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冲压生产车间管理规章制度

冲压生产车间管理规章制度

冲压生产车间管理规章制度
第一条为加强冲压生产车间管理,确保生产安全、提高生产效率,制定本规章制度。

第二条冲压生产车间负责人应严格执行国家有关安全生产法律法规,制定本车间的安全生产管理制度,落实安全生产责任制,确保生产过程中的安全。

第三条冲压生产车间负责人应加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全生产意识和技能,做到防患于未然。

第四条冲压生产车间应建立健全的生产管理制度,包括生产计划、生产技术、质量管理等方面,确保生产计划的完整性和准时完成。

第五条冲压生产车间应加强对设备的维护保养工作,确保设备正常运转,避免设备故障对生产造成影响。

第六条冲压生产车间应建立完善的质量管理制度,确保生产过程中产品质量符合要求,对不合格产品要及时处理。

第七条冲压生产车间应建立完善的物资管理制度,确保物资的合理使用和管理,避免浪费和损失。

第八条冲压生产车间应加强对员工的考勤管理,确保员工按时到岗,做到生产有序进行。

第九条冲压生产车间应建立完善的安全生产事故处理制度,对事故要及时处理和报告,避免事故再次发生。

第十条冲压生产车间的员工应服从车间负责人的管理,遵守本规章制度,做到安全生产,和谐相处。

第十一条冲压生产车间应定期检查本规章制度的执行情况,对存在的问题要及时整改,做到持续改进。

第十二条冲压生产车间的车间负责人应对本规章制度进行解释和落实,确保全体员工的知晓和执行。

以上为冲压生产车间管理规章制度,所有员工应严格遵守,如有违反将按照公司规定做出处理。

冲压部安全守则

冲压部安全守则

冲压安全守则
1: 严禁非冲压人员操作冲床,拆装模具.
2: 严禁两名人员同时操作同一台冲床.
3: 调模时严禁将手指伸进模具内作业.
4: 模具卡料后严禁徒手去拉扯料带,防止手被划伤.
5: 异常状况拆模时必须关掉主马达,待飞轮停止后使用安全棒拆模,严禁寸动拆模.
6: 冲床及周边设备有异常时:必须马上切断电源,不明原因的状况下严禁再强行开机,需第一时间报修
7: 严禁车间人员对车间电路进行作业,有异常时必须由专业的电工人员来处理.
8: 严禁带火种进入车间,不的使用天那水等易燃物品来洗车间.
9: 严禁一人独自搬那些比较大的模具,防止人员受伤,模具受损. 10: 使用油压车运模具时:模具必须放在车的载物平台中央且放低,慢行,防止模具滑落.
11: 搬运原材料时必须带手套,防止滑伤手,也可避免材料因手接触发生氧化现象.
12: 不准穿拖鞋进入车间,衣着要整齐.
13: 现场人员在下班时必须关好车间的窗户,防止物品和工具丢失. 14: 产出品的堆放要整齐,标识准确,端子盘重叠不的超过10层. 15: 当天生产的产品以及产生的废料要当天入库保管.
审核: 制定:。

