社会组织社工督导管理制度
社工督导管理制度范文

社工督导管理制度范文社工督导管理制度范一、背景与意义社会工作是一项具有专业性、复杂性和风险性的工作,社工督导作为社工工作的重要环节,旨在确保社工的职业素养和工作质量,保障服务对象的合法权益,并促进社工持续发展。
督导作为社工职业能力提升和自我反思的重要手段,必须建立完善的督导管理制度,规范督导过程和程序,以确保督导的公正性和有效性。
二、督导管理的基本原则1. 公正性原则:督导活动应以公正、客观和中立的态度进行,不偏袒或歧视特定个体或团体。
2. 保密性原则:督导人员应严守保密原则,对于在督导过程中获得的个人信息和专业信息,不得泄露或滥用。
3. 专业性原则:督导人员应具备专业的社会工作知识和技能,并进行持续的专业培训,提高自身的专业素养和能力。
4. 可溯责性原则:督导人员应对督导过程和结果进行记录,确保督导结果的可查和可审,并对督导结果承担相应的责任。
三、督导管理的基本程序1. 督导对象的确定:督导对象可以为个体社工或社工团队,通过工作目标和需求分析等方式,确定督导的内容和目标。
2. 督导计划的制定:根据督导对象的具体情况,制定督导计划,包括督导的时间、地点、频率、督导方法和工具等。
3. 督导过程的实施:督导人员按照督导计划,与督导对象进行面对面的沟通和交流,通过观察、访谈、文件审核等方式,收集和分析督导所需的信息。
4. 督导结果的反馈:督导人员应在督导结束后,向督导对象提供详细的督导结果反馈,包括面谈或书面报告等形式,以及具体的改进建议和指导。
5. 督导结果的记录:督导人员应在督导过程中进行记录,包括督导对象的个人信息、督导目标、督导过程的观察和评价、督导结果的反馈等内容,确保督导结果的可查和可审。
四、督导管理的主要内容1. 督导目标的明确化:督导目标应与社工工作目标和服务对象需求相一致,明确督导的重点和重要内容。
2. 督导方法的灵活运用:督导人员应根据不同的督导对象和督导目标,灵活选择和运用适当的督导方法和工具,包括观察、访谈、案例分析等。
社会组织社工督导管理制度

社会组织社工督导管理制度XXX单位社工督导管理制度第一章总则为建立XXX单位社工督导人才管理体系,结合我XXX 工作实际,特制定本制度。
督导是指由资深社会工作者通过定期持续的工作程序,向新入职社工传授专业服务知识与技能,促进其成长并确保服务质量的职业活动,具有行政、教育、疏导以及支持的功能。
我XXX督导人员泛指助理督导、实督导、督导和督导导师四个级别的专业社会工作者,四个级别逐级晋升。
每年XXX进行一次本土督导人才选拔。
社会工作督导体系原则上试行比例:1名督导:2名实督导:4名助理督导:14名社工。
各部门应配合XXX高层积极搭建督导人才的培养和管理体系。
第二章助理督导管理制度助理督导需取得社工师以上职业资格(表现特别优秀的助理社工师,可于入选培养计划后次年取得资格),具有1年或以上社工工作经验。
助理督导指导一线社工,其职能范围只涉及自己所领导团队的成员。
助理督导原则上按照“三天一线工作+两天助理督导”的比例进行时间分配。
其在社工机构担负行政工作的时间每周不得超过一个工作日。
助理督导职责:一)完成督导为其制定的个人成长方案;二)定期向实督导进行工作汇报,接受实督导的督导,并积极解决工作中所遇到的问题并跟进落实;三)协助实督导完善各个项目年度工作计划及其他操作或协调性工作;四)在实督导的指导下,对一线社工的工作进行初步分工,帮助社工对岗位分工、职责、工作范围等有清晰的了解,并对一线社工进行实务操作上的指导;五)在实督导的指导下,对一线社工的工作进行绩效考核和评估;六)监督并确保一线社工所提交服务材料的真实性,并跟进一线社工转介的疑难个案、小组、活动;七)对一线社工进行情绪上的支持和压力缓解,引导新员工尽快适应工作等;八)收集、整理一线社工的服务记录及其他工作报告,按时递交给实督导,督促社工落实实督导的审批、反馈意见。
