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(完整word版)监理大纲

第一章工程概况工程名称：工程规模：工期：建设单位:资金来源：县财政第二章项目监理机构及其人员组成（附框图）第一节监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是：1、管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。

2、实施层：由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司根据本工程特点，配备了齐全的专业人员，具体实施监理工作。

以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。

第二节监理部人员组成针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的项目监理部。

公司将指派有类似工程经验，工作态度好，工作认真负责的人员，担任项目总监理工程师，并且安排有工作经验的成绩优秀、表现良好大学毕业生协助专业监理工程师进行工作。

第三节监理组织机构图公司总经理(或总工程师) 建设单位设计单位施工单位项目总监理工程师协调总监理工程师代表工期、安全监理合同、档案、信息管理质量监理施工质量控制工期控制和安全监理建设单位施工单位第四节监理人员的职业道德和纪律1、监理人员职业道德守则1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。

3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

4）不以个人名义承揽监理业务。

5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门、施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

6）不收受被监理单位的任何礼金。

7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

8）坚持独立自主地开展工作。

2、监理人员工作纪律1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。

2）认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。

最全监理大纲

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Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工监理
监理大纲
(正本)
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（盖章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字并盖章）
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目录
第一章前言第一节工程概况第二节编制说明及依据
第二章监理范围、总目标和工作内容一、监理服务范围二、监理总目标三、监理工作主要内容
第六章投资控制第一节投资控制目标第二节投资控制方法一、事前控制方法二、事中控制方法三、事后控制方法四、投资控制措施
第七章进度控制第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、事前控制措施
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最全监理大纲
二、事中控制措施三、事后控制措施四、工程延期控制措施第八章安全控制第一节安全控制目标第二节安全监理措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、安全重点、难点控制措施第九章合同、信息管理及组织协调工作第一节合同管理一、合同有关各方关系二、合同管理方法三、合同管理措施四、督促业主和施工单位履行合同，执行技术标准的措施第二节信息管理一、信息管理方法二、信息管理措施三、监理资料管理及归档四、本工程相关的法律法规、规范及标准第三节组织协调工作一、协调工作内容二、协调工作措施第十章合理化建议一、对设计方面的建议
环刚度不小于 8KN/㎡，管道基础采用砂砾垫层基础，中粗砂坞膀至管外顶，管径≥d600 雨水管道采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管,当 d600≤管径＜d1200，采用承插式钢筋砼管，“0”型橡胶圈接口，管径≥d1200，采用企口式钢筋砼管，“q”型橡胶圈接口，管道坞膀采用中粗砂填至管道半径高。

监理大纲48页(最新整理)

目录一、工程概述（一）、工程各项参数（二）、现场状况及工程特点（三）、监理工作范围、内容及监理工作指导思想、监理目标二、工程质量控制的目标和实施措施三、工程进度控制的目标和实施措施四、工程投资控制的目标和实施措施五、工程安全、文明施工控制的目标和实施措施六、合同、信息和资料管理措施（一）、合同管理（二）、信息资料管理七、各项工作制度的建立和现场组织、协调措施（一）、监理工作制度（二）、现场组织、协调措施八、本工程监理的重点、难点分析、处理方法和监理实施意见监理工作范围为发包内容内的施工阶段的监理，负责本工程的质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及协调工作。

2、监理工作指导思想在业主委托的监理服务范围内，依据国家的法律、法规，部门规程标准、规、地方法规、规章，结合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息协调的手段，认真、谨慎而勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法和风险管理，检查、督促、考核、评比，确保本标段工程建设各项目标顺利实现。

3、监理工作目标（1）、质量目标:本工程要求的质量标准为合格，项目监理机构通过有效的质量控制方法与具体的质量控制措施，确保各分项工程全部合格，在此基础上争取创优质、精品工程。

（2）、进度目标:本次招标工程总工期为160日历天，严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，充分考虑到天气因素。

优化施工网络进度计划，确定关键工作和进度计划中的关键线路，对各种原因造成的工期延误提出监理措施并监督落实，保证在合同工期内完成各项工作内容。

（3）、投资目标:本工程总造价约1690万元，在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理，控制设计变更和临时签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按定额，调整按政策，付款有凭据，索赔按合同，工程造价在目标成本、合同成本内。

（4）、安全目标: 严格执行《建设工程安全生产管理条例》，在工程准备、划应计划到月、周，有必要的话，应到日。

工程项目监理大纲(内容全面)

