阳煤集团安全文化概述
煤矿企业安全文化宣传教育（三篇）
煤矿企业安全文化宣传教育煤矿企业安全文化是指煤矿企业在生产经营过程中，通过宣传教育，营造安全第一的氛围，加强员工安全意识，培养安全行为习惯，推动企业形成安全文化体系，提高安全管理水平和安全生产质量。
下面，我将从安全意识教育、安全技能培训、安全风险防控、安全责任落实等方面，进行煤矿企业安全文化宣传教育的论述。
一、安全意识教育在煤矿企业中，安全意识是保障员工安全的重要前提。
通过安全意识教育，提高员工对安全的重视和理解，使其对安全问题具有高度的警觉性和危机意识。
1. 安全意识教育的重要性安全意识教育是煤矿企业安全文化建设的基础和核心。
它可以有效地提高员工对安全的了解和接受度，增强员工主动参与安全管理的积极性和主动性，形成企业内外部的安全形象，推动企业安全管理水平的提升。
2. 安全意识教育的内容安全意识教育的内容主要包括：（1）安全意识的培养：通过开展安全演讲、安全知识竞赛等活动，提高员工对安全的认识和理解。
（2）安全法规的学习：通过安全法规学习培训班、安全演讲等形式，让员工了解国家安全法规，掌握安全生产的基本要求。
（3）事故案例分析：通过事故案例分析，总结经验教训，强化安全意识，引导员工正确处理安全问题。
（4）安全宣传活动：通过安全宣传板、宣传栏、安全宣传片等形式，向员工宣传安全教育信息，提醒员工注意安全。
二、安全技能培训安全技能培训是煤矿企业安全文化建设的重要环节之一。
通过培训，提高员工的安全操作技能，加强对安全设备和工具的使用和维护，确保员工在生产过程中能够正确使用、维护和保护相关设施和设备，减少安全事故的发生。
1. 安全技能培训的形式安全技能培训可以采用多种形式，如专业技能培训、安全操作演练、技术比武等。
企业可以组织专业人员开展技能培训，提供理论和实践相结合的培训课程，确保员工对安全技能的掌握和应用。
2. 安全技能培训的内容安全技能培训的内容主要包括：（1）安全操作流程：对各项操作流程进行详细讲解，明确岗位职责和操作规范，提高员工的操作技能和技术水平。
煤炭企业特色安全文化建设
东方企业文化·商业文化 2012年10月26浅谈煤炭企业特色安全文化建设张东红（阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司，晋中，045400）中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）10—0026—03 安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他人安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中，追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。
随着社会文明程度的不断提高，坚持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观，是包括所有企业在内，特别是煤炭企业努力追求的方向。
安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展。
随着时代的发展和进步，安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，在人们日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。
安全文化是企业实现全面安全、持久安全、本质安全的灵魂和推动力，是安全与效益的统一，是企业管理的基础和发展之宝，也是员工精神、素质等方面的综合表现。
对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。
在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害外几乎没有（实际上，随着科学技术的不断发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了）。
因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。
一、以安全理念为引领，营造浓厚安全文化氛围在多年的安全生产管理中，我们通过不断的研究和摸索，总结提炼出了“安全预想靠智慧，走动管理靠责任，安全意识靠教育，操作技能靠培训”、“一举一动，规章至尊”等安全核心理念。