配合机构完成社工的考勤及督促、考核每日工作完成情况,及时提交给实督导审核;九)在完成助理督导岗位上的工作内容之外,还需承担其小组中一线社工平均指标量的70%以上。
社工社会组织的工作手册社会组织社工督导管理制度

社工社会组织的工作手册社会组织社工督导管理制度一、前言社工工作旨在发现、解决社会中的问题,为弱势群体提供服务和支持。
社工社会组织作为社工工作的实施机构,承担着重要的责任和使命。
督导是社工工作的一项重要的质量管理手段,社工社会组织需要建立一套完善的社工督导管理制度,以提高社工工作的质量和效率。
二、督导的定义及意义社工督导是对社工工作进行过程监督的一种管理方式,是通过对社工的工作行为、工作态度、工作成果等方面的评估,发现问题,改进服务的手段。
社工社会组织开展督导工作,既可以为社工提供帮助和指导,帮助社工规范自身的工作行为,同时也可以增强组织对社工工作的控制和管理,使工作更加高效和规范。
三、社工督导管理制度的建立社工社会组织可以根据自身的实际情况,建立适合自己的社工督导管理制度。
以下是建立社工督导管理制度的步骤和内容。
1.确定督导的范围和目标社工社会组织需要明确督导的范围和目标,包括督导的对象、内容、形式和频率等方面。
社工社会组织可以根据需求制定针对不同对象的督导细则,制定督导内容和督导计划。
2.确定督导的标准和方法社工社会组织需要明确督导的标准和方法,制定相应的督导表格和标准。
社工社会组织可以采用定期督导、不定期督导、随机督导等不同的督导方式,通过评估工作方案、工作记录、工作流程等方面,发现社工工作中存在的问题和不足。
3.建立督导档案和追责机制社工督导工作需要建立相应的督导档案,记录社工工作中的评估结果、督导建议和反馈。
同时也需要建立追责机制,对违反规定的社工进行惩戒,对表现优异的社工进行激励。
4.定期督导的实施社工社会组织需要制定督导计划,按照计划定期督导社工工作。
在督导的过程中,督导人员应该保持专业的态度和方法,尊重社工的工作,倾听社工的意见和建议。
四、社工督导工作的具体实施社工社会组织督导工作的实施需要注意以下几点:1.建立双向沟通机制社工督导工作需要建立双向沟通机制,及时了解社工工作中存在的困难和问题,及时解决和帮助社工解决问题,同时也需要让社工了解督导的意义和作用。
社工社会组织的工作手册社会组织社工督导管理制度

社工社会组织的工作手册社会组织社工督导管理制度1. 督导管理流程社会组织社工督导管理需要遵循以下流程:1.确定督导目标:社工督导应当事先与领导或相关人员确定目标,明确督导范围、目标和重点。
2.督导计划:社工督导进行督导工作前,应当制定督导计划,包括督导工作重点及具体的督导方法、手段和周期。
3.督导实施:社工督导工作实施期间,应当按照督导计划,进行实际的督导工作。
4.督导总结:社工督导工作完成后,应当及时总结督导工作的情况,总结出具体的督导报告和反馈意见,以便后续处理。
2. 督导标准社会组织社工督导的标准应当包括以下方面:1.服务质量:社工督导应当关注社会组织服务的质量,监督社会组织服务的内容、形式、方法,并提出改进意见。
2.服务效果:社工督导应当关注社会组织服务效果,监督社会组织的服务成效并提出改进意见。
3.服务态度:社工督导应当关注社会组织的服务态度,监督社会组织服务人员的素质,提出改进意见。
4.服务保障:社工督导应当关注社会组织服务保障措施,监督社会组织服务的环境、设备和资源配置,并提出改进意见。
3. 督导方法社工督导可以采用以下方法进行督导:1.现场督导:社工督导可以到社会组织服务现场督导,直接观察并与服务人员交流,了解社会组织服务的实际情况。
