信息化系统促进医院管理的对策-医院管理论文-管理论文
医院信息管理系统论文
医院信息管理系统2008年4月10日摘要医院管理系统是典型的管理信息系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面.对于前者要求建立数据一致性和完整性强,数据安全性好的数据库。
而对于后者则要求应用程序功能完备，易使用等特点。
计算机化的医院信息系统已成为现代化医院运营必不可少的基础设施与技术支撑环境。
就好象一个现代化医院的成功运行离不开功能完整,美观舒适的建筑物，技术娴熟的医护人员，性能齐全，高精尖的医疗设备一样，它也离不开计算机化的医院信息系统.经过分析如此情况，我们使用VB ，数据库等开发工具，利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代，不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。
关键词:原型法面向对象数据一致性数据窗口医院管理系统目录1 第一章绪论 22 第二章相关技术介绍 62。
1 课题背景 (3)2.2 国内外研究现状 (3)2。
3 课题目的 (4)3 第三章系统分析 53。
1 系统的初步调查.............................................................................................. 错误!未定义书签。
3。
2 系统的可行性分析.......................................................................................... 错误!未定义书签。
3.3 系统开发步骤.................................................................................................. 错误!未定义书签。
信息化技术下医院管理论文
信息化技术下医院管理论文1现代医院管理应用信息化技术的必要性随着信息基础日趋完善，信息化技术的应用与探索十分活跃，利用信息技术改进优化医院各类管理活动，已成为医院管理创新的迫切需求。
医院管理信息化已经从早期基本的管理应用进入到医疗质量管理、医院经营管理、患者服务管理、人力资源管理、科研教学管理等全方位发展，信息技术是提高医疗质量、管理效率和管理决策正确性不可或缺的重要手段，是支持管理创新进入新阶段的重要支撑。
信息技术是医院可持续发展的需要信息技术的广泛应用已经对国际社会和经济效益产生了极大的影响，随着数字医学模式的开启，大数据信息时代的来临，医院管理者也越来越认识到信息化技术是实现医院科学管理，提高社会经济效益，提高医疗服务质量，提升医院绩效管理水平的重要途径。
为了将医院的管理、运营以及发展提升一个新的高度，熟练掌握和运用信息化技术，才能富有成效地用于支持医院的可持续发展。
2信息化技术在现代医院管理中的实际应用我院以无锡医疗资源整合为契机，综合分析医院管理和信息化现状，高起点规划、高标准实施以患者为中心面向医疗业务的一体化信息系统。
医院根据“自上而下整体设计、安全第一稳定优先、长远规划分布实施、统筹兼顾持续发展”的指导原则，逐步完成了5大模块涵括了150多个子系统，初步形成规模庞大，功能完备，运行稳定的数字化医院体系，建成了先进的基础硬件平台。
网络覆盖了医院的所有运营环节与过程，实现了医疗信息资源共享，数据共用，信息互通，达到了系统设计要求和目标。
2．1信息化技术在绩效管理方面的应用2010年，医院探索性地建立了“四位一体”的医院绩效管理新模式，利用现代化的信息技术平台，有效解决了绩效考核的效率问题。
医院利用信息系统数据库采集、存储大量的数据信息，如费用信息、病历信息、诊断治疗信息、影像信息、检验信息等，为绩效考核提供了强大的系统数据支撑。
通过实施门诊医生工作站、住院医生工作站、LIS、PACS、手术麻醉管理系统，三大库房管理等系统，分析医院、科室、乃至医生个人的患者费用构成，为手术占比、平均住院天数、危重患者占比、药占比等提供实时数据，实现了数据提示、数据引导、数据规范、数据制约、数据分型、数据激励和数据评价。
医院信息管理系统论文医院管理系统论文
