乡镇干部管理考核办法
乡镇干部职工绩效考核办法
乡镇⼲部职⼯绩效考核办法乡镇⼲部职⼯绩效考核办法 为正确评价镇⼲部职⼯的德才表现和⼯作实绩，充分调动⼯作积极性和创造性，激励⼲部职⼯爱岗敬业、奋发进取，并为镇党委、政府奖惩⼲部提供依据，特制订本办法。
⼀、考核原则和范围 考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则，实⾏领导与群众相结合，平时与定期相结合，个⼈年度考核与分管⼯作实绩相结合。
考核范围为镇政府的`在编⾏政⼲部、事业⼲部、⼯⼈(包括⼯勤⼈员)。
⼆、考核内容和标准 考核内容以镇⼲部职⼯的职位职责和所承担的⼯作任务为基本依据，包括德、能、勤、绩四个⽅⾯，重点考核⼯作实绩。
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次 三、考核⽅法和程序 考核采取综合考评与党委集体审定相结合办法。
综合考评由镇班⼦成员测评、镇全体⼲部职⼯测评、⼯作责任书考核、考勤减分四部分组成。
(⼀)考核计分办法 综合考评设总分为100分(附加分除外)，其中：班⼦成员测评占20%，镇全体⼲部职⼯测评占40%，⼯作责任书考核占40%，上述三项测评分和考勤负分相加即为每个⼲部职⼯的综合考评成绩。
1、班⼦成员镇全体⼲部职⼯测评。
采取⽆记名填表投票的⽅式，民主测评表分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次，各档次分别设定分值，确定“优秀”为100分，“称职”为80分，“基本称职”为60分，“不称职”为40分，根据测评结果实⾏量化计分。
具体计算⽅法是：测评分=(“优秀”票数×100+“称职”票数×80+“基本称职”的票数×60+“不称职”的票数×40)÷总有效得票数×测评分⽐例。
2、考勤负分计算⽅法：不签到1次扣0.1分;旷⼯1天扣1分;事假1天扣0.2分(法定婚、丧等事假除外);病假1天扣0.2分(⼤病假除外)。
3、责任书考核。
副科级以上领导⼲部责任书考核成绩以县责任书考核结果计算;包村⼲部职⼯责任书考核成绩以所包村实绩考核成绩为准;未包村⼲部职⼯责任书考核成绩以班⼦成员测评成绩为准。
乡镇机关事业单位干部职工年度(绩效)考核办法
乡镇机关事业单位干部职工年度（绩效）考核办法为充分调动干部职工的工作积极性，提高干部执行力，切实加强作风建设、效能建设、环境建设，切实转变工作作风，提高工作效率，提升服务质量，根据《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》，特制定本办法。
一、考核对象乡机关除党政领导班子成员以外的全体干部职工和乡属事业单位的全体干部职工。
垂管单位可参照本办法执行。
二、考核工作领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室于党政办，由同志兼任办公室主任，等同志负责具体工作。
三、考核原则为确保考核工作的客观性、公正性和全面性，考核工作坚持定性与定量相结合，绩效考核与年终测评相结合的原则。
四、定性标准（一）有下列情形之一，单位负责人和该单位全体干部职工不能评先选优，单位负责人减发20％奖励性绩效工资，干部职工减发15％奖励性绩效工资。
1、单位业务考核在全市排名后三位的；2、综治、计生、安全生产被乡党委、政府一票否决或在上级考核检查中被一票否决的。
3、全年被效能告诫超过3次的；4、单位满意度测评低于70分的。
（二）有下列情形之一，年度考核确定为“基本合格（基本称职）”等次：1、业务工作在全市排名倒数第一的；2、全年工作被督办3次以上的；3、因工作失职引发群体性上访事件的；4、全年被戒勉督导超过3次的；5、按本考核办法，考核成绩在60分～79分的；6、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“基本合格（基本称职）”等次的。
（三）有下列情形之一，年度考核确定为“不合格（不称职）”等次：1、全年工作被督办5次以上的；2、因工作失职引发进京上访事件的；3、全年被责令纠错超过3次的；4、按本考核办法，考核成绩低于60分的；5、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“不合格（不称职）”等次的。
五、量化评分年度考核成绩实行百分制，由绩效考核量化分、党政领导评分、民主测评和加分四部分组成。
乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案
乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案二〇〇五年度乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案根据《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求，结合乡镇机构改革实际，决定从20XX年11月19日开始，对全县各乡镇领导班子和领导干部进行20XX年度考核。