2.调查访问:社工督导可以通过调查问卷、电话、网络等方式,收集社会组织的相关信息并了解社会组织服务的情况。
3.数据监测:社工督导可以通过监测数据分析社会组织服务质量及效果情况,如采集服务数据、客户投诉数据和满意度调查数据等。
4.定期评估:社工督导可以定期对社会组织进行评估,对社会组织服务质量及服务效果进行评价,并提出改进方案。
4. 督导反馈意见社工督导应当及时对社会组织进行督导反馈,并提出改进意见。
督导反馈意见应当具体、明确、客观和具有可操作性,可以采用以下方式进行:1.谈话反馈:社工督导可以通过谈话的方式,对社会组织服务情况进行说明,并提出改进建议。
社工督导管理制度

社工督导管理制度社工督导管理制度一、制度概述社工督导管理制度是为了规范社工督导工作、提高督导工作质量、保证督导成果可持续发展而制定的一项管理制度。
本制度适用于所有从事社工督导工作的人员。
二、督导工作职责1.对社会工作进行督导:对社会工作的开展情况、工作质量、工作效果进行监督和调查,提出改进意见和建议。
2.制定督导计划:根据工作计划和需要,制定本期督导计划,明确督导目标、对象、范围和方法。
3.督导报告:对社会工作的督导情况、存在的问题、意见和建议进行撰写、总结和分析,并及时进行反馈。
4.信息收集和分析:通过各种方式、途径,对督导对象的工作情况、资料、相关文件进行搜集、存档,并进行分析、整理和归纳。
5.组织调研:对社工服务对象、工作场所、工作环境、资源配置等情况进行深入了解,提出改进意见和建议。
6.督导培训:对社工督导工作人员进行督导培训,提高督导人员的工作素质和领导能力。
三、督导方法和流程1.督导方法:采用定期视察、不定期检查、专项督导、数据分析等方法进行督导。
2.督导流程:(1)确定督导目标和对象。
(2)制定好督导计划和程序。
(3)开展现场督导和数据分析。
(4)撰写督导报告。
(5)提出改进意见和建议。
四、督导要求1.督导人员应遵守工作纪律,保持工作尽职尽责的态度,发挥团队协作精神。
2.督导过程应严格保密。
3.督导工作应当客观、公正、真实。
4.督导人员应该尊重社工服务对象及其家庭的隐私权和人身权利。
五、督导工作效果评价1.社工督导工作人员应对所进行的督导工作效果进行验证和评价。
2.运用各种方式进行调查和评估,保证评价结果的客观性和科学性。
3.对评价结果提出意见和建议,为下一步督导工作提供参考和依据。
六、工作考核和奖惩制度1.社工督导人员将根据督导工作的完成情况进行考核,被考核不及格者需进行整改。
2.督导工作出色者将给予表扬,涉及员工的奖惩将根据规章制度,认真处理。
七、工作日志和档案管理1.社工督导人员在进行督导工作时,应填写督导日志,记录整个督导过程中所获得的资料及督导结论。
社会工作的督导管理制度

一、总则为了规范社会工作督导管理工作,提高社会工作服务质量,保障社会工作专业人才的健康成长,促进社会工作事业的健康发展,根据《中华人民共和国社会工作专业人才队伍建设规划(2011-2020年)》和国家有关法律法规,结合我国社会工作实际情况,特制定本制度。
二、制度依据1. 《中华人民共和国社会工作专业人才队伍建设规划(2011-2020年)》2. 《中华人民共和国劳动合同法》3. 《中华人民共和国劳动保障监察条例》4. 《中华人民共和国社会保险法》5. 《中华人民共和国残疾人保障法》6. 《中华人民共和国未成年人保护法》7. 《中华人民共和国老年人权益保障法》8. 《中华人民共和国慈善法》9. 《社会工作者职业水平评价办法》10. 国家、省、市有关社会工作管理的其他法律法规和政策文件。