医院信息管理系统论文医院管理系统论文：HIS系统在医院信息管理业务中的结构设计摘要:随着我国医疗事业的发展,国内医疗水平步步攀升。
但我国许多医院的信息处理仍以手工为主,强度大效率低,浪费医护人员大量的时间。
完整的HIS系统实现了信息全过程的追踪与管理,从各方面减少病人就医和优化医院流程的时间损失。
本文主要通过研究HIS 系统的结构管理,说明它在医院信息中起着重大的作用。
关键词:HIS系统;医院信息管理;三层结构;优势;挑战与对策HIS系统就是医院信息系统,在学术界已是公认的新兴医学信息学的重要分支。
那么HIS系统到底是什么呢?美国该领域的一位著名的教授给它下了一个明确的定义:是利用电子计算机和通讯设备,为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力,并满足所有授权用户的功能需求。
1 我国医院信息管理系统的发展现状我国医院的信息化建设起步较晚,但近年来也取得了很大的进步,发展速度也很快。
它伴随着计算机和网络技术的发展,从70年代末期开始直至今日,已经经历了将近30个年头,也从刚开始的单机单用户,多机多部门独立系统发展到局域网络化全院级应用阶段。
而我们今天所说的医院信息系统则是经历了管理信息系统、临床医疗信息系统及区域医疗信息网络这三个阶段。
目前在中国,我们有很多大中型的医院已经逐步的实现了部门的信息化管理,一些条件稍好的医院正在向着全院信息化管理过度。
只是有大部分的小型医院在这方面还有待发展,所以,HIS系统在中国的普及还是需要很长的时间的。
现在的大多数医院已经基本上形成了适合本院模式的一套信息管理系统,但一般都是采用传统的二层C/G模式开发的,但随着现代计算机网络技术的飞速发展,医院信息管理系统的不断扩充,致使传统的二层模式以越来越不能为现在的医疗管理体系所服务,加之它的维护成本之高,对数据的安全性不能保证,已经显得力不从心,更新换代势在必行。
所以,在这样的背景环境下,为了更好的保护信息的安全性,节省一切不必浪费的资源,三层结构模式出现,并迅速的发展开来。
医疗信息化如何提升医院管理效率
医疗信息化如何提升医院管理效率在当今数字化时代，医疗信息化已成为医院管理中不可或缺的一部分。
它不仅改变了医疗服务的提供方式，还显著提升了医院的管理效率，为患者提供更优质、更便捷的医疗服务。
医疗信息化首先在优化医疗流程方面发挥了重要作用。
过去，患者在医院就诊时，常常需要在不同科室之间奔波，排队挂号、缴费、检查、取药，耗费了大量的时间和精力。
而通过信息化系统，患者可以在线预约挂号，提前选择就诊时间和医生，减少了现场排队的时间。
在就诊过程中，医生可以通过电子病历系统即时查看患者的病史、检查报告和用药情况，无需患者反复陈述，提高了诊断的准确性和效率。
检查和检验结果也能够实时传输到医生的工作站，使医生能够更快地做出诊断和治疗方案。
缴费环节也实现了电子化，患者可以通过手机或自助终端完成缴费，避免了在收费窗口的长时间等待。
这些流程的优化大大缩短了患者的平均就诊时间，提高了患者的满意度。
在医疗资源管理方面，医疗信息化也带来了显著的改善。
医院的医疗设备、药品、床位等资源都可以通过信息化系统进行统一管理和调配。
例如，设备管理系统可以实时监控设备的使用状态、维护记录和故障率，有助于合理安排设备的维护和采购计划，提高设备的利用率和使用寿命。
药品管理系统能够精确掌握药品的库存数量、有效期和使用情况，避免药品积压和过期浪费。
床位管理系统则可以实时显示床位的占用情况和预订信息，方便医护人员合理安排患者的住院，提高床位的周转率。
通过对这些资源的精细化管理，医院能够更加高效地利用有限的资源，为更多的患者提供服务。
医疗信息化还有助于提高医疗质量和安全管理水平。
电子病历系统不仅方便了病历的书写和存储，还能够对病历的质量进行实时监控和评估。
系统可以设置提醒功能，确保医生在病历中记录完整的诊断依据、治疗方案和医嘱，避免遗漏重要信息。
同时，电子病历还可以进行病历的同质化管理，规范医疗行为，减少医疗差错的发生。
在医疗安全方面，信息化系统可以实现对患者身份的准确识别，避免出现医疗错误。
医院信息管理现状分析及应对措施论文
