企业党建工作与企业管理融合的重要性及路径
推进企业党建与生产经营深度融合的必要性及策略
推进企业党建与生产经营深度融合的必要性及策略摘要：在新时代背景下，要加强党建与企业生产经营深度融合，实现党建与企业经营的全面融合，把党建转化为企业发展动能，有效发挥党组织领导作用，确保企业高质量发展。
关键词：企业党建；生产经营；融合探索企业党建与生产经营的融合关系及路径，是实现企业可持续发展的重要途径。
只有树立党建与企业经济工作“全面深度融合”理念，才能充分发挥党组织工作在指导思想、企业决策、人才培养等方面的优势，真正发挥党建在企业生产建设中的重要作用。
基于此，本文首先阐述了企业党建和生产经营融合的必要性，论述了企业党建与生产经营融合的现状，并详细分析了推进企业党建与生产经营深度融合的策略。
一、企业党建工作和生产经营融合的必要性1、强化职工队伍稳定性。
党建根本目标是人，通过开展思政工作，职工能认识到自身在企业发展中的重要作用，提高对企业发展战略的理解。
思政工作会分析员工思想发展的真实情况，及时考虑员工思想波动，把错误思想消灭在萌芽状态，使员工以端正的态度完成工作。
同时，党建工作还将侧重于国家政策的解读，帮助员工更好地理解国家政策要求，始终保持坚定的政治信仰，增强对企业的忠诚度。
通过党建与生产经营融合，员工能积极参与日常工作，提高其工作效率和质量，为生产经营活动的开展提供人力保障，促进企业可持续发展。
2、为生产经营发展提供指导。
当前，市场环境日益复杂，各行业面临着激烈市场竞争，生产经营决策中存在盲目倾向。
比如，一些企业可能盲目选择投资项目，这增加了资金负担，严重情况下可能会给企业造成经济损失。
对企业来说，党建能深入解读国家政策要求，分析企业当前发展现状和要求，为企业未来发展提供正确方向，发挥党组织战斗堡垒作用，防止企业盲目发展。
党建工作中，员工想法可及时反馈给领导人员，让他们了解员工思想情况，为企业决策活动提供重要参考，让员工参与到企业改革发展中，这对调动员工工作积极性有着重大影响。
生产经营部门可根据党建反馈的职工意见调整生产经营计划，提高企业生产效益和整体运营管理效果。
党建工作与企业生产经营深度融合
党建工作与企业生产经营深度融合摘要：为了使得企业改革的进程与国家的发展速度相匹配，不仅要对经济进行改革，还要加强企业的软实力，对于党建工作进行革新，使得其能与生产经营深度融合，为企业在转型中出现的难题提供解决途径，促进企业不断发展，最终实现共同富裕的目标。
关键词：党建工作;企业生产经营;深度融合;引言随着企业深化改革进入深水期，如何加强和完善党对企业的领导，改进企业党的建设，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的发展优势、管理优势、竞争优势，实现企业核心竞争力的提升，成为企业党建工作的重要课题。
1党建工作与生产经营融合的意义1.1推进深度融合是加强党对企业全面领导的必然要求推进党建工作与生产经营工作深融，既是坚持党的全面领导、加强党的建设伟大工程的本质要求，也是企业适应改革发展形势、实现国有资产保值增值的必要条件。
坚持党的领导不仅是企业所特有的政治优势，更是新时代企业兴企强企之魂。
对于企业来说，要筑牢企业发展根基，就必须牢牢把握坚持和加强党的领导这个基本原则，着力推动党的建设与企业改革发展同向聚合、相融并进。
1.2全面加强党的领导企业的党组织能够发挥领导作用，成为政治宣传的核心，把握企业思想的发展方向，在发展过程中坚定不移地坚持党的领导，践行我党提出的具体要求。
因此在企业中将党建工作与生产经营相融合，能够在党的支持下对具体工作进行部署和安排，提高治理能力，将企业治理的结构纳入到党组织的建设当中。
二者相互融合还能对企业的发展起到助推的作用，将党组织的领导作为发展的保障，实现党建工作的目的。
在企业的运行过程中，还能在企业内部的各个层面利用党建工作的力量为企业做出决策，对企业的经营管理进行监督，贯彻落实企业管理的职能，推动企业发展的进程，促进企业的高质量发展。