三、督导管理制度内容(一)督导人员管理1. 督导人员应具备以下条件:(1)持有社会工作师(助理社会工作师)职业资格证书;(2)具备丰富的社会工作实践经验;(3)熟悉社会工作专业理论、方法和技巧;(4)具有良好的职业道德和职业素养;(5)具备良好的沟通、协调、组织、管理和培训能力。
2. 督导人员应遵守以下规定:(1)严格按照国家法律法规和政策执行社会工作督导工作;(2)维护社会工作专业形象,遵守职业道德,不得泄露服务对象隐私;(3)定期参加社会工作督导培训,提高自身业务水平;(4)积极参与社会工作研究和学术交流,促进社会工作事业发展;(5)协助政府部门开展社会工作相关政策宣传和培训工作。
(二)督导对象管理1. 督导对象应具备以下条件:(1)持有社会工作师(助理社会工作师)职业资格证书;(2)具备一定的社会工作实践经验;(3)愿意接受督导,提高自身专业水平。
2. 督导对象应遵守以下规定:(1)积极参加督导活动,按时完成督导任务;(2)遵守职业道德,不得泄露服务对象隐私;(3)接受督导过程中,如有疑问,应及时向督导人员咨询;(4)按时提交工作总结和案例分析报告。
社工督导管理制度

社工督导管理制度第一章总则第一条为建立XXX中心社工督导人才管理体系,结合我中心工作实际,特制定本制度。
第二条督导是指由资深社会工作者通过定期持续的工作程序,向新入职社工传授专业服务知识与技能,促进其成长并确保服务质量的职业活动,具有行政、教育、疏导以及支持的功能。
我中心督导人员泛指助理督导、实习督导、督导和督导导师四个级别的专业社会工作者,四个级别逐级晋升。
每年中心进行一次本土督导人才选拔。
第三条社会工作督导体系原则上试行比例:1名督导:2名实习督导:4名助理督导:14名社工。
第四条各部门应配合中心高层积极搭建督导人才的培养和管理体系。
第二章助理督导管理制度第五条助理督导需取得社工师以上职业资格(表现特别优秀的助理社工师,可于入选培养计划后次年取得资格),具有1年或以上社工工作经验。
第六条助理督导指导一线社工,其职能范围只涉及自己所领导团队的成员。
第七条助理督导原则上按照“三天一线工作+两天助理督导”的比例进行时间分配。
其在社工机构担负行政工作的时间每周不得超过一个工作日。
第八条助理督导职责:(一)完成督导为其制定的个人成长方案;(二)定期向实习督导进行工作汇报,接受实习督导的督导,并积极将工作中所遇到的问题解决和予以跟进落实;(三)协助实习督导完善各个项目年度工作计划及其他操作或协调性工作;(四)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行初步分工,帮助社工对岗位分工、职责、工作范围等有清晰的了解,并对一线社工进行实务操作上的指导;(五)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行绩效考核和评估;(六)监督并确保一线社工所提交服务材料的真实性,并跟进一线社工转介的疑难个案、小组、活动;(七)对一线社工进行情绪上的支持和压力缓解,引导新员工尽快适应工作等;(八)收集、整理一线社工的服务记录及其他工作报告,按时递交给实习督导,督促社工落实实习督导的审批、反馈意见。
配合机构完成社工的考勤及督促、考核每日工作完成情况,及时提交给实习督导审核;(九)在完成助理督导岗位上的工作内容之外,还需承担其小组中一线社工平均指标量的70%以上。
社工督导管理制度

社工督导管理制度第一章总则第一条为建立XXX中心社工督导人才管理体系,结合我中心工作实际,特制定本制度。
第二条督导是指由资深社会工作者通过定期持续的工作程序,向新入职社工传授专业服务知识与技能,促进其成长并确保服务质量的职业活动,具有行政、教育、疏导以及支持的功能。
