京东合作模式对比表
京东自营POPSOPFBPFCS店铺，傻傻分不清楚？京东入驻开店模式全介绍！
京东自营POPSOPFBPFCS店铺，傻傻分不清楚？京东入驻开店模式全介绍！很多想入驻京东的商家朋友，都会被京东一大堆经营模式搞得找不到北。
相比其他平台，京东经营模式确实很多，不仅模式名字难懂，还经常变动。
下面就通过几张图片让你清晰的了解京东各大经营模式的区别！一、京东两大业务模块虽然京东店铺模式众多，但是归根到底，只分为两大业务模块，一个是京东自营，一个是京东开放平台，分属不同的部门负责。
1、京东自营模式京东于2004年推出自营模式，最开始京东就只有京东自营，京东自营是京东一直以来的招牌。
入驻京东自营相当于成为京东的供应商。
2、京东开放平台（POP模式）POP是Platform Open Plan的首字母，即“平台开放计划”。
京东于2010年正式推出开放平台计划，引进第三方商家。
除了京东自营，其他模式都属于京东开放平台下的，包括SOP/FBP/FCS等。
（京东不同模式店铺定位对比）二、京东不同模式区别：京东自营/SOP/FBP/FCS模式的区别主要体现在是否有自营标识、是否入京东仓库、是否使用京东物流、是否是京东开票这几个方面。
1、京东自营京东自营商品优先展示，打自营标，入京东仓库，由京东发货配送（部分产品也有厂商直配），由京东开具发票。
能实现当日达和次日达。
2、SOP模式店铺京东SOP店铺是大部分商家的经营模式，跟天猫店铺一样，由商家自主运营发货。
SOP店铺现在也可以选择入京东仓库和京东物流配送。
3、FBP模式店铺京东FBP店铺相比SOP店铺的最大区别是由京东给消费者开票，SOP可以选择入仓和京东物流，FBP是必须入仓和京东物流。
4、FCS模式店铺京东FCS模式更类似于京东自营，相当于是POP平台下的自营，可以打自营标，在前台展现上消费者没法跟京东自营分辨。
也被一些业内人士称为“假自营”。
三、京东不同模式入驻要求及资费：从入驻难度上看，京东自营＞FCS＞FBP＞SOP。
虽然京东模式众多，但是商家们也不用担心自己入驻错了，除了SOP可以自主提交申请，FBP/FCS模式都需要先跟小二沟通才能申请，京东自营也以邀请入驻为主。
京东与淘宝的商业模式对比
京东与淘宝的商业模式对比1. 引言京东和淘宝是中国最大的电商平台，它们的商业模式在市场上占据着重要地位。
本文将对京东和淘宝的商业模式进行全面对比，并分析它们的优势和劣势。
2. 京东的商业模式2.1 电商平台京东是一家以B2C模式为主的电商平台。
它在自己的平台上直接销售商品，消费者通过京东平台购买商品，并由京东负责配送和售后服务。
2.2 自营与第三方商家京东不仅销售自营商品，还允许第三方商家入驻平台并销售商品。
这种模式既增加了商品的种类和选择，也促进了平台的发展。
2.3 供应链管理京东建立了自己的供应链体系，通过与供应商紧密合作，实现了快速的商品采购和物流配送。
这使得京东能够提供及时的商品交付和高效的售后服务。
2.4 金融服务京东还提供金融服务，如消费信贷、理财产品等。
这样一方面为消费者提供了更多的购物方式，另一方面也为京东带来了额外的收入。
3. 淘宝的商业模式3.1 C2C模式淘宝以C2C模式为主，允许个人卖家在平台上销售商品。
这使得淘宝上的商品种类非常多样，价格也相对较低。
3.2 电商平台和拍卖市场除了C2C模式外，淘宝还提供B2C模式，自营商品和品牌旗舰店。
另外，淘宝还设有拍卖市场，用户可以通过竞拍获得心仪的商品。
3.3 社交化电商淘宝非常注重社交化电商，提供了聊天工具和社区活动，使得买家和卖家之间可以直接沟通和交流。
这种社交化模式增强了用户的黏性，并带动了交易额的增长。
3.4 营销和推广淘宝在营销和推广方面非常出色，通过明星代言、折扣促销等手段吸引用户。
此外，淘宝还举办大型促销活动，如双11购物狂欢节等，进一步提高了用户的购物热情。
4. 对比分析4.1 优势对比•京东在供应链管理方面更为成熟，能够提供及时的商品交付和高效的售后服务；•淘宝的C2C模式使得商品种类多样，价格相对较低；•淘宝注重社交化电商，增加了用户黏性。
4.2 劣势对比•京东的商品种类相对较少，相对于淘宝较为垂直；•京东对第三方商家的门槛较高，相对淘宝的入驻条件更为严格；•淘宝在维权方面存在较大问题，售后服务不如京东可靠。
与京东合作模式分析报告
与京东合作模式分析报告一、背景介绍京东是中国最大的综合性电子商务公司之一，成立于2004年。
随着电子商务的快速发展，京东与众多企业展开了合作，不断扩大其业务规模和市场份额。
本文将对与京东合作的模式进行分析，并探讨其优势和发展前景。
