财务管理篇精品PPT课件
财务管理ppt课件

04
投资管理与决策方法
投资项目评估流程介绍
项目初步筛选
基于行业、市场、技术等因素进行初步评估 。
投资决策
根据调查结果,制定投资策略并作出决策。
尽职调查
对项目进行深入调查,包括财务、法律、商 业等方面。
投后管理
对项目进行跟踪管理,确保投资回报。
风险评估方法及应用实例
风险评估方法
包括定性评估和定量评估,如风险矩阵、敏感性分析等。
合规经营建议
遵守税收法律法规
严格遵守国家税收法律法规的规定,不 得有任何违法违规行为。
积极配合税务机关工作
积极配合税务机关的税收征管工作, 提供真实、准确、完整的涉税资料。
诚信纳税
树立诚信纳税意识,按照法律规定申 报缴纳税款,不得偷税、逃税、抗税 。
加强与税务机关的沟通联系
加强与税务机关的沟通联系,及时了 解税收政策和征管动态,为企业合规 经营提供有力支持。
存货分类管理
根据存货的重要性和价值,对存货进行分类管理 ,采用不同的控制方法。
存货数量控制
通过制定经济订货量模型、定期订货模型等,确 定最佳订货点和订货量,避免存货积压和浪费。
存货质量控制
建立严格的质量管理制度,对存货进行定期检查 和抽检,确保存货质量符合要求。
短期融资策略选择
商业信用融资
利用企业商业信用,通过赊购商品、 预收货款等方式进行短期融资。
税务筹划应在纳税义务发生之前进行,以 合理安排经营、投资、理财等活动。
效益性原则
综合性原则
税务筹划应以实现纳税人整体利益最大化 为目标,而不仅仅是减轻税收负担。
税务筹划应综合考虑各种税种和税收优惠政 策,以制定最优的纳税方案。
财务管理课件(PPT 36页)

企业理财与家庭(个人)理财
• 家庭理财(案例) 问题1:
我们知道住房贷款的还款方式是每月等额偿还银行一笔钱。 假如你2012年1月1日从银行贷款100万元购买了一套住房, 贷款合同约定按照人民银行公布的5年以上贷款利率每月 等额偿还贷款本息,还款期限为30年,那么这笔等额的款 项是怎么算出来的?
问题2: 假如你一个月的工资是5000元,每个月的
金融市场是进行资金 融通的场所。
• 经济环境 • 法律环境 • 金融市场环境 • 社会文化环境
金融市场环境
金融市场
外汇市场 资金市场 黄金市场
货币市场 资本市场
短期证券市场 短期借贷市场 长期证券市场 长期借贷市场
金融市场的基本类型
一级市场 二级市场
短期资本市场 (货币市场) 其主要功能是调节短期资本融通。
3、 大额可转让定期存单市场 大额可转让定期存单(简称CD)是由银行发行的、规定一定期限的、可
在市场上流通转让的定期存款凭证。 例如:大额可转让定期存单储蓄是一种固定面额、固定期限、可以转让 的大额存款定期储蓄。发行对象既可以是个人,也可以是企事业单位。 存单的面额有100元、500元、1000元、5000元、10000元、50000元、 100000元、500000元共八种版面,购买此项存单起点个人是500元,单 位是50000元。存单期限共分为3个月、6个月、9个月、12个月四种期限。
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)

《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。
原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。
职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。
例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。
02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。
资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。
资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。
通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。
利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。
通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。
030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。
现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。
现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。
财务管理(PPT58页)

11.1.3 ERP中的财务管理模块
1.会计核算 (1)总账模块。它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一
般明细账及总分类账,编制主要会计报表。 (2)应收账模块。应收账是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客
户欠款账。 (3)应付账模块。会计里的应付账是企业应付购货款等账,它包括了发
票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。 (4)现金管理模块。现金管理主要是对现金流入流出的控制以及零用现
效评估,账户分析等。 (3)财务决策。财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资
金筹集、投放及资金管理。
11.2 财务管理业务概述
11.2.1 11.2.2 11.2.3 11.2.4
会计科目的编码 会计核算 会计凭证 财务处理
11.2.1 会计科目的编码
新会计制度中规定,一级科目不允许任意改变,也不可以打乱重编,但可根据 实际情况自行增设、减少或合并某些科目,企业也可根据经济情况自行编制二 级、三级、甚至四级科目代码,例如,某单位会计科目代码级别分为4级,分 别为:第一级3位、第二级2位、第三级3位、第四级3位,如图11.1所示。
(8)成本模块。它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各 种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地 点维护成本。
2.财务管理 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,
管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测。 (1)财务计划。根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。 (2)财务分析。提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩
与实现。成本是一项综合经济指标,企业经营中各方面工作的业绩都 可以直接或间接地在成本中反映。 (3)固定资产管理。固定资产管理描述ERP系统对企业固定资产的管理。 固定资产是企业的重要资源,它包括生产与非生产的资产,企业的固 定资产占用企业的大量资金,固定资产管理是企业的一项重要基础工 作。
财务管理课件课件