我中心督导人员泛指助理督导、实习督导、督导和督导导师四个级别的专业社会工作者,四个级别逐级晋升。
每年中心进行一次本土督导人才选拔。
第三条社会工作督导体系原则上试行比例:1名督导:2名实习督导:4名助理督导:14名社工。
第四条各部门应配合中心高层积极搭建督导人才的培养和管理体系。
第二章助理督导管理制度第五条助理督导需取得社工师以上职业资格(表现特别优秀的助理社工师,可于入选培养计划后次年取得资格),具有1年或以上社工工作经验。
第六条助理督导指导一线社工,其职能范围只涉及自己所领导团队的成员。
第七条助理督导原则上按照“三天一线工作+两天助理督导”的比例进行时间分配。
其在社工机构担负行政工作的时间每周不得超过一个工作日。
第八条助理督导职责:(一)完成督导为其制定的个人成长方案;(二)定期向实习督导进行工作汇报,接受实习督导的督导,并积极将工作中所遇到的问题解决和予以跟进落实;(三)协助实习督导完善各个项目年度工作计划及其他操作或协调性工作;(四)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行初步分工,帮助社工对岗位分工、职责、工作范围等有清晰的了解,并对一线社工进行实务操作上的指导;(五)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行绩效考核和评估;(六)监督并确保一线社工所提交服务材料的真实性,并跟进一线社工转介的疑难个案、小组、活动;(七)对一线社工进行情绪上的支持和压力缓解,引导新员工尽快适应工作等;(八)收集、整理一线社工的服务记录及其他工作报告,按时递交给实习督导,督促社工落实实习督导的审批、反馈意见。
配合机构完成社工的考勤及督促、考核每日工作完成情况,及时提交给实习督导审核;。
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XXX单位社工督导管理制度第一章总则第一条为建立xxx单位社工督导人才管理体系,结合我XXX工作实际,特制定本制度。
第二条督导是指由资深社会工作者通过定期持续的工作程序,向新入职社工传授专业服务知识与技能,促进其成长并确保服务质量的职业活动,具有行政、教育、疏导以及支持的功能。
我XXX督导人员泛指助理督导、实习督导、督导和督导导师四个级别的专业社会工作者,四个级别逐级晋升。
每年XXX进行一次本土督导人才选拔。
第三条社会工作督导体系原则上试行比例:1名督导:2名实习督导:4名助理督导:14名社工。
第四条各部门应配合XXX高层积极搭建督导人才的培养和管理体系。
第二章助理督导管理制度第五条助理督导需取得社工师以上职业资格(表现特别优秀的助理社工师,可于入选培养计划后次年取得资格),具有1年或以上社工工作经验。
第六条助理督导指导一线社工,其职能范围只涉及自己所领导团队的成员。
第七条助理督导原则上按照“三天一线工作+两天助理督导”的比例进行时间分配。
其在社工机构担负行政工作的时间每周不得超过一个工作日。
第八条助理督导职责:(一)完成督导为其制定的个人成长方案;(二)定期向实习督导进行工作汇报,接受实习督导的督导,并积极将工作中所遇到的问题解决和予以跟进落实;(三)协助实习督导完善各个项目年度工作计划及其他操作或协调性工作;(四)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行初步分工,帮助社工对岗位分工、职责、工作范围等有清晰的了解,并对一线社工进行实务操作上的指导;(五)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行绩效考核和评估;(六)监督并确保一线社工所提交服务材料的真实性,并跟进一线社工转介的疑难个案、小组、活动;(七)对一线社工进行情绪上的支持和压力缓解,引导新员工尽快适应工作等;(八)收集、整理一线社工的服务记录及其他工作报告,按时递交给实习督导,督促社工落实实习督导的审批、反馈意见。