二、合作模式分析1. 供应链合作京东与供应商建立了稳定的合作关系，通过供应链合作模式，双方共同推动商品的销售和交付。
京东通过与供应商建立长期合作关系，实现商品的稳定供应，降低了采购成本和物流成本。
同时，京东也通过与供应商进行深度合作，提升商品品质和服务水平，满足消费者的需求。
2. 平台合作京东提供了一个开放的电商平台，吸引了许多商家入驻。
京东与商家合作，通过提供技术支持、营销推广等方式，共同推动商品的销售。
平台合作模式使得京东能够拥有更多的商品种类和品牌，满足消费者的多样化需求。
3. 营销合作京东与品牌商进行营销合作，通过联合推广等方式，提升品牌知名度和销售额。
京东拥有庞大的用户群体和精准的营销能力，能够为品牌商带来更多的曝光和销售机会。
品牌商通过与京东的合作，能够快速扩大市场份额，提升品牌价值。
三、合作模式的优势1. 规模效应京东作为中国最大的电商平台之一，拥有庞大的用户群体和流量资源。
与京东合作可以充分利用其规模效应，实现更高的销售额和市场份额。
对于供应商和商家来说，与京东合作可以快速扩大业务规模，提升竞争力。
2. 技术支持京东拥有先进的电商技术和平台系统，为合作伙伴提供全方位的技术支持。
供应商和商家可以借助京东的技术优势，实现更高效的供应链管理和销售运营。
同时，京东的技术支持也能够提升合作伙伴的数字化转型能力。
3. 品牌价值与京东合作可以提升合作伙伴的品牌知名度和品牌价值。
京东作为知名电商平台，拥有良好的品牌形象和口碑。
合作伙伴通过与京东的合作，可以借助京东的品牌影响力，提升自身品牌的认知度和价值。
四、合作模式的发展前景随着电子商务的快速发展，与京东的合作模式将有更广阔的发展前景。
京东物流的发展模式与优劣
京东物流的发展模式与优劣京东物流，是由京东集团成立的一家专业化物流企业，其服务覆盖全国，拥有灵活的物流配送网络，为商家和消费者提供全方位、高品质的物流服务。
随着电商行业的快速发展，京东物流已成为电商企业不可或缺的一环。
本文将从发展模式和优劣两个方面进行探讨。
一、发展模式1.自营+合作京东物流是一种自营和合作并行的发展模式。
自营是指京东物流拥有自己的物流仓储设施和运输车辆，可对物流仓储、运输等环节进行全面掌控。
合作则是指京东物流与第三方仓储企业、物流运输企业等建立合作关系，分享资源、协同发展。
这种模式可以有效地降低物流成本，提升物流效率，提高用户体验。
2.技术+人才京东物流在发展过程中，高度重视技术和人才的引进与培养。
技术包括物流信息化系统、自动化、智能化等方面，进一步提高了运输效率和物流质量。
人才则是物流企业发展的核心。
京东物流注重打造高素质的物流从业人员，提升物流人才队伍的整体能力和素质。
二、优劣1. 优点1.1 系统化的物流配送网络京东物流建立了遍布全国的物流配送网络，可以快速、准确地完成用户的订单配送，提升了用户购物的体验和满意度。
1.2 一体化的物流管理体系京东物流实现了物流全链条的可视化管理，从线上订单管理到线下物流运输的全程管理，降低了物流管理成本，提高了物流效率。
1.3 先进的物流技术京东物流采用了大数据、人工智能等先进的物流技术，建立起自动化、智能化的物流系统，提高了物流运输效率和质量。
2. 缺点2.1 高昂的运营成本京东物流所拥有的物流仓储设施和运输车辆的投入是巨大的，需要投入大量资金，运营成本相比合作模式较高。
2.2 面对竞争的压力京东物流所处的电商行业竞争异常激烈，各大电商企业纷纷涉足物流领域，京东物流需要不断提升自身的服务质量和技术实力，以应对市场的挑战。
结语随着电商全渠道的崛起,物流在电商全渠道中的重要性不言而喻。
所以，不管是中国的还是全球范围内，物流市场潜力巨大，未来发展前景非常广阔。
京东的商业模式分析(图文)
京东商城的商业模式分析商业模式1.业务模式（1）主要商品京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品；手机数码；电脑、软件、办公；家居、厨具、家装；服饰鞋帽；个护化妆；钟表首饰、礼品箱包；运动健康；母婴、玩具、乐器；食品饮料、保健品十大类逾10万种。
其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。
（2）主要服务京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。
依托多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户，坐享其成”的便捷。
目前，分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。