1.3推进深度融合是实现企业高质量发展的迫切要求当前，企业已经成为适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要力量，是中国特色社会主义制度优势形成和发挥的重要基础，对于弥补当前经济社会发展短板、促进新发展格局构建具有极其重要的作用。
企业党建与公司治理的融合
企业党建与公司治理的融合作者：暂无来源：《经营者》 2017年第7期一、企业党建与公司治理融合的必要性企业党建与公司治理的融合，不仅能够解决两种制度的冲突，还能促进党建理论的发展，对解决企业发展存在的问题也有很大的好处。
企业党建与公司治理融合的必要性如下：（一）有利于企业党建和公司治理的共同发展在市场经济中，企业为适应经济发展的需要，不断进行体制改革。
从西方发达国家来看，公司治理是一种比较成熟的公司制度，在市场环境中经历了无数的考验，但始终没能把政治组织作为企业内部组织体系的构成要素。
在我国，企业不单为一个盈利组织，也是政治组织的载体。
新《公司法》明确规定，公司应根据党章规定设立党组织，开展党组织活动，公司还应该为党组织活动的开展提供必要的条件。
《公司法》的强制规定，促进了党组织和企业治理两种制度的共同发展。
（二）有利于完善党建理论企业党建是根据我国政党建设理论来开展工作的。
然而，企业性质和经营情况的差异，要求企业党建应有所差异。
企业党建和公司治理的有效融合，能够促进党建理论的发展和完善。
在计划经济时代，国有企业占据我国经济形态的大部分，国有经济与行政事业单位和党政机关类似，在中国共产党发展过程中，也包含了企业党建的内容。
随着市场经济的发展，现代企业制度对企业发展起到了重要作用，企业党建作为一个与时俱进的课题，需要在企业发展过程中不断创新完善。
二、企业党建与公司治理融合的可行性分析（一）企业党建和公司治理的目标是一致的从企业党建的目标来看，企业党组织作为中国共产党的基层组织，根据党章规定，企业党组织的任务是贯彻和落实国家的基本路线、方针、政策，支持董事会、股东会、监事会依法行使相应的职权，引导企业自觉遵守国家法律法规，维护企业各方利益，促进企业健康发展。
自改革开放以来，企业党组织在关键时刻、突发事件中发挥了重要作用，为企业发展创造了良好的市场环境。
从公司治理来看，公司治理最重要的目的在于提高公司的综合竞争力，维护企业职工、股东、经营者的合法权益，促进企业健康发展。
党建工作与企业经营管理深度融合的实践
党建工作与企业经营管理深度融合的实践摘要：随着社会的不断发展，企业未来面临的竞争压力也会不断增大。
只有将党建工作和管理工作高度融合，才能提高企业在行业内的市场竞争力，使得企业的发展与市场的需求相符合，实现企业健康长远发展。
因此，企业要坚持党建工作，系统推进党建工作的落实，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。
基于此，本文主要分析了党建工作与企业经营管理深度融合的实践。
关键词：党建工作；企业经营管理；深度融合引言党建工作体现着党的要求，把握好党建工作，有利于把握住社会发展的根本所在，更好地朝着正确的方向持续发展、前进。
虽然从目前来看，不少国有企业受改革工作影响，在党建工作中仍存在着一定的问题，但只要能够在党建工作理念更新、党建工作机制完善等方面采取合适的应对策略，就必然能够使党建工作发挥出应有作用，并为企业创新发展提供重要支持。
1企业党建工作与企业管理融合的重要性1.1利于企业品牌和文化建设加强企业品牌的建设，可以推动党建工作与企业管理工作的融合，有助于提升行业内企业的形象、信誉和口碑，从而增强企业的核心竞争力。
而企业党建工作和管理工作的有序开展，对企业的品牌建设和形象打造也起着促进作用。
与此同时，企业要实现长远健康的发展，首先要确定企业文化，而党建工作和管理工作的融合可以推动企业文化的建设，对企业生产和运营工作的开展起到规范作用，有助于改善企业内部不良的工作风气。
1.2保证国有企业稳固发展党建工作有利于党本身的思想宣传，集中探讨对党政策的解读，能够在凝聚人心、集中民智的方面起到重大的关键作用。
这样，国有企业制定的政策才能更好地稳步落实，企业本身的力量才会不断地壮大，企业的核心竞争力才会不断地提高。