为圆满完成年度考核任务，现提出如下实施方案：一、指导思想这次年度考核工作以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《国家公务员年度考核暂行办法》为依据，采取干部个人总结、民主测评、走访座谈等方法，全面深入地掌握一年来乡镇领导班子思想作风建设情况和整体工作完成情况，了解乡镇领导干部的德、能、勤、绩、廉情况，通过考察，为县委进一步加强全县领导班子和干部队伍建设以及公务员年度考核定档提供准确、翔实的决策依据。
二、考核的范围和对象１、考核范围：全县14个乡镇。
２、考核对象：⑴乡镇领导班子；⑵正、副乡科级干部。
重点对象：①拟定优秀等次和拟提出诫勉、降免的对象；②党政主职领导；③其他需要做重点了解掌握的情况（如：在信访稳定、发展蔬菜、畜牧、乡镇企业、招商引资、计划生育等工作中做出突出贡献的单位和个人）。
三、考核的主要内容及标准（一）对领导班子考核的内容⑴思想政治建设：包括学习实践“三个代表”情况，贯彻执行党的路线方针政策和县委、政府的工作部署、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
⑵领导能力：包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力。
⑶工作实绩：乡镇党委、政府领导班子的工作实绩主要包括：单位总目标和各项经济指标完成情况，经济和支柱产业发展的速度、效益和后劲，以及财政收入增长的幅度和人民群众生活水平提高的程度，教育、科技、文化、卫生等社会事业的发展，人口与计划生育、社会治安综合治理等状况，党的思想、组织、作风、制度建设的成效等。
镇机关干部管理考核办法
镇机关干部管理考核办法为切实加强机关干部队伍建设，以开展“作风纪律建设年”活动为主题，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标，推进全镇经济社会又好又快发展，经镇党委、政府研究，特制订镇机关干部管理考核办法。
一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。
2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。
3、本办法旨在激励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。
二、考核形式和标准坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩，在考核各个方面分别实行加减分。
具体分为三大块：一是机关日常工作考核40分，二是本职工作和中心工作考核35分，三是述职测评25分。
成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记具体负责，分片领导和相关负责人为成员，办公室负责考核工作的牵头和综合（考核工作领导小组名单附后）。
三、考核内容（一）机关日常工作考核(基本分40分)1、严格考勤制度。
镇党委、政府根据工作需要，确定点名人员和点名时间。
点名无故迟到一次扣1分、罚款10元，无故早退一次扣1分、罚款10元，无故旷工一次扣3分、罚款30元，全年累计迟到20次或累计旷工15天，或事假超过20天者（病假视情况而定，产假按有关规定执行），该项考核计0分。
连续旷工15天、累计旷工30天的，按自动离岗予以辞退。
2、严格请销假制度。
因事需请假者，必须提前一天请假，中层以下干部请假一天以内的，经分管领导签字同意后，存办公室备查；请假一天以上的，经分管领导签字同意后，报党委书记或镇长签字，存办公室备查。
科级干部直接向党委书记或镇长请假。
请假一律以请假条为准，特殊情况不能当时书面请假的，要先按程序电话请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。
乡镇机关干部目标管理考核方案
乡镇机关干部目标管理考核方案
一、考核目的
为了落实新时代乡镇机关干部目标管理的要求，提高乡镇机关
干部的管理能力和绩效水平，制定本考核方案。
二、考核对象
考核对象为乡镇机关各级领导干部和中层管理人员。
三、考核内容
1.目标考核：对乡镇机关干部提出的目标进行岗位分析和评估，明确目标权重，并对完成情况进行考核。
2.行为考核：根据乡镇机关干部的职责和管理要求，评价其日
常工作表现和管理行为。
3.信任考核：对干部的廉政情况、执行工作纪律、信用管理、
诚信考核等进行考核。
四、考核方法
1.目标考核
根据乡镇机关干部提交的目标，进行岗位分析和评估，明确目
标权重。