用安全文化理念引领安全工作，规范员工安全行为，引导广大员工做到“自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害”。
煤矿安全文化及规章制度(4篇)
煤矿安全文化及规章制度煤矿安全文化是指煤矿企业员工共同遵守的安全价值观、安全行为规范以及管理体系。
它涵盖了对安全的认识、态度、信念和行为等方面，在全员中形成了共同的安全文化。
煤矿安全文化的重要性:1.促进安全意识的提高：通过强调煤矿安全的重要性，加强员工的安全意识，使其时刻保持警惕，防范和预防事故的发生。
2.培养安全行为习惯：通过加强安全教育培训，推行安全规章制度，使员工养成良好的安全行为习惯，如佩戴安全帽、使用防护设备等。
3.增强安全责任意识：通过建立健全的安全管理体系，强化安全责任追究制度，使员工在安全工作中充分认识到自己的责任和义务，形成安全意识的内化和外化。
4.加强团队协作意识：煤矿作业是一个团队合作的过程，只有形成良好的团队协作意识，才能保障煤矿的安全稳定运行。
煤矿规章制度是指煤矿企业为维护安全生产、防止事故发生，而制定的一套有关安全管理的规定和制度。
这些规章制度一般包括以下内容：1.安全操作规程：规定煤矿作业人员在作业过程中的操作程序和注意事项，以确保作业安全。
2.安全设备使用规定：规定煤矿作业人员使用各种安全设备的方法和操作要求。
3.安全检查制度：规定煤矿进行安全检查的内容、频率和方法，以及处理检查中发现的问题的措施。
4.安全教育培训规定：规定煤矿作业人员的安全教育培训内容、方式和频率，以提高员工的安全意识和技能。
5.事故应急预案：规定煤矿应急处理的程序和措施，以及各级管理人员和作业人员在事故发生时的应急责任。
煤矿安全文化和规章制度的建设是确保煤矿生产安全的重要手段，通过全员参与、严格执行，可以有效预防和减少煤矿事故的发生。
煤矿安全文化及规章制度（2）的 importance 和建立的目的是确保矿工的健康和安全，以防止事故和伤亡的发生。
下面是一个关于煤矿安全文化和规章制度的____字的文章：煤矿安全文化及规章制度（3）引言：随着现代工业的高速发展和能源的快速消耗，煤矿作为重要的能源产业，承担着巨大的能源供应和经济发展的责任。
矿业集团安全文化理念体系
矿业集团安全文化理念体系一、引言矿业行业是一个高风险的行业，因此，安全文化在矿业集团中尤为重要。
安全文化理念体系的建立是为了营造一个安全、健康的工作环境，促进员工的安全意识和安全行为的形成。
本文将阐述矿业集团安全文化理念体系。
二、安全文化的内涵安全文化是指以安全为核心价值观，贯穿于企业各级组织中，通过安全认知、安全信念和安全行为的培养和发展，形成全员参与、共同维护的安全管理体系。
矿业集团的安全文化体系包括以下几个方面：1. 安全价值观安全价值观是企业安全文化的核心，它体现了企业对安全的认知和态度。
矿业集团应树立“安全至上”的价值观，将安全置于业务发展和经营绩效之上，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 安全责任安全责任是指企业管理层对安全工作的重视和承担。
矿业集团应建立健全安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全职责和权责，使安全责任贯穿于企业各层级和各个环节。
3. 安全培训安全培训是提升员工安全意识和安全技能的重要途径。
矿业集团应制定全面的安全培训计划，包括安全规章制度的培训、安全操作流程的培训、事故案例分析等，确保员工对矿业安全知识的掌握和运用。
4. 安全监管安全监管是保障矿业安全的重要手段。
矿业集团应建立健全安全管理体系，包括安全生产标准制定、安全检查和隐患排查、应急救援等，严格监管矿山安全工作的执行情况，及时发现和解决安全风险。
5. 安全奖惩安全奖惩是激励员工安全行为和纠正不安全行为的重要手段。
矿业集团应建立完善的安全奖惩机制，对表现出色的员工进行表彰和奖励，对违规行为和不安全行为进行惩戒，形成积极向上的安全工作氛围。
三、矿业集团安全文化的实施方法1. 建立安全文化宣传教育制度矿业集团应加强安全文化宣传教育，通过多种渠道向员工传达安全知识和理念，培养员工的安全意识和安全行为习惯。
可以通过开展安全知识讲座、制作安全宣传资料、举办安全竞赛等方式，提高员工对安全的关注和重视程度。
2. 建立安全风险评估机制矿业集团应建立健全安全风险评估机制，在项目开展前进行安全风险评估，制定相应的安全防护措施。
煤矿本质安全文化理念(2篇)
煤矿本质安全文化理念员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。
