对国有企业内部审计成果运用的探讨
浅析国有企业内部审计部门如何发挥审计结果运用的作用
在 管 理 结 构 较 为 完 善 的 囯 有 企 业里 ， 审 计 部 门 应 及 时 报 告 审 计 结
果 或 者 重 大 审 计 发 现 冋 题 。
② 王 动 争 取 企 业管 理 决 策 层 对 内 部 审 计 结 果 的 重 视 。 决 策 层
的 重 视 与 支 持 是 审 计 结 果 运 用 的 前 提 和 保 障 ， 决 策 层 重 视 审 计 成
部 监 督 部 门 进 行 移 交 ， 并 提 出 考 核 兑 现 、 冋 责 追 责 等 意 见 建 议 。
审 计 结 果 不 仅 可 以 运 用 在 考 核 兑 现 、 冋 责 追 责 上 ， 也 可 以 运 用 在
干部 的 选 抜 、 任 用等 方 面 。
③建 立 整 改 联 席 会 议 制 度 。 内 部 审 计 部 门 根 据 审 计 发 现 的 冋
制 度 建 立 健 全 内 部控 制 措 施 。 ，
平级 ２ ．
。
目 的 是 实现 信息 共享 、
结 果共用 、
重 要事 项
共 同 实施 、 问 题整 改共同 落实 。
①建 立 审 计 结 果 公 告 和 通 报 制 度 。 内 部 审 计 部 门将 审 计 结 果
根 据 实 际 情 况 在 适 当 范 围 内 进 行 公 告 ， 通 报 审 计 查 出 问 题 ， 形 成
信 肩 专 送 、 审 计 报 告 等 多 种 形 式 向 本 级 审 计 委 员 会 、 企 业管 理 决
策层 以及上 级 王管部 门报 告 审 计结 果 。
从 理论上 讲 ，
审 计 部 门 向
审 计 委 员 会 报 告 审 计 结 果 是 最 高 层 次 的 审 计 成 果 运 用 形 式 之 一 ，
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策作者：刘燕来源：《经营者》 2020年第4期刘燕摘要内部审计问题整改是内部审计成果运用的有效体现。
实际工作中，内部审计问题整改是影响内部审计成果作用发挥的薄弱环节，审计过程中经常会出现屡审屡犯、前整后犯的整改难题。
如何破解审计问题整改“牛皮癣”难题，是目前内部审计工作亟待解决的课题。
本文首先从审计问题整改的要求及意义出发，阐述国有企业内部审计问题整改的“牛皮癣”问题存在现状，然后分析问题形成的原因，最后提出整改“牛皮癣”问题的防范对策，确保充分有效发挥内部审计作用，维护审计权威性。
关键词国有企业内部审计问题整改中国特色社会主义进入新时代，国有企业的内部审计工作发挥着越来越重要的监督作用。
内部审计问题整改到位既是审计成果有效运用的体现，也是维护审计严肃性和权威性的重要内容。
但在实际工作中，经常会出现同样的审计问题反复出现，屡审屡犯、前整后犯的情况。
本文结合内部审计整改工作的实际情况，对如何有效防范内部审计“牛皮癣”问题提出对策。
一、审计问题整改的要求及意义2018年3月，审计署颁布的《审计署关于内部审计工作的规定》中，在审计结果运用章节规定“对审计发现的问题和提出的建议，被审计单位应当及时整改，并将整改结果书面告知内部审计机构”。
2018年5月，习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上讲话时强调，“各地区各部门特别是各级领导干部要积极主动支持配合审计工作，依法自觉接受审计监督，认真整改审计查出的问题，深入研究和采纳审计提出的建议”。
审计问题整改是审计工作的重要一环，也是审计工作发挥作用的最终体现，整改不到位，审计就是走过场。