根据权重和完成情况，达成总评。
成绩在考核管理信息系
统内进行记录。
2.行为考核。
乡镇公务员及干部职工绩效考核办法
某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法中共某某某乡党委某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法第一条、为了规范全乡公务员及干部职工的管理，加强对公务员及干部职工的监督，建设高素质公务员及干部职工队伍，促进勤政廉政，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》和《行政机关公务员处分条例》，结合本乡实际，制定本办法。
第二条、本办法贯彻党管干部的路线和方针，坚持公开、平等、竟争、择优的原则，依照法定的权限、条件、标准和程序进行。
第三条、本办法适用于乡政府和乡某某某站除公益性岗位人员以外的工作人员，但当年因病、事假超过半年的人员不参加考核，也不发生奖惩。
第四条本办法的考核随时登记，每月整理，每季度公示，年终进行综合考核评定。
第五条考核内容和方法一、考核分四大项进行，分别为理论学习、工作纪律、工作作风、工作效能。
二、考核采用倒扣分的方法进行，即个人全年基础分为100分，按考核项目分解，理论学习占10分，工作纪律占20分，工作作风占10分，工作效能占60分，工作完成不加分，工作未完成按本办法规定扣分。
三、考核时若每大项分值出现负分时，1分罚款100元，依次类推。
四、各工作组组长在原基础分值上再加1分，即基础分为101分。
第六条考评标准一、理论学习包括政治学习和业务学习（10分）（一）无故缺席各级组织举办的各类学习及培训，1次扣2分。
（二）参加各类学习会议及培训迟到或早退，1次扣1分。
（三）未按时完成读书笔记及业务笔记，扣4分。
（四）未按时完成学习心得，调研文章，1篇扣1分。
（五）平时不思学习，不求进步，扣3分。
二、工作纪律（20分）（一）上班无故退到或早退（包括参加各类会议及活动），1次扣1分。
（二）上班迟到或早退30分钟按旷工半日计，旷工半天，1次扣2分，旷工1天，一次扣4分，以此类推。
（三）节假日、周未值班，无故不在岗，1次扣2分。
（四）上班期间内打牌、酗酒，1次扣5分，酗酒闹事者1次扣10分。
（五）领导临时安排工作，借故推托，一次扣2分。
干部考核评制度(3篇)
干部考核评制度为加强区(镇)干部工作目标绩效管理，进一步规范考核行为，结合区(镇)工作实际，制定本考评制度。
一、坚持公平公开、科学合理，突出重点、兼顾一般，实事求是、注重实效的原则。
二、考核内容主要是县委县政府年度工作部署、区(镇)年度工作安排，与各考核单位签订的年度工作目标任务责任状等。
三、干部考评实行交纳考核保证金制，并与县对区镇目标考核等次挂钩，按相应比例进行奖惩。
四、实行平时考核和年终测评相结合的干部考评制，平时考核主要对干部职工出勤情况、制度纪律执行情况、工作任务执行情况进行考核；年终考核采取民主测评形式对干部进行优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行无记名民主测评。
五、按“一岗双责”“一案双查”原则，本单位成员违反制度纪律行为被追究责任、扣分的，同时也要对本单位进行相应的扣分；工作组领导干部和干部职工违纪违法被处分的，同样对该工作组或单位进行相应的扣分。
六、被县各部门或区(镇)纪委通报批评累计____次以上(含____次)的，年终考评时定为不称职(不合格)并作待岗处理。
七、人口计生、党风廉政、安全生产、信访维稳、“双创”工作实行“一票否决”制，其中有被“一票否决”的，分管该项工作的领导和具体负责该项工作的干部年终考核不得参加评优。
干部考核评制度（2）是指对干部进行绩效评估和考核，旨在提高干部队伍的素质和工作能力，促进干部选拔晋升制度的公平公正。
干部考核评制度通常包括以下要素：1. 考核内容：对干部的工作能力、政治素质、道德品质、廉洁自律等方面进行全面考察和评定。
2. 考核指标：制定明确的考核指标和评分标准，包括绩效目标的完成情况、工作态度和效率、领导能力和团队合作能力等内容。
3. 考核方式：通常采用综合考核和定期考核相结合的方式，包括领导评价、同级评议、群众评议、自我评价等多种方式，以全面了解干部的工作情况和形象。
4. 考核结果：将干部的考核结果作为选拔、培养、晋升和调整干部的重要依据，根据考核结果对干部进行奖惩和激励，促进优秀人才的脱颖而出。
乡镇机关干部绩效考核办法 乡镇绩效考核办法
乡镇机关干部绩效考核办法乡镇绩效考核办法乡镇机关干部绩效考核办法××镇机关干部绩效考评办法为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，特制订本办法。