职工安全誓词：为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不伤害，杜绝“三违”，确保安全。
二、安全管理观1、管理上六亲不认，情感上亲如一家。
2、严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理。
3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。
4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。
6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。
7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。
8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位。
三、区队安全理念1、综采一队（1）“三违”治理是对职工最大的关爱。
（2）安全在我心中，质量在我手中。
（3）上标准岗，干标准活，干保险活，干放心活。
（4）幸福是棵树，安全是沃土。
（5）安全人人抓，幸福千万家。
（6）人人常念安全经，个个永做幸福人。
（7）规范操作行为，向“三违”行为告别。
2、综采二队（1）不怕困难无困难，怕不安全最安全。
（2）认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。
（3）机械损坏有备用，人体伤害无备件。
（4）对于家庭和个人，您的安全就是百分之百。
（5）遵守规章制度，养成良好的习惯。
（6）增强意识，规范行为，提高技能。
（7）从细节做起，规范职工岗位行为。
3、采煤三区（1）对“三违”的容忍，就是对职工的残忍。
（2）严格抓管理，注重看效果。
（3）与其在事故的痛苦中徘徊，不如在实际的生产中实抓安全。
（4）工作不能凑乎，安全不能马虎。
（5）工程措施不兑现，事故时时在眼前。
（6）规程原血写，落实不含糊；若有施行误，君将后悔愚。
阳煤集团企业文化.doc
10.19阳煤集团企业文化1阳煤集团企业文化建设时间：2011年10月19日地点：一层会议室主讲人：李虎贵时间：2011年10月19日地点：一层会议室主讲人：李虎贵阳煤集团企业文化一、阳煤集团企业文化建设的基本经验阳煤集团在首先确立“以大博强，十年百亿”战略目标和“煤与非煤并重并举”战略方针的前堤下，从98年开始，经过三年的精心策划和前期准备，从今年元月开始，以理念渗透，员工行为养成、推行REM精细管理和视觉识别系统开发为主要内容，广泛深入学习借鉴当代国内外强势企业实施文化管理的成功经验，并结合煤炭行业特点和企业自身实际融合提炼，全力打造强势企业文化，全方位提升企业竞争力。
他们不在企业文化的概念上争论和探究，而是把企业文化建设作为提高企业管理层次的出发点和归宿，紧紧围绕企业改革、发展，紧紧围绕提高管理水平，提高经济效益，紧紧围绕职工队伍建设，补好现代企业的工业文明课。
他们的基本经验是：一是理念渗透。
把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处，变为企业员工的精神风貌，成为共同的价值观和行为规范，是企业文化建塑的工作重点之一。
阳煤集团精心编制了《企业文化手册》，由党委书记、董事长和总经理作序，包括16项22条企业文化理念的精致、准确、生动的诠释，以及集团公司战略目标、战备方针，6S基本行为规范的20项要索，集团公司视觉识别要素和《阳煤集团之歌》等内容。
在理念渗透过程中，他们通过组织学习讨论、班前班后会诵读理念、文艺演出、演讲比赛、经过二次创作后形成的“职工的话与画”等多种形式强化渗透。
在此基础上，各单位进行了大范围严格的闭卷考试，全公司90%以上的员工参与，不合格者补考并予以考核，形成了人人学理念、人人自觉以理念指导行为的风气。
同时，他们在工业广场和各类工业场所、各级办公楼、会议室及企业内部公众场合，按照企业视觉识别要素制作了大量精美的企业战略及理念牌匾，以密集的企业理念意象群，取代了以往各类临时应景标语口号，形成了浓郁文化氛围。
煤矿安全文化及规章制度
煤矿安全文化及规章制度
煤矿安全文化是指在煤矿生产经营活动中，形成的全员安全意识、安全责任、安全行为和安全价值观的共同理念和行动方式。
煤矿安全文化的核心是人、安全、效益、可持续发展的有机结合，通过全员参与、共建共享，以科学管理、全面治理和构建法制为基础，形成有利于煤矿安全生产的良好社会环境。
在煤矿安全文化建设中，规章制度起着重要的作用。