工程项目监理大纲（内容全面）1.1委托监理工作范围根据招标文件要求，本工程监理范围包括（包括但不限于）：工程施工及保修阶段全过程监理，包含对工程进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，协调施工现场各方面的关系）。

1.2监理工作任务根据招标文件要求，本工程监理任务包括（包括但不限于）：提供项目工程施工及保修阶段的“四控制二管理一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制；合同管理、信息管理；组织协调施工现场各方面关系等。

监理的工作具体任务包括（主要包括但不限定）：（一）质量控制1、签署开工报告：审查承包单位报送的工程开工报审表及有关资料，符合要求时由总监理工程师签发开工令。

2、审查组织设计等方案类文件及参建单位的行为资料：审查承建商编制的施工组织设计、施工技术方案、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及安全技术措施，提出改进意见并监督检查其实施全过程。

如有变更、修改或补充，必须经重新审定后方可实施。

3、确认承包人选择的分包人。

确认承建商选择的分包商,审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

监理单位除负责监管各总承包商之外，亦必须直接监管各指定分包商之施工质量。

4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。

5、工程变更控制：熟悉设计文件，认真消化图纸，了解工程特点及质量要求。

对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，通过设计交底由设计单位予以答疑，参加施工图会审。

严格要求承建商按图纸要求施工，参于有关设计变更、施工技术核定、合理化建议等技术洽商，除提出监理意见外，应征求建设单位意见，在可行情况下，原则上应由原设计单位对图纸进行修改。

6、材料、设备质量控制：审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。

材料设备进场质量控制：审核承建商或建设单位提供的材料、构配件和设备的清单、说明、规范要求及所列的规格及实际进场的数量及质量。

市政道路监理大纲最新版本

市政道路监理大纲最新版本城市道路改建工程监理大纲目录一、工程概况二、监理工作内容（一）、工程监理的依据（二）、监理工作的目标和范围（三）、施工阶段的监理工作内容三、工程监理组织和监理组织图示（一）、工程监理组织（二）、监理组织图示（三）、组织机构及人员组成情况（四）、监理人员职责及工作制度（五）、监理工作权限四、监理方案（一）、投资控制措施（二）、进度控制措施（三）、质量控制措施（四）、工程合同管理（五）、信息管理与文档管理（六）、现场组织协调工作（七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案（九）、监理工作程序五、本工程监理的技术难点、要点一、工程概况一、工程概况1、建设工程名称：龙湾新区道路网二期-通海大道东段（滨海大道-经五支路道路工程监理）2、建设工程地点：位于龙湾区永兴街道3、建设规模：道路红线宽50米，长约3.75公里4、建设监理范围：通海大道东段道路、桥梁、管涵、给排水、综合管线、交通设施、绿化、照明及道路其他附属工程等工程施工图范围内所有工作项目的施工监理。

5、工程总投资：本工程概算20160万元6、资金来源：财政统筹。

二、监理工作内容二、监理工作内容(一)、工程监理的依据我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据是：1、工程建设监理合同及监理授权委托书。

2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。

3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。

4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。

5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。

(二)、监理工作的目标和范围：1、监理目标：本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求，拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。

监理大纲((最新))

监理大纲（（最新））监理是建设项目中非常重要的职业。

监理人员具有监督和控制质量的职责，以确保项目按照设计和规范要求进行，避免质量问题和时间和预算超支。

下面是最新监理大纲的一些核心要点。

1. 监理的定义和作用监理是在建设项目中独立的第三方服务机构，主要职责是监督工程质量，以确保项目进度、质量、安全和环保等方面符合合同约定和法律法规的要求。

监理工作充当了建设项目的“质量保障人员”。

2. 监理的职责（1）审查施工方案、设计文件等；（2）监督施工现场的质量控制，如检验材料、检查建筑结构、管道、设备、通风、弱电系统等；（3）监督工程进度和质量，确保项目按照合同约定的时间和质量标准进行；（4）整理监理日志，记录现场情况、问题和解决方案等信息；（5）对施工方提出的工程变更申请和施工问题进行审核和处理，以确保工程安全和质量；（6）协调解决施工过程中出现的纠纷和争议；（7）对施工方要求解除合同时，协助业主进行调解和合同解除手续。