冲压厂管理规章制度范本

冲压厂管理规章制度范本

冲压厂管理规章制度范本第一章总则第一条冲压厂是生产冲压件的重要制造工厂,为了保障员工的安全和生产效率,特制定本管理规章制度。

第二条冲压厂的管理规章制度适用于所有员工,包括管理人员、技术人员和生产工人。

第三条冲压厂的管理规章制度的宗旨是规范员工行为,确保生产安全和生产质量。

第四条冲压厂的管理人员应当严格执行本规章制度,对违反规定的员工进行处罚。

第二章生产管理第五条冲压厂的生产计划由生产部门负责制定和执行。

第六条生产部门应当根据订单要求,制定生产计划,合理安排生产任务。

第七条生产部门负责对生产进度进行监控,确保完成生产任务。

第八条生产部门应当做好设备的日常维护和保养工作,确保设备正常运转。

第九条生产部门应当对生产过程中的质量问题进行及时处理,确保产品符合质量标准。

第十条生产部门应当做好生产过程中的安全防护工作,确保员工的安全。

第三章质量管理第十一条冲压厂的质量部门负责对产品质量进行检测和监控。

第十二条质量部门应当对产品进行抽检,确保产品符合质量标准。

第十三条质量部门应当及时处理生产过程中的质量问题,确保产品质量稳定。

第十四条质量部门应当对员工进行质量培训,提高员工的质量意识。

第十五条质量部门应当建立完善的质量管理体系,确保产品质量持续提升。

第四章安全管理第十六条冲压厂的安全部门负责对生产现场进行安全管理。

第十七条安全部门应当建立安全管理制度,确保生产现场的安全。

第十八条安全部门应当定期进行安全检查,及时排除安全隐患。

第十九条安全部门应当对员工进行安全培训,提高员工的安全意识。

第二十条安全部门应当对危险品进行严格管理,确保生产现场的安全。

第五章人事管理第二十一条人事部门负责对员工进行招聘和培训。

第二十二条人事部门应当建立完善的人事管理制度,确保员工的权益。

第二十三条人事部门应当对员工进行入职培训,提高员工的工作能力。

第二十四条人事部门应当及时处理员工的人事变动,确保生产的顺利进行。

第二十五条人事部门应当建立员工档案,及时更新员工信息。

冲压车间管理制度细则

冲压车间管理制度细则

冲压车间管理制度细则为了提高冲压车间的工作效率和质量,确保生产过程的安全可靠,制定本管理制度细则,以规范冲压车间的运作。

一、工作时间与考勤1. 冲压车间的工作时间为每周五天,每天8小时。

上午8点至12点,下午1点至5点。

2. 所有员工必须按时到达车间上班,不得早退或擅离职守。

迟到超过3次将会受到相应的纪律处分。

3. 员工需在入职后进行签到,离职时进行签退。

未签到或签退者将不会计算工作时间,并可能受到相应的纪律处分。

二、安全生产1. 冲压车间要坚持安全第一的原则,执行各项安全管理制度,保证工作场所的安全和作业人员的安全。

2. 所有员工必须佩戴个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

3. 严禁携带易燃、易爆物品进入车间,并禁止吸烟。

4. 发现危险品或异常情况,应立即上报主管或安全负责人,及时处理。

三、生产管理1. 冲压车间的生产任务由主管负责安排和指导,确保生产计划的顺利执行。

2. 按照工艺要求,设定合理的冲压参数,确保产品质量符合标准。

3. 定期检查冲压设备和工艺工具的运行情况,及时进行维修和保养。

4. 存放和管理冲压模具,要做到分类摆放,定期检查和清洁,并编制相应的模具使用台帐。

5. 处理生产过程中的异常情况,及时采取措施并做好记录。

四、质量控制1. 冲压车间执行严格的质量控制制度,确保生产的产品符合客户要求和相关标准。

2. 严格执行工艺流程和操作规范,杜绝违规操作和不良行为。

3. 定期进行产品抽检和质量问题分析,不合格产品要及时追溯原因并进行整改。

4. 存放和管理产品,要做到整齐摆放和分类存储,防止质量问题的混淆和交叉。

五、岗位责任1. 每个岗位都有明确的职责和工作内容,员工必须按照岗位要求履行职责。

2. 岗位之间要互相协作,保证生产流程的正常进行。

3. 主管有权对下属员工进行工作指导和纪律约束,员工应积极配合主管的工作安排。

六、培训与提升1. 冲压车间将定期组织技能培训和知识学习,提升员工的岗位技能和业务水平。

冲压车间安全操作规章制度

冲压车间安全操作规章制度

冲压车间安全操作规章制度第一章总则第一条为了规范冲压车间的生产操作,确保员工的安全生产,现制定本安全操作规章制度。

第二条冲压车间的安全工作必须以人员安全为中心,遵循操作规程,保障员工的人身安全。