内部审计不仅是为了发现企业内部所存在的问题，提出审计整改意见建议，而且要实现审计问题的整改和实施，通过问题实施整改，填补企业管理中存在的漏洞，完善企业的内部控制制度，优化企业的组织和管理结构，提高企业的经营效率，防范风险，从而提高企业经营管理水平。
浅谈审计成果利用
浅谈审计成果利用
李 蓉一 山西 省 长治 县 审 计 局 ０ ４ ７ １ Ｏ ０
摘要 ： 本文对 在现 阶段下 审 计成 果 的利 用现 状 、影响 审计成 果利 用 因素 及开 发利 用审计成 果的对 策进行 了简要 分
析 并 提 出 了 自已 的 意 见 。 关键 词 ： 审计成果 ； 利用
三是调研分析力度不够。区、县审计机关在 审计项 目完成后 很少进行总结 ， 审计 回访结束后就进行装订 ， 案卷进入了档案室被束 之高阁， 本来应该作为经验的东西没有被很好 也 结出来 ， 作为经验 交流材料或案例教学 ； 或是总结分析一下项 目存在哪些问题， 安排项 目时的 目标是否达到 ， 应该吸取哪些教训等 。作为机关 内部或审计 系统内部都没能很好地利用 已有 的审计信息资源 。 四是制度不完善。审计法规制度建设不到位 ， 如缺乏审计评价 审计成果的利用现状 标准 ， 使审计人员在评价中用语模糊 ， 审计成果使用者无所适从 ； 对 审计成果 的使用者主要包括政府、社会公众 、被 审计单位 以 于审计成果运用没有相关规定 ， 审计成果的利用缺少保障。 及审计系统 内的审计机 关和审计工作者。政府利用审计成果主要 是从加强宏观调控的角度 ， 通过综合分析和再加工， 使更多有价值的 三 ．开发利用 审计成果 的对策 审计资料与信息变为政府领导决策的依据。社会公众 利用审计成 加强审计成果运用 ， 是提高审计服务水平的需要。多年来 ， 县审 果主要是因为他们具有舸 隋权 ， 他们有权知道政府及相关部门对 国 计机关也一直致力于促进成果运用 ， 采取多种措施 、多种途径深度 有资产管理、使用情况 ； 财政财务收支真实、合法和效益 清况 ， 预算 开发审计成果 ， 努力提高审计成果 的转化水平、利用水平和审计信 执行 隋况等 。被审计单位是审计成果最主要的受益者 ， 是审计机关 息资源的共享水平 。在认 真抓好审计报告、审计决定 中提 出的问 服务的主要对象 ， 审计人员就是 “ 经济医生”， 对经济运行 中存在的 题整改落实工作基础上 ， 着力促进被审计单位管理制度 的完善和长 “ 病变”逐个检查和医治 ， 并开 出 “ 保健药方”。审计系统 内部利 效机制的建立； 实行了重要审计项 目专报制度 ， 以便政府领导及时做 用审计成果主要是开展经验交流和 案例教政府报送具有宏 以推广 观 、整体性 、普遍『 生或代表 ｆ 生的综合审计报告， 为领导进行宏观 长期以来 ， 县审计机关的主要工作任务就是 向被审计单位发审 管理提供建设 陛意见 ； 及时向县委 、政府报送审计工作动态信息和 计报告 、下达审计决定书 、向政府或上级审计机关写 出审计报告 审计成果信息； 做好审计项 目的统计分析工作， 充分发挥审计成果的 或审计调查报告 。之后 ， 审计案卷交档案室被束之高阁， 审计结论只 重要载体作用 。但要使审计成果满足不同使用者的需求 ， 审计机关 在有 限的范 围内发挥作用。此种工作模 式浪费 了大量的可利用 的 应采取以下对策 ， 使审计成果在更大范围内被广泛利用。 审计信息资源， 没有发挥出对一个项 目进行审计所能起到的最大作 （ 一） 拓宽审计成果资源的利用范 围， 采取多种方式、利用多种 渠道 ， 实行政务公开、信息共享 ， 以引起社会关注 ， 调动社会群体监 用。 