加强干部职工队伍建设的意见
对加强本单位干部队伍建设意见建议

对加强本单位干部队伍建设的意见建议一、干部选拔干部选拔是干部队伍建设的重要环节,必须坚持公平、公正、公开的原则,注重德才兼备、以德为先的标准。
具体建议如下:1.建立健全干部选拔制度,规范选拔程序,确保选拔工作有章可循;2.加强干部考察工作,全面了解干部的品德、能力、业绩等方面的表现;3.拓宽干部选拔渠道,鼓励从基层选拔优秀人才,优化干部队伍结构。
二、干部培训干部培训是提高干部素质和能力的重要途径,必须加大投入力度,建立健全培训体系。
具体建议如下:1.制定科学的培训计划,针对不同层次、不同岗位的干部开展有针对性的培训;2.丰富培训内容,注重理论学习和实践锻炼相结合,提高干部的实际操作能力;3.加强培训考核,确保培训效果落到实处。
三、干部考核干部考核是评价干部工作表现的重要手段,必须坚持客观、公正、公开的原则,注重考核结果的运用。
具体建议如下:1.建立健全干部考核制度,明确考核标准和方法;2.定期开展考核工作,全面了解干部的工作表现和业绩;3.强化考核结果的运用,将考核结果与干部的奖惩、任用等挂钩。
四、干部交流干部交流是优化干部队伍结构、提高干部综合素质的有效途径,必须加大力度,推动交流工作的深入开展。
具体建议如下:1.建立健全干部交流制度,规范交流程序和方式;2.扩大干部交流范围,鼓励跨部门、跨地区交流;3.加强交流干部的管理和跟踪评估工作,确保交流效果落到实处。
五、干部任用干部任用是干部队伍建设的最终目的,必须坚持人岗相适、人事相宜的原则,注重任人唯贤、唯才是举。
具体建议如下:1.建立健全干部任用制度,明确任用标准和程序;2.强化任前考察和审查工作,确保任用干部的素质和能力符合岗位需求;3.完善任用方式,探索多样化的任用途径,激发干部队伍的活力和创造力。
加强干部职工队伍建设的意见

乳山市住房保障和房产管理局关于进一步加强干部职工队伍建设的意见为不断加强和改进房管局干部职工队伍建设,促进作风转变,规范工作程序,提高办事效率,改进服务质量,调动干部职工干事创业的积极性和主动性,建设一支政治坚定、业务精干、作风过硬、纪律严明、群众满意的队伍,现制定如下意见。
一、指导思想以深入开展“机关和谐建设创新年”活动为抓手,按照开展机关思想作风纪律整顿活动关于加强机关作风长效机制建设的要求,以政治强、作风正、工作实、纪律严、效率高、形象好六项内容为基本要求,加强干部职工队伍的教育、培训、考核、管理,提高队伍的思想素质、创新意识、执行能力、业务技能和知识结构,努力打造学习型、创新型、服务型机关,不断开创房管工作新局面,为建设和谐幸福新乳山做出积极贡献。
二、目标要求紧紧围绕全市中心和房管局工作实际,全面加强机关思想、组织、作风和制度建设,着力强化五种意识,努力把房管局工作提高到一个新的水平。
1、要强化胸怀全局的整体意识。
要正确地认识定位和工作站位,努力站在全市中心工作的大局和房管局整体工作的大局思考问题、谋划工作,围绕领导关心、群众需要、社会关注的难点热点问题,积极主动地开展好各项工作,不断打造工作上的新亮点。
要树立心系全局、服务全局、维护全局的大局观念,凡事以大局为重、以整体利益为上,始终坚持做到有损集体形象的话不说、有损大局利益的事不做,做到内部讨论深入直接、打开门来一个声音一个步调,做到个人服从集体、局部服从全局。
言行一致、令行禁止,不断创树整体上的新形象,把干部职工队伍建设成为房管局工作新亮点的代表、树立新形象的代表。
2、要强化热情周到的服务意识。
要立足于房管工作为政府决策服务、为群众服务比较直接的实际,要牢固树立服务大局、服务民众的服务意识,认真落实各项服务制度,对待群众耐心细致、热情主动,严格使用日常文明用语,坚决杜绝脸难看、话难听、事难办的现象。
