九州通集团物流介绍
物流战略案例分析报告——九州通医药物流

物流战略案例分析报告——九州通医药物流九州通医药集团股份有限公司医药物流案例分析报告课程名称: 物流企业管理小组成员: 郭艇洲、张昊廷、古康华、崔子扬苏晓青、刘丽婷、易三妹、莫瑞华目录一、公司简介 ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 - 二、九州通物流发展历程 ---------------------------------------------------------------------------- 1 - 三、行业环境分析 ------------------------------------------------------------------------------------ 3 - 四、医药物流PEST分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4 -(一)经济环境分析 ---------------------------------------------------------------------------- 4 -1、从宏观产业环境来看: --------------------------------------------------------------- 4 -2、从微观企业态势来看: --------------------------------------------------------------- 5 -(二)政治环境分析 ---------------------------------------------------------------------------- 6 -“新医改”对医药行业的积极影响 ----------------------------------------------------- 6 -“新医改”对医药行业的不利影响 ----------------------------------------------------- 6 -(三)科学技术 --------------------------------------------------------------------------------- 7 -1、现代物流技术在得到越来越广的应用 ---------------------------------------------- 7 -2、我国物流企业的物流信息系统建设情况有了很大改善 ------------------------- 8 -3、总体物流技术水平还比较低---------------------------------------------------------- 8 -(四)社会环境 --------------------------------------------------------------------------------- 9 -1、消费者对快速物流配送需求日渐明显 --------------------------------------------- 9 -2、认证资格 -------------------------------------------------------------------------------- 9 -3、税收优惠 -------------------------------------------------------------------------------- 9 - 五、九州通物流战略 ------------------------------------------------------------------------------ - 10 -(一)服务与市场---------------------------------------------------------------------------- - 10 -(二)增长向量 ------------------------------------------------------------------------------ - 11 -(三)竞争优势 ------------------------------------------------------------------------------ - 11 -(四)协同作用 ------------------------------------------------------------------------------ - 12 - 六、九州通物流战略规划与实施 ---------------------------------------------------------------- - 12 -(一)九州通物流战略规划 ---------------------------------------------------------------- - 12 -(二)九州通物流战略实施 ---------------------------------------------------------------- - 13 - 七、结束语------------------------------------------------------------------------------------------ - 14 -一、公司简介九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。
医药物流中心拆零拣货作业模式选择案例探讨

医药物流中心拆零拣货作业模式选择---及案例探讨摘要:本文在以某医药公司物流中心拆零拣货作业模式的选择为案例,对拣货模式选择一般原则、标准、流程、评估等做详细介绍。
关键词:拣货作业模式 RF 电子标签1.引言随着国家相关政策的推进,目前除了某国药、上药、九州通等大型医药流通企业外,很多地方区域公司也在积极推进现代医药物流中心建设,可以说现在已经进入现代化医药物流中心建设的高潮期。
一般来讲现代医药物流中心相对于其他行业的物流中心来讲有GSP约束、物流规模小、药品监管严、配送时效要求高等特点。
在现代医药物流中心建设中拣货作业模式的选择是一项很重要的工作,选择好坏直接关系到期初的投资以及日后运营的效率和费用,一般来讲拣货作业模式选择在物流中心规划阶段就要做好。
拣选模式选择的一般原则:l 最合适原则:自动化程度越高不一定最合适l 成本、效率平衡原则:在成本和效率之间有个平衡点l 效益最大化原则:首要考虑投资收益常用拣货作业模式如下:l 纸张作业模式l 电子标签模式l RF模式三种模式对比见表1-1。
表1-1 拣选模式对照表拣选作业模式选择基本流程如下:l 出库数据分析l 作业流程分析l 成本效率分析l 作业模式选择l 作业模式评估本文以某医药物流中心拣货作业模式的选择为案例对这一工作的开展做详细介绍。
2.出库数据分析通过2008年9月-2009年1月数据分析,某医药公司出库单、出库品种结构、拣选频次分析具体情况见表2-1、2-2、2-3。
表2-1 2008年9月-2009年1月统计整箱与拆零量(日均)表2-2 2008年9月-2009年1月出库品种统计(日均)表2-3 2008年9月-2009年1月出库IK分析(拆零级别、日均)〉=10 33 1.27% 2604 100.00%3.作业流程分析三种模式下的基本拣货作业流程如图3-1、3-2、3-3所示。
图3-1 纸张作业模式拣货作业流程图3-2 RF作业模式拣货作业流程图3-3 电子标签作业模式拣货作业流程4.作业效率及作业人员需求分析根据上述作业流程和目前作业量三种拣货作业模式作业效率,预估作业效率及人员需求估算情况见表4-1。
参观物流展览心得

篇一:《物流公司参观心得》为了让我们通过亲身的观察加强对物流及配送中心的实际运作环境、运作流程以及先进的物流设施设备的了解,对相关的基础操作有一个更直观、更感性的认识。
星期四,在老师的带领下,我们分别参观了九州通、可口可乐和全领域物流的操作间及仓库。
一、河南九州通医药有限公司配送中心简介河南九州通医药有限公司是以药品批发、零售连锁和医药电子商务为核心业务的大型现代医药物流企业。
注册资金9000 万元,总资产2 亿元,经营品规达8000 余种。
公司总占地75 亩,其中仓储面积22000 平方米,现有员工926 人。
配送业务车辆60 余台;业务管理使用电脑300 余台;仓储作业面积达21790 平米。
公司一直致力于医药物流,河南九州通医药物流中心,成功实现了由人工物流向自动化物流转型,新物流系统的拣选法已经彻底的替补了传统的纸单发货。
日出库量达20,000 箱,金额达2,000 万元,峰值可达到40,000 箱,大大提高了工作效率,差错率降低到万分之三,是目前国内医药物流配送中心领域自动化程度最高、运行效率最高的医药配送中心。
到达公司后。
接到人员将我们分成几个小组分别带到不同的入口同时开始介绍。
我们小组在业务员的带领下,从正门进入后,首先看到了公司的业绩,企业宗旨介绍及一些宣传照。
由于时间还早,所以一楼的自动分拣线还没有开始运作,二楼的工作人员正在往拆零拣货架上补货。
这里整个流程的自动化程度比较高。
通过介绍我们了解到工作流程首先是二楼工作人员通过手持终端扫描后可以实时监督货物的运送过程,根据订单进行人工拣货,拣完后放在内部专用的周转箱中,然后通过传送带送至自动分拣机,经过自动识别系统和自动分发,送到一楼的各个出货口,一楼的工作人员在根据订单分批整理排放,等待验收出库。