督力量积极参与。对存在重大违规 问题或拒不执行审计决定的单 二 影响审计成果利用 的因素 位， 可以在 报纸 、电视台上进行曝光 ， 调动强大的社会舆论监督力 审计成果未能充分、有效利用 ， 有多方面的原因， 归结起来主要 量 ， 就会极大地提高各被审计单位落实审计决定、遵守财经纪律的 有 以下几方面。， 自律性， 审计决定才不会成为一纸空文， 审计工作的价值和作用才会 是受审计体 制和所处 的外部环境 的制约。审计部门实际上 真正得到体现， 从而促进社会经济秩序根本好转。 就是政府的 内审 ， 如果审计部 门以揭露问题为主， 就好像是在揭露该 （ －） 是提高审计工作质量。必须按照审计法 的规定 ， 做好审前 地方行政长官的疤痕 ， 难免会受到行政干预 ， 还会顾忌到 “ 家丑不外 调查 了解 、细化审计方案、严格 履行审计程序 ， 保证 审计结果客 扬”或从 “ 保密”的角度的考虑， 向社会公开审计结果这方面工作 观 、公正 ， 建立健全分解审计成果整合任务 、落实 责任 的工作机 过于保 守， 使得审计成果难以发挥应有的作用 ， 具有审计成果需求的 制。根据职责分工， 确定责任部 门和协作部门， 明确各部 门职责， 通 社会公众 没有得到审计服务 ， 审计者和需求者掌握的审计信息资源 过多部门分工协作 ， 对 同类项 目、同步项 目和某一 时间段项 目的审 不对称， 无形 中浪费了大量的审计成果资源。 计结果进行横向和纵 向多角度的整合、分析和提炼 ， 能够提 出被审 二 是审计质量不高 。审计工作 自身存在 的问题 影响了审计成 计单位完善管理制度， 提高经济效益提出的意见和建议， 能够满足被 果的可用性 。审计人员受知识结构和业务水平的限制 ， 职业判断力 审计单位的需求。 不强， 揭示 问题不充分 ， 改进建议的可操作 『 生不强。有的项 目如预算 （ 三） 加强与纪检 、监察 、检察 、组织 、人事等部 门的沟通协 执行审计 ， 年年审 ， 年年老—套 ， 发现的问题每年都大 同小异 ， 该纠正 调 ， 审计 中发现存在严重违反财经纪律的问题 ， 违反廉政规定和涉嫌 的基本都 已落实整改 ， 报告的模式相同， 只是换换数字而已。这就会 犯罪的行为 。应及时移送有关部 门。 减少或失去审计结果的作用。 （ 四） 加强审计系统内部审计成果运用。在审计项 目终结后对工 三是相关部 门间缺乏联动机制。审计成果不 能被充分利用不 作方法 、工作经验进行总结和提炼 ， 探求审计工作规律 ， 相互借鉴， 仅仅是审计机关 自身 问题 ， 也与相关部门之 间协作、配合不到位有 成果共享； 通过建立机制 ， 加强上下审计机关之间、局内各业务部门 关 。基层审计机关与当地组织 、人事 、纪检、监察机 关等执法部 之间的沟通协调 ， 进行信息交流和资源共享 ； 培训部 门加强案例教学 门的工作协作配合意识不强 ， 使审计成果发挥作用受到限制。 和经验交流， 使审计成果在审计系统内部充分利用。四
对加强审计成果运用的探讨
对加强审计成果运用的探讨[内容提要]审计成果及其运用的意义，在于系统地对审计成果及其运用进行总结和研究，以至于形成科学合理的理论体系，有助于提高审计工作效率，完善审计理论体系，进一步发挥审计的各项职能作用。
随着现代审计的快速发展，对审计信息的运用提出了更高的要求，因此如何提高审计成果的运用是审计机关值得探讨的问题。
[关健词]审计成果运用建议对策审计成果的运用在整个审计工作环节中非常重要，审计成果运用好的话有利于达到审计目标效果。
因此加强审计成果的运用,对审计职能的发挥有重要的意义，在审计成果的运用过程中要加强对审计发现的问题进行综合分析，并善于对审计成果进行宣传。