国有企业的经济得到发展，适应好错综复杂的市场环境，在多元化的社会竞争中立足，更有利于国企凝聚内部的核心力量，深化内部的全面改革，保证国有企业的稳固发展，为全面建成小康社会的伟大目标贡献巨大的力量。
推进企业党建与生产经营深度融合的必要性及策略
推进企业党建与生产经营深度融合的必要性及策略裴璐身份证号码：******************徐绍峰身份证号码：******************摘要：企业在发展过程中，需要坚持党的领导不动摇、切实加强党的建设工作，将其作为有效团结与动员群众、进行基层治理、贯彻党的决定的关键性力量。
在新形势下，企业党建工作需要紧紧围绕社会主义思想的核心，把握正确的方向、促进落实，使党的方针政策得以落地。
通过有序推进党建工作，与生产经营管理深度融合，将党的政治优势转变为企业的发展优势，能够及时发现企业生产过程中存在的种种弊端，并解决问题，确保企业具备长久的生命力。
关键词：企业党建；生产经营；深度融合1.党建工作和生产经营深度融合的必要性1.1促进顺利改革衡量企业党建工作成效的一个重要表现在于企业的改革发展是否顺利，党建工作对于企业的全面发展是否起到积极的作用、能否创造出更多的经济效益。
党建工作为企业改革发展提供源源不断的动力，成为其坚强的后盾。
企业党建工作需要兼顾大局、服务中心，覆盖企业生产经营的各个环节，从而整合各项党建资源，充分发挥出党建工作的引领作用。
1.2强化优势互补企业为了获得可持续、健康的发展，需要进行科学管理，构建一整套责任清晰、制度内容完善的管理体系，以便调动企业当中各种资源、人力、技术和信息，促进各项要素价值最大化。
企业中党建工作与生产经营管理的深层次融合，就是将管党、治党、企业日常管理、战略规划等进行有机结合，协同发挥综合管理的效能，达到互相促进、互相提升的效果，统筹推进风险管理、党建责任及组织功能等，奠定坚实的管理基础，对各项管理流程进行科学优化和改进，将党组织的制度优势转变成为企业的治理优势，提高企业的治理能力。
1.3发挥党建作用在企业的运营过程中，业务与党建工作是一个有机的整体，二者不是相互割裂的关系，某一方面的欠缺必定会影响另一方面的正常发展。
企业需要思考如何发挥出党建工作的最大优势，确保中心工作和党建工作的相辅相成，对两性工作均需要进行考核跟进，以实现党建工作的指引效果。
国有企业党建工作与生产经营结合的意义及实施策略
国有企业党建工作与生产经营结合的意义及实施策略摘要：党建工作与生产经营融合是国有企业发展的必然要求。
有机融合可以提高党建工作的科学性实效性，增强企业发展能力。
但部分企业在推进此项工作时，存在关注度不足、协调配合不足、管理机制有待完善以及人员素养有待提高等问题。
要努力推进党建工作与生产经营融合，提高关注重视，完善管理机制，加强部门协同，创新工作方式，加大人才培养力度。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合；管理机制1国有企业党建工作与生产经营融合的意义1.1提高党建工作的科学性生产经营工作贴近企业管理实际，融合有助于党建工作准确把握企业发展规律，以科学的思维和方法指导工作。
只有融入生产经营，深入分析企业发展状况，党组织才能更好运用科学方法研究和把握经济运行规律，做出符合企业实际的正确决策。
党组织要善于运用经济学和管理学等方法分析生产经营情况，在工作中不断丰富和发展理论前线，把握规律性知识，为决策提供科学依据。
充分发挥决策咨询机制作用，集思广益，提高决策科学性。
1.2提高党建工作的实效性生产经营与党建深度融合，有助于在实践中检验党建工作的成效，发现问题并加以修正，确保党的决策在企业实践中的有效贯彻。
生产经营作为企业的核心工作，融入生产经营可以让党组织直接观察政策效果，发现问题短板，及时做出调整完善。
党组织要加强对政策实施的监督检查，通过生产经营情况分析工作成效，找出不足之处进行修正，确保政策精密匹配企业实际，精准发力。
定期组织评估发展战略贯彻成效，根据环境变化修订完善相关政策措施。