高度的自动化需要一套完善的软件来实现,据工作人员的介绍,配送中心使用的是九州通集团自主研发的LMIS 管理信息系统,进行着订单管理、库存管理和自动化机械控制等各项任务,使得整个系统井井有条地运行。
心系医药 情通九州——访山东九州通医药有限公司物流总监范成泓

也就 是 我们的物流 中心 进 的物 流管理 信息 系统 ( MI5O 、 L S .) 电 从 前 , 传统作业 情况下 , 司 1 的 功 能发挥出来 , 在 公 3亿 的效 益发挥 出来 , 是摆在 我们面 前的一 子标 签拣 选( P ) D S 系统 、 自动输 送分拣 年销 售任 务 , 物流方面 需要运 作人 员将 ] 日 系统 、 备控 制系统 ( c )无线 射频 设 w s、 近 30人 , 0 差错 率比较 高。物流 中心正 个阶段性 的重 要的『 题 。” 如何 “ 用得 好 ” 实让 范 成泓 他 们 设备等现 代化物 流系统 与设备 , 着 式投入使 用后 , 人员销 售任务提 升了近 使物流 时间 和 配送 中 心 的作 业 完成 由人工 主观 作业 三分之 一 , 是工作 人员却压缩 到不足 忙 了一 阵子 。既 然是现 代物流 , 但 速度 是必须保证 的 , 同时对 于医药物 流 到信息化 、 智能化 、 自动化 作业 的转变 , 非 也是 与 其他 行 大大减 少作 业环 节 ,提 高作 业效 率 , 以前从早 8点到晚 上 , 甚至到 第二天 的 来说 , 常重要 的 一点 , 有
如今 , 济南市 内可实现 一天三 次配
清楚 , 而且要控制好整个过程 的风险 。 因为 指挥得 当 , 谋划 精 准 , 在全 体 人员 的共 同努力下 , 物流 中心在 一夜之 间就 完成 了 上万个 药 品品规 和 多达 十 万 多件 的药 品以 及人 员和 公 司的办 公
后勤用 品等 , 且整个搬 迁过程 没有任 而
一
个庞 大的项 目 , 不仅 要搬迁还要 实现新 系统 的上线和 新设备 的使 用 , 对参与 筹
建物 流中心的人来说是挑战也是机 遇。 如何充分发挥整个公 司的人力 、 物力 , 如何避 免
九州通:举贤不避亲——“家文化”管理模式

★提名奖九州通医药集团“家文化”管理模式意义在于:在度过创业初期之后,如何将曾经的“家”的和谐氛围保持下去,并继续为企业发展提供动力?如何做到在血缘、亲缘、地缘、业缘等错综复杂的关系网中实现经营管理的公正化和职业化?九州通:举贤不避亲——“家文化”管理模式2010年11月2日,九州通医药集团一片欢庆。
这一天,这个在医药流通领域耕耘了整整十年的民营企业,正式登陆A股市场,拉开“造富神话”的序幕。
如果说,制造业的利润薄如刀片,那么,医药流通业的利润获取就是“在针尖上削铁”。
从九州通销售出去的药品,平均毛利率不到3%,纯利只有区区的1%。
但是,这并没影响九州通的发展壮大。
事实上,从甫一进入医药流通市场,民企九州通走的就是独创的低价路径:低毛利率批发、低成本购进、现款现货。
在医药流通领域,九州通率先开创了针对药品批发商、零售药店、卫生院、诊所等客户的以分销为主的经营模式,构建了上游供应网,下游分销网,自身营销网三张网,然后通过集团公司自主开发的电子商务模式将这三网进行了有效的整合。
快进、快批、快配的大市场、大网络、大物流、大循环,被业内称为“九州通模式”。
其实在内部管理上,九州通同样有自己的独特模式。
像很多中国民营企业一样,早年,九州通起步于家族,创业的时候都是靠家人、亲戚做事。
企业的创业成员大部分也来自同一地区——湖北应城市,这种天然的家乡情怀,是企业初期发展的原动力。
但和很多中国民营企业不一样的是,在企业壮大之后,九州通并没有忙于将家族痕迹消灭,反而将这个“家”变“大”。
有人曾笑言,九州通是个民营企业,福利却像国有企业。
建立员工网吧、超市、阅览室,在重大节日为员工举行茶话会、举行集体婚礼……一切都是尽可能地为员工打造“家”的感觉。
九州通从不反对老员工介绍自己的亲朋好友到九州通工作。
但为使这个大“家”保持理性和公平,九州通实行亲属回避制度。
如果某人出任九州通集团旗下分公司副总经理,那么他的直系亲属,就不能在同一分公司工作。
九州通医药集团北京地区配送中心选址研究

课程论文(报告、案例分析)院系专业班级学生姓名学号任课教师年月日九州通医药集团北京地区配送中心选址研究物流管理专业学生杨琨学号0794071133 关键词:九州通;配送中心;选址一、九州通医药集团介绍九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一家以西药、中药和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。