VS
内部审计
定期进行内部审计,检查财务风险管理措 施的有效性,及时发现和纠正问题。
THANKS
感谢观看
现金与短期投资管理
总结词
保持足够的现金流量,实现短期投资收益最大化
详细描述
制定现金预算管理制度,合理安排资金流入流出,确保企业有足够的现金流量来满足日常经营和投资 需求。同时,根据市场情况和企业的风险承受能力,进行短期投资决策,实现投资收益最大化。
07
财务风险管理
风险识别与评估
风险识别
识别企业面临的各种财务风险,如市 场风险、信用风险、流动性风险等。
预算的规模。
评估投资项目
对拟投资的项目进行技术、经 济和风险等方面的评估,以确 定是否值得投资。
分配资金
根据评估结果,将资本预算分 配给各个投资项目。
监控与调整
对投资项目进行跟踪监控,并 根据实际情况进行调整。
投资组合管理
确定投资组合的目标
明确投资组合的风险和收益目标。
资产配置
根据投资组合的目标,合理配置不同 类型的资产,如股票、债券、现金等 。
03
预算管理
预算的种类与编制方法
01
02
预算分类与编制基础
•·
03
04
05
固定预算与弹性预算: 固定预算适用于业务量 水平相对稳定的企业, 而弹性预算则适用于业 务量水平经常变动的企 业。
增量预算与零基预算: 增量预算以上一年度预 算为起点,根据业务量 水平的变化进行调整; 零基预算则从零开始, 根据实际需求和可能发 生的费用进行编制。
04
投资决策与管理
投资评估方法
财务管理ppt课件

无论公司盈利状况如何,都保持相对稳定 的股利支付水平,以维护投资者信心。
固定股利支付率政策
低正常股利加额外股利政策
公司设定一个固定的股利支付率,根据盈 利状况按照该比例支付股利,体现公司盈 利与投资者回报的关联。
公司设定较低的正常股利水平,并根据盈 利状况在必要时支付额外股利,以平衡公 司发展与投资者回报的需求。
财务报告分析方法论述
趋势分析法
通过对比企业连续多个会 计期间的财务数据,揭示 财务状况和经营成果的变 化趋势。
比率分析法
运用财务比率评价企业的 偿债能力、营运能力、盈 利能力和发展能力。
比较分析法
将企业的财务数据与行业 平均水平或竞争对手进行 比较,评估企业在行业中 的地位和竞争力。
指标选取与运用实例
决策树分析
将投资项目的不同方案及可能出现的不同状态以树状图表 示出来,通过计算各种方案在不同状态下的期望值,选择 期望值最大的方案作为最优方案。
蒙特卡罗模拟
运用随机数生成器模拟投资项目可能出现的各种状态,并 计算各种状态下的经济效果指标,从而估计投资项目的风 险情况。
实际案例应用展示
案例一
某公司计划投资建设一家新工厂,通过计算净现值、内部收益率等指标,评估 该项目的盈利能力及风险情况,并制定合适的投资策略。
财务管理ppt课件
目 录
• 财务管理概述 • 财务报告与分析基础 • 筹资决策与资本结构优化 • 投资决策与风险评估方法 • 营运资金管理策略探讨 • 股利分配政策及影响因素剖析
01
财务管理概述
财务管理定义与重要性
财务管理定义
介绍财务管理的概念,包括资金 筹措、运用和分配等方面。
财务管理重要性
阐述财务管理对企业经营发展的 重要性,如提高资金使用效率、 降低财务风险等。
《财务管理》全套PPT课件

