公司行政人力资源部工作满意度调查表
人资部工作满意度调查表

人资部工作满意度调查表
1
、您对我公司人力资源部工作总体满意度?
2
、根据您的实际情况选择最适合的项:1-5表示非常满意到非常不满意
1 2 3
4 5 工作人员的工作态度
工作人员的办事效率
人资部对您工作上的支持
能否给与有效的合理建议
3、招聘及时率:及时满足公司各部门招聘需求,人员及时到位情况
不太满意一般非常满意比较满意非常不满意
不太满意
一般非常满意
比较满意
非常不满意
4、培训满意度:内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等方面
5、您对公司福利的满意度
6、薪资核算:工资核算的及时性和准确性(在规定时间内按时完成工资的核算发放并确保数据的准确)
非常满意
非常不满意
非常满意
比较满意一般不太满意非常不满意
不太满意一般比较满意不太满意
一般
非常满意
比较满意非常不满意
7、社保、公积金缴纳的及时性和准确性(在规定时间内按时代缴社
保、公积金并确保数据的准确)
8、人事相关政策咨询:提供公司人事制度及国家相关人事政策的咨询解答
9、您对人资工作还有什么意见或者建议?
不太满意
一般
非常满意
比较满意
非常不满意非常满意比较满意一般不太满意非常不满意。
人力资源中心满意度调查表

人力资源中心满意度调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。
A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。
人事行政部工作满意度调查表

人事行政部工作满意度调查统计报告一、调查结论1、本轮对人事行政部工作的满意度调查,总体满意度得分为79.58分,其分项满意度最高得分项为住宿环境和宿舍管理为87.14分,最低项为培训制度和教育项得分为68.33分。
具体调查数据分析详见下表:2、具体对各管理模块重点建议在培训制度的建立,对教育培训有很高的期望值,其次是对岗位职责分工和责任明确有改善的期望。
3、调查中提到比较具体的改善建议是后勤工作的完善,包括用餐时间、公共卫生和来客接待等方面。
二、调查分项统计一、选择题1、您对目前人事制度的建设您觉得满意码?满意度调查得分为78.57分,如果不满意,还需要完善哪些制度,请列举如下:1、个人岗位职责不清,工作内容须具体到事项;2、除了消防安全培训,其它培训基本没有;3、明确安保管理制度,保障公司财产安全和员工人身安全;4、人事制度不够完善,部分制度无完全落实到实处,如:公司明之规定所有员工非工作原因严禁玩手机等,产线员工与仓管等违反该制度,都没到公司相应处罚,而后勤的保安与厨房员工,上班时间用手机看电视,睡觉等,全无没处罚。
2、您对公司的制度规范是否清楚?满意度调查得分为78.57分,您觉得不清楚,需要组织哪些制度的培训,请列举如下:1、厂纪厂规须定期对员工培训,多了解员工动态;2、劳动纪律,职业道德,文明礼仪等行为规范培训;3、建议公司组织管理层同事多学习了解公司制度流程,加强公司制度宣传,现很多部门的管理层对公司制度完全不清楚,就人事部本部也常搞不清楚部分制度的流程,很多规定与制度都是口传。
3、你对目前的培训制度和教育提升管理是否满意?满意度调查得分为68.33分,若不满意,您觉得我们还有哪些需要改善之处?1、公司无;2、制定年度培训计划,落实培训;3、增加一些管理性培训,如:讲座视频等,4、没有沟通会;5、基本没有培训机构;6、建议公司多加强基层管理的业务培训工作。
7、公司目前未有这方面的在职培训;4、您对目前的人员需求人事部组织招聘是否能满足?满意度调查得分为78.57分,如招聘不能满足人员需求,还有其它招聘方式或渠道,请建议如下:1、应该多去人流多的地方;2、部门如有人员离职,建议能及时招聘补充。
人事行政工作满意度调查表

人事行政工作满意度调查表本次问卷说明及目的:为深入调查员工对8月份人事行政部各项工作的满意度,征求员工的合理性意见及建议,提升部门整体工作效率和服务水平,人事行政部特开展本次问卷调查。
本次调查实行严格的保密制度,不记名填写,希望您填写心中所想,告诉我们对于人事行政部工作最真实的感受,感谢您的支持与配合。
1、近期办公用品提供的及时性和办公用品的质量您觉得满意码?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)2、你对于行政人事部的各项策划怎么样?有什么建议?【单选题】○ 能满足(10分)○ 一般(5分)○ 不能满足(0分)○ 不了解(不计分)3、您对公司的员工休假管理制度了解的情况怎么样?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)4、8月份人事部的招聘工作,您觉得满意吗?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)5、你对行政人事部的服务响应满意度如何?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)6、您对公司的考勤管理制度了解的情况怎么样?您觉得目前的考勤工作哪些地方需要改进的?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分0○ 不了解(不计分)7、您对行政人事部的客户接待工作满意度如何? 若不满意,您觉得我们还有哪些需要改善之处?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)8、你对行政人事部对办公设备、办公场所等维修维护工作感到满意吗?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)9、你认为行政人事部与各部门的沟通与协作上服务态度满意吗?您有什么建议?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)10、针对目前公司组办的员工庆生会活动,您觉得满意吗?您还有哪些更好的建议呢?【单选题】○ 满意(10分)○ 一般(5分)○ 不满意(0分)○ 不了解(不计分)。
人力资源部员工满意度调查指标量表