2009word年3月，京东商城成立了自有快递公司，物流配送速度、服务质量得以全面提升。
京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时，还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措，最大限度的解决消费者的后顾之忧，保护了消费者的利益。
京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样。
2.赢利模式（1）直接销售收入赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜10%—20%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，费用率比国美、苏宁低7%，毛利率维持在5%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。
实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。
word（2）虚拟店铺出租费店铺租金、产品登陆费、交易手续费（3）资金沉淀收入利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而获得赢利。
京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。
（4）广告费目前，网络广告逐步被人们接受，对于一些大型的媒体网站而言，网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一。
3.目标客户（1）从需求上分析京东的主要客户是计算机、通信、消费类电子产品的主流消费人群（2）从年龄上分析京东主要顾客为20岁-35岁之间的人群（3）从职业上分析京东的主要顾客是公司白领、公务人员、在校大学生和其他网络爱好者。
京东合作模式
京东网上商城开放平台在提供展示销售的同时，还提供包括仓储、配送、支付、售前咨询、售后等一系列的服务。如果选择FBP模式，平台商户考虑的只是货源、定价等，从用户下单到回款的一系列问题完全都由京东负责。对于用户，在平台商家购买商品不仅可以得到实惠的价格，同时还可以享受到京东完备的服务。
另外，京东由于B2C正品行货的定位，其开放平台会保障入驻商家的利益，不会允许非正规行货在京东开放平台上销售，同时也保证了品牌商在京东开放平台销售的唯一性。
靠自营的方式实现品类拓展显然速度有限。尽管对于电子商务平台来说，前台货架是无限的，但要引进每一类商品，就必须有相应的采购和管理人员以及定价机制等等。B2C要凭一己之力迅速扩大品类，并不是件容易的事。而我们也看到，像C2C这样纯平台型企业，依靠海量的供应商很快便能推出电器城、名鞋馆等垂直B2C模式。
不仅如此，开放平台对京东网上商城更大的好处在于，更易获得产品品类的扩充。而这与京东网上商城的战略正不谋而合。一个众所周知的事实是：今年3月，京东网上商城宣布已完成对SK电讯旗下千寻网的并购；几乎与此同时，京东网上商城又成为中国顶级足球赛事中超联赛、中国方程式大奖赛的主赞助商。一系列组合拳，传达出其向更为开阔的消费市场进军的决心。
京东网上商城如何把握B2C的长尾，在平台开放的实践中，其如何区分自留地与试验田？
如果说，从一个专注于3C产品的垂直类网商变身为一个“什么都卖”的综合类网商，这是京东网上商城的第一次转型；那么此次其以开放平台崭新亮相，则可谓第二次“开业”。9月16日，京东网上商城开放平台消息一出，即引起了业内的广泛关注。目前京东已经开始对外正式招商，一些品牌商、独立B2C竞争对手也已循迹纷至沓来，寻求合作。
《新经济导刊》：京东网上商城开放平台想法的缘起是什么？通过开放平台，京东网上商城希望能够达到怎样的效果？
京东FBP、LBP、SOP、SOPL对比总结
京东FBP、LBP、SOP、SOPL对比总结LBP SOP SOPL都要求商家的注册资金50万以上，公司注册时间超过两年以上。
F BP LBP 的合作模式商家必须具备一般纳税人资格，需要给京东开具增值税发票（注：不是普通发票） SOP 模式商家不需要给京东开具增值税发票，需要商家每单给顾客开普票。
S OPL模式商家不需要给京东开具增值税发票,需要商家每单给顾客开普票。
1、四种合作模式京东目前可以合作的模式有四种：FBP LBP SOPL SOP （注FBP、LBP模式商家必须具备一般纳税人资格，需要给京东开具增值税发票）FBP 京东给商家一个独立操作的后台，但是从仓储到配送到客服都是京东来操作，京东本身自营的产品所有能享受的服务，商家都能享受。
