课堂教学常规管理实施方案
学校教学常规管理方案(精选3篇)

学校教学常规管理方案(精选3篇)学校教学常规管理方案篇1一、指导思想:以《仙桃市XX年“教学常规管理月”活动指导意见》为指导,以“仙桃市西一中XX年春季”为依托,开展丰富多彩的教学教研活动,促进教师专业化水平的提高。
以活动促教研,以教研促提高。
进一步规范教学常规管理,进一步落实备、教、改、辅的量化管理细则。
以备课研究作为平台,着力提高教师备课水平和备课质量,实现课堂教学效率的提高。
二、活动措施。
1、学习教参,研究教材。
以年级组为单位,开展学习教参、研究教材活动。
学习教参时,主要学习本册教材的编排体系,本册教材所涉及到的知识板块;每个单元的教学目标和教学重难点。
研究教材,就是研究每篇课文和每一课时的知识点,如何通过多种形式的教学手段,达成教学目标。
各年级在学校教务处的安排下,通过看教参中的教学光盘,学习先进的教学方法和如何去研究教材。
2、开展个体备课研讨活动。
个体备课研讨主要从两个方面开展:①学校集体组织一次关于如何备课的研讨活动,探讨在备课中如何挖掘教材,如何根据本班的实际确定标高,如何关注学生的生成和教师的预设,如何采用恰当合理的教学方法和运用有效的教学手段。
②以年级组为单位,交流备课的心得,在年级组长的组织下,探讨本年级组在备课中存在的困惑。
3、开展集体备课活动。
继续巩固上学期集体备课所取得的成果,在上学期探讨的“如何有效开展集体备课”基础上,完善不足之处。
集体备课时,要求老师们以“构建‘四会’高效课堂”为主题,探讨如何在备课中体现培养学生的“会表达、会倾听、会质疑、会探究”。
4、建立完善备课的相关制度。
对于老师们的备课,要有计划,有活动安排,有活动过程,有明确的备课程序。
对备课中表现比较好的老师,要大张旗鼓地给予表现,对做得还不够好的老师,一是要帮助提高认识,二是要严格按学校要求进行备课。
对于教师的备课,给予量化,并与绩效工资挂勾。
三、活动安排略学校教学常规管理方案篇2一、管理目标:加强管理,规范教学行为;注重过程,抓好教学常规;研究课堂,提高教学质效;强化服务,提升教师素质。
教学常规化管理实施方案

教学常规化管理实施方案教学常规化管理是指在教育教学过程中,建立并完善各种管理制度和规章,规范教学行为,提高教学质量的一种管理方式。
实施教学常规化管理,对于提高教学效率、规范教学秩序、促进教学质量的提升具有重要意义。
为了更好地实施教学常规化管理,我们制定了以下实施方案。
一、建立教学常规化管理制度。
1. 制定教学管理规章制度,明确教师和学生在教学过程中的权利和义务,规范教学行为。
2. 建立教学常规化管理档案,对教学过程中的各项管理工作进行记录和归档,以便日后查阅和总结经验。
3. 设立教学管理委员会,负责制定和完善教学管理制度,监督和检查教学管理工作的落实情况。
二、加强教师队伍建设。
1. 定期开展教师培训,提高教师的教学水平和管理能力,使其更好地适应教学常规化管理的要求。
2. 建立教师考核评价制度,对教师的教学和管理工作进行定期评估,激励优秀教师,提升整体教师队伍素质。
三、加强学生管理。
1. 制定学生行为规范,明确学生在教学过程中应遵守的规定,规范学生行为,营造良好的学习氛围。
2. 加强学生考勤管理,监督学生的学习和生活情况,及时发现和解决学生存在的问题。
四、建立教学常规化管理宣传教育制度。
1. 加强对教学常规化管理政策的宣传,使全体师生充分了解并积极配合教学常规化管理工作。
2. 组织教学常规化管理经验交流会,分享成功的管理经验,促进教学管理工作的不断改进和提高。
五、完善教学常规化管理监督检查机制。
1. 建立教学常规化管理督导组,负责对教学管理工作进行定期检查和评估,及时发现问题并提出改进意见。