医院信息管理现状分析及应对措施论文医院信息管理现状分析及应对措施论文引言随着现代人们的生活质量的提高，对于各种疾病的发生概率也不斷的变大，人们通过及时的就医来进行治疗，随之而来的病人的信息就不断的增多，对于信息的管理难度也就相应的增大了，医院的信息管理可以很好的提高工作的效率，成为了医院管理的重要的辅助手段，医院管理的信息化能够很好的提高在行业中的竞争能力，促进医院的现代化步伐，美国一家著名医院的首席信息官曾经说过：“除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今天的世界里生存下去。
要么数字化，要么就干脆停业。
”这也说明了医院信息管理对于一个医院具有举足轻重的作用了。
但是就目前来说，医院信息管理依然存在很多的问题，需要我们去不断的完善和解决。
一、医院信息管理的现状（一）医院信息管理缺乏系统的规范在目前情况来说，医院信息管理仍然需要走过一个很长的道路，很多的医院对于信息化的管理依旧没有一个明确的了解缺乏具体的管理经验，使得信息化数据得不到良好的运用，由于信息化的管理是一个系统的，完整的，复杂的的工程，如果医院对于信息化管理没有一个详细的了解和相应的方案计划，对于医院信息化的发展是无法前行的，这样不但浪费了资源，也浪费了大量的人力，财力，还有大量的时间，阻碍了医院信息化管理的进一步发展。
（二）医院信息管理缺乏资金的投入由于现在很多的医院的信息管理依旧不是很重视，对于信息化管理在建立之初需要投入大量的资金认为没有必要，很多的医院只注重眼前的利益而忽视了长远的考虑，从而对于资金的投入到信息管理中也就十分的缺乏，随之而来的还有人员不足的问题。
一般情况下，每个医院的.信息化建设的费用应该占到全年收入的5%，但就现实而言，总投入还不足1%，远远达不到卫生部对其的要求金额。
很多的医院都将资金投入到研究医学问题中，而对于医院信息管理的支持力度十分的低，很多时候都是医院自己对数据进行管理，缺乏足够的人力物力以及财力，会对医院的整体的发展造成不好的影响。
医疗信息化如何提高医院管理水平
医疗信息化如何提高医院管理水平在当今数字化时代，医疗信息化已成为医院发展的重要趋势，对提高医院管理水平发挥着至关重要的作用。
医疗信息化涵盖了从患者挂号、诊断、治疗到康复的全过程，通过信息技术的应用，实现了医疗数据的高效收集、存储、分析和共享，优化了医院的资源配置，提升了医疗服务质量，保障了医疗安全。
首先，医疗信息化显著提高了医院的工作效率。
传统的医疗流程中，患者需要在不同科室之间奔波，排队挂号、缴费、取药，耗费了大量的时间和精力。
而信息化系统的引入，如在线挂号、预约诊疗、自助缴费等功能，大大简化了就医流程，减少了患者的等待时间。
同时，医生可以通过电子病历系统快速获取患者的病史、检查报告等信息，无需翻阅大量纸质病历，提高了诊断的效率和准确性。
护士也能够通过移动护理终端实时记录患者的生命体征和护理情况，避免了手写记录的繁琐和错误。
其次，医疗信息化有助于优化医院的资源管理。
通过信息化系统，医院管理者可以实时了解医院的床位使用情况、设备运行状态、药品库存等信息，从而更加科学地进行资源调配。
例如，当某个科室的床位紧张时，可以及时将患者安排到其他有空床位的科室，提高床位的利用率。
对于医疗设备，系统可以根据设备的使用频率和维护周期，提前安排维护和保养，确保设备的正常运行，减少因设备故障而导致的医疗服务中断。
此外，药品管理系统可以实现药品的精准采购和库存管理，避免药品积压和短缺的情况发生。
再者，医疗信息化能够提升医疗质量和医疗安全。
电子病历系统的应用规范了病历的书写格式和内容，确保了病历的完整性和准确性。
医生在开具医嘱时，系统会自动进行合理性检查，如药物相互作用提醒、过敏药物警示等，减少了医疗差错的发生。
同时，临床路径管理系统可以为医生提供标准化的诊疗流程，确保患者得到同质化的医疗服务。
医疗质量监测系统能够对医疗过程中的关键指标进行实时监测和分析，及时发现问题并采取措施加以改进。
在医疗安全方面，信息化系统可以实现患者身份的准确识别，避免因身份错误而导致的医疗事故。
加强医院信息化建设 提高医院管理水平
加强医院信息化建设提高医院管理水平引言概述：医院信息化建设是当前医疗行业的重要发展方向，通过引入信息技术和管理手段，可以提高医院的管理水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
本文将从五个方面详细阐述如何加强医院信息化建设，以提高医院管理水平。
一、完善电子病历系统1.1 引入电子病历系统，实现病历信息的电子化存储和管理，提高医生工作效率。