一、审计成果的定义审计成果的定义可以归纳为，一定时期内全部审计活动及各相关环节获得的结果。
通常由审计的数量、质量和运用指标构成和反映。
数量指标包括：已审单位、已审单位资金额、违纪金额、应缴和已缴财政金额、促进增收节支金额、查出损失浪费金额及查处大要案线索等。
质量指标包括：审计效率、审计效果、审计效益等。
运用指标包括：运用形式、运用效率、运用效果等。
[1]二、审计成果的分类与运用审计成果的分类是深入认识审计成果的关键步骤，是运用审计成果的基础。
审计成果的分类有许多，按照分类对审计成果的运用也可以分为许多方面。
（一）直接审计成果的运用和间接审计成果的运用，或直接审计成果的间接应用和间接审计成果的直接运用。
（二）正面审计成果的运用、反面审计成果的运用以及正面审计成果的反面应用和反面审计成果的正面应用。
（三）过去审计成果的运用、现在审计成果的运用和将来审计成果的运用，三者具有相辅相成的关系，现在审计成果相对于将来就是过去审计成果，过去是现在的基础，现在又是将来的基础。
（四）微观审计成果的运用和宏观审计成果的运用，及微观审计成果的宏观应用与宏观审计成果的微观应用等。
（五）通过具体审计取得的成果及运用和通过审计调查取得的审计成果及运用。
[2]三、加强审计成果运用的作用（一）扩大领导干部经济责任审计成果的利用，进一步优化用人机制。
国有企业改革下经济责任审计存在的问题及对策分析
国有企业改革下经济责任审计存在的问题及对策分析摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。
进入新时代，要求国有企业勇挑重担，勇于担当，要求我们理直气壮、毫不动摇把国有企业搞好，坚定不移把国有资本做强做优做大。
2019年，两办印发了《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》（中办发〔2019〕45号），明确经济责任审计的主要目的是强化对领导干部的管理监督，促进其履职尽责、担当作为，确保党中央令行禁止。
具有重要的政治性。
因此，国有企业全面落实经济责任审计工作要求，不仅要聚焦经济责任，客观评价，揭示问题，还要以此为重要抓手，促进经济高质量发展，促进全面深化改革，促进权力规范运行，促进反腐倡廉，推进国家治理体系和治理能力现代化。
所以，国有企业要明确经济责任，对企业负责人的权利和职责进行清晰的界定，完善企业内部监督管理体系，强化审计监督，保证国有企业资产安全性与完整性。
这就要求国有企业必须定期开展内部经济责任审计工作。
关键词：国有企业；经济责任审计；质量标准；审计效率一、国有企业内部经济责任审计含义及内容（一）国有企业内部经济责任审计的内涵国有企业内部经济责任审计是指审计部门依照管理权限，对所属单位的法定代表人或者不担任法定代表人但实际行使相应职权的主要领导人员在任职期间，就其管辖范围内贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署，推动经济和社会事业发展，管理公共资金、国有资产、国有资源，防控重大经济风险等有关经济活动应当履行的职责情况进行独立、客观的监督、检查和评价活动。
其中包括政治责任落实、党的建设、经济责任落实和廉政建设等多个方面，是目前国家重点关注的审计活动，是国有企业审计工作重要组成部分，高质高效地开展国有企业经济责任审计工作，完善对国企领导干部的权利监督体制，准确客观地评价领导干部任期履职尽责情况，促进管理者的勤政廉洁建设，有利于国有企业良好健康地发展。