第三条冲压车间的生产作业必须按照相关规定进行,不得私自更改或违背规程操作。

第四条冲压车间的员工必须遵守本规章制度,未经授权不得擅自更改、违章操作。

第五条冲压车间安全操作规章制度由车间主任负责执行,定期进行检查和评估。

第二章安全生产责任第六条冲压车间主任负责对冲压车间的安全工作进行监督和管理,确保生产作业的安全进行。

第七条冲压车间主任应对员工进行安全生产教育,提高员工的安全意识。

第八条冲压车间主任必须定期检查设备的安全性能,并进行维护和保养。

第九条冲压车间主任对员工进行违章操作的处罚,确保规章制度的执行。

第十条冲压车间主任应及时报告生产中的事故,并采取相应措施进行处理。

第三章安全操作规范第十一条冲压车间的生产操作必须按照相关操作规程进行,不得擅自更改。

第十二条冲压车间的员工必须穿戴好必要的个人防护用品,遵守作业规程。

第十三条冲压车间的设备必须经过检查,并保持设备的安全性能。

第十四条冲压车间员工在操作设备时,必须严格按照操作规程进行,不得擅自操作。

第十五条冲压车间员工如发现设备出现异常情况,应立即停止操作,并向主管报告。

第四章安全生产管理第十六条冲压车间的管理部门负责对冲压车间的安全生产进行监督和指导。

第十七条冲压车间的员工必须接受安全教育培训,并严格按照操作规程进行操作。

第十八条冲压车间的设备管理部门负责设备的检查和保养,确保设备的正常运转。

第十九条冲压车间员工在操作设备时,必须注意安全,防止发生事故。

第二十条冲压车间的员工应积极参加安全演练和考核,不断提高安全意识。

第五章安全生产措施第二十一条冲压车间员工在工作时必须严格遵守操作规程,不得擅自操作设备。

第二十二条冲压车间主任应定期检查设备的安全性能,确保设备处于正常状态。

冲压车间规章制度范本

冲压车间规章制度范本

冲压车间规章制度范本第一章总则第一条为了确保冲压车间的生产秩序,保证生产安全,提高生产效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于冲压车间的全体员工。

第三条车间管理人员应当严格执行本规章制度,确保生产过程的顺利进行。

第二章员工管理第四条员工必须遵守国家的法律法规,遵守企业的各项规章制度。

第五条员工在工作时间内,必须穿戴好个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等。

第六条员工必须经过安全培训合格后,方可上岗作业。

第七条员工在操作设备时,必须严格遵守操作规程,不得违章操作。

第八条员工在发现设备故障时,应立即停机并报告班长或管理人员,不得擅自修理。

第三章设备管理第九条设备管理人员应定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。

第十条设备操作人员应按照操作规程进行操作,不得随意更改设备设置。

第十一条设备使用完毕后,操作人员应将设备擦拭干净,关闭电源,确保设备安全。

第四章安全生产第十二条车间应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

第十三条车间应制定应急预案,组织定期演练,提高员工应对突发事件的能力。

第十四条车间应加强防火、防爆、防毒、防泄漏等工作,确保车间安全。

第十五条员工在车间内禁止吸烟、使用明火、违规操作等行为,防止火灾事故的发生。

第五章卫生管理第十六条员工应保持工作环境的整洁,定期清理工作区域。

第十七条车间应定期进行消毒、灭虫等工作,确保车间卫生。

第六章奖惩制度第十八条对违反本规章制度的员工,车间管理人员应进行批评教育,并根据情况给予相应的处罚。

第十九条对在工作中表现优秀的员工,车间管理人员应给予表扬和奖励。

第七章附则第二十条本规章制度自颁布之日起实施。

第二十一条本规章制度的解释权归冲压车间所有。

以上规章制度仅供参考,具体实施时还需根据企业的实际情况进行调整。

希望本规章制度能够为大家提供参考和借鉴,共同为冲压车间的安全生产做出贡献。

冲压车间安全生产规章制度

冲压车间安全生产规章制度

冲压车间安全生产规章制度第一章总则第一条为加强冲压车间的安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规和公司的规定,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于冲压车间的所有员工,包括生产操作人员、管理人员和技术人员等。