3. 监理的工作时程监理最初的工作时程是在建设项目的规划过程中开始的，包括对施工方案和设计文件的分析、审查和监督。

随着项目的进展，监理的工作范畴将逐渐扩展，包括对施工过程和施工质量进行监控、记录和审核。

4. 监理的能力和素质要求（1）具备建设工程相关专业的学历和技能；（2）具备工作经验和技能，包括熟练掌握建筑、结构、电气、暖通空调、给排水等工程管理知识；（3）具备逻辑思考、解决问题、沟通协作、协调管理等方面的能力；（4）具备基本法律法规和行业标准等方面的理解和知识；（5）有较强的责任心、抗压能力和团队合作精神。

5. 监理的专业性监理工作是非常专业化的，有较高的要求和责任。

监理人员应该具备建筑工程、机电工程、市政工程等方面的专业知识和技能，能够对工程质量、施工等方面进行有效地监督和控制，避免项目发生质量问题和进度延误。

监理人员应该遵守国家和地方有关监理相关法律法规的规定，并签订相关合同和协议。

监理大纲

监理大纲监理大纲目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容（一）、施工阶段质量控制（二）、施工阶段投资控制（三）、施工阶段进度控制（四）、施工阶段合同和信息管理（五）、施工阶段组织协调四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组成形式七、项目监理机构人员配备计划八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法和主要措施十一、监理工作制度十二、安全、文明施工监理措施十三、旁站监理方案十四、见证取样监理方案十五、监理设施十六、合理化建议监理大纲一、程项目概况1、工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、建设地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、设计单位：4、工程结构类型规模建筑规模：xxxxxx平方米结构形式：框架抗震烈度：一级5、质量要求：合格6、工期要求：x个月二、监理工作范围主体结构施工阶段监理，包括土建工程、给排水工程、通风及燃气、强弱电工程及管线预埋、室外工程等质量、进度、安全、文明施工等全过程监理。

监理阶段：主体施工从开工到竣工验收及保修阶段监理。

三、监理工作内容工程建设监理的基本工作内容是“四控制、二管理、一协调”和安全监理，即投资控制、质量控制、进度控制、安全监理、合同管理、信息管理和组织协调。

（一）施工阶段工程质量控制1、质量控制原则（1）以主动控制为重点，对工程项目实施全过程和全方位的质量控制及管理；（2）以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环（4M1E）等生产要素实施全方位的质量控制；（3）未经总监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货业务；（4）未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；（5）未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不得进入下一道工序施工。

2、关键控制点（1）设计文件审批与设计文件变更程序、开工审批程序、交工与验收程序等各类程序；（2）各种设计与施工技术指标、参数、技术经济指标等各类指标；（3）设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；（4）设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；（5）对后续工程的设计或施工及安全有重要影响的工序、部位、环节、对象等；（6）采用新技术、新工艺、新材料、包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；（7）技术难度大、施工困难大的工序或环节等。

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监理大纲最全目录1. 工程的各项参数及现场状况表述 (3)2. 工程特点 (4)3. 实施难点 (5)4. 监理重点 (7)5. 质量总目标及目标分解，实现目标的措施及责任分工 (10)6. 分部分项目标及专项工程分解控制点及相应的措施 (11)7. 质量控制的基本程序及预控措施 (19)8. 对重大质量隐患和已发生的质量事故的报告、见证及整改协调机制 (24)9. 安全生产监理要点及责任分工 (25)10. 主要危险源、恶劣环境、意外事故等预防和应急措施 (30)11. 对重大安全生产隐患和已发生的安全生产事故的报告、见证及整改协调机制 (32)12. 总进度控制原则、任务和工作制度 (34)13. 总进度目标分解及总体控制措施 (37)14. 预控方法及进度控制点要览 (39)15. 造价控制的原则、任务和工作制度 (41)16. 工程计量、计价的控制内容和方法 (43)17. 协助监督支付、结算工程款及分包工程款和劳务作业人员工资等预控措施 (45)18. 合同要点分析及索赔与反索赔应对措施 (46)19. 合同模糊之处、未尽事宜等预控及处置措施 (50)20. 根据工程的实际特点、难点和重点，列举信息管理的内容 ..5221. 协调内容及方法措施 (54)1. 工程的各项参数及现场状况表述工程名称:XX项目建设地点:XX建设规模:工程概(预)算(万元):XX2. 工程特点本工程所涉及的专业有房屋建筑工程、市政公用工程、道路工程、消防工程、给排水工程、供热工程等。