配合机构完成社工的考勤及督促、考核每日工作完成情况,及时提交给实习督导审核;(九)在完成助理督导岗位上的工作内容之外,还需承担其小组中一线社工平均指标量的70%以上。
第三章实习督导管理制度第九条具有1年以上一线助理督导工作经验,实习督导从我XXX选择或优秀督导助理中推荐产生。
第十条实习督导原则上指导助理督导、一线社工,具体人数可根据具体情况适当调整,其职能范围可以涉及自己所属机构团队以外的成员。
鼓励实习督导涉及多个社工领域和社工项目以上的督导工作。
第十一条实习督导原则上采用“跟随协会督导学习+单独开展工作”的方式,可专兼职,以完成任务为合格指标。
第十二条实习督导接受督导的业务指导,职责如下:(一)完成督导为其制定的个人成长方案;(二)定期向督导总结汇报一线的工作情况,将疑难复杂的问题及时向督导反馈,探讨有效解决方案并予以跟进和落实;(三)根据实际情况建议督导召开督导会议;(四)协助督导落实完成各类岗位培训;(五)配合督导完成其他实务方面的操作或协调性工作;(六)需保证适量实务时间(指疑难个案等),完成规定的服务指标。
第十三条实习督导对助理督导职责:(一)指导助理督导落实完成个人成长方案;(二)在督导的指导下,帮助助理督导进一步完善年度工作计划;(三)对助理督导的工作进行绩效考核和评估;(四)对助理督导进行情绪上的支持和压力缓解等;(五)跟踪助理督导所转介的疑难个案;(六)定期进行个人督导面谈。
第十四条实习督导对一线社工职责:(一)对一线社工的服务记录进行审阅和批复;(二)指导助理督导对一线社工进行工作分工;(三)帮助并指导一线社工发掘、联络相关社会资源;(四)定期召开一线社工和助理督导的小组式督导会议,对其遇到的问题提供操作性建议。
第十五条实习督导应代表团队协调与项目相关单位之间的关系,对现有的问题进行总结,提出建议,反馈给项目相关单位及行业协会等,并代表团队出席相关会议汇报工作。
第十六条实习督导的具体工作指标由督导和XXX根据领域和岗位以及项目情况临时确定。
第四章督导管理制度第十七条按照在XXX工作时间,督导分为全职督导、兼职督导。
原则上,全职督导现场工作时间为每月22天,兼职督导每月现场工作时间不得少于5天。
督导原则上从优秀实习督导或者具备督导要求条件的人员中产生,助理督导中的优异者经推荐及选拔后也可按一定比例越级参加督导考核。
督导需取得社会工作师资格并在广州市登记。
第十八条督导对实习督导职责:(一)制定实习督导个人成长方案,并跟踪落实;(二)对实习督导的工作进行绩效考核和评估;(三)指引实习督导介入助理督导个人成长方案的实现,协助其提升统筹管理、实务操作等能力;(四)指导实习督导具体完成对助理督导和一线社工服务纪录、总结的审阅、批复等;(五)对实习督导进行情绪上的支持和压力缓解等。
第十九条督导对助理督导职责:(一)制定助理督导的个人成长方案;(二)与实习督导一起在实务操作上给予助理督导相应的指导。
第二十条督导对一线社工职责:(一)根据实习督导、助理督导反馈的情况,策划并组织实施一线社工系统培训方案;(二)根据所督导领域的实际情况,与相同领域内的督导协商,统一制定该领域内的各类记录表格,制定一线社工、助理督导、实习督导、督导之间的工作程序;(三)定期召开督导小组会议;(四)介入由一线社工转介但助理督导和实习督导无法处理的疑难个案和复杂情况。