一、组织领导为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导，建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。
组长：×××副组长：×××成员：×××、×××、×××、×××领导小组下设督查组，×××任督查组组长，×××、×××、×××、×××为督查组成员。
督查可以采取实际督查，也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。
二、考评内容和办法机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。
（一）月度考评月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。
外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。
1、纪律规范考评根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。
⑴有下列行为之一的，每次扣2分：①上班迟到或下班早退的；②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的；③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的；④办公室内环境卫生不整洁的；⑤侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等）；⑥不遵守学习、会议纪律的；⑦上班不注重仪表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等）。
⑵有下列行为之一的，每次扣4分：①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；②行政服务中心和值班人员值班擅自离岗的；③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上；④没有完成领导交办任务的。
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干部管理考核办法
为加强干部管理，提高工作效率，按照公平、合理、可行原则，以100分为基数，采用加分和扣分的办法对机关干部进行考核。
一、加分项
1、受表彰加分：所负责业务受省、市、县委和政府表彰的，主管领导和业务干部分别加7分、5分、3分；受省、市、县各部门表彰的，主管领导和业务干部分别加6分、4分、2分。
2、宣传报道加分：所负责业务和包村工作被新闻媒体和报刊杂志报道的，信息简报被转发刊登的，按国家级、省级、市级、县级，分别加8分、6分、4分、2分。
3、目标考核前位加分：所包村在年终目标考核中位居前三位的，包村干部加5分。
4、重点岗位加分：从事土地、党政办工作及民政助理员和协助民政助理员工作满一年，无工作差错和失误的加5分；从事养老保险、计划生育工作满一年，无工作差错和失误的加4分；从事城建环保、合作医疗、婚姻残联和社区工作满一年，无工作差错和失误的每人加3分。
5、工作量和难度加分：综合考虑所包村工作量大小、工作难易程度，对上新庄、加牙、东沟滩、河滩、刘小、静房、下峡门、上峡门村包村的干部，包村工作满一年、无工作差错和失误的加5分。
6、临时工作加分：临时安排或抽调参加重大工作的加1—5分。
7、特色亮点工作加分：所包村和业务工作突显特色、亮点，被县级以上部门认可的，包村干部和业务干部加5分。
8、考勤加分：2013年干部全年满勤为249天，每超满勤天数一天加1分，以此类推。
（一般干部公休假和法定节假日值班按正常出勤计算）。
二、扣分项
1、考勤扣分：满勤天数每差一天扣2分（婚假、丧假、产假除外），旷工一天扣3分。
2、被通报批评扣分：包村干部和业务干部工作被镇领导通报批评一次扣3分，被省、市、县领导通报批评一次扣5分。
值班期间缺岗、脱岗一次扣2分，造成严重后果的扣5分。
3、信息资料报送不及时扣分：对镇上安排的数据统计、表册资料报送等相关工作在规定时间内未上报的一次扣2分，再次延误的扣3分，以此类推。
对突发事件、各类灾情、意外事故等重大信息迟报、漏报的一次扣5分。
4、目标考核后位扣分：所包村在年终目标考核中位居后三位的，包村干部扣5分。
5、造成群众上访扣分：由于包村干部和业务干部责任性不强，工作不到位、不作为、乱作为、越位或出现工作失误造成群体上访的扣分，到镇政府上访一次扣3分，到省、市、县上访一次扣5分。
6、中心工作任务未完成扣分：在规定时间内未按要求完成中心工作任务的，按完成比例、完成时限和完成进度扣2—8分。
三、一票否决
1、全年累计旷工7天以上的考核一票否决。
2、因工作失职失误、不到位、不作为或出现擅自篡改数据、信息资料等乱作为现象造成重大影响的一票否决。
3、被县上一票否决的相应一票否决。
2。