企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素,如协同效应、市场份额扩张等,并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略,如资产剥离、债务重组 等,并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险,如估值风险、 融资风险等,并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ,反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系,包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下,使 得企业加权平均资本成本 最低,企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力,选择适当的有价证券进行投资 ,实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策,评估客户信用状 况,加强应收账款的催收工作, 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度,合理 确定存货规模和结构,采用先进 的存货控制方法,降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标,评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标,衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源, 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况,揭示企业成本控制能 力和经营效率。
财务管理(PPT_214页)

四、财务管理的基本理论
1.有效市场假说(EMM,The Efficient-Market Hypothesis) 股票市价反映了现时与股票相关的各方面信息,股价总处 于均衡状态,任何证券的出售者或购买者均无法持续获得 超常利润。 2.现值分析理论(Present Value Analysis Theory) 基于货币的时间价值原理,对企业未来的投资活动、筹资活 动产生的现金流量进行贴现分析,以便正确地衡量投资收 益、计算筹资成本、评价企业价值。 3.风险收益权衡理论(Risk and Return Trade-off Theory) 高收益伴随着高风险,风险与收益必须进行权衡:投资组 合理论、资本资产定价学说、套利定价理论。
二、企业财务活动
1.融资财务活动 资金来源:权益资本、负债资本 资金成本:权益资金成本、负债资金成本 2.投资财务活动 资金占用:投资项目,购置厂房、设备等固定资产、无形资产 投资现金流:资本预算、投资产生的现金流、投资决策 3.经营财务活动 经营的现金收支:采购、生产、销售、纳税 营运资本管理:应收帐款管理、商业信用分析、存货管 4 .分配财务活动 利润分配活动、股利政策
率
D资金需求曲线
S资金供应曲线
均衡利率水平
资金量 Q均衡资金量
利率
三、未来利率水平的预测 K=K0+IP+DP+LP+MP 1、纯利率 2、通货膨胀补偿 3、违约风险报酬 4、流动性风险报酬 5、期限风险报酬
第三章 财务分析
财务分析是运用财务报表数据对企业过去的财务状况和经 营成果及未来前景的一种评价,可以为财务决策、计划和 控制提供广泛的帮助。 第一节 财务分析概述 第二节 财务比率分析 第三节 趋势分析 第四节 综合分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
具有250年历史的英国巴林银行倒闭,其主要原 因是内部管理混乱,高级职员挪用公款做期货。
XXX神话的破灭,是因为其通过开连锁超市的形 式在东南亚迅速进行资本扩张,但其中几家的管理跟不 上,导致整体的信誉受损,最后倒闭。
XXVCD,XX国VCD行业兴起时的龙头老大。由98年 中央电视台的标王而一落千丈的原因是:
1、降价肉搏战 —— 营运资金管理不善 2、库存太多 —— 存货最佳持有量管理不良 3、私人企业资金不足 —— 资金筹集不够 4、广告费用太高 —— 营销策略不佳
第一章 总论
本章重点:
1.财务管理概念; 2.财务活动和财务 关系;
征收利息税以后,债券利率 会怎样?
(2)筹资渠道(即两种资金来源) 自有资金:所有者权益部分 债务资金:负债部分
想一想? 发行股票、发行债券、各种借款、留 存收益等分别属于什么筹资渠道?
(3)筹资方式:
自有资金的筹集----可采用:吸收直接投资、发行股
票、内部留存收益等方 式。
债务资金的筹集----可采用: 银行借款、发行债券、 商业信用、租赁等方