人力资源部员工满意度调查指标量表背景为了更好地了解人力资源部员工对工作环境和待遇的满意程度,提升员工工作效能和减少员工流失率,我们决定进行一项员工满意度调查。
本调查将采用一系列指标和量表来评估员工满意度,并提供宝贵的反馈和改进建议。
调查指标量表工作环境满意度1. 工作场所舒适度(1-5分)2. 办公设施配备(1-5分)3. 工作空间安排(1-5分)4. 工作设备供应(1-5分)5. 工作环境清洁度(1-5分)待遇满意度1. 薪资福利(1-5分)2. 员工福利(1-5分)3. 平等和公正待遇(1-5分)4. 工时安排(1-5分)5. 假期和休假政策(1-5分)工作氛围满意度1. 上下级关系(1-5分)2. 团队合作(1-5分)3. 沟通和信息流(1-5分)4. 周围同事关系(1-5分)5. 员工参与度(1-5分)调查流程2. 员工根据每个指标在量表上选择适当的分数。
3. 调查结束后,收集和汇总员工的回答。
4. 分析和解读调查结果,并制定相应的改进计划。
5. 向员工沟通调查结果,并根据需要采取行动。
注意事项- 保证员工的匿名性,确保员工自由表达意见。
- 在分析和解读结果时,注意各指标的权重和重要性。
- 设计调查问卷时,简洁明了,避免使用模糊或含糊不清的问题。
- 调查结果应及时反馈给员工,并采取有效措施改进不满意的方面。
以上是关于人力资源部员工满意度调查指标量表的文档,希望能对调查流程和指标的选择提供指导。
调查结果将为我们改善工作环境和待遇提供重要的参考依据。
公司对行政工作的满意度调查问卷

公司内部对行政工作的满意度调查问卷为充分了解员工对行政工作的需求,不断提高行政服务水平,改善全员工作与生活环境,促进企业与员工共同发展,行政中心起草本调查表,本表以不记名的方式填写。
1.您认为行政中心的各项制度实施效果如何?A 非常好B 比较好C 合格,还需要加强D 不太好(原因:□制度不完善,达不到效果□执行力度不够,达不到效果□制度流程太繁琐□其他原因:对制度有意见和建议,具体原因:2.您对行政中心的会议安排是否满意?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□时间安排不合理□会议通知不及时□会议准备不充分□其他原因:3.您对公司通知、文件传达评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□传达不及时□文件不规范□过于频繁□其他原因:4.您对快递收发如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□态度不好□签收或发出速度慢□推诿不签收□其他原因:5.您对客户来访前台的处理如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□态度不好□传达不到位□其他原因:6.您对行政协议酒店区域分布、价格档次如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□标准不合理□性价比不高□分布区域不均衡□其他原因:7.您对会议室预定、价格、服务如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□价格不合理□卫生差□茶水不及时□其他原因:8.您对员工食堂菜品数量、菜品搭配评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□菜品数量不够□菜品搭配不合理□菜品口味不好□其他原因:9.您对员工食堂就餐环境评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□厨房不干净□餐厅不干净□就餐秩序不好□其他原因:10.您对食堂工作人员服务态度如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□个人卫生习惯不好□服务态度不好□烹饪技术不好□其他原因:11.您对公共区域(物业负责的,如会议室、走廊及洗手间)清洁卫生如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□打扫不及时□打扫不干净□卫生维护不到位□其他原因:12.您对车辆管理评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□登记不规范□统计不准确□流程繁琐□其他原因:13.您对办公用品申购、采购、领用评价如何?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□申购不及时□采购不及时□物品质量差□流程繁琐□其他原因:14.您认为公司组织的集体活动是否能够凝聚向心力?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:15.您对行政人员的服务态度、沟通协调如何评价?A 非常满意B 比较满意C 合格,还需要加强D 不满意(原因:□服务态度不好□解决问题不及时□解决问题能力不强□其他原因:如、(可自行添加空格)业务服务态度、沟通协调需要改进。
行政人事部满意度问卷调查表