是一项综合工程，交叉作业与交替作业并存，既要协调各方作业，又要抓阶段性重点工作，对监理机构组成具有较高要求。

3. 实施难点(1)施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。

(2)地基与基础，特别是桩基及基坑支护，施工过程中应采取有效的措施保证施工质量，避免地基地质对基础工程施工产生较大影响，作好隐蔽工程验收，其施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，且关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。

(3)主体结构工程量较大，技术精度要求较高，每个环节都非常重要，都关系到结构的安全和正常使用，确保结构受力状况符合设计要求。

控制，着重控制配筋的规格、数量、位置和钢筋保护层的厚度。

(4)安全文明施工，施工过程中材料、构件的运输、吊运、加工等工作量较大，各工种大范围交叉立体作业，相互组织关系和工艺关系复杂，且本工程为高层建筑，高空坠落是主要的安全隐患，因此高处作业安全及施工用电安全应作为工程施工过程中重点控制内容之一。

施工过程中应做到文明施工和安全施工，必须留置安全通道，封闭作业。

建筑主体结构梁、板、柱节点配筋密集，因此监理将严格按设计要求进行施工阶段(含各类设计变更、工程变更与施工等)、竣工验收阶段及缺陷责任阶段等的工程投资、进度、质量及安全实施控制，对合同、信息、安全和文明施工进行管理，在工程实施各方面对内、对外的协调。

4. 监理重点本工程桩基及围护工程、地下车库和人防工程、地上建筑的土建、安装、门窗、幕墙、钢结构、消防、弱电、网络通讯、有线电视、公共部位及室内精装修、空调、采暖、电梯以及道路、绿化(包括代征绿地、道路、管沟、景观等)等室外总体工程。

(1)加强和健全项目监理机构的组织和管理力度，配合业主，积极主动地参入施工中的组织和协调工作，尽可能地为承包单位创造条件和改善施工环境，加强协调和监管力度，确保工程的顺利实施。

(2)认真做好施工准备阶段的监理工作，重点有:1)熟悉设计图纸文件、合同文件，吃透设计意图，全面理解建设工程总目标，理解业主意图，作好现场查勘，在此基础上，编制好监理规划。

2)认真审核承包单位的施工组织设计，督促承包单位建立健全施工现场管理机构和质保体系，以及人员、设备按合同承诺到位。

3)现场测量、放线控制成果检查。

4)审查、签发开工报告。

5)参加业主主持召开的第一次工地会议，进行监理交底，各参建方分别介绍人员及其分工，以及施工准备阶段工作情况。

(3)加强施工过程控制，通过旁站、巡视、平行检验等手段控制工序施工质量，特别是关键部位、关键工序进行重点监理，以确保施工质量符合验收标准的要求。

(4)严格控制工期。

认真审查承包单位的总进度计划及分进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快进度。

(5)抓好现场组织协调工作。

施工过程中协调工作量大，监理要配合业主及时解决施工过程中遇到的各种困难和干扰，尽量避免对施工进度造成影响，另外监理要配合承包单位协调组织好交通，尽可能减少表相互干扰。

(6)切实抓好安全生产、文明施工，要加大对安全文明生产的监管力度，作为重中之重进行监管。

督促承包单位建立健全安全生产制度，进行安全生产教育，遵守安全操作规程，搞好安全技术措施等应作为监理工作的重点。

同时监理将制定相应的安全监理计划，确保安全工作落实。

(7)审批承包单位报送的《施工组织设计》。

(8)各专业监理工程师必须深入现场，发现问题及时向承包单位提出，督促其改正直至合格。

监理工程师要做到事先指导，跟踪监督，督促承包单位先自检，合格后再验，严把监理验收关。

(9)监理员必须熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时报告施工过程中出现的问题。

(10)加强项目监理机构的内部管理，选派专业对口、经验丰富、组织协调能力强的专业监理工程师对口工作。

在总监理工程师的主持下，统筹安排，协调各承包单位工作。

确保工程进度及施工过程安全、有序。

5. 质量总目标及目标分解，实现目标的措施及责任分工质量控制目标:合格现场记录:监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况;发布文件:监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理;平行检测:监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的监测结果;跟踪检测:在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人进行对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认;旁站监理:监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理;巡视检验:监理机构对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理;6. 分部分项目标及专项工程分解控制点及相应的措施1、测量平面、高程监理质量控制(1)平面定位控制1)设计向承包单位交桩，监理派人参加，在现场提交各种平面、高程控制桩位点，并提交相应的坐标点和水准点高程，办理交接手续。