第三条冲压车间要严格遵守国家的安全生产法律法规,加强安全生产意识培训,提高员工的安全素养。

第四条冲压车间要建立健全安全生产管理体系,明确安全生产的责任部门和责任人员,切实落实安全生产工作。

第五条冲压车间要定期检查安全设施和安全设备的完好性,及时整改存在的安全隐患,确保生产安全。

第六条冲压车间对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。

第七条冲压车间要建立安全事故应急预案,做好安全事故的应对和处置工作。

第八条冲压车间要加强与相关部门的沟通合作,建立安全信息交流机制,确保安全生产的顺利进行。

第二章安全管理第九条冲压车间要建立健全安全生产管理体系,设立安全生产管理部门,明确安全生产工作的责任部门和责任人员。

第十条冲压车间要加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,严禁违章操作和违规行为。

第十一条冲压车间要定期检查安全设施和安全设备的完好性,及时整改存在的安全隐患,确保生产安全。

第十二条冲压车间要建立健全安全生产台账,记录安全事故的处理过程和安全隐患的整改情况。

第十三条冲压车间要建立安全事故应急预案,做好安全事故的应对和处置工作,及时报告有关部门。

第十四条冲压车间要建立安全督查制度,定期组织安全检查和安全培训,确保安全生产工作的落实。

第十五条冲压车间要做好安全风险评估和防范工作,加强安全管理和安全监督,确保生产安全。

第十六条冲压车间要加强与相关部门的沟通合作,建立安全信息交流机制,积极参与安全生产社会化服务。

第十七条冲压车间要建立健全安全生产考核评价机制,对安全生产工作进行定期评估和考核,及时总结经验,不断完善安全管理体系。

第三章安全生产第十八条冲压车间要制定安全作业规程,明确各岗位的安全操作规范,严格执行安全操作流程,确保生产安全。

冲压车间制度

冲压车间制度

冲压车间制度冲压车间制度一、车间工作时间1.车间工作时间为每周五天,每天工作8小时,工作时间为上午8:00 - 12:00,下午1:00 - 5:00,中午休息1小时。

如有特殊情况,需提前向主管汇报并获得批准。

2.车间员工应按时到岗,不得迟到早退。

如有特殊情况需请假,应提前向主管请假并经批准。

二、车间安全管理1.车间员工应严格遵守安全规定,佩戴好防护用品,如安全帽、护目镜、防护服等,确保自身安全。

2.车间内禁止吸烟,禁止携带易燃易爆物品进入车间。

如发现火灾隐患,应立即上报,采取紧急措施。

3.车间内禁止擅自操作机械设备,如有需要,应事先取得相应培训和资质,并经过相关人员监督。

三、车间生产管理1.车间员工应按照工作安排及时完成生产任务,保证按时交付优质产品,并确保产品符合质量要求。

2.车间员工应妥善保管好工具、设备及原材料,合理使用,降低损耗。

3.车间作业区域应保持整洁,生产过程中产生的废弃物及时清理处理,保持工作环境整洁。

四、车间纪律要求1.车间员工应遵守岗位纪律,服从领导和技术人员的管理和指导,不得擅自更改工艺和生产流程。

2.禁止随意泄露工作机密和贸易秘密,不得私自带出车间任何设计图纸、产品资料等机密文件。

3.禁止私自接受贿赂、索要回扣等行为,保持公正和诚信。

五、车间奖惩制度1.对于表现优秀、工作认真的员工,将会给予表扬和奖励,包括物质奖励或者荣誉称号等。

2.对于违反车间规章制度、严重失职的员工,将会进行批评教育,甚至给予相应的处罚,包括罚款、停职、解雇等。

3.对于造成质量问题、安全事故等严重后果的员工,将会追究其责任,涉及法律责任的将会由司法部门进行处理。

以上为我车间的基本制度,希望各位员工严格遵守,共同创造一个安全、高效、和谐的工作环境。

如有疑问或建议,可以随时向主管或车间管理人员提出,我们将及时予以解答和改进。

谢谢合作!。

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冲压车间规章制度1冲压车间管理制度一.总则为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本 1.厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

本制度实用于本车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

2.二.人员管理工作时间内所有员工倡导普通话,. 1 在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

不得穿拖鞋进入车穿厂服。

,(应正面向上佩戴于胸前)全体员工须按要求佩戴厂牌. 2间。

,不迟到,不早退,不旷工(如遇分钟到岗)5按时上、下班(员工参加早会须提前. 3,有事要请假,上、下班须排队依次打卡。

严禁代打赶货,上、下班时间按照车间安排执行)卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员. 4不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当. 5问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

.6(注:窜岗等行为私自离岗,吵嘴打架,嬉戏打闹,聊天、吸游烟、禁止在车间吃饭、,指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事):指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:脱岗吸烟要到公司指定的地方或大门外。

违者依公司相关规定处理。

.7作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

.8.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关9之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者按公司相关规定处理。

, 车间严格按照生产计划排产.10精心组织生产。

生产工作,根据车间设备状况和人员分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

有义务报告上级处理。

如继续, .生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定11生产造成损失,后果将由车间操作员工及各级负责人负责。