（二）国有企业内部经济责任审计的主要内容通过学习《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》，结合国有企业审计审计工作实际，我们可以明确国有企业内部经济责任审计的主要内容：一是贯彻执行党和国家宏观经济方针政策以及上级主管单位发展战略、决策部署情况；二是企业发展战略规划的制定、执行和效果，促进企业高质量发展情况；三是重大经济事项，重点工程项目的决策、执行、管理和效果情况；四是企业法人治理结构的建立、健全和运行情况，“三重一大”决策制度等内部控制制度的制定和执行情况；五是企业财务的真实合法效益情况，企业风险管控情况，境外资产管理情况，生态环境保护情况，以及主要考核目标和预算指标完成情况；六是领导干部在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定、个人廉洁自律情况；七是历次审计发现问题整改落实情况。
国有企业经济责任审计成果运用的几点思考
国有企业经济责任审计是审计部门根据《国有企业及国有控股企业领导⼈员任期经济责任审计暂⾏规定》，对国有企业领导⼈任职期间所在企业的资产、负债、损益情况的真实性、合法性、效益性以及有关经济活动应当负有的经济责任进⾏的审计监督、鉴证和评价的活动，是在企业财务收⽀审计的基础上，把审计结果⼈格化，将审计结果落实到⼈的经济责任上。
企业经济责任审计成果是宝贵的审计资源，充分运⽤好审计成果是企业经济责任审计的最终⽬的。
本⽂拟从⼀国有企业经济责任审计查出的经济案件着⼿，就加强国有企业经济责任审计成果的运⽤谈⼏点思考。
审计“利剑”使“蛀⾍”原形毕露 2001年10⽉，江苏省灌云县政府决定对某县某⼚进⾏改制，指令县审计局对某⼚长进⾏经济责任审计。
审计进点后，审计组⾸先进⾏了内部控制测试。
为了了解该⼚业务操作是否符合控制要求，审计⼈员⾸先询问该⼚原料采购、⽣产、销售环节业务控制的程序，发现存在不相容职务没有分离的问题；通过观察材料仓库进出货，发现存在登记不及时、⼿续不完备、职责分⼯不明的问题；进⼀步抽取⼀定数量的应收账、现⾦账、银⾏账等账表进⾏检查，发现内部会计业务管理上存在重⼤漏洞。
审计组决定从关联客户⼊⼿，逐笔核对发货、销售收⼊、资⾦回笼、资⾦⼊账情况，逐笔核对⼤额资⾦⽀出去向、⽤途及原材料购进、⼊库情况，对往来账⽬进⾏清理，对重⼤疑点进⾏外调。
经过两个多⽉的艰苦努⼒，审计组掌握了某⼚长涉嫌重⼤经济犯罪的线索，并及时移交给了纪检监察机关，使侵吞国有资产的⼤“蛀⾍”原形毕露。
该案件涉案⾦额达235.5万元，某⼚长因犯贪污、受贿罪被判处⽆期徒刑，与其⼀起⾝陷囹圄的，还有其⼉⼦、⼉媳，分别被判处有期徒刑⼆⼗年、⼗年，⼀个风光⼀时的腐败家庭瞬间⽡解。
纵观某⼚长作案全过程，可见其私欲膨胀，把国有企业当成了⾃家的银⾏，⼤肆侵吞国家资财。
⼀是把企业产品卖出去后，收回资⾦直接放⼊⾃⼰⼝袋。
1999年10⽉，某⼚长指使，将客户汇给该⼚购棉款50万元收⼊不⼊账，占为⼰有。
谈提高企业内部审计成果运用效率 黄小敏
谈提高企业内部审计成果运用效率黄小敏摘要：内部审计已经不仅仅是查错纠弊的经济卫士，而是帮助企业优化结构、改善经营的有力臂膀。
佛山市某公司建立的审计咨询服务模式，构筑审计整改三级督办机制、深化审计整改跟踪检查机制、建立审计整改问责长效机制，使内部审计成果得到有效应用。
提高内部审计工作的质量、建立健全问责机制、建立完善的后续审计机制，是企业内部审计成果有效应用的重要路径。
关键词：企业；内部审计；成本控制；效率1引言内部审计成果是内审机构及审计人员依据法律法规及公司制度，在独立进行审计监督、充分履行审计职责的过程中取得的工作成绩，既包括发现的问题，也包括提出的整改意见。