2. 加强教学常规化管理工作的督促和督查,确保教学管理工作的全面落实和有效运行。
六、加强教学常规化管理成果的总结和推广。
1. 定期对教学常规化管理工作进行总结,总结成功经验,发现问题并提出改进措施。
2. 积极推广教学常规化管理的先进经验,帮助其他学校和教育机构更好地开展教学常规化管理工作。
通过以上实施方案的落实,我们将能够更好地规范教学行为,提高教学效率,促进教学质量的提升,为学校的教育教学工作注入新的活力和动力。
课堂教学常规管理办法

课堂教学常规管理办法一、进入教室学生进入教室是课堂教学中的第一步,也是培养学生良好学习习惯的重要环节。
教师可以设立签到表、班级值日表等方式,鼓励学生按时进入教室,并及时记录迟到旷课情况,以便及时进行干预和管理。
二、座位安排在学生进入教室后,合理的座位安排是促进教学秩序的重要一环。
教师可以根据学生的性格特点、学习能力等因素进行合理的座位安排,避免好朋友间过于亲密坐在一起,避免学生之间互相作弊、交头接耳等问题的发生。
三、教室布置教室的布置对学生的学习积极性和教学效果有着重要的影响。
教师可以根据教学内容和季节,将教室进行合理的装饰,营造良好的学习氛围。
例如,在语文课上,可以在教室墙壁上展示一些文学名言,激发学生学习兴趣。
四、准备课件教师在上课前应提前准备好相应的教学课件,以便清晰地呈现知识点和教学内容。
准备充分的课件有助于教师对课堂教学的把控,能够更好地引导学生进行思考和探索。
五、课堂纪律课堂纪律的维护是有效进行教学的前提。
教师可以设立一些基本的纪律规则,例如不许交头接耳、不许迟到等,通过奖励和惩罚的方式引导学生自觉遵守纪律,保证课堂秩序的良好进行。
六、教学时间安排合理的教学时间安排可以提高学习效率。
教师在教学过程中应根据学生的注意力持久性和理解能力,合理安排知识点的讲解时间,避免过长时间的讲解导致学生疲倦和失去兴趣。
七、师生互动师生互动是课堂教学中至关重要的一环。
教师应积极与学生互动,鼓励学生提问和思考,及时解答他们的问题,培养学生的思辨能力和独立思考能力。
八、课堂作业与批改课堂作业和批改是巩固学习效果的重要方式。
教师可以设计一些巩固作业,例如小测验或解决问题的练习,及时批改并给予反馈,让学生了解自己的学习成果和不足之处,及时调整学习策略。
九、开展团队合作活动团队合作活动可以培养学生的协作精神和团队意识。
教师可以设计一些小组活动,让学生共同合作解决问题,通过合作与交流提高学习效果。
十、课堂评价和反思课堂评价和反思有助于教师对自身教学进行反思和提高。
加强教学常规管理实施方案

加强教学常规管理实施方案教学常规管理是一项非常重要的工作,它能够提高教学效果,规范教学秩序,使课堂教学工作有序进行。
为了加强教学常规管理的实施,我制定了以下方案:一、明确管理目标教学常规管理的主要目标是提高学生的学习积极性和学习效果,规范学生的行为规范,提高课堂纪律,为教学创造良好的环境和条件。
二、做好前期准备工作1.制定教学常规管理的实施方案,明确具体的目标、内容和措施。
2.组织教师进行培训,提高教师的管理水平和能力。
3.配备必要的管理工具和设备,如纪律扣分表、班级管理手册等。
4.对学生进行管理知识的宣传和教育,让学生了解教学常规管理的重要性和意义。
三、加强教师的管理能力1.教师要树立正确的管理观念,认识到教学常规管理对于教学工作的重要性。
2.教师要掌握良好的沟通技巧和处理问题的能力,能够与学生有效地沟通和交流。
3.教师要具备良好的语言表达能力和形象仪态,给学生树立榜样。
4.教师要密切关注班级的学生情况,及时发现和解决问题。
四、建立规范的教学秩序1.开展规范课堂行为的培训和教育活动,使学生明确自己在课堂上应该遵守的行为规范。
2.制定课堂纪律,如准时上课、不迟到、不早退、不交头接耳等。