2)承包单位编制测量放线的实施方案，报监理审批认可。

3)承包单位按审批认可的方案，实地放线测量，并报监理审核，监理对实地放线测量成果，应指定测量专业监理工程师进行抽检复核，确认无误，并符合设计和规范要求后，签认。

4)设置必要的控制点，以便随时对轴线、边线进行复核。

5)每道工序完成后，新工序实施前均应对轴线、边线、拐点进行重新放样和复核。

(2)高程控制1)布设临时水准点，选在稳定和通视良好的地方，临时水准点要定期校核。

2)水准测量均采用附合法测量，附合路线闭合差不得超过±20L1/2(mm)，L为附合线路长度，以km计。

3)两个以上承包单位施工衔接处设置的临时水准点，应相互测校调整，监理要复核审查，以防差错。

4)无论新、旧测量仪器在使用前，必须进行校正，承包单位应出具校验证明，并报监理审查核认。

5)竣工测量要确切反映施工实际。

2、地基与基础工程中的监理质量控制(1)桩基施工，严格控制施工工艺及各道工序，必须检验每根桩的桩位、油压表读数、垂直度、接头焊接质量、持力层以及砖孔灌注桩的成孔时间、护筒埋设、泥浆池比例、钢筋笼制作、清孔、水下砼灌注情况等。

土方开挖后检验桩身砼质量及承载力，桩位偏差。

(2)基坑挖至基底标高后，必须经监理、设计院、勘察部门、质监站、业主联合进行验收并作隐蔽(验桩、验槽)记录。

如实际情况与设计要求不符，须会同有关单位采取措施。

(3)验槽合格后必须立即浇筑垫层。

(4)地下室结构施工时轴线、标高控制及模板钢筋、砼的控制等按“主体结构工程”施工中的基本步骤进行。

着重提出要切实做好砼防裂、抗裂措施。

使之有良好的密实性和整体性，提高防水能力，选用好外防水材料。

(5)地下防渗砼的施工，水泥应选用低水化热的品种，严格按设计要求对外加剂的质量进行严格验收。

骨料的级配和含泥量等均必须严格控制，配合比一定要准确，在施工过程中，要加强巡视，保证砼的密实度，并按要求留置抗渗试块。

对后浇带及施工缝等部位督促施工单位认真仔细地做好止水处理。

(6)地下室施工完毕后，要求进行试水实验并组织进行相关验收，验收合格后必须尽快回填处理。

3、主体结构工程中的监理质量控制(1)做好测量放线的监控工作，对每层的控制轴线及标高进行复核，使之符合规范要求。

轴线的竖向传递拟要求承包单位在楼板上留孔，采用激光铅直仪传递。

(2)严格控制材料的进场，所有材料都必须有出厂合格证，对规范要求必须复试的主要材料如钢筋、水泥、防水材料等都必须在监理人员见证下取样，复试合格后方能使用。

(3)对特种作业施工人员要求必须持证上岗，且要求必须报监理部进行审核。

(4)模板和支架的支承部份必须牢固、坚实。

如第一层支承在土基上，尚应加设垫板并有防水排水措施。

梁板跨度大于4m时，按1/1000-3/1000起拱。

预埋件和预留孔应检查不能遗漏，安装牢固，位置准确。

浇捣前，应进行清理，不得有污物。

(5)监理工程师在钢筋绑扎中，应加强巡视，验筋可分区分次进行，如底板钢筋，可分为上层筋、下层筋和插筋三次报验，对其加工质量、规格、数量、位置、保护层、箍筋等方面严格进行检查，使之符合设计及规范要求，做好隐蔽验收工作。

梁、柱、板节点钢筋隐蔽过程要旁站监理。

(6)砼浇筑实行申报制度，混凝土必须由具有一定资质的试验室试配，配合比挂牌施工，各种材料须过磅，计量准确。

在浇筑过程中对浇捣顺序及施工缝位置是否符合规范要求，监理人员要跟踪巡视，对砼的坍落度进行抽查，督促承包单位按要求振捣，如遇雨天，要有防雨措施。

砼试块必须按规范要求在监理人员见证下及时留置并进行标准养护，对砼的抗压强度报告进行审核。

(7)如果承包单位采用提升式外脚手架，应要求由具有资格的专业厂家供货、安装及指导爬升，并对方案进行审查，其中重点检查安全性能、提升点布置、与结构物的连接、提升、坠落时自锁装置等方面。