2、您对行政部组织的培训工作(如内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等)是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 3、您对行政部企业文化建设工作(如员工活动、内部刊物、上墙文化等)是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 4、您对办公物资采购和发放工作(如采购流程的合理性、采购和劳保品发放的及时性等)是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 5、您对行政部仓库管理工作(如物资领用流程的合理性等)是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意
2、您对行政部的各项工作有哪些具体建议?
产业/部门:___________________
填表日期:______年_____月_____日
行政满意度问卷调查表
一、问卷填写说明 为了解员工对行政工作的满意度,提升行政工作质量和效率,有效改善行政部的管理环境,特组织本次问 卷调查。我们将对本次调查的结果保密,希望您根据真实感受作答,并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。 感谢您的支持和配合! 二、客观题(共10题,请在您认为最符合的选项上打“√”。非常满意为10分,满意为8分,一般为6分,不 满意为4分,非常不满意为2分) 1、您对行政部办事流程是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意
6、您对行政部的宿舍管理工作(如宿舍分配的合理性、是否进行定期的宿舍卫生检查等)是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 7、您对公司的饭堂管理工作(饭堂卫生、饭菜可口、饭菜性价比等)是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 8、您对行政部综合办事效率(如员工入职、离职、派车、工伤、收发快递、福利等)是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 9、您对行政部服务态度(主动服务、员工关心、前台形象、亲和力)是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 10、您对行政部沟通渠道建设工作(如是否设立投诉意见箱,员工的意见是否能反映到行政部并得到及时处理 等)是否满意? □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 三、主观题(共2题,不计入得分) 1、您认为行政部哪方面的工作让您最满意?
人力资源部满意度调查表

人力资源部满意度调查表
以下是一份简单的人力资源部满意度调查表模板,您可以根据实际情况进行调整和扩展:
人力资源部满意度调查表
调查日期:[日期]
调查对象:公司全体员工
1. 个人信息(选填):
•姓名:
•部门:
•职位:
2. 请您评价以下人力资源服务方面的满意度(使用1-5分制,1表示非常不满意,5表示非常满意):
• 2.1 招聘流程:
•招聘信息的及时性
•招聘流程的透明度
•面试流程的专业性
• 2.2 培训与发展:
•培训计划的质量
•培训内容的实用性
•发展机会的公平性
• 2.3 绩效管理:
•目标设定的合理性
•绩效评估的公正性
•绩效激励的有效性
• 2.4 薪酬福利:
•薪资水平的满意度
•福利政策的合理性
•员工福利的充实度
3. 请分享您对人力资源部的建议或意见(可选):
[文本框]
4. 您对人力资源部整体的满意度评分:
•非常不满意
•不满意
•一般
•满意
•非常满意
5. 愿意参与进一步的反馈和建议吗?
•是
•否
感谢您的参与,您的反馈对我们改进人力资源服务至关重要!
这份调查表涵盖了招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等多个方面,以获取员工对人力资源部服务的全面评价。
您可以根据实际需求添加或删除特定项目。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2015年公司行政人力资源部工作满意度调查表
为了充分了解各位同事对公司行政人力资源部工作的看法,不断地提高行政人力资源部的工作服务水平,我们特向各位同事征求宝贵意见。
您对以下任何题目的回答,都将对我们了解工作现状,改善工作方法,更好地为大家服务,提升我们的使命感和公司的核心竞争力有所帮助。
问卷采取不记名的方式填写,各位同事可以放心畅所欲言,谢谢!
为了解员工对行政人事工作的满意度,提升行政人事工作质量和效率,有效改善行政人力部的管理环境,特组织本次问卷调查。
我们将对本次调查的结果保密,希望各位同事根据真实感受作答,并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
感谢您的支持和配合!
一.行政管理
1.您对行政部的各项制度执行和监督有何看法?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
2. 您认为行政部的各项制度实施效果如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
3.您认为行政规章制度是否健全?
A)健全 B)基本健全 C)不健全
请提出您的改进建议:
4.您对行政人员服务态度、服务意识、协调沟通评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
5.您对会议安排、公司活动协助评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
6.您对部门通知、文件传达评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
二.人事管理
1. 招聘及时率:及时满足公司各部门招聘需求,人员及时到位情况
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
2.关键岗位覆盖率:关键岗位和核心人员招聘到位情况
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
3.人员配给合适度:所招聘人员满足岗位胜任要求
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
4.培训满意度:内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等方面
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
5.劳保福利:
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
6.人事相关政策咨询:提供公司人事制度及国家相关人事政策的咨询解答
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
7.薪资核算:工资核算的及时性和准确性(在规定时间内按时完成工资的核算发放并确保数据的准确)
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
8.社保、公积金缴纳的及时性和准确性(在规定时间内按时代缴社保、公积金并确保数据的准确)
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
三.卫生、绿化、车辆管理等后勤安保工作
1. 您对办公场所修缮、办公设施、宿舍生活设施维修管理评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
2.您对公共办公区域、会议室、卫生间卫生及整洁度评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
3.您对公司绿化维护评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
4.您对保洁员工作情况评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
5.您对公司安全情况评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
6.您对保安工作情况评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
7.您对车辆调度评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
8.您对用车服务提供评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
四.食堂
1.您对食堂卫生评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
2.食堂饭菜新鲜情况如何?
A)新鲜 B)比较新鲜 C)不新鲜,有时有异味
请提出您的改进建议:
3.您对所购食物质量评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
4.您对菜式、可口度评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出您的改进建议:
5.您对厨师服务工作评价如何?
A)非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意
请提出你的改进建议:
五.如果您认为还有其他的未列入调查问卷中的合理化建议,请描述如下:
五.行政人力部的工作还有哪些需要改进和完善的?还有哪些工作职责可以拓展?请发表您的宝贵意见和建议。