3.建立良好的师生关系,教师要起到良好的示范作用,引导学生正确对待师生关系。
4.提供学习的机会和环境,为学生创造良好的学习氛围。
五、加强家校合作1.与家长建立良好的沟通渠道,定期与家长进行交流,了解学生在家的表现和情况。
2.向家长传达管理的要求和目标,共同呵护孩子的成长。
3.鼓励家长对学生进行管理,互相配合,形成良好的联动效应。
4.开展家校合作活动,增强家长对学校管理工作的支持和参与。
六、建立完善的管理机制1.提供激励措施,如设立优秀学生奖励机制,对表现良好的学生进行奖励,激励其积极主动遵守管理规定。
2.建立相应的管理流程和纪律处罚措施,对违反管理规定的学生进行相应的处罚。
3.定期评估和调整管理工作,总结经验,不断完善管理工作。
课堂教学常规管理实施方案(3)

课堂教学常规管理实施方案(3)课堂教学常规管理实施方案3、积极开展教学反思。
学校、教研组每学期必须对学校教学、教研工作进行反思,思考学校的每一项管理是否科学合理、思考每次开展的教研活动是否具有针对性和实效性,在反思的过程中提高学校的管理水平,在反思的过程中提高教研活动的质量和效益。
同时,要求每个教师要养成反思的习惯。
具体要求如下:①要对自己的课堂教学进行反思,做到课前反思、课中反思、课后反思,并在自己教学设计中写出教学反思;②在教研活动过程中进行反思;③每次质量监控的测试后要教学反思,并写出质量分析。
(六)完善奖惩机制,激励教师拼搏结合学校实际,重新修定教师教学常规工作量化考评办法,以积分形式进行量化评比,对表现优秀的给予表彰奖励,并在年教师年度考核中给予加分,对成效差、工作落实不到位的教师进行批评教育,限期整改,并进行后续跟踪。
检查组将各阶段检查的情况及时进行通报,常规检查的具体情况,将作为教师在校工作表现、评优评先、职称评聘、教师聘任的重要依据,记入教师个人成长记录袋,纳入教师年终目标管理及年度考核范围。
加强教学常规管理实施方案2017-04-23 15:54 | #2楼**中学为了进一步加强我校教学常规工作的管理,保证日常教学工作的顺利进行,优化课堂教学,全面提高教育教学质量和教学管理水平,实现教学常规管理的规范化、科学化,以加快新课改的步伐,根据《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理基本要求(试行)》的规定,特制定我校教学常规管理实施方案。
一、指导思想为进一步适应现代教育的需要,扎实推进基础教育课程改革,促进我校教育教学质量的全面提高,把建立并落实教学常规作为学校稳定教学秩序、提高教学质量和全面推行素质教育的重要保证,并真正让每一位学生各方面得到良好的发展,努力把学校办成一所人民满意的学校而奋斗。
二、加强组织领导为了加强领导,明确责任,确保教学常规管理工作更为规范、科学化,经学校讨论决定,特成立教学常规管理工作领导小组:组长:副组长:成员:三、具体管理要求(一)备课备好课是上好课的前提和保证,是提高教学质量关键环节,根据新课改要求,教师在备课过程中,必须注重学生的个性差异,从学生的实际出发,既备教材也备学生,必须体现新课标的.三个维度,严格按照新课标的要求进行备课。
课堂教学常规管理实施方案

课堂教学常规管理实施方案课堂教学常规管理实施方案为了进一步加强学校教育教学管理,全面提高教育教学质量。
现结合我校实际,就如何“狠抓教学常规管理,努力提高学科教学质量”制定本方案。
一、指导思想坚定“提高教学质量能提升学校形象”的意识,狠抓教学常规管理,以深入推进基础教育课程改革为动力,坚持教风建设、学风建设、考风建设为主线,以提高课堂教学实效为主渠道,在“提高学科教学质量”上下功夫,不断创新,形成特色,全面推进素质教育。