审计发现的问题是否得到领导层的重视，审计提出的整改意见是否得到落实，是内部审计能否真正发挥作用的关键。
本研究将立足于目前我国企业内部审计成果应用的现状，借鉴佛山市某公司在审计成果应用方面的先进经验，最终就如何有效应用内部审计成果为众多企业提出可推广、可借鉴的改进意见，帮助企业充分发挥内部审计的风险防范作用和增值作用。
2佛山市某公司内部审计成果应用情况佛山市某公司是佛山市较早一批重视发展内部审计的企业，经过10多年的探索实践，已经形成了较为成熟的内部审计模式，其内部审计工作拥有较为完善的制度保障，近年来，佛山市某公司内部审计机构以服务企业增值为导向，紧扣公司促改增效主题，探究提升审计整改成效的实现路径，推出了一系列重要举措，可概括为“一个模式，三个机制”。
2.1一个模式——审计咨询服务模式审计咨询服务模式的核心运作分三步：第一步：内部审计机构围绕企业价值目标，以客观、公正、独立的态度，科学选题，深入专题调研，剖析历史共性问题的成因以及可能影响整改成效的因素。
第二步：通过搭建一个最佳解决方案的平台，实现跨部门之间的工作联动，必要时召开审计整改工作研讨会，根据审计发现和风险揭示信息，由内审部门充分总结集团内其他企业的优秀经验，相关业务部门提供专业指导意见，引导被审计单位提出符合其自身实际的解决方案。
关于我国企业内部审计成果有效运用的分析
一
、
部审计工 作的作 用。 圃
【 考 文献 】 参 １ 、张树 海，《 司治理 中内部 审计 问 公 题 研 究》 财会 研 究》 ０ ７ ７月 ，《 ，２ ０ 年 ２ 袁伯华 ，《 内部 审计的国际比较与 借 鉴》 山 东省 农业 管理 干 部 学院 学 ，《
、
报 》 ０ ７ ２月 ，２ ０ 年
在 激烈 的市 场 竞 争 中 ，内部 审 计成 果使 组 织 可 以合 理 有效 地 防 范 、控 杀 风
险 ， 减 少 其 经 营 不确 定 性 带 来 的损 失 。 提 升 对 内 部 审 计成 果 的 利 用 的有 效性 是 强化 内部 审 计工作 监督 与服 务职 能效 果 ，促 进 组 织 的各 项 业 务 发 展 的保 障 。
所 以 内部 审 计 工 作 乜 应适 应 现 代 企 业 发展 的 要 求 ，逐 步 向 信 息 化 、 网 络 化 发展 ，从 而提高企业 的内部审计成果的质量 。
二 明确 内部 审计 的责 任 分 工
在 实 施 内部 审 计 时要 考 虑 内审 人 员 的 专 业 胜 任 能 力 是 否 适 合 承 担 某 个 审 计 项 目 。如 果 某 位 内审 人 员多 年 对 某 一 特 定 项 目进 行 审计 ，可 能 会 产 生 对 某 一 定 事 项 既 【 关键 词 】 的 偏 见 ，可 能 会 对 他 们 所 熟 悉 的 审 计 领 域 内部 审计 ；组 织 ； 沟通 缺 少 一 种 职 业怀 疑 态 度 ，影 响 了其 职 业 判 内部 审计 是指 组 织 内部 的 一种 独立 客 断 能 力 ，所 以在 制 定 审 计 项 目计 划 时 要 合 观 的 监督 和 评 价 活 动 ，它 通 过 系 统 化 、规 理 安 排 审计 人 员 。每 一 项 经 济 业 务 的 流 程 范 化 的方 法 束 评 价 和 改 善 风 险 管理 ， 以及 都 要 由确 定 的 制 度 规 定 下 来 ，建 立 健 全 审 审 查 和 评 价 经 营 活 动 及 内 部 控 制 的 适 当 批 、签字、采购 、验收等各项制度 。审计 性、 合法 性 和 有 效性 来 促进 组 织 日标 的实 人 员要 严格 把 关 ，随 时 进 行 抽 查 ，定 期 进 现 。 