（备注要求先备货到京东地仓储，比较接近京东采购模式）LBP/SOPL 京东给商家一个独立操作的后台，配送和客服交给京东操作，要求每产生订单后，将订单发货到京东五个仓储中心。
SOP 京东给商家一个独立操作的后台，跟淘宝商城模式比较类似，由商家来承担所有的服务。
FBP的模式：（需要提供增值税发票）1、FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式，京东的仓储、配送、覆盖全国的自提点，都可以同样享有同等服务，京东给所有的消费者开具京东的发票。
2、京东目前在全国有四个仓储中心北京、上海、广州、成都，商家可选择将自己的产品入京东的仓储，每个仓储入多少货由商家来决定，这个四个仓储中心能覆盖的区域在上图表，商家可以选择入其中的一个库，或者几个库，或者4库都入，3、但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售，另，如果商家有希望做活动，或者京东有网上销售促销等活动，做活动的产品必须4仓都有货。
4、这种模式下，它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策（详情请见京东商城首页最下方介绍），用户体验和配送服务都是非常好，客户删单和退货率是最少的，发货速度是最快的。
5、京东70%的客户采用习惯采用货到付款，上京东自提点自提，30%的客户采用在线支付，这种模式下，买家的退货也是京东来操作，我们上门或者消费者自己来退货，我们集中退还给商家。
京东FBP、LBP、SOP、SOPL对比总结
京东商城FBP、LBP、SOP、SOPL四种模式商家入驻条件：FBP LBP SOP SOPL都要求商家的注册资金50万以上，公司注册时间超过两年以上。
FBP LBP 的合作模式商家必须具备一般纳税人资格，需要给京东开具增值税发票（注：不是普通发票）SOP 模式商家不需要给京东开具增值税发票，需要商家每单给顾客开普票。
SOPL模式商家不需要给京东开具增值税发票,需要商家每单给顾客开普票。
1.四种合作模式京东目前可以合作的模式有四种：FBP LBP SOPL SOP （注FBP、LBP模式商家必须具备一般纳税人资格，需要给京东开具增值税发票）FBP京东给商家一个独立操作的后台，但是从仓储到配送到客服都是京东来操作，京东本身自营的产品所有能享受的服务，商家都能享受。
（备注要求先备货到京东地仓储，比较接近京东采购模式）LBP/SOPL京东给商家一个独立操作的后台，配送和客服交给京东操作，要求每产生订单后，将订单发货到京东五个仓储中心。
SOP 京东给商家一个独立操作的后台，跟淘宝商城模式比较类似，由商家来承担所有的服务。
FBP的模式：（需要提供增值税发票）1. FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式，京东的仓储、配送、覆盖全国的自提点，都可以同样享有同等服务，京东给所有的消费者开具京东的发票。
2. 京东目前在全国有四个仓储中心北京、上海、广州、成都，商家可选择将自己的产品入京东的仓储，每个仓储入多少货由商家来决定，这个四个仓储中心能覆盖的区域在上图表，商家可以选择入其中的一个库，或者几个库，或者4库都入，3. 但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售，另，如果商家有希望做活动，或者京东有网上销售促销等活动，做活动的产品必须4仓都有货。
4. 这种模式下，它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策（详情请见京东商城首页最下方介绍），用户体验和配送服务都是非常好，客户删单和退货率是最少的，发货速度是最快的。
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6000/年 10000 无减免，每年必须交 商家承担 商家承担 商家承担 商家承担
商家承担 商家承担
商家承担（两次发货运费， 商家仓库到京东，京东发货担
月结，商家必须给消费者开 月底结款款时无需开具增值 月结，需要商家开具增值税 具普通发票，月底时无需开 税发票给京东，直接根据平 发票给京东，才能结款 具增值税发票，直接结款 台交易，月底核对结账即可 无需压货，库存在自己仓 储， 发货比较方便；好处 是，京东不和支付宝合作， 70%的客户都选择货到付款 的支付方式，而京东物流提 供货到付款服务，选择京东 的物流，不会因为支付问题 而失去客户，从而得到最多 的客户。 无需压货，库存在自己仓 储， 发货比较方便；好处 是，京东不和支付宝合作， 71%的客户都选择货到付款 的支付方式，而京东物流提 供货到付款服务，选择京东 的物流，不会因为支付问题 而失去客户，从而得到最多 的客户。