1.3提高国有企业的综合实力党建工作与生产经营有机结合，党组织的政治引领作用和生产经营的经济驱动作用相互补充，可以形成工作合力，全面提高企业的发展水平和核心竞争力。
党组织融入生产经营，可以在工作中不断强化企业文化建设，培育企业核心价值观，形成共同信念和责任担当，调动全体员工的积极性创造性，为企业发展提供强大精神支持。
通过生产经营平台和渠道宣传企业使命和愿景，营造企业的浓厚氛围，凝聚人心，形成强大合力推动企业发展。
党建与业务工作深度融合的重要性
党建与业务工作深度融合的重要性党建与业务工作深度融合的重要性党建是一个尤其重要的领域，这有助于确保组织内部的发展和成功，同时也为个人成长和成功创造了良好的环境。
落实好党建工作，构建好党员干部队伍，需要各个方面的支持和协作，而深度融合党建与业务工作，无疑是一个十分重要的方向。
一、深度融合的意义1.提高综合素质与综合竞争力对于工作和生活来说，综合素养是非常重要的，单纯的掌握一项技能或者某一领域的知识并不能完全保证成功，而更好的综合素质则可以为个人和组织带来更持续、可靠的发展。
党建工作在构建具备优秀素质的党员干部队伍方面有着重要作用；而企业业务工作则与党建相辅相成，需要员工具备综合素质，融合好党建与业务工作，可以提高企业员工的综合素质，并增强企业的综合竞争力。
2.开展有效的业务工作良好的组织文化可以促进良好的工作环境，深入的党建工作在企业发展或者其他组织活动中也具有其重要性。
在一个拥有优秀组织文化的组织内部，成员们会更加愿意与组织协作，并且有建设性地推进工作。
这可以帮助企业转化好各种业务机会，有利于创造卓越的业绩表现。
3.构建完善的人才管理机制组织发展需要优秀的员工，员工的进步和发展有赖于组织对于员工的关注和帮助。
而党建工作可以帮助企业或组织建设优秀的人才管理机制，进而吸引和留住优秀人才。
此外，党建工作还能够驱动行为和文化方面的变革，有利于实现员工和组织的协调性以及成长性。
二、深度融合的具体形式1.党建理论与企业实践相融合党建理论是组织文化的重要组成部分之一，而且是企业文化建设过程中不可或缺的一部分。
党建方面的理论知识与企业实践活动可以相结合，为企业员工提供更有建设性的指导方向。
在这种情况下，员工可以更加深入地学习和理解党建方面的理论知识，并将其应用到企业发展和实践活动中。
2.制定经营战略与党建计划的相互协调党建活动可以明确业务工作的优势和关注点，也可以为企业的年度计划提供指导性意见。
同时，企业的制定的年度计划也可以对党建活动提供引导，从而使得党建计划与企业的年度计划之间协调性更为紧密。
关于新时代如何将党建工作与企业经营管理工作深度融合的思考
关于新时代如何将党建工作与企业经营管理工作深度融合的思考摘要：在社会发展方面起到重要推动作用的就是国有企业，随着国企深化改革的持续推进，国有企业要想使自身的市场竞争实力得到持续的增强，就要在党建工作上加强积极推动力度，要有机整合党建工作和自身的经营管理工作，确保国企深化改革和高质量发展目标的良好实现。
国企党建和经营管理的深度融合，既有利于提高国企的绩效和效益，又有助于加强国企的纪律性和管理体系的完善，可以有效地推进国企全面实现高质量发展目标。
关键词：新时代；党建工作；国企经营管理；深度融合在国企经营管理和健康发展方面，起到重要组织保障作用的一项工作就是党建工作，而通过党建工作的开展，也有助于国企自身竞争力的提升。
在逐步优化、完善、构建现代企业制度的背景之下，国企面临的机遇、挑战逐步增多。
此时，在日渐激烈的竞争环境中，国企要想始终处于不败之地，并将自身具备的引领、带头等作用充分发挥出来，必然选择就是深度整合党建和经营管理两方面的工作。
文章先分析了二者融合的价值，之后探讨了二者深度融合的具体做法，仅供参考、借鉴。
一、新时代党建工作和国企经营管理工作深度融合的价值（一）强化企业文化在党的建设中，要注重营造企业文化氛围，增强企业凝聚力和创新力。
此时，有助于提高国企竞争能力，从而形成企业的特色和文化。
企业文化的强化中，可以从以下几个方面出发：第一，基于企业文化的共识。
充分利用国企党委的政治优势，组织制定企业文化宣传工作的方案，确保党建、文化与企业经营管理深度融合，增强企业凝聚力和战斗力[1]。