二、工作重点以提高各年级语、数、英学科成绩为切入点,提高六年级学生成绩为突破点,以教学常规管理工作检查为活动载体,强化教学常规的过程性管理,促进教师素质的专业化成长,高效率地完成教育局下达的各项教学任务。
本方案的工作重点是:1、加强组织领导,营造教学氛围;2、加强队伍建设,促进教师发展;3、强化常规管理,提高教学质量;4、强化常规检查,增强工作实效;5、优化校本教研,推进课程改革;6、完善奖惩机制,激励教师拼搏。
三、具体措施(一)加强组织领导,营造教学氛围1、成立以校长为组长,副校长为副组长,教导主任、各教研组长、教师为成员的教学常规管理领导组。
根据教学常规管理工作的性质和要求,领导组下设教学常规检查小组,分管业务的副校长任组长,教导处主任担任副组长,各教研组长、年级组长为成员,全面负责教学常规的过程性检查工作。
2、通过教师会、学生集会、宣传窗、广播等形式进行广泛的宣传和发动,让全校师生知晓并参与到活动中来,在学校里、社会上形成正确的舆-论,营造良好的教学氛围,并以此促进活动规范、有序、深入地开展。
3、强化值日行政巡视制度,健全学校行政挂钩年级及备课组制度,要求全体行政人员深入教学第一线,及时了解教学工作情况,每周深入教研组指导教研工作,每学期听课不少于25节,利用每周的行政例会安排时间专题研究教学常规管理的工作,针对存在的问题,及时商定有力整改措施,并以“校长室——教导处——各教研组——各教师”为主线,层层要做好督促指导工作。
小学教师教学常规管理实施细则2篇

小学教师教学常规管理实施细则 (2)小学教师教学常规管理实施细则 (2)精选2篇(一)小学教师教学常规管理实施细则是指小学教师在教学过程中,为了保持良好的课堂秩序和教学效果,制定的一系列规范和措施。
以下是一些常见的小学教师教学常规管理实施细则:1. 课前准备:- 提前准备好相关课件、教具和其他教学资源;- 检查并准备好教室、黑板、教学工具等;- 检查学生的学习用品是否齐全。
2. 课堂纪律:- 在课堂开始前,提醒学生遵守纪律,包括端正姿态、不说悄悄话等;- 坚决制止学生的不良行为,如打闹、吵闹等;- 鼓励学生积极参与课堂活动,保持良好的课堂氛围。
3. 教学过程管理:- 有计划地组织教学内容,合理安排授课时间;- 讲解重点难点内容时,采用适当的教学方法和策略,使学生易于理解和接受;- 多角度、多层次地进行学情分析,根据学生的不同特点和水平,差异化教学;- 适时进行知识巩固和复习,及时进行评价和反馈。
4. 课堂秩序维护:- 确定并贯彻严格的作业提交和批改制度;- 合理分组,管理小组合作学习过程中的学生合作;- 制定教室行为规范,如禁止乱扔垃圾、禁止随意离座等;- 适当调整和改善教室布局,以便更好地管理学生行为。
5. 学生管理:- 建立良好的师生关系,关心和照顾学生的身心健康;- 积极引导学生树立良好的学习习惯和行为习惯;- 鼓励学生独立思考和解决问题的能力;- 做好学生教育工作,如进行思想教育、班干部教育等。
以上只是一些常见的小学教师教学常规管理实施细则,实际教学中还需要根据学校的要求和自身情况进行调整和完善。
小学教师教学常规管理实施细则 (2)精选2篇(二)1.上课时间管理:a.确保按照课表准时开始上课;b.控制每节课的上课时间,避免拖延;c.设定合理的上课时间段,休息时间段。
2.学生到课管理:a.记录学生的出勤情况;b.及时处理学生迟到、早退等情况,并记录。
3.课堂纪律管理:a.建立课堂纪律规则,明确学生在课堂上的行为要求;b.及时制止和纠正学生的不良行为,保持课堂纪律;c.鼓励学生积极参与课堂活动。
教学常规管理方案

教学常规管理方案教学常规管理方案一、管理目标在开展课程教学活动的过程中,为确保教学秩序的正常进行,教学常规管理方案拟定以下目标:1.规范教学秩序,确保课堂纪律;2.培养学生良好的学习习惯和素质,提升学生综合素质;3.营造良好的教育环境,提高教学质量和效率。