员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,并且要求个人到仓库处开具出库单,.12不得私自拿取物料。

多余物料退回仓库,不得遗留在车间工作区内。

生产过程中作业工人需将自已作业区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。

有流程卡的产品要跟随流程卡。

否则,对责任人依据相关规定处理。

,也必须通过车间主任开具领物(或员工在领取操作辅助工具时(丝攻,钻头等)13.或件,5000单个进口丝攻必须在完成并且要求个人到仓库开具出库单后方可领取。

单,料)元处理,但若此员10件后才能领用,否则将对此操作员工进行罚款人民币1000国产丝攻在/ 件6000工使用进口丝攻加工元。

10件以上,将奖励此员工人民币2000国产丝攻加工员工领用零配件时,也必须通过车间主任开具领料单,并且要求个人到仓库处开具14.出库单,出库时要核对数量。

使用时若发现次品,应统一摆放,集中后向仓库调换。

车间主管要核对员工领用数量及制成品数量,严格控制过程损失。

不得, .员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作15擅自更改产品生产工艺或装配方法。

否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

应立即如在作业过程中发现有错误,任何人均不可随意更改,生产流程经确认后,.16停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意后更改。

设正确使用公司发放的仪器、员工必须服从管理人员的工作安排,在工作时间内,.17备。

不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。

对闲置生产用具(如:夹头、模具、电,应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

扇、螺丝刀、老虎钳等)因工作需要临时抽调,积极完成上级交办的生产任务;车间员工必须做到文明生产,.18协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管, 服从车间主任以上主管安排理部门按公司相关规定处理;员工在未得到车间主管或以上级别领导的允可下,不得擅自开启设备及换岗作业,违者按公司相关规定处理。

确保生产安全。

, 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定.1920在生产过程中合格、不合格物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。

车间.保证设备正常运行和产品质量。

,主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业否则将对此不得超重而损坏料筐,以不溢出为原则,流转料筐不得盛装过多物料,21.元处理。

10操作员工罚款金属质地成品或半成品,应优先使用坚固的金属或木质料筐。

若作业现场未见金属或木质料筐而使用塑料料筐,应事先得到车间主管或以上领导准许。

.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

在生产过程中要注意节约用22按公司中相关, 否则.掉在地上的半成品或成品必须及时捡起工具,不得随意乱扔物料、料,.规定予以处罚.操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境23生产配件或样品须以明确的标识.不能堆放产品和废品工作台面不得杂乱无章,的卫生整洁,区分放置。

做好设备的保养工作。

打扫场, .下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面24地和设备卫生并将所有的电源,门窗关闭。

否则,若发生失窃或安全等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。

件时,2000;订单大于件时,为大工2000大工及计件工资的分类。

规定订单小于25.按计件工资。

.27生产后的边角废物及公共垃圾须设备完好。

随时保证场地整洁、管理,5s加强现场清理到指定位置,不得遗留到第二天才清理。

若有此行为且经查,(除特殊情况经领导批准外)不得私自携带公司内任何物品出厂.28实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

.对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交29公司总经办处理。

视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

作业管理.三; 根据车间设备和人员精心组织生产, 车间严格按生产计划排产 1.应立, 如在作业过程中发现错误, 任何人不得随意更改, 生产工艺流程一旦确认以后 2.并向负责人报告研究处理,即停止生产; 擅自更改生产工艺造成品质问题,车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,7..由作业人员自行承担责任生产现场物品摆放及清洁卫生.四原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各 1.生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地, 2.应请示批准。

搬以便检查验收及转序寻找,标示明确,完成的半成品或成品应冲压车间物料员工作职责【管理制度】第一篇:物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2011年的新起点上了,又是一个新的开始。

一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。

由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了2011,踏过了2011,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。

回顾2011年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

2011看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。

身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。

在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。

对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。

虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。

我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。

既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。

收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。

月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。

虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。

10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。

工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

第一篇:2011年将要结束,2011的的工作也即将告一段落,今年2月份来到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是我的机遇,也是我的幸运。

回望2011,真是让我感慨万千,是我难以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘。

感谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的经验基础,这一年,是值得我永远怀念的一年。

一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到最好。

我相信我能做到最好。

在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。

还记得刚进来的时候,最大的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。

记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。

这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。

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