第二，变革思维模式，推进德、智、体全面发展。
立足企业的需要，将《习近平新时代中国特色社会主义思想》思想精髓贯彻到企业文化中，使企业建立起让新生代职工适应市场需求的适应性、敏锐性和创新性。
第三，以党建引领和推动。
利用党建平台，引导职工积极践行社会主义核心价值观，促进企业与职工的文化认同与价值观一致。
第四，以差异化寻求特色：针对所处行业、市场、机缘等方面制定可执行、实用、引领企业文化的计划，提升企业品牌形象、公司形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业党建工作与企业管理融合的重要性
及路径
摘要：企业党建工作与企业管理融合是当前时代的重要课题。
本文探讨了企
业党建工作与企业管理的关系，强调了它们相辅相成、相互促进的特点。
企业党
建工作与企业管理的融合具有重要意义，可以提升企业治理水平，增强企业文化
建设，提高员工凝聚力和士气。
为了实现融合，文章提出了加强组织体系建设、
融入企业管理流程和推动党员干部能力建设等路径。
这种融合不仅能够促进企业
的发展，也能够提升企业的竞争力和可持续发展能力，为企业的长远发展提供坚
实支持。
关键词：企业党建工作；组织体系建设；企业治理水平；企业文化建设
在当今社会，企业党建工作与企业管理的融合成为了一个备受关注的话题。
随着市场竞争的日益激烈和企业社会责任的不断强调，将党建工作与企业管理相
互融合已成为企业发展的必然趋势。
企业党建工作注重党员队伍建设、党风廉政
建设等方面的工作，而企业管理则关注企业各项事务的组织、协调和控制。
本文
将探讨企业党建工作与企业管理融合的重要性，并提出实现融合的路径和途径。
通过有效的融合，企业可以提升治理水平，塑造积极向上的企业文化，增强员工
凝聚力和士气，为企业的可持续发展和社会责任承担做出积极贡献。
1.企业党建工作与企业管理的关系
企业党建工作和企业管理是相辅相成、相互促进的关系。
企业党建工作是指
以党组织为核心，通过党员的教育培养、组织建设和党风廉政建设等方面的工作，推动企业发展的一系列活动。
企业管理则是指对企业各项事务进行组织、协调、
指导和控制的过程，以实现企业目标。
1.1企业党建工作和企业管理的定义和内涵
企业党建工作强调党组织在企业中的作用和影响力，通过建立党支部或党委、加强党员队伍建设和开展党风廉政建设等措施，引导企业员工树立正确的价值观念，增强党员的先进性和党性意识，推动企业文化建设和员工思想道德建设。
企业管理包括战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管
理等多个方面，涉及企业内外部环境的分析、资源配置、决策执行和绩效评估等
过程，以实现企业的长远发展和利益最大化。
1.2两者之间的关联和互动作用
企业党建工作和企业管理密切关联，并具有相互促进的作用。
首先，企业党
建工作可以为企业管理提供有力的组织保障。
通过建立党支部或党委，党组织成
为企业内部的重要组织架构，可以有效调动党员的积极性和创造力，增强企业的
凝聚力和团队协作能力。
其次，企业党建工作对企业管理具有价值观引领作用。
党建工作注重培养和
弘扬共产党员的先进价值观念，如为人民服务、诚信守法、廉洁奉公等，这些价
值观念与企业的可持续发展和社会责任紧密相关。
将党建工作与企业管理相结合，可以塑造积极向上的企业文化，推动员工的道德观念和职业操守。
企业党建工作还能够在企业管理中发挥示范和引领作用。
党员作为先锋模范，通过履行党员义务、践行党员承诺，能够起到榜样作用，带动其他员工积极投身
企业发展和创新工作，促进员工的自我发展和提升。
1.3企业党建工作与企业管理的共同目标和价值观
企业党建工作与企业管理共同追求的目标和价值观是企业持续稳定发展和员
工的全面发展。
党建工作注重培养党员的先进性和党性意识，提高员工的思想道
德素质，推动企业形成积极向上的文化氛围。
而企业管理则致力于提高企业的效率、竞争力和创新能力，实现企业的长远发展和利益最大化。
通过企业党建工作与企业管理的融合，可以使两者的目标和价值观相互协调