要切实提高服务效能,认真执行首问责任制、AB岗位工作制、一次性告知制等制度,对重点工作、急办业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务,建立业务办理“绿色通道”,实行急事急办、特事特办,努力创建优质服务窗口和优质服务单位。
加强领导干部队伍建设的意见建议

加强领导干部队伍建设的意见建议
加强领导干部队伍建设已经成为一个重要的工作方向,这对于各级领导干部的素质培养和能力提升是有着非常重要的意义。
为进一步落实这一工作,以下是一些意见和建议。
1.加强领导干部的思想政治教育
领导干部的岗位和职责需要具备一定的文化和思想素养,因此,重视领导干部的政治思想教育和传统文化教育,使其更好地担负起国家和民族的使命。
同时,要不断设置培训课程,加强一线工作经验的学习和探究,提高领导干部的领导力和决策能力。
2.深化干部选拔任用制度改革
建立健全的选派制度,以专业能力和奉献精神为基础,确保干部选拔和任用的公平和公正。
对于不合格或者不符合规定的干部,应该严肃追责和问责,从而形成更加完善的管理机制,规范干部选派和晋升的方向和标准。
3.加强干部培训和继承制度建设
开设培训课程,帮助干部更好地学习和了解行业政策趋势,辅助他们全面领会取得成功的法则和技能。
另外,要积极推行“带教”制度,鼓励老领导及时传授与学习经验,实现现任领导和新干部之间的衔接及平稳过渡。
4.加强领导干部的责任及考核制度
对于领导干部的担当能力和勇气要做出更加明确和严格的规定,确保工作责任制的有效实施。
此外,也要建立从干部道德、工作态度和执行力等方面全方位考核的制度和标准,确保领导干部的素质得到不断
提高。
总之,加强领导干部队伍建设涉及各个方面,工作既需要政府、社会
机构、企业等多方共同参与,同时也需要每位干部自身的付出和努力。
只有这样,领导干部队伍建设才能取得更好的成果,并成功实现我们
的使命与目标。
对加强干部队伍建设等方面工作的意见建议

对加强干部队伍建设等方面工作的意见建议一、干部选拔在干部选拔方面,应进一步拓宽选拔渠道,注重从基层和实践中发掘优秀人才。
建立公平、公正、透明的选拔机制,确保优秀人才能够脱颖而出。
同时,要加强对干部综合素质的考察,注重选拔具有全局观念、创新思维和团队协作精神的干部。
二、培训与发展加强干部培训与发展是提高干部队伍整体素质的重要途径。
应建立健全干部培训体系,根据干部队伍的实际情况和事业发展需要,制定科学合理的培训计划。
同时,要注重培训内容与形式的多样性,采取专题讲座、案例分析、实践锻炼等多种方式,提高干部的综合素质和业务能力。
三、激励机制建立有效的激励机制是激发干部工作积极性的关键。
应完善干部薪酬制度,根据岗位职责和工作绩效确定薪酬水平,实现薪酬与绩效挂钩。
同时,要建立健全奖励制度,对在工作中有突出表现的干部给予适当的表彰和奖励,树立榜样作用。
此外,还应关注干部的职业发展需求,为其提供晋升机会和职业发展规划指导。
四、团队建设团队建设是提高干部队伍凝聚力和战斗力的重要手段。
应加强干部之间的沟通与协作,培养团队合作精神。
通过组织各种团队活动,增进干部之间的了解与信任,提高团队的协同作战能力。
同时,要注重团队文化建设,树立共同的价值观念和行为准则,增强团队的凝聚力。
五、考核评估建立科学的考核评估机制是促进干部队伍优化的重要保障。
应明确考核标准,制定具体的考核指标和评价标准,确保考核的公正性和客观性。
同时,要注重考核结果的运用,将考核结果与干部的薪酬、晋升等方面挂钩,激励干部不断提高工作绩效。