内部 审 计 成 果 就 是 内部 审 计 人 员经 过 行 全 面 检 查 。 系列的审计 实施程序 ，汇总工作 成果 ， 分 析 组 织 经 营 管理 过 程 叶 的偏 差 和 失 误 ， 三 、建 立 良好 的人 际关 系 ，实 现积 ｌ 解剖 问题 产 生 的 各 乇 客 观 原 因 。 极 、有效 的 沟通 内部市 计 成果 使 组 织 呵以 合理 有 效 地 内审 人 员除 了要 处 理 好 与被 审 单位 及 防范 、控 制 风 险 ，减 少其 经 营 不 确 定 性 带 相 关 人 员 的 关 系 ，也 必 须处 理 好 与组 织 内 来的损失 ，因此组 织内的各部 门要充分认 的 管理 层 、各 职 能 部 门 及相 关 人 员 的 人 际 识 内部 审 计 成 果 的 作 川 ，充 分 重 和 积 极 关 系 。通 过 定 期 与董 事 会 、审计 委 员 会 和 支持 内部审 计成果 的运 用和转化 利用。 负责人进行沟通 ，完善组织 的信息 沟通 程序 ，这 是组 织治理过程 中不可替 代的重 完善制度建设 ，以促进 内部 审计 要 环 节 。 良好 的 人 际 关 系是 实现 有 效 沟 通 成 果的 有效 利用 的基 础 ，同 时积 极 有 效 的沟 通 ＿ 义会促 进 内 要 使 内部 审 计 成果 的作 用 充 分 发 挥 出 审 人 员 与 有 关 人 员 形 成 良好 的 人 际 关 系 ， 来 ， 需要 制 定一 系歹 的规 章制 度 ， 就 『 Ｊ 以保 证 最 终 保 证 内 部 审 计 工 作 顺 利 、 有 效 地 进 内部 市计 人 员 顺 利地 进 行 内部 审 计。 如 为 行 ，从 而 保证 审计 工作 的顷 最 ，使 审 计 结 ｌ保 证 财 产物 资 的安 全 和 完 整 ，建 立 财 产 果 更 容 易 为 人所 接 受 。 ｒ 清 查 制度 ；为 了减 少审 汁人 员本 身 存 在 的 沟 通 与 建 立 良好 人 际 关 系贯 穿 于 整 个 问题 ， 以实 行市 计 人 员轮 换制 度 。 审 计 审 计 过 程 。在 审计 规划 阶段 ， 内审 人 员要 可 在 人 员的组 成 方 而 ，还 要 以专 业 审计 人 员 为 与组织高层进行沟通 ，了解组织近期或长 骨 １ 实行 专兼 １ 员相 结 合 ，充 分 发挥 出 二 人 期 的 Ｊ 作 任 务 ，围绕 组 织 高 层 的 中心 工 作 － 兼职 审计 人 员的作 用 ，不断 总结 经 验 教训 ， 来 选 择 审 计 项 目 ，取 得 管 理 高 层 的 信 任 ， 改变 １作方 式 ，提 高 审计 ｊ 作 的效 率 。 二 ＿ 从 而 保证 审计 成果 得到 充分 重 视 。在 审 计 充 分 发挥 内部 审 计 机 构 的作 用 ，向企 实 施 阶段 ， 内审 人 员要 与被 审 单 位管 理 层 业最 高 管 理 部 门 提 供 报 告 ，保 证 企 业 的 内 进行沟通 ，讨论审计范围 、审计 目标 ，及 部控 制制度 更加完善 ，为 业改进管理 、 审计 人员的安排等 ，同时了解被 审单 位的 提 高 经 济 效 益 提 供 及 时 、高 质 量 的 信 息 。 经营活动 、 生产特点 、 控制 系统及风险等 ， 通 过 内部 审 计 或 业职 大 会 定期 或 不 定 在 沟通 交 流 中考 虑 被 审 单 位 的 感 受 ，消 除 期 对 企 业 内部 审 计 制 度进 行 评 价 ，杜 绝 企 被 审 单位 的排 斥 心 理 ，营 造 理 解 与 合 作的 业 管 理 部 门 负 责 人滥 用职 权 造 成 内部 审 计 气 氛 ，逐 步 建 立 良好 的 人 际 关 系 。