和促进，形成良性互动的关系，为企业提供有力的组织支持和文化保障，推动企
业的可持续发展和员工的全面发展。
2. 企业党建工作与企业管理融合的重要性
2.1提升企业治理水平
将党建工作与企业管理融合，可以促进企业治理水平的提升。
党建工作注重
建立健全的组织架构和决策机制，强调党组织对企业内部各项事务的领导和协调
作用。
通过党建工作的参与，企业管理能够更加科学、规范地进行，实现决策科
学化、运作有效化。
同时，党建工作还能够加强企业内部控制和风险管理，提升
企业管理的风险防控能力。
2.2 增强企业文化建设
企业党建工作与企业管理融合，有助于增强企业的文化建设。
党建工作强调
党员的先进价值观念和道德规范，通过开展党内活动和培训，引导员工树立正确
的工作态度和价值观念。
这种正能量的引导可以塑造积极向上的工作氛围和团队
精神，促进员工之间的良好合作与沟通，提高企业的凝聚力和创造力。
2.3提高员工凝聚力和士气
企业党建工作与企业管理的融合对于提高员工凝聚力和士气起到重要的作用。
党组织作为员工的精神家园和思想引领者，可以提供员工发展的平台和机会，增
强员工的归属感和认同感。
党建工作通过发挥党员先锋模范作用，引领员工不断
学习和进步，激发员工的工作热情和创新能力。
这样的融合能够营造积极向上的
工作氛围，提高员工的工作积极性和工作满意度。
企业党建工作与企业管理的融合对企业发展具有重要的意义。
它能够提升企
业治理水平，加强企业文化建设，提高员工凝聚力和士气。
通过将党建工作与企
业管理相互融合，企业能够全面提升综合实力，实现可持续发展。
3. 企业党建工作与企业管理融合的路径
实现企业党建工作与企业管理的融合需要一套科学有效的路径和方法。
3.1加强组织体系建设
成立党支部或党委，建立健全组织架构：在企业内部建立党组织，成立党支部或党委，明确党组织的领导机构和成员，并与企业的组织结构相衔接。
完善党建工作的管理制度和运行机制：建立健全党建工作的管理制度，明确党建工作的目标、任务和职责，制定相应的工作计划和考核机制，确保党建工作的有序开展。
3.2 融入企业管理流程
将党建要素纳入企业战略规划和目标管理：在企业的战略规划和目标制定过程中，充分考虑党建要素，将党建工作与企业的发展目标相结合，确保党建工作与企业管理的一致性。
在企业管理中设立党建指标和考核机制：设立与党建工作相关的指标和考核机制，包括党组织建设、党员队伍建设、党员先锋模范作用等方面的指标，将党建工作纳入企业绩效考核体系，形成对党建工作的重视和激励机制。
3.3 推动党员干部能力建设
加强党员培训和教育，提升党员干部素质：通过定期组织党员培训和教育活动，提高党员干部的业务能力、管理水平和领导力，使其能够更好地履行党建工作与企业管理的双重职责。
建立健全选拔任用机制，选拔优秀的党员干部：建立科学公正的党员干部选拔任用机制，注重选拔具有优秀党性和业务能力的党员干部，使其能够在企业管理中发挥更大的作用。
通过上述路径，可以实现企业党建工作与企业管理的融合，促进两者的有机结合。
这种融合能够为企业提供有力的支持和保障，推动企业向着科学化、规范化、可持续发展的方向前进。
总之，企业党建工作与企业管理的融合是当前时代背景下的重要课题。
通过加强组织体系建设、融入企业管理流程和推动党员干部能力建设等路径，可以实现党建工作与企业管理的有效融合。
这种融合对于提升企业治理水平、增强企业
文化建设和提高员工凝聚力和士气具有重要意义。
成功的案例分析可以进一步验证融合的可行性和成效。
展望未来，企业党建工作与企业管理的融合将会在更多的企业中得到广泛应用，推动企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]蔡跃军.企业党建工作与企业管理融合的重要性及路径[J].现代企
业,2023(5):82-84.
[2]冯泽伟,吴西龙.党建工作与企业经营管理深度融合的实践[J].中国煤炭工业,2022(1):46-47.
[3]李君怡.企业党建与公司治理的融合路径分析[J].中文科技期刊数据库（全文版）社会科学,2023(4):151-154.。