此外,应及时反馈考核结果,帮助干部了解自己的不足之处,为其改进工作提供指导。
六、纪律与作风加强干部的纪律与作风建设是维护组织形象和稳定性的基础。
应严格遵守党的纪律和国家法律法规,对违法违纪行为要严肃查处。
同时,要树立良好的工作作风,保持勤政廉政、务实高效的工作态度。
建立健全监督机制,加强对干部的监督与管理,促进干部队伍的健康发展。
对本单位干部队伍建设的意见和建议

对本单位干部队伍建设的意见和建议
以下是对本单位干部队伍建设的意见和建议:
1.加强培训和发展:提供定期的培训机会,帮助干部提升专业技能和管理能力。
可以组织内部培训、外部培训课程、在线学习等,让干部能够不断学习和进步。
2.建立激励机制:设立明确的绩效评估体系和激励机制,以奖励优秀的干部表现。
这可以包括晋升机会、奖金、荣誉称号等,激励干部积极工作。
3.推动干部交流:实施干部轮岗制度,让干部在不同部门或岗位上进行交流,以拓宽视野、增加经验,并促进跨部门合作。
4.培养年轻干部:注重培养和提拔年轻干部,为组织注入新的活力和创新思维。
提供机会让年轻干部承担重要职责,锻炼他们的领导能力。
5.引入竞争机制:通过内部竞聘或公开招聘等方式,引入竞争机制,选拔最优秀的人才担任领导岗位。
这有助于提升干部队伍的整体素质。
6.建立反馈机制:建立畅通的反馈渠道,让干部能够提供意见和建议,同时也能够接受来自上级和下属的
反馈。
这有助于改进工作、促进沟通和增强团队合作。
7.关注干部的工作生活平衡:认识到干部也有个人生活和家庭需求,尽量提供合理的工作安排和福利待遇,以帮助他们保持工作和生活的平衡。
8.塑造良好的组织文化:营造积极向上、团结协作的组织文化,让干部们有共同的价值观和行为准则。
这有助于增强凝聚力和归属感。
通过以上建议,可以帮助本单位建立一支高素质、有活力的干部队伍,提升组织的整体竞争力和绩效。
加强领导班子、干部队伍建设意见建议

加强领导班子、干部队伍建设意见建议
一、加强领导班子建设
1.提高领导班子政治素质
2.加强领导班子团结协作
3.增强领导班子执行力
4.提升领导班子决策水平
二、提升干部队伍素质
1.开展干部教育培训
2.实施干部选拔任用制度改革
3.健全干部考核评价体系
4.激发干部队伍活力
三、优化人才发展环境
1.引进高层次人才
2.培养专业化人才
3.搭建人才成长平台
4.落实人才政策待遇
四、加强党风廉政建设
1.严肃党内政治生活
2.严明党纪国法
3.深化反腐败斗争
4.强化廉洁从政意识
五、强化基层组织建设
1.提升基层党组织凝聚力
2.加强基层组织服务能力
3.优化基层组织结构
4.推进基层组织改革创新
六、健全激励机制和容错纠错机制
1.建立激励机制,鼓励干部担当
2.完善容错纠错机制,宽容干部失误
3.营造敢于担当、善于创新的良好氛围
4.激发干部队伍奋发向前的精神风貌
通过上述六个方面的努力,我们相信领导班子和干部队伍的建设将得到全面加强,为我国各项事业的发展提供有力保障。
同时,我们也要充分听取广大干部群众的意见和建议,不断改进工作方法,提高工作效能,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
加强本单位领导班子和干部队伍建设的意见和建议

加强本单位领导班子和干部队伍建设的意见和建议加强本单位领导班子和干部队伍建设,是推进单位改革发展的重要举措,也是提升单位整体实力和竞争力的重要手段。
有关部门和单位应认真履行职责,统筹规划,细化实施,努力做好本单位领导班子和干部队伍建设工作。
本文将从以下几个方面提出建议。
一、强化选人用人的制度建设,提高干部选拔任用的科学性和规范性。