2009年,公司含税销售统计指标为220亿元,是湖北省最大的民营企业,在全国近万家医药商业企业中位列第三名、中国民营医药商业企业第一名,已连续6年入围“中国企业500强”。
截至2009年,公司总资产70多亿元,下属企业70余家。
在健全的营销网络和现代医药物流中心的支撑下,在成本控制和效率提升方面,九州通远远领先于国内同行,“低成本、高效率”的模式被中国医药界誉为“九州通模式”。
100万元的药品从订货到装车只需2个小时,出库效率5000行/小时,出库准确率99.99%。
一般货物200公里内12小时送达、500公里内24小时到达,毛利率为4.99%,费用率为3.99%,以上经营管理指标可与世界最大的医药物流企业美国McKesson公司相媲美。
二、九州通商业模式(一)快批九州通开创的一种不同于传统国有医药流通企业的经营方式和经营理念——“快批”,仅用4年时间,使“九州通”的药品销售窜升到业内第三、业内民营企业第一的位置。
“快批”是将提交订单、交货、回款等一系列原本发生在不同时间、空间的商业环节压缩在一起,其业务过程要比调拨等传统商业手段透明得多,并省略了人员促销、催货、催款等一系列步骤,从而大大压低了成本。
而且,由于下游回款到位及时,提高了资金周转率,使企业的药品吞吐量也高出传统医药商业公司许多。
(二)两级分销模式九州通根据目前我国医药分销行业的现状和将来的变革趋势,以及我国市场的整体复杂性分析,认为随着市场竞争的日趋激烈,各个企业市场定位的进一步细分,将来的医药分销市场不可能是某一种业态独霸天下,可能会出现多种业态共存的局面。
物流公司简介范文

物流公司简介范文物流公司简介。
公司名称,XX物流有限公司。
公司简介:XX物流有限公司成立于2005年,总部位于中国XX省XX市,是一家专业从事物流运输、仓储管理、供应链管理和国际货运代理的综合性物流企业。
公司拥有一支经验丰富、技术精湛的物流团队,致力于为客户提供高效、安全、可靠的物流服务。
主营业务:1. 公路运输,公司拥有一支庞大的车队,涵盖了各种类型的货车,能够满足客户不同的运输需求。
无论是小件货物还是大宗货物,公司都能够提供全方位的公路运输服务。
2. 仓储管理,公司拥有现代化的仓储设施,配备了先进的仓储管理系统,能够为客户提供安全、高效的仓储服务。
无论是短期仓储还是长期仓储,公司都能够满足客户的需求。
3. 供应链管理,公司拥有一支专业的供应链管理团队,能够为客户提供全程的供应链解决方案。
公司将根据客户的需求,为其量身定制最优化的供应链管理方案,帮助客户降低成本、提高效率。
4. 国际货运代理,公司与众多国际航运公司、货运代理公司建立了长期稳定的合作关系,能够为客户提供全球范围内的国际货运代理服务。
无论是海运、空运还是陆运,公司都能够为客户提供全方位的国际货运代理服务。
企业理念:XX物流有限公司秉承“客户至上,服务第一”的经营理念,始终将客户的需求放在首位,不断提升服务质量,满足客户的需求。
公司始终坚持诚信经营,与客户建立了长期稳定的合作关系,赢得了客户的信赖和好评。
未来展望:XX物流有限公司将继续秉承“创新、合作、共赢”的发展理念,不断提升自身的服务水平和竞争力,努力成为客户信赖的物流合作伙伴。
公司将加大对技术和人才的投入,不断完善物流网络和服务体系,为客户提供更加优质、高效的物流服务。
总结:XX物流有限公司是一家具有丰富经验和专业技术的综合性物流企业,公司拥有完善的物流服务体系和先进的管理理念,能够为客户提供全方位的物流解决方案。
未来,公司将继续致力于提升服务质量,满足客户的需求,努力成为行业领先的物流企业。
物流公司参观心得体会

生活的美好,社会的出色,我要好好读这本书,而且要读透它,因为它记载了我的历史,因为它铸造了我的能力,因为它提练了我的精华,因为它修正了我的态度,因为指引我走上正确的人一辈子道路,树立了我正确的人一辈子观,为我步入社会打下了良好的基础。通过这次的实习和存在的不足,让我明白了尔后应如何去进展,需要注意的扬长避短。确立好目标,继续前进。实习是学生在向社(来自: 小龙文 档网:物流公司参观心得体会)会积存体会的时候,因此实习是学生转向社会的必经之路,尽管我在这次的实习工作与数控专业无关,但从中我也能够学到很多知识,比如人体的结构,病源的分析,健康养生等相关医学知识。从中我深深体会到讲义上只是虚幻的理论,而不是实践的真实。因此不管咱们从事什么职业,工作的内容如何,只若是自己认真试探选出的结论,咱们都要尽力学习,做什么都要学会从零开始,一直到享受满载而归的欢乐。有得必有失,有取也有舍。我相信有三十六个行家,行行出壮元,总有一个属于我。心得三:物流公司实习心得体会三个月物流专业的实习,对物流的概念,大体功能,各个作业流程有了必然的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.