二、教学常规管理措施1. 课堂纪律管理(1)学生应在开课前5分钟到达教室,准备好课本、笔和纸等教学用具。
(2)如有特殊情况不能按时到课,应提前向老师请假并说明理由。
(3)学生不得进行与课堂教学无关的活动,不得交头接耳、走动、玩手机、打瞌睡等,不得在课堂上不听讲、不合作、不参与。
(4)老师讲课期间,学生应保持肃静,不得做与听课无关的活动,不得私自离开课室。
(5)学生应按照课程要求认真完成课堂作业,如果有不懂的问题可以在课后向老师询问。
2. 学生行为管理(1)学生应遵守学校的校规校纪,尊重师长,遵守公共秩序。
(2)学生应保持诚实守信和自我管理的良好习惯,不得抄袭、作弊等不良行为。
(3)学生应正确处理人际关系,不得进行欺凌、挑衅等不良行为。
(4)学生应爱护公物,维护校园环境卫生,保持教室整洁。
3. 教师行为管理(1)教师应以身作则,严格遵守教学常规,保证教学秩序的正常进行。
(2)教师应遵守执教纲目,不得添加超纲内容,不得随意修改教材。
(3)教师应注重对学生的提高和培养,落实师德师风,关注学生的学习和生活,及时进行教育和指导。
(4)教师应依据教学进度安排教学内容,不得擅自调整时间和内容,影响学生的课程安排。
三、教学常规管理的实施步骤1. 制定教学常规管理计划根据学校、部门及学科的相关规定,制定具体可行的管理计划,制定教学常规管理课堂纪律、学生行为及教师行为管理的具体政策,并在学生家长会上向家长们介绍相关政策。
2. 教师上课前对学生进行教育宣传在开课前,教师应对学生进行相关的教育宣传,告诉学生教学常规管理的相关政策和具体要求,提高学生对教学规范的认识和自我保护意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
课堂教学常规管理
实施方案
课堂教学常规管理实施方案
为了进一步加强学校教育教学管理,全面提高教育教学质量。
现结合我校实际,就如何“狠抓教学常规管理,努力提高学科教学质量”制定本方案。
一、指导思想
坚定“提高教学质量能提升学校形象”的意识,狠抓教学常规管理,以深入推进基础教育课程改革为动力,坚持教风建设、学风建设、考风建设为主线,以提高课堂教学实效为主渠道,在“提高学科教学质量”上下功夫,不断创新,形成特色,全面推进素质教育。
二、工作重点
以提高各年级语、数、英学科成绩为切入点,提高六年级学生成绩为突破点,以教学常规管理工作检查为活动载体,强化教学常规的过程性管理,促进教师素质的专业化成长,高效率地完成教育局下达的各项教学任务。
本方案的工作重点是:1、加强组织领导,营造教学氛围;2、加强队伍建设,促进教师发展;3、强化常规管理,提高教学质量;4、强化常规检查,增强工作实效;5、优化校本教研,推进课程改革;6、完善奖惩机制,激励教师拼搏。
三、具体措施
(一)加强组织领导,营造教学氛围
1、成立以校长为组长,副校长为副组长,教导主任、各教研组长、教师为成员的教学常规管理领导组。
根据教学常规管理工作的性质和要求,领导组下设教学常规检查小组,分管业务的副校长任组长,教导处主任担任副
组长,各教研组长、年级组长为成员,全面负责教学常规的过程性检查工作。
2、经过教师会、学生集会、宣传窗、广播等形式进行广泛的宣传和发动,让全校师生知晓并参与到活动中来,在学校里、社会上形成正确的舆论,营造良好的教学氛围,并以此促进活动规范、有序、深入地开展。
3、强化值日行政巡视制度,健全学校行政挂钩年级及备课组制度,要求全体行政人员深入教学第一线,及时了解教学工作情况,每周深入教研组指导教研工作,每学期听课不少于25节,利用每周的行政例会安排时间专题研究教学常规管理的工作,针对存在的问题,及时商定有力整改措施,并以“校长室——教导处——各教研组——各教师”为主线,层层要做好督促指导工作。