第二十一条督导对社工机构、项目单位及社工行业和社工协会职责:(一)代表其所负责的团队,对现有的问题和情况进行总结,提出具体建议,反馈给项目单位及行业协会等相关单位;(二)参与机构服务质量评估,对机构项目进行质量审核等;(三)根据实际需求,与项目单位及行业协会沟通协调,调整服务方案,优化服务结构;(四)负责机构领域内业务方向的设计、规划,监督规范其所负责领域的工作程序等。
第五章督导导师管理制度第二十二条导师总体职责。
导师应从以下四方面对学员的成长给以高度认真的指导:(一)常规指导指导学员的业务学习,确保学生保质保量地完成培养计划规定的学习任务。
关心学员素质的提高,给学生提供专业操守、理论、实务等方面的帮助。
(二)实务训练带学员走进社工实务实践领域,让学员逐步了解、熟悉、热爱社工实践,促进学员实务能力提高。
(三)探究创新督促学员制定符合实际的成长计划,让学员参与自己负责的实务项目,指导学员完成实习计划。
(四)生涯规划引导学员自我剖析,做到“两个务必”:务必让学员找准一个符合自己实际的发展方向;务必协助学员制定一个个性化的理论、实务学习计划。
第二十三条督导导师对督导职责:(一)帮助督导个人成长,并跟踪落实;(二)对督导的工作进行绩效考核和评估;(三)指引督导介入实习督导、助理督导个人成长方案的实现,指导其发挥督导行政、教育、支持功能;(四)指导督导具体完成对实习督导、助理督导和一线社工服务纪录、总结的审阅、批复等,并进行相关理论、实务专业培训;(五)对督导进行情绪上的支持和压力缓解等。
第二十四条督导导师对实习督导、助理督导职责:(一)引领规范实习督导和助理督导专业操守;(二)在理论和实务操作上给予实习督导、助理督导相应的指导和培训。
第二十五督导导师对一线社工职责:(一)根据督导、实习督导、助理督导反馈的情况,指导并参与筹划一线社工针对性培训;(二)对领域内的各类记录表格和一线社工、助理督导、实习督导、督导之间的工作程序提出建设性专业指导建议;(三)不定期参与社工督导小组工作,掌握助理督导、实习督导、督导开展督导工作的情况;(四)介入由一线社工转介但助理督导、实习督导和督导无法处理的疑难个案和复杂情况。
第二十六条督导导师社工行业和社工协会职责:(一)对督导工作中的问题和情况进行总结,提出具体建议,反馈给协会;(二)参与协会督导人员和社工服务质量评估,对协会项目进行质量审核等;(三)根据实际需求,行业协会沟通协调,调整督导培养方案,优化培养结构;(四)带领协会行业内的督导设计、规划,监督规范其所负责领域的工作程序等。
第六章对各级督导人员要求和违规管理第二十七条要求各级督导人员:(一)需严格遵守协会制定的各项规章制度,尤其是培训规章制度,按时、按质完成工作任务,接受协会考核,保守行业协会与机构秘密。
(二)坚持专业操守和职业道德,遵守民政部《社会工作者职业道德指引》;(三)在工作中坚持求真务实原则,结合本土实际,不照搬套用不符合实际的专业理论、实务知识,在工作中服从协会专业和行政指导者;(四)督导人员应具有高水平专业素质,除社工专业知识外,要求督导人员努力学习社会学、心理学、教育学、管理学、法律等方面知识,加强实务能力和技巧提升,积极开展实务探索和社工理论研究。
第二十八条有下列情况之一的,永久取消助理督导、实习督导、督导、督导导师资格:(一)违反民政部《社会工作者职业道德指引》者;(二)在社工项目中实务工作量弄虚作假者;(三)不遵守协会规章制度,不服从协会专业和行政指导者;(四)在市社协或民政局组织的评估中不合格者;(五)在工作中出现违规、违纪、失职时;(六)不在广州从事社会工作者;(七)督导人员名单公布之日起,上岗时间不超过一年且无正当理由从XX社工机构离职,永久取消参加督导人员选拔资格;(八)遭到投诉并经查实服务对象或者所督导学员原因合理者;(九)其他违反职业操守行为者。
第七章附则第二十九条本规定由XXX负责解释。
第三十条本规定自公布之日起试行。