要进一步完善干部考核评价制度,严把选人用人制度的关,坚决反对“举荐制”、“关系户”、“必组织”等官僚主义倾向。
同时,要注重以人才梯队培养为重点,落实“能上能下、优胜劣汰”的用人机制,遵循公平公正的原则选拔任用干部,确保干部队伍的正本清源。
二、加强干部教育培训,提高干部工作能力和素质。
通过开展各级干部培训班、提高干部学历、知识和操作技能,广泛开展实践活动,全面提高干部的理论水平和实践能力,培育造就一批具备政治素养、专业能力和创新精神的高素质干部。
三、强化干部日常管理,建立健全约束机制。
要规范干部日常行为,完善干部考核、奖惩、激励等制度,规范干部的工作纪律,加强监督检查,挖掘问题,发现问题,化解问题,还要及时处理新兴问题。
通过制度约束和教育引导,加强干部思想意识形态上的约束,确保干部的行为举止得体。
四、构建和谐的干部队伍氛围,促进干部自身素质的提升。
要营造积极向上、团结协作、健康向上的工作氛围,推动干部之间的学习交流,加强工作协作,寻找互补互利的合作之道,建立起一个紧密、和谐的干部团队,将干部的力量凝聚起来,共同为单位同心协力。
总之,加强本单位领导班子和干部队伍建设的重要性不言而喻。
各级领导干部在加强自身建设、推动干部建设和发挥干部优势方面,要紧密团结,潜心耕耘,艰苦奋斗,以高度的政治责任感和历史使命感,不断推进本单位的振兴发展,为全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出积极的贡献。
加强年轻干部队伍建设意见和建议

加强年轻干部队伍建设意见和建议
随着社会发展的不断推进,年轻干部群体在政府部门及企业中发挥着重要作用,为社会发展和治理作出了重要贡献。
为整体建设提供有力支持,加强年轻干部队伍建设并不断强化其作用,对于全面提升政府管理水平、推进改革开放具有重要的意义。
首先,要以实施和落实党的群团工作方针政策为指导,不断增强年轻干部的社会责任感和职责意识,提高其服务意识,要加强年轻干部的思想政治教育,深入学习中国共产党的思想理论,使年轻干部有效结合实践、科学把握新形势新要求,坚持一切政策以人民为中心,严格规范政府行为,发挥年轻干部的重要作用。
其次,加强年轻干部的业务能力建设,以提高其分析解决问题的能力,培养推动工作的能力,增强干部队伍的科学化、专业化、专家化水平,为积极有效推动社会发展提供有力支持。
另外,要重视年轻干部的培养和选拔,注重他们的素质能力培养,通过按照岗位职责要求实施专业化培训,提升年轻干部的专业知识水平,做到任职有资格,胜任有能力。
最后,要坚持以德治政,强调年轻干部的职业道德风尚,增强干部的道德观念和职业操守,不仅要做到“知行合一”、“以身作则”,而且要以具体的行动去践行规定的社会主义职业道德,用仁爱和真诚去服务人民,以实实在在的作风改革和行动改变来引领社会风尚。
通过加强年轻干部队伍建设,可以有效提高政府管理水平,改善基层治理结构,为中国社会主义现代化建设和社会治理工作做出自己的贡献。
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乳山市住房保障和房产管理局
关于进一步加强干部职工队伍建设的意见
为不断加强和改进房管局干部职工队伍建设,促进作风转变,规范工作程序,提高办事效率,改进服务质量,调动干部职工干事创业的积极性和主动性,建设一支政治坚定、业务精干、作风过硬、纪律严明、群众满意的队伍,现制定如下意见。
一、指导思想