结论:从公式看,无论是那种资金运动形 式,都是主要研究:筹资、投资、运用、 收回、分配这几个主要阶段,而这几个阶
段也是财务管理的重点所在。
二、财务活动与财务关系:
(一)财务活动:(二)财务关系:
1、筹资 2、投资 3、资金营运 4、分配
1、企业与政府(国家)之间 2、企业与投资者(所有者)之间 3、企业与债权人之间 4、企业与受资者之间 5、企业与债务人之间 6、企业内部各单位之间 7、企业与职工之间 8、企业与经营者之间
而当企业变卖其对内投资形成的各 种资产或收回其对外投资时,则会产生 资金的收入。
这种因企业投资而产生的资金收付, 便是由投资而引起的财务活动。
(2)考虑投资的规模、结构。 投资的内在要求: 经济性、投资量、 产出效应。
容是所益合外的式过而 。财有、)投投的投且
这里,借用我国编译的一本财务管理[哈佛商学院 (MBA)用《财务管理》]对财务管理的简介作为财务管 理概念的进一步界定:
“财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组 织、协调、分析和控制的管理活动。
公司经营过程中的核心是资金运动。表现为资金的筹集、 运用与分配。在财务管理领域,既有具体而微的理财事务, 又有动辄数亿元的筹资、投资大手笔。
筹资
投资 生产
销售
收回、分配
以上每一过程代表什么含义?
G---W:购买材料
W’---G’:销售商品
以上过程我们都比较熟悉,但是现阶段,出现越来 越多的股份公司,债券公司,那么在这些公司内部,他 们的资金运动又该如何表示呢?
相同点:生产过程相同
不同点:筹资方式不同
融而
商我
股 份 公 司
品们通 ”一过 。般发
1、筹资: (1)筹资的内在要求:在成本与风险之间做出
权衡。 因此在筹资过程中主要有两个问题需要解决才能
达到理财的目的: 量-----合理的需要量; 质-----合理的筹资结构(吻合投资需要)、成本
最低、风险适当。
举例:发行股票?发行债券?
股票:无须归还,经营不善可不分股息,股权分 散化,股东有管理权。
债券:到期归还,每期要支付固定利息,债权人 无管理权。
如选择了发行股票: 普通股:股东有管理权 优先股:一般无管理权
小知识:优先股的“优先”体现在哪儿? 股息、剩余财产
问题:从管理权角度对企业来说,发行哪种股票有利? 优先股占整个股票发行总额的比例较高,对企业有利。
如选择了发行债券:
公司发行债券的总金额不能超过净资产的40%。 债券利率不能高于居民同期储蓄存款利率的40%。 例:2.25%*140%=3.15%
把行 Байду номын сангаас股
票票
叫来
做筹
“资
金,
得一
一 般 工 业 企 业
以 增 值
个 资 金
资 金
的循来
资环源
金过大
。程部
中分
因是
销依
售靠
而上
2、股份制企业:金融商品资金运动
Gw —— G——W
金融商品 货币资金 发行股票筹集资金
A
W’ ———G’ ———— Gw
Pm……P…… 增值货币资金 增值金融商品
企业用增值的货币资金回购股 票或偿还到期的债券
3.财务管理目标; 4、财务管理的观念 5.财务管理的金融 环境。
本章难点: 1.财务管理 目标; .财务管理2 的金融环境。
第一节 财务管理基本概念
一、资金运动及其形式:
研究财务管理的对象,就是要解决财务管理究竟要管什么 的问题。一般来说,财务管理就是管企业的资金。平常人们 常说“资金是企业血液”,可见,资金“犹如人体的血液” 就不可能不动,它是不停地运动着的。
式。
企业资金的筹集,表现为企业资金的流入;企业偿还借款、 支付利息、股利以及各种筹资费用等,则表现为企业资金的流 出。这种因为资金筹集而产生的资金收支,便是由企业筹资而 引起的财务活动,是企业财务管理的主要内容之一。
2.投资: (1)广义:包括对外投资过程、企业内部资金。
狭义:对外投资。
无论企业购买内部所需资产,还是 购买各种证券,都要支付资金;
从表面上看是实物商品在不断地运动,而实际上伴随着实 物商品运动的是其价值形态-----即商品的价值形态------在 不断地发生变化。由一种形态转化为另一种形态,周而复 始,不断循环,形成了资金的运动。
1、工业企业:实物商品资金运动
A
G ——— W
W’ ———— G’
Pm……P……
货币资金 商品资金 生产资金 增值商品资金 增值货币资金
财务管理
XXXXXXXXX
前言
企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金 运动及其所体现的经济利益关系。
用人们最通俗的语言来说:企业财务是指企业有关 钱财的事务。但目前理论界对“财务”的解析并没有 取得一致的看法。
如果套用前面通俗的概念:财务管理就是对有关 钱财实务的管理。
从这个角度讲,就是“理财”。就是对企业的财 务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处 理和协调。为了什么?就是为了把“财”理大、理好 ,即后面要研究的财务管理目标。