规章制度是指为了保障煤矿安全生产而制定的各项规章制度、政策法规和操作规程等。
规章制度的内容应包括但不限于以下几个方面：
1. 安全管理制度：包括煤矿安全生产工作的组织机构、职责分工、管理制度、责任制度等。
2. 安全生产操作规程：包括煤矿生产各环节的安全操作要求、工作流程、安全技术措施等。
3. 安全培训和教育制度：包括各级人员的培训计划、培训内容、培训方式和培训考核等。
4. 安全设施设备管理制度：包括煤矿生产设备、安全设施的管理、维修保养和检修等。
5. 安全监控和预警制度：包括煤矿安全监控、报警、事故预防等方面的制度规定。
6. 事故应急预案和演练制度：包括煤矿事故应急预案的编制、演练和应急救援等。
规章制度的制定应该科学合理，符合煤矿的实际情况和特点。
同时，还应加强宣传教育，提高员工的安全责任感和安全意识，使规章制度能够得到全面有效的执行，并形成良好的安全生产氛围。
煤炭企业职工安全文化教育解析（三篇）
煤炭企业职工安全文化教育解析安全文化是保护人的身体健康、身心健康，尊重人的生命，实现生产价值和人的价值的文化，它是提高全民安全素质、增强职工安全意识、落实安全第一、预防为主方针的战略措施，是精神文明建设的重要组成部分。
煤矿是一个高危行业，劳动强度大，环境相对恶劣，作为这样一个特殊行业，安全显得尤为重要。
要做到安全生产，必须坚持安全第一、预防为主的方针，而这个方针则体现在安全文化之中，是人们生产及生活全部活动的根本思维准则。
安全文化是社会文化的一部分，是当代人们对安全价值的肯定，安全第一的原则、安全第一的哲学、安全第一的生活需要、安全第一的管理机制，是安全文化的出发点，也是安全的归宿，是值得我们重视研究的永恒课题。
下面，就加强职工安全文化教育谈点粗浅的认识。
一、倡导安全文化要以安全教育为主1、倡导安全文化首先要抓各级领导的安全教育。
对一个单位来讲，第一把手和主要领导是否重视安全，是否主动接受安全教育，掌握安全管理知识，是能否搞好安全文化教育的关键，单位领导安全意识的高低，决定着一个单位的安全管理水平，因为领导具有相对权威性及组织协调能力，任何一项工作，只要领导重视了，组织、经费和人员就都有了保证，倡导安全文化教育，营造安全文化氛围都将由可能变为现实。
作为单位领导，首先要把保护职工人身安全、国家财产安全作为自己的首要任务，在制订计划、发展目标、安排工作任务时，必须以安全保证作为首要考虑因素，不能为追求一时的经济效益而置职工的人身安全于不顾，冒险生产作业。
其次，领导者必须以身作则，自觉模范地遵守各种安全制度，给职工树立良好的榜样;第三，必须了解有关安全生产的法规、政策，知道生产中的危险因素并积极加以预防，以自身的人格魅力营造一个以讲安全为荣，不讲安全为耻的职工心理环境。
2、倡导安全文化要抓安全管理干部的安全教育。
一个单位的安全文化教育仅抓主要领导的安全教育只是抓住了关键，但安全生产的具体管理环节要靠安全管理人员去实施、去管理，可以说有什么样的安全管理队伍，就有什么样的安全管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
先进的职工 培训教室
（三）全面推行个人安全技能帐户考核管理
规范员工行为，强化培训教育是一方面，充分利用经 济手段引导员工正规操作，抵制违章也是必可不少的，鉴 于此，2005年起，阳煤集团创新性地开始从井下到井上逐 步推行员工个人安全技能帐户考核制度。把员工个人30% 的工资用于安全工作的考核，其中10%的质量标准化工资 根据定级情况当月兑现，不达标要扣除；在个人没有责任 事故和严重违章作业行为，以及个人技能考核合格的前提 下，将20%的工资注入帐户。
安全周期律
安全木桶原理
安全链条原理
安全堤坝原理
球体斜坡原理
伤疤效应
暗箱效应
场所移动效应
煤矿井下采煤工作面,掘进头以及运输,通风等作业场所, 都是频繁移动变化.一些临时的支护等设施都是为了作 业者的安全又由作业者自己施工自己撤消的.移动所带 来的临时性,不可避免的滋生将就,凑合,侥幸等观念和行 为.因此,动态的工程质量标准化,是最安全最重要的保证, 而又是在现场移动中最难实现的
一切管理围绕安全这个中心，企业的 管理体制以安全生产为在中心。每年的第 一个文件是关于新年度安全生产管理的安 排部署（集团上下统称为一号文件）。每 月定期召开总经理安全办公会议，包括对 干部职工绩效评定，也是以当月、当年度 个人、单位安全生产好坏为标准来衡量。
2.安全问责和责任制度
结合企业发展实际，制定了《关于明 确各级安全管理责任关系的通知》；修订 了《矿处级领导干部安全问责规定》；制 定了《落实各级分管领导安全负责制的规 定》；成立了阳煤集团安全生产委员会， 进一步明确和细化了集团公司所属各系统、 单位、部门及各级领导的安全生产责任。