1.2 优化电子病历系统的界面设计，使其更加直观、易用，减少医生的操作负担。
1.3 引入智能化的电子病历系统，能够自动提取和分析病历中的关键信息，辅助医生进行诊断和治疗。
二、建立医疗设备信息管理系统2.1 建立医疗设备信息数据库，记录设备的基本信息、维修记录等，方便设备的管理和维护。
2.2 引入设备巡检系统，实现对医疗设备的定期巡检和维护，提高设备的可靠性和使用寿命。
2.3 结合物联网技术，建立设备远程监控系统，及时监测设备的工作状态，减少设备故障和停机时间。
三、推进药品信息化管理3.1 建立药品信息管理系统，实现药品的全生命周期管理，包括采购、入库、配送、使用和报废等环节。
3.2 引入药品追溯系统，能够追踪药品的来源和去向，确保药品的质量和安全。
3.3 推广电子处方系统，实现医生开具电子处方，减少药品错误使用和滥用的风险。
四、加强医院信息安全保护4.1 建立信息安全管理制度，明确信息安全的责任和权限，加强对医院信息的保护。
4.2 引入身份认证技术，确保只有授权人员才能访问和操作医院的信息系统。
4.3 加强网络安全防护，包括防火墙、入侵检测系统等，防止黑客攻击和信息泄露。
五、提升医院管理水平5.1 引入医院管理信息系统，实现对医院各项管理工作的集中监控和分析，提高管理效率和决策水平。
5.2 推广移动办公系统，使医院管理人员能够随时随地进行工作，提高工作效率和响应速度。
5.3 加强数据分析和挖掘，利用大数据技术，对医院的运营情况进行深入分析，为决策提供科学依据。
结论：加强医院信息化建设是提高医院管理水平的重要途径，通过完善电子病历系统、建立医疗设备信息管理系统、推进药品信息化管理、加强医院信息安全保护和提升医院管理水平等五个方面的努力，可以实现医院管理的现代化和智能化，为患者提供更好的医疗服务。
信息系统下医院管理论文
信息系统下医院管理论文1医院管理信息系统的现状1.1医院的管理根底比较薄弱每个医院都有自己的管理标准和制度，虽然制定了完善的政策制度，但是，实际的执行和落实情况却不到位，很多都流于形式，并没有真正实施，发挥其应有的作用。
而且医院的局部业务流程不标准、不标准，给医院管理信息系统的建立增加了一定的难度。
此外，以往医院的管理工作都是由医院各部门分别管理的，这种管理方式的信息化水平比较低、标准程度较差，浪费了很多的信息资源。
医院在后续处理数据时，如果信息资源缺失，得出的结果就会缺乏科学性和真实性，导致数据管理呈现混乱的状态，信息化管理的优势无处发挥。
与此同时，医院在开发管理信息系统时，没有明确系统的开展目标，也没有明确的建立方向，所以，自然很难到达所期待的管理效果。
1.2管理人才缺失医院管理信息系统要发挥应有的优势和作用，就必须依靠专业的信息技术人员。
然而，当前大局部医院的信息技术人员都不是专业出身的，有些甚至只是临时的信息系统维护人员。
由于人才匮乏，使医院对信息化开展没有准确的定位，未来的建立与规划也不相符。
从事信息化管理工作的人员匮乏，也是因为我国的医学教育主要是以培养医学工作者为主，他们在管理信息方面涉猎较少，而且很多人将医学信息管理与医学管理混为一谈，医院信息管理没有形成完备的体系，所以，自然也就无法发挥出应有的优势。
1.3对医院管理信息系统的认识缺乏医院管理信息系统是现代社会医院管理的重要手段，然而在很多医院，管理信息系统的重要性并没有被认识和重视。
很多医院的领导认为，没有医院管理信息系统，医院的各项业务也可以照常开展。
由于医院每天的患者比较多，管理人员的日常工作也比较繁忙，要学习新的管理技术和方法，就需要花费一定的时间和精力，而且他们并不了解该系统的管理效果，不敢贸然作决定。
医院管理信息系统的投资比较大，在短时间内看不到丰硕的收益成果，而且很多医院的领导者并没有长远的战略思想，导致医院管理信息系统的建立被搁置，甚至被放弃。
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1现状
我院自2002年应用了临床信息系统，较好地解决了医疗收费和药品等方面管理的信息处理。
随着医院不断发展壮大、社会和群众对医院的服务需求不断提高，也促进信息化不断的发展，目前我院升级及新增的系统有临床信息系统（HIS）、图像处理与传输系统（PACS）、检验信息系统（LIS）、远程医疗系统、健康体检系统、一卡通自助服务系统、合理用药系统、电子病历及病案管理、办公自动化系统（OA）和数字化图书馆等。