现 场 审 制 度 形 同 虚 设 的情 况 。随 着 现 代 科 学 技 术 计结束后与被审单位进行沟通 ，审计报告 的发 展 ，各 种 财务 软 件 和 管 理 软 件 梢 应 产 出具前与被审单位进行沟通 ，对 发现的 问 牛 ， 现信 息 化 财 ， 步 实现 无 纸 办 公 ， 题开展交流 ， 沟通 工作 由 “ 实 逐 将 说服”向 “ 协
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对国有企业内部审计成果运用的探讨
国有企业是国家所有制的重要组成部分，其经营管理对国家经济的稳定和发展具有重要的影响。
作为国有企业内部监督的重要工具之一，内部审计对于国有企业的规范经营和风险控制具有重要意义。
如何更好地运用内部审计成果，发挥其监督作用，对于提升国有企业的管理水平和经营效益具有重要意义。
本文将围绕国有企业内部审计成果运用的探讨展开具体讨论。
一、国有企业内部审计的特点及意义
国有企业内部审计相对于其他企业的内部审计而言，具有一定的特点。
国有企业的所有制性质使得其内部审计在具体操作上需要更加注重国家利益和社会责任的保障。
国有企业的规模较大，业务范围较广，需要内部审计更加多样化、复杂化的工作。
国有企业的管理结构和制度化程度较高，要求内部审计对企业的各个环节和各个业务进行全面监督。
国有企业内部审计具有以下几个方面的意义：内部审计可以帮助国有企业建立健全的内部控制体系，保障企业的资产安全和业务正常进行；内部审计可以发现和解决企业内部管理、经营过程中存在的问题，及时纠正偏差，提高企业经营效益；内部审计可以通过对内部运营情况的全面了解，提供对企业经营决策的参考意见，提升企业的管理水平。
国有企业内部审计成果主要包括审计报告、审计意见、审计发现等。
审计报告是内部审计工作结束后出具的最终报告，它对内部审计的全面总结和整理。
审计意见是审计结论的陈述，内部审计工作结束后，审计人员要对审计对象的财务报表和内部控制情况进行评价，出具审计意见。
审计发现是除了财务报表和内部控制情况之外，审计人员在审计过程中发现的其他问题，可能是违规问题、管理问题等。
国有企业内部审计成果与其他企业内部审计成果相比，具有以下几个特点：由于国有企业的政治属性和社会责任要求，审计报告更加注重国家利益和社会责任的保障；国有企业内部审计成果往往更加强调对企业经营过程的整体监督和管理水平的提升；国有企业内部审计成果更加注重对国有资产的保护和管理。
目前，国有企业内部审计成果的运用存在一些问题：一是审计报告审核不到位。
有些国有企业在收到审计报告后，可能并没有认真对审计报告进行审核，导致内部审计成果得不到充分的运用和重视。
二是审计意见得不到及时采纳。
审计人员在内部审计结束后所提出的审计意见，有些可能由于管理层的失误或者其他原因，并没有得到及时采纳。
三是审计发现得不到合理处理。
审计人员在审计过程中发现的违规问题、管理问题等，由于相关部门的处理不到位，所以导致得不到合理处理。
四、国有企业内部审计成果运用的问题分析
导致国有企业内部审计成果得不到充分运用的原因主要有几个方面：一是国有企业中还存在一些领导干部对内部审计工作认识不足，对审计报告审核、审计意见采纳等工作缺乏重视。
二是审计人员对审计成果的报告方式、表达方式等可能存在一定的问题；三是国有企业内部审计机构自身对审计工作的严谨性和专业性有待提高；四是相关部门对审计发现的问题反应不够及时和有效。