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已投入使用的地区级物流中心:32个 正在建设中的物流中心:10余个
物流管理信息系统LMIS和ERP系统
配送效率:500公里内24小时送达
未来覆盖更广、更深、一体化运营的医药物流网络
更广:未来5年,将建成以30家 省级物流中心为核心的医药物流网 络,覆盖全国95%以上的行政区 域,医药分销公司达到200家(网 络国内全覆盖) 更深:未来5年,将新建超过100 家以上的地县级配送中心,进一步 强化九州通对基层医疗机构的物流
九州通覆盖全国的物流网络:省级物流中心
北通
上海九州通
河南九州通
湖北九州通
江西九州通
江苏九州通
新疆九州通
九州通覆盖全国的物流网络:省级物流中心
重庆九州通
辽宁九州通
兰州九州通
内蒙古九州通
广西九州通
杭州九州通
安徽九州通
黑龙江九州通
四川九州通
山西九州通
天津九州通
吉林九州通
九州通自主研发的LMIS(物流信息管理系统WMS)、WCS (设备控制系 统)、 TMS(运输管理系统)、TPL(三方物流系统)等信息化系统,提高了
库内作业自动化和信息化服务水平,实现了药品流向查询、电子监管码平台对
接、车辆GPS监控等诸多功能。
实现药品配送的全程冷链管理
12年前,九州通就开始采用了RFID等技术,实现了对药品配送运输过程中的温 度的记录和监控,制定了冷链操作规范和流程,在采购、存储、销售、配送等 各环节实现了冷链管理,保证冷藏药品在流通环节中的质量。 2013年,九州通冷链再次升级,成本控制在行业50%内,科技含量、效率更 高。
目录
一 二
九州通物流情况概述 九州通物流技术介绍 九州通医药三方物流介绍
三
自主研发了符合行业特点的物流管理系统
支持全国物流网络的一体化运营
二十大创新
1、无线台车系统
2、自动化立体仓库及钢平台u型拣选 3、基于目标约束理论的生产调度系统 4、电子标签拣选系统 5、提前拣选系统 6、订单各区并行调度系统 7、无线移动平板拣选小车 8、最优路径自动导航系统 9、空周转箱自动补给系统 10、紧急订单快速出库系统
集团GSP医药物流中心总面积为120 万平,国内第一位 新近交付和正在规划建设中的物流中 心近50万平方米,巩固国内领跑地位 在库存储件数约300万件,在库储存 金额超过20亿元,年物流吞吐量超过
5000万件,医药物流量居全国前列
物流体系现有总人数6000余人 共有55个物流中心在使用自主研发的
通信加密 保护
温度标签 双向通信 无线管理 无线读取
读写天线
洪山吴传鹏西医内科诊所 14.00 12.00
温度
温度标签
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00
11 -1 221 -7 11 -1 222 -7 11 -1 223 -7 11 -1 307 11 -1 317 11 -1 327 11 -1 337 11 -1 347 11 -1 357 11 -1 367 11 -1 377 11 -1 387 11 -1 3911 7 -1 310 -7
---------30.8 ------------37.23
---------228 ------------243.79
---------284.89 ------------586.17 6 75
14
15 16 17
内蒙
天津
内蒙九州通
天津九州通 黑龙江九州通 辽宁九州通
22398
25736 40000 66634
5
6 7 8 9 10 11 12 13 华北地区 山西 北京 河南 华中地区
应城九州通
十堰九州通 宜昌九州通 河南九州通 商丘九州通 三门峡九州通 信阳九州通 山西九州通 北京九州通
61009
21072 16932 44737 20868 27764 22600 36514 47879
3243
2660 2506 55794 3800 5916 4140 69618 69855
九州通物流技术--二十项创新
二十大创新
11、提前补货系统
12、自动补货系统 13、双边复核分拣系统 14、智能穿梭车集货暂存系统 15、条码复核系统 16、PDA复核系统 17、笼车管理系统 18、托盘出库无障碍技术 19、配送自动排车排单系统 20、全程冷链管理系统
九州通物流技术--自主研发的物流管理信息系统
基于二维码的移动终端追溯技术已投入使用
中药材供应保障与追溯管理体系全景图
信 息/ 追 溯
在 线 交 易
电子商务平台
internet 订单/追溯数据 中药供应 保障平台
18000
4700 16000 41784
---------9.61
---------53.59
---------83
113
东北地区
黑龙江 辽宁
19
九州通物流概况--物流整体运营情况