六个一切的安全定位理念:安全 高于一切、一切支持安全、安 全重于一切、一切保证安全、 安全先于一切、一切服务安全。
六个基本 理念之二
全员化监督、全过程控制、全 方位监察的安全监督理念。
六个基本 理念之三
六个基本 理念之四
六个基本 理念之五
六个基本 理念之六
落实到位、负责到底的安全责任理念。
一举一动、规章至尊的安全作业理念。
7.充分发挥调度指挥职能
阳煤集团新景矿数字化的调度指挥中心
8.建立完善的信息化网络体系信息化 网络安全生 产调度通信
信息化 建设
远程 视频 会议
三、安全行为养成 （一）12种安全行为养成
1.个人安全 防护装备
2.乘坐提升 运输设备
3.行走站立
5.主动了解 安全信息
6.安全确认
7.自觉服从
漏斗接地效应
安全的综合效应
安全的要因至少包括： 1. 方针、法规的现实有效性及执行的忠诚度，真实性。 2. 责任体系的完备和考核的严格。 3. 装备，设施的配套，完善和安全适用程度。 4. 质量标准化的动态实现水平。 5. 岗位作业标准化的单岗微观认真程度和恒久性。 6. 反‘三违’的力度，教育转化程度。 7. 现场管理的有效闭合和高效运行。 8. 管理者、作业者的执业素质、观念意识、业务状态、行为调控 9. 自然条件
传承 创新 巩固 提升
阳煤集团安全文化概述
阳煤概况
阳泉煤业（集团）有限责任公司前身为阳泉矿务局，是山西 省五大煤炭集团之一，全国最大的无烟煤生产基地和中国三强 煤化工企业集团。阳煤集团具有超过168亿吨的煤炭资源赋存， 交通畅达便利，人文环境优越，管理扎实严细，装备设施精良， 科技实力雄厚。
经过63年的发展，现已成为一个以煤炭和煤化工为主导 产业，铝电、建筑地产、装备制造、贸易物流和现代服务业 为辅助产业的强势发展的煤基多元化企业集团。目前，集团 拥有包括阳泉煤业、阳煤化工、山西三维、太化股份在内的 四个上市公司在内的500多个分子公司，总资产1262亿元，职 工17.6万人，位列中国企业500强第93位，中国煤炭企业100 强第10位。2012年，集团销售收入实现1803亿元。
（四）煤矿安全生产的12条规律
马克思主义哲学认为，规律是事物发展的必 然联系和客观轨迹。要搞好煤矿安全宣传教育， 就必须首先认识煤矿安全的规律。规律是事物发 展的必然联系。寻找规律，需要艰苦的研究探索， 需要付出巨大的沉重的代价。规律是事物发展的 客观轨迹。帮助人们认识规律、接受规律、遵循 规律、驾驭规律，需要扎实细致的艰苦努力。
阳煤集团安全文化脉络
理念 确定 宣灌 1
安全 4 宣教 给力
制度 刚性 2 约束
3 行为 规范 养成
一、确立和宣灌安全理念
煤矿企 业安全 理念
核心 理念
六个基 本理念
相对瓦斯涌出 16m3/t—46m3/t
只认瓦斯不认人
绝对瓦斯涌出量150 m3/min—535 m3/min
六个基本理念
六个基本 理念之一
9.安全作业的 自我岗位描述
10.确保安全的 自我身心调适
11.手指口述
（二）实施全员培训
1.建立三级培训管理和教学体系。
集团公司人力资源部 分、子公司人力资源部
车间队组员工培训
集团公司职教中心 分、子公司职工学校
车间队组员工培训
2.坚持内外培相结合的方式。
外培：
与高校建立 合作关系， 委托为企业 培养人才。
3.推行干部走动管理
4.安全禁令制度
安全红 线制度
5.强力推进质量标准化建设
6.推行安全结构工资“433”制度
安全结构工资是指在支付了职工国家法 律法规和政策规定的加班工资、带薪休假、 各项津补贴等工资项目后，其余部分薪酬 同安全、质量标准化、生产任务按“433” 比 例 挂 钩 考 核 ， 即 安 全 工 资 占 40%， 质 量 标 准 化 工 资 占 30% ， 生 产 任 务 工 资 占 30%。
相内 结外 合陪
内培：
实施“人才万 千百工程”和 在职处级以上 干部“年度百 人轮训规划”
3.坚持安全培训和技能开发相结合。
4.大力推行“先招生、后招工，先培训、后上岗” 的就业准入制度和劳动预备制培训。
劳动预备制培训
井下培训基地
5.深入开展“干部上讲台、培训到现场”活动。
“师带徒”认真 钻研技术设备
上标准岗、干标准活、做本质安全人 的安全标准理念。 瓦斯超限就是事故的瓦斯为天理念。
安全理念宣灌 宣灌 形式
二、阳煤集团安全管理文化
“安全第一”的管理导向
质量标准化建设
安全责任和问责制度 推行干部走动管理
（一） 八条 制度
安全结构工资“433制度”
发挥调度指挥职能
安全禁令制度
建立信息化网络体系
1.“安全第一”的管理导向