以深入开展“机关和谐建设创新年”活动为抓手,按照开展机关思想作风纪律整顿活动关于加强机关作风长效机制建设的要求,以政治强、作风正、工作实、纪律严、效率高、形象好六项内容为基本要求,加强干部职工队伍的教育、培训、考核、管理,提高队伍的思想素质、创新意识、执行能力、业务技能和知识结构,努力打造学习型、创新型、服务型机关,不断开创房管工作新局面,为建设和谐幸福新乳山做出积极贡献。
二、目标要求
紧紧围绕全市中心和房管局工作实际,全面加强机关思想、组织、作风和制度建设,着力强化五种意识,努力把房管局工作提高到一个新的水平。
1、要强化胸怀全局的整体意识。
要正确地认识定位和工作站位,努力站在全市中心工作的大局和房管局整体工作的大局思考问题、谋划工作,围绕领导关心、群众需要、社会关注的难点热点问题,积极主动地开展好各项工作,不断打造工作上的新亮点。
要树立心系全局、服务全局、维护全局的大局观念,凡事以大局为重、以整体利益为上,始终坚持做到有损集体形象的话不说、有损大局利益的事不做,做到内部讨论深入直接、打开门来一个声音一个步调,做到个人服从集体、局部服从全局。
言行一致、令行禁止,不断创树整体上的新形象,把干
部职工队伍建设成为房管局工作新亮点的代表、树立新形象的代表。
2、要强化热情周到的服务意识。
要立足于房管工作为政府决策服务、为群众服务比较直接的实际,要牢固树立服务大局、服务民众的服务意识,认真落实各项服务制度,对待群众耐心细致、热情主动,严格使用日常文明用语,坚决杜绝脸难看、话难听、事难办的现象。
要切实提高服务效能,认真执行首问责任制、AB岗位工作制、一次性告知制等制度,对重点工作、急办业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务,建立业务办理“绿色通道”,实行急事急办、特事特办,努力创建优质服务窗口和优质服务单位。
3、要强化遵规守纪的法纪意识。
要顺应法制社会日益发展的时代要求,不断完善和严格履行各项规章制度,认真执行考勤、挂牌上岗、值班等局机关制度,严格执行严禁领导干部子女和机关事业单位工作人员大操大办婚宴、工作日中午禁酒等规定,严禁工作时间聊天、玩游戏、炒股等行为,树立良好的服务形象。
要模范遵守国家法律法规,认真执行上级有关方针、政策,认真贯彻落实国家有关房地产业的宏观调控政策和房屋征收补偿政策,做到依法办事、遵规做事。
4、要强化公平守信的诚信意识。
要坚持以诚为本、公平正派,认真遵守职业道德和社会公德,严格按照政策和法规办事,在房产收费、核算、测量、办理等过程中做到公平公正、一视同仁,营造诚实守信的良好氛围。
要严格兑现承诺,坚守社会服务承诺制度,对承诺的服务项目、服务程序、服务时限等,要不折不扣地履行到位,树立诚信房管、和谐房管的对外形象。
要把诚信建设作为行业作风建设的核心内容,完善考核房地产中介机构、物业服务企业诚信服务的标准,规范行业从业人员行为,引导其自觉执行行业准则,维护和保障群众的合法权益。
5、要强化积极有为的进取意识。
要树立在位有作为、勇于争一流的争先观念,各项工作要力争在我市、威海市乃至全省有荣誉、有地位,做到服务创优质、工作争先进、行风树形象;要树立有作为才能有地位的进取观念,工作积极主动、善于创新上新,争取快捷高效。
要按照从严管理领导干部和机关事业单位工作人
员的要求,进一步改进工作作风,优化服务质量,坚决克服纪律松懈、作风散漫、思想麻痹、办事拖拉等现象,努力营造积极上进、创先争优的干事氛围。
三、工作措施
结合房管局《制度汇编》要求,对相关工作制度进一步规范完善,并切实抓好落实。
1、坚持公开议事制度。
要健全和完善党组议事规则和决策程序,认真贯彻执行民主集中制,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,每周一定期召开党组会议,总结通报阶段性工作,研究部署相关工作任务。