NO. 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 行政区域 省份 浙江 上海 江苏 华东地区 安徽 福建 山东 江西 物流中心布点 杭州九州通 温州九州通 上海九州通 江苏九州通 淮安九州通 芜湖九州通 安徽九州通 福建九州通 厦门九州通 山东九州通 青岛九州通 临沂九州通 江西九州通 广东九州通 广州九州通 深圳九州通 阳江九州通 湛江九州通 广西九州通 新疆九州通 伊犁九州通 喀什九州通 阿克苏九州通 库尔勒九州通 奎屯九州通 兰州九州通 重庆九州通 万州九州通 四川公司 绵阳九州通 遂宁西部华源 占地面积 37071 —— 64600 45265 19865 —— 53753 18187 23271 31532 24913 29796 33337 32152 —— —— 35672 —— 33333 35574 17716 27922 13307 19327 59942 39892 46721 1445 —— —— —— 仓库总面积 2011年销售额 2011年出库件 2011年出库总 2011年车 (㎡) (亿元) 数(万件) 条目数(万件) 辆数 22319 ---------8040 ---------93 24030 30.98 198.18 778.52 53358 18.94 131.69 350.86 7012 ---------58 1500 ---------29889 ---------12020 13.13 99.35 285.93 45 18800 ---------57978 24.01 144.31 192.43 12000 ---------61 3215 ---------12020 6.6 48.6 61.11 18 43040 31.47 316.18 241.56 17696 ---------12000 ---------78 2476 ---------4200 ---------12020 ---------66025 20.57 164.75 650.33 3814 ---------4829 ---------196 3544 ---------3630 ---------10416 ---------7700 ---------15 20000 14.37 121.44 119.93 43 3000 ---------16500 5.22 49.41 36.32 3076 ---------35 15000 ----------
东西湖物流中心相关数据
总占地面积:2万㎡ 年订单处理能力:390万订单 库内总建筑面积:7万㎡ 冷库容积:2500m³ 总存储能力:70万箱 入库作业效率:9000箱/h 年吞吐量:1680万箱 出库作业效率:6000箱/h 支持年销售额:120亿 元 日处理能力:10万订单行,单日8000万元销售 支持经营品种数:4万个
400 350 300 250 200 150 100 50 0
九州通销售业绩增长图
334.32 295.08 248.39 212.52 189.56 162.88 130.48 99.94 71.9585.82 52.91 25.84 14.48
下属企业:128家(合并报
表企业),其中医药批发70余 家,医药零售13家,中药相关 5家;销售网络覆盖85%以上的 行政区域 上游客户:6000余家 下游客户:70000余家
华南地区
广东
广西
西北地区
新疆
甘肃 重庆 西南地区 四川
物流技术应用--独立规划集成能力
中国唯一具备独立集成规划能力的现代医药物流企业(图:北京九州通)
一. 集团概况及物流发展简介 二. 物流发展历程 三. 物流技术应用 四. 九州通物流发展规划
11
九州通物流概况--武汉东西湖物流中心
2011年九州通选址武 汉市东西湖区107国道以 北、东吴大道以南区域 ,斥巨资10亿元,引入 技术模式建设九州通东 西湖物流产业园,着力 打造武汉商贸物流中心 。 项目主打科技化,以 电子商务为核心,集医 药技术研发、孵化器、 中药贸易集成、现代医 药物流、医药学术交流 及会展于一体。项目建 成后,将成为全球最大 的医药物流中心、亚洲 最先进的现代医药物流 中心。
配送优势(渠道下沉)
一体化运营:联盟合作方式,发 展干线运输以及医药电商最后一公 2015年正在建设贵州、西藏、陕西 、湖南等4家省级分公司
里配送,为上下游客户提供专业的
供应链、三方物流服务(联盟合 作)
九州通医药物流的运营优势
(1)医药物流的专业性、质量管理体系 (2)强大的GSP仓库储存能力 中国社科院蓝皮书20121231数据:九州通 GSP面积第一,比国药多50% (3)行业口碑,巨大的上下游客户体系 国内OTC的龙头;医药物流量第一;国内6000家药厂VVIP客户地位 (4)医药物流、医药冷链的先发优势 GSP通过公司最多的标杆;冷链设备低成本集成能力;食药监总局影响 (5)成熟的物流网络,强大的B2B配送能力 1000台自有车辆、驾驶员,自有B2B仓配能力覆盖全国 (6)干线运输中,与强大而优质的伙伴战略合作 传统物流央企——招商局、中海战略合作;新兴平台——入股卡行天下 (7)最后一公里的联盟合作能力 京东、宅急送、顺丰、EMS、百世汇通等