2效果
2.1提高了医院的综合管理水平
应用医院信息系统后，可靠的医疗、护理、物资、财务等方面的信息,为医院管理者决策起到了支持作用，管理者可以借助信息系统提供的各种信息，随时掌握各项管理指标。
2.2提高了医院工作效率
作为救死扶伤的医疗机构，工作效率的直接关系到人民群众的健康和生死。
办公自动化系统（OA）的应用，使各种通知、公告、文档等医院管理信息通过网络迅速传播，减少管理人员工作量。
实现办公自动化的同时，也方便广大医务人员实时获得各种专业知识和信息，节约时间，提高学习和工作效率[1]。
2.3提升群众满意度
一卡通优化流程、减少环节、体现了人性化服务就诊患者在医院办理一卡通，录入基本信息，实现基础信息共享，患者可直接持卡就诊、直接在执行科室进行相应的检查，节省了患者排队挂号时间，方便就诊，同时也提高了工作效率。
2.4提高医院的质量管理
确保医疗安全，提高医疗质量。
医疗质量管理涉及到医疗工作的全过程，传统的医疗质量管理工作多采用事后调阅、统计、分析、被动上报等，存在着覆盖不全、主动性差、终末质量控制局限，影响了医疗质量管理的时效性。
2.5影像诊断检验结果网上传输，提高工作效率。
PACS系统可联网影像设备有CT、DR、数字化胃肠；LIS系统功能齐全，支持条形码技术，实现检验费用网上确认、检验申请和检验结果的网上传输。
2.6电子病历的使用
实现了医疗过程的全面信息化管理，将医生护士以及各项医疗检查项目，通过电子系统的有机结合。
2.7加强了重点部门、重点环节质量的管理
科学制定考核指标，实时跟踪病历书写的质量，急危重、手术病人的管理，对单病种与临床路径管理、抗菌素合理应用、辅助用药使用、高值耗材、大型检查阳性率、手术并发症、手术预约取消、患者满意度等进行动态监管，提高质量管理医院管理意识。
2.8完善了医院的经济核算和成本管理
医院的信息化建设能够极大地提高各部门的工作效率，为患者就诊提
供更方便、快捷的服务，在堵塞漏洞、节约开支、提高工作效率、规范医疗质量方面起到重要的作用。
科室管理者可以及时、准确了解有效信息。
3分析
3.1医院需拓展信息化建设领域[2]。
尽管我国医院信息化建设取得了可喜的成绩，但如何进一步提高信息化建设的内涵和质量，是医院信息化工作发展的关键，也是涉及医、教、研、管理各方面的综合课题。
3.2缺乏统一标准。
由于长期缺乏统一标准的信息化建设，形成了一个个“信息孤岛”。
不同的系统平台和非标准的信息格式严重阻碍了各个医院内部及各个医院之间的信息交流，资源也不能充分共享，从而给多方带来不便。
3.3人才缺乏。
医院信息化管理需要综合性专业人才。
既懂IT又懂医学的综合性人才缺乏，现有的专业技术人才无论在数量上还是质量上，都不能满足
医院进一步发展信息化的需要。
全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。
3.4投入不足。
医院很难投入大的资金用于信息化建设。
4对策
4.1加强信息化建设[3]。
1信息化是“一把手”工程，医院信息化建设的成败取决于医院领导的重视程度和对信息化的认识。
2管理者应具备长远的眼光和科学的信息管理理念，制定中长期发展规划，学会运用先进的信息管理手段，以促进医院医、教、研整体水平的提高。
3信息化是一项系统性、长期性、复杂性的工程，除了需要软硬件功能完备以外还需要高素质队伍，加强信息化培训力度，普及计算机、网络、信息等知识，提高管理者的信息管理意识，为信息化建设创造良好的应用及发展氛围。
4制定信息化人才培养计划，有目的的提高信息化管理人才。
4.2标准统一。
依据近期国家卫生计生委颁布的电子病历标准化建设-《电子病历基本数据集》等20项卫生行业标准（自2014年10月1日起施行）推进信息化建设，积极与软件开发商沟通，达到系统集成的规范性和信息编码的统一性。
4.3人才缺乏。
优秀的技术人员和管理人员将会加快医院信息化建设步伐。
医院既要有了解信息、懂管理的信息主管;又要有熟悉业务流程、技术全面的系统分析员;还要有基础扎实、认真负责的系统管理员、数据库管理员以及程序员。
4.4投入不足。
国家财政支持力度不够，建议：1大的系统实施由国家支持（如pacs 系统，新农合系统）；运营成本由医院负责。
2拓展信息化建设资金的来源渠道；3整体规划，逐步完善、循序推进以降低信息化建设成本。