要坚持民主议事制度,凡是工作中遇到个人无法解决的问题和事项,采取召开科室会议等形式进行集中研究解决,拿出落实意见后,报分管领导审核把关,重要事项提交党组会议研究确定;凡是涉及重大问题决策、重要事项安排、大额资金使用和干部任免等,必须经过集体讨论决定,并按职责分工抓好落实;凡是集体研究的决定,任何个人不得擅自改变,必须无条件服从,并在行动上认真执行。
2、完善工作保密制度。
要严格遵守各项保密纪律,对房产信息、资金监管、财务管理等涉密信息或涉及个人隐私的信息,任何人不得擅自公开或泄露,坚决保守个人和单位秘密。
要加强涉密文件、资料和计算机的管理,严格遵守房管局计算机网络管理、涉密计算机使用管理等制度,对涉密文件、资料和计算机落实责任人员,实行专人专管,其他人员未经批准不得私自查看涉密文件和计算机,防止泄密事件发生。
要建立健全责任追究机制,对出现泄密或私自透露个人信息的,要严格追究当事人责任,对因管理不力造成泄密的,追究管理人员的责任,出现重大泄密事件的,同时追究分管领导责任。
3、健全廉洁勤政制度。
要严格遵守各级党风廉政建设有关规定,自觉规范自身行为,严禁利用职务之便谋取利益、吃拿卡要,坚决杜绝违纪违规现象发生,对服务对象给予的现金、有价证券和贵重物品等,要坚决拒收,无法拒收或退还
的,要立即上交市纪委派驻纪检组或局财务科。
要把抓好廉政教育放在重要位置,发挥全市廉政警示教育基地的作用,经常性开展廉洁自律警示教育,筑牢拒腐防变的思想防线,确保长鸣廉政钟、绷紧廉政弦。
4、做到信息披露制度。
要加大局机关党务、政务、财务公开力度,不断扩大房地产信息披露的内容和范围,凡是国家法律法规允许、适合公开的,通过显示屏、明白纸、网站、新闻媒体等向外公布,实行阳光操作,增强工作透明度,接受群众和工作人员监督。
要严格实行信息公开审批制度,需要对外公开的内容要层层严格把关,对外公布的信息一律经分管领导审批,重要信息要由局长审批,禁止个人私自对外公开。
5、强化素质再教育制度。
要自觉加强学习,采取请进来与走出去相结合、集中学习与科室组织相结合等形式,重点学习上级的方针政策、领导讲话、廉政准则,房产管理法律法规、房产管理理论和实务,以及现代科学知识和市场经济理论等,提高工作人员综合素质。
要把党支部活动与加强理论学习、提高综合能力和作风效能建设等结合起来,以党支部活动为载体,及时组织开展各类文体活动,活跃工作氛围,培养团队精神,提高整体凝聚力。
参加政治学习、业务学习个人要留有笔记,由局干部职工队伍建设工作领导小组负责检查。
鼓励参加各种函授、自学考试、研究生教育等学习培训活动。
今后凡考取由住房建设部发放的评估师等同级别执业资格的,局里给予一定的经济奖励,并报销相关考试费用。
四、组织实施
1、加强组织领导。
为加强对有关工作的组织领导,成立干部职工队伍建设工作领导小组,下设办公室在局办公室。
2、制定阶段性目标。
由局机关党支部负责,制订出队伍建设年度配档表,主要围绕支部活动、廉政教育、作风建设等方面,确定出阶段性重点目标和具体活动安排,落实牵头责任人,并按计划定期组织开展活动。
3、严格考核奖惩。
本着“突出重点、量化考核、便于操作”的原则,建立健全工作责任明确、奖惩分明的激励、约束和竞争机制,合理评价科室及人员的工作表现和实绩,让付出的人有机会、多付出的人有回报。
建立先进科室、优秀个人奖励制度,年终集中兑现。
严格执行惩罚制度,对违规违纪等行为实行扣分制,按扣分情况进行经济处罚。
考核工作具体由局干部职工队伍建设工作领导小组负责,采取不定期抽查的方式,检查局内部各项规章制度的落实情况,发现违规违纪的,认真记录并通知相关单位、科室。