. 结果呈现根据研究目的和要求,整理研究结果,进行报告撰写或研究成果展示。

焦点小组访谈调查法

焦点小组访谈调查法

实施步骤
• 三.编写焦点小组访谈报告
访谈结束主持人可做一次口头报告。 正式的报告,开头通常解释调研目的,申明所调查的主 要问题,描述小组参与者的个人情况,并说明征选参与者 的过程。接着,总结调研发现,并提出建议,通常为2-3 页的篇幅。如果小组成员的交谈内容经过了精心归类,那 么组织报告的主体部分也就很容易了。先列出第一个主题, 然后总结对这一主题的重要观点,最后使用小组成员的真 实记录(逐字逐句的记录)进一步阐明这些主要观点。
小组访谈法的工作要点
• ห้องสมุดไป่ตู้组织完成一项小组访谈,需要做好三方 面的工作。 • 1、做好座谈会前的准备工作 • 2、组织和控制好座谈会的全过程 • 3、做好座谈会后的各项工作
小组访谈法的组织与实施
• • • • 1、座谈会场的布置 2、选择主持人 3、设计座谈会提纲 4、小组访谈时应注意的问题
焦点访谈的注意事项
• 1. 焦点访谈的目的决定了所需要的信息,从而也决定了需 要的被访者和主持人 • 企业可以应用一些特殊的调研技术,如测试态度的量 表技术,以及一些特殊的仪器,如广告效果测试时,常常 需要瞬间显示器和投影仪,这些都需要提早落实,准备到 位。 • 2. 曾经参加过焦点访谈的人,是不合适的参与者 • 3. 参与者中应该避免亲友、同事关系,因为这种关系 会影响发言和讨论,万一发生这种现象,应该要求他们退 出
焦点访谈的注意事项
• 8. 焦点访谈的数据和资料分析要求主持人和分析员共同参 与 • 他们必须重新观看录像,不仅要听取参与者的发言内 容,而且要观察发言者的面部表情和肢体语言。企业在产 品的概念测试时特别要注意这一点,因为参与者往往不愿 意对设计的“概念”提出激烈的反对意见,只有当企业自 己观察到参与者不屑一顾的嘲讽表情时,才会认识到概念 并不受欢迎。
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❖ (2)就一些没有指向性的笼统的问题进行提 问——在协调者的指导下——逐渐转移到一 些专门的焦点、话题和问题
注意 :焦点小组访谈不可避免产生新的话题, 争论角度,但在本质上要围绕预先圈定的话 题和现象。
●对记录作检查,分媒介组织和生产制作的研究能够提供其他研 究手段所不能提供的发现和启示。
❖ (1)讨论话题、观点的顺序;
❖ (2)对焦点小组讨论进行推动以及探查的程度和性质;
❖ (3)图像和声音辅助手段的性质、如何使用它们,以及 在讨论过程中必须加以特别介绍的关键点。
●在受众研究中,使用焦点小组访谈法的典型 步骤一般是 :
❖ (1)观看专门选择的一段媒介内容(一集电视 节目、一部电影、节选的报纸上的某个章节 等);
❖ 参与观察法的优点:
(1)能够记录和具体化本来不可见的东西; (2)回击了“推论问题”; (3)作为多种研究方法的一种配合使用,对其
他研究方法作了很好的补充;
(4)使有关猜测性的理论观点更有说服力或纠 错能力;
(5)提醒我们文化生产制作过程的随机性本质; (6)为文化生产制作过程的动态性和内在本质
提供证据。
❖ 参与观察法的弱点:
❖ 简单经验主义的危险。例如,通过这种方法 不能够观察到市场、商业、文化等对新闻生 产制作和新闻实践的影响。
❖ 模糊了记者承受管理压力的方式(对高层权 利的无法观察)
❖ 是研究媒介组织和生产制作的最常用“方 法” 。这种方法涉及到许多不同的方法和技 巧,包括观察、访谈、档案收集和记录。
●协调者在焦点小组访谈中的作用要根据研究主题、 希望达到的反应以及参与者的特征等因素来决定。协 调者能够在参与者之间起到“推动”、“协调”、 “加速”讨论进行的作用,同时这种灵活性须得到强 有力的规范。协调者的作用必须很清楚地在访谈指南 中标识出来。
●访谈指南基本上是一个关于“话题”、“论点”以 及讨论所涉及范围的列表和“菜单”,但是,在简单 地列出这些之外,它还需要给出如下的指导:
❖ (人类学方志学研究的方法借用)
❖ 参与观察是一种令人激动、充满挑战和卓有 成效的研究方法。随着研究的推进,研究者 必须调整他或她的理论和方法论取向以及个 人在研究场景中的角色。这要求研究者善于 反思,处事灵活,在方法的运用上,
创造性地博采众长。
参与观察研究有六个典型的相互重叠阶段,包括:
(1)理论和操作设计;
●在研究中,可以单独采用焦点小组访谈法这种具 有实际意义的资料搜集方式,但是更通常的做法 是和其他的补充性资料搜集方式一起配合使用。 在媒介研究中,经常配合使用的方法是问卷调查 法、观察法(按种族分类)、内容分析法等。
●与个人访谈不同,焦点小组访谈更接近于 一种“自然的”与媒介使用和媒介内容联系 在一起的意义和观点的产生过程。通过群体 内部的动力作用——这在个人访谈中是不可 能实现的——他们能够引起、刺激和进一步 精确化、细化受众的理解和认知。
❖ ●焦点小组访谈法的步骤: (1)定义问题/对研究问题做简洁陈述; (2)确定样本结构; (3)确定协调者; (4)制定并预先检验访谈指南; (5)征集参与者 (6)进行小组讨论; (7)分析并解释数据; (8)撰写报告。
❖ ●确定焦点小组访谈的参与者并组成讨论小 组这是很重要的一环,特别是当我们需要进 行小组之间的比较时,或者需要将小组讨论 的结果与一些“个体变量”——例如人口统 计学上的分类,或者其他一些特征——进行 相关性分析时,这一点就显得更加重要。从 一些“自然”存在的组织中来选择焦点小组 是一种常见的做法,比如一些压力集团、政 党组织、职业协会、宗教协会等等。
●焦点小组的数目:
❖ 探索性的目的:2-4个
❖ 构成了研究中的更为实在的部分:
少于六个的话,就不能很好地说明问题。在二十世 纪八十和九十年代的很多受众研究中,一般使用12 到20个小组。
●普遍的一致看法:焦点小组每组的人数最好不要超 过10到12个人,最理想的小组规模是在6到10人之 间。
●焦点小组访谈的地点和场合很重要。场合不可避免 地会对参与者的反应产生“结构性的”影响。在选 择场地时,需要考虑到话题以及所讨论问题的性质, 当然,也要考虑到客观物质条件的便利性。
●受众完全自然、自愿地表达他们对于媒介 内容的理解,这也是几乎不可能的。因此, 焦点小组访谈就需要协调者进行一些积极的 推动和对整个谈话进行必要的组织和引导。 实际上,虽然在焦点小组讨论的过程中,对 讨论进行规划和突出重点可能会破坏轻松和 开放性,从而带来更多的条条框框的束缚, 但是焦点小组访谈的“焦点”必须突出,这 一点是确定的。
❖ 前人对新闻生产制作过程的研究,如:把关人研 究;“创造新闻的是新闻组织,而非世上所发 生的事件”
❖ 对记者及其工作环境的了解来关注媒介和消息 源的关系;离开媒介中心的考察,如职业记者 培训学校的研究等
❖ 新闻媒介对新闻来源的组织性依赖,不同新闻 机构在接触新闻源方面的差异,不同的新闻主 题的差异;对新闻记者改稿的参与观察等等
(5)分析数据;(脱离期与投入其相对)
(6)写作研究报告。
焦点小组访谈法
●对于受众研究,焦点小组访谈法是一种比问卷调 查法更丰富、更敏锐的资料搜集方式。
●随着大众传播学研究的重点逐渐由“媒介对于受 众行为和信仰的影响和效果研究”转移到“受众 是如何感知、理解、使用媒介内容和媒介 技术之 外的意义以及如何与其发生互动的”,焦点小组 访谈在二十世纪八十和九十年代成为受众研究的 主要方法。
(2)介入;(记者身份)
(3)实地关系的建立;(形成有用的田野联系)(低 调--好奇,提问;局外人的孤独异类;与环境保持 恰当距离)
(4)收集和记录数据;(观察,交谈和访问,审阅文 件)
(有目的的观察,如新闻室的布局,流程,等级关系 等—特定的任何事,有趣的事,记田野笔记,恰当 的保存,归类,编目手段)
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