(二)加强队伍建设,促进教师发展
1、开展校本培训,提升教师专业素养
①坚持每周一次不少于2课时的备课组活动制度。
每次活动要做到四定即定时间、定地点、定教研主题、定专题发言人。
②建立健全教师外出学习制度。
学校每年按计划分步骤组织学校领导、学科带头人、骨干教师、优秀教师外出学习。
外出学习的老师,要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果。
③利用学校网络资源组织教师收看名师教学实录、听专家讲座等,让更多的教师接受新理念,从而转变自己的教学行为。
④建立教师读书制度。
强化自身的理论学习,教师个人每年必须阅读一本教育教学理论专著或订阅一份教育教学报刊杂志,并对学习的内容进行摘
录,每学期完成8000字的读书笔记,并将此作为教师评先评优的必备条件。
2、建立教师“结对帮扶”制度
教导处在年初就做好规划,把学校有经验的骨干教师及本校年轻教师的结对帮扶任务。
学校与结对教师双方明确帮扶的相应职责,年终进行相应的考核。
3、建立健全教师成长记录袋
为了对全体教师实行多元管理,关注教师发展,关注教师的教学过程,学校为每位教师建立成长记录袋。
档案袋中包括以下内容:
①教师的基本信息,教师个人三年专业发展计划书(明确每年在专业上的努力方向);②论文、案例、交流材料等;③公开课相关材料,包括教学预案、说课稿、教学反思等;④专业学习材料,包括听课本、学习笔记、培训笔记等;⑤承担课题研究的有关方案、阶段性成果、总结材料;⑥教师个人业务比赛有关获奖证书及辅导学生参加各类竞赛活动获奖情况;⑦教师常规检查情况表。
(三)强化常规管理,提高教学质量
严格落实新的课程方案,开齐课程,上足课时,并在教学管理中加强对教师教学的过程性管理,实现教学常规工作“五认真”。
即:(1)认真备课①坚持个人备课与集体备课相结合。
同学科任课教师每周定时间、定地点、定内容、定中心发言人(主备教师)开展一次集体备课(含说课),做到教学进度、目的和练习辅导的大致同步。
主备教师提前3天写好“教学预案”初稿,复印分发给备课组教师人手一份。
其它教师必须在备课组讨论之
前认真审阅“教学预案”初稿,提出自己的修改意见,写在初稿上。
②备课要做到五备:备教材、备学生、备教法、备教学手段、备练习、作业的设计与辅导等。
积极倡导现代多媒体教学手段在课堂教学中的应用,35周岁以下教师每人每学期要应用多媒体开设一节公开课;36~45周岁教师每年开设一节公开课;鼓励46周岁以上教师每年开设1节公开课。
③严格落实教师教案的抽查和检查制度。
检查组对教师教案进行定期或不定期的抽查,每学期进行两次教案质量的全面检查,实行每学期一次的教师教案量化考核、等级评定活动。
青年教师要求写详细的教案,课后反思不少于教案总数的1/2;经验丰富的老教师能够写简明扼要的教案,写出特色,课后反思不少于教案总数的1/4。
(2)认真上课
①树立向课堂要质量的意识,保持良好的精神状态与和蔼可亲的形象,尊重学生,把握好课堂节奏,努力提高课堂40分钟的质量和效益。
②优化教学方法,努力探索以培养学生创新精神和实践能力为核心的课堂教学模式、人才培养模式,逐步实现多媒体化、个性化教学,课堂教学做到密度高、优质、高效,教学体现基础扎实,教学方法、教学手段灵活,学生思维活跃,着力培养学生自主学习、探究式学习、合作学习的能力。
③加强对教师课堂教学质量的监控,校长、教导处主任每学期听课不少于25节,学校每位教师每学期听课不少于15节,每次听课均有较详的听课记录和教学评价,并与执教教师进行交流。
④每位教师每学期上一节公开课,在达标的基础上,逐步提高自己教学能力和水平,由达标课向研究课、示范课、优质课过渡和提升。
校级以上的。