优势
优劣势分 析
劣势
该模式适合快速消费商品，服装 等季节交换频繁的商品，不适用 此平台销售。在无法预估每款商 品的销售情况，入仓后换季更换 货品时如无销售需要全部退货仓 库，增加了物流成本
综上所述：我建议可尝试采用SOP模式（节假日必须有人值 否则京东不予合作
京东合作模式 LBP SOPL SOP 京东给商家一个独立操作的 后台， 跟淘宝商城模式比 较类似， 要求每日早上6点 至16点之间产生（完成支 付）的订单,6小时内发货， 16点至次日6点产生的订单 18小时内发货，并上传快递 单号。从订单产生（完成支 付）到顾客收货时间在五天 （120小时）以内。POP运维 部会每天出具订单监控报告 并记录延迟发货的订单数量 和商家。由商家来承担所有 40款以上（库存至少50件以 上，SKU数不多的情况下） 商家自有仓库 京东给商家的自有后台 商家 商家 商家
京东自有配送 增值税发票 京东 结账之前商家需要先提供增值税 发票给京东，然后京东结账。
违约责任
合作费用
承担责任 罚款金额 平台使用费 保证金 佣金扣点 货品入仓运费 货品包装费用
违约则不予合作
6000/年 10000 无减免，每年必 商家承担 京东
合作费用 发货运费 商家承担
结款
结款方式/结款时间
京东给商家一个独立操作的 后台， 商家无须入库，要 求订单产生后12小时内将产 与LBP流程一致。【区别： 生的订单包装好发货，分别 不用给京东开发票，每个订 发货到京东的五地仓储，54 单必须给消费者开普通发票 小时内到京东商城分拣中 】 心，由京东来开具给消费者 的发票。
40款以上（库存至少50件以 上，SKU数不多的情况下） 商家自有仓库 京东给商家的自有后台 商家 商家 商家 每日早上6点至16点之间产 生的订单,6小时内发货，16 点至次日6点产生的订单18 小时内发货，发货后30小时 内保证配送至所在区域京东 库房（以库房签收时间为 准），54小时内保证配送至 非本区域京东库房（以库房 签收时间为准） 商家 增值税发票 京东 客户的钱是先给京东的，商 家和京东结账，一般是月结 。结账之前商家需要先提供 增值税发票给京东，然后京 东结账。 违约则不予合作
京东70%的客户采用习惯采 用货到付款，上京东自提点 自提， 30%的客户采用在线 支付，覆盖面比较小，流失 一部分的顾客，删单率较高
建议可尝试采用SOP模式（节假日必须有人值班发货） 否则京东不予合作
发货速度比FBP慢，不能实 现2.11即时达服务，要时时 更新库存。1、物流配送， 通过京东的物流进行配送。 客户下一个订单后，卖家不 是将货直接发给客户，而是 发到京东的仓库，然后京东 用自己的物流帮你配送。坏 处一是物流速度太慢，需要 先到京东仓库，然后从京东 仓库到客户，多了一个流 程，而京东由于扩张太快， 仓库发货速度常常跟不上， 物流慢将导致退货增加和中 差评增加。坏处二是，物流 费用高，每个订单需要支付 给京东物流费用，还要支付 发货到京东仓库的物流费用 。
无需压货，库存在自己仓 储， 发货比较方便； （后期会有专门的京东运营 人员协助后台货品管理）； 月底结款款时无需开具增值 税发票给京东，直接根据平 台交易，月底核对结账即可
发货速度比FBP慢，不能实 现2.11即时达服务，要时时 更新库存。1、物流配送， 通过京东的物流进行配送。 客户下一个订单后，卖家不 是将货直接发给客户，而是 发到京东的仓库，然后京东 用自己的物流帮你配送。坏 处一是物流速度太慢，需要 先到京东仓库，然后从京东 仓库到客户，多了一个流 程，而京东由于扩张太快， 仓库发货速度常常跟不上， 物流慢将导致退货增加和中 差评增加。坏处二是，物流 费用高，每个订单需要支付 给京东物流费用，还要支付 发货到京东仓库的物流费用 。
40款以上（库存至少50件以 上，SKU数不多的情况下） 商家自有仓库 商家自有后台 商家 商家 商家 每日早上6点至16点之间产 要求每日早上6点至16点之 生的订单,6小时内发货，16 间产生（完成支付）的订 点至次日6点产生的订单18 单,6小时内发货，16点至次 小时内发货，发货后30小时 日6点产生的订单18小时内 内保证配送至所在区域京东 发货，并上传快递单号。 库房（以库房签收时间为 （京东要求必须按照此时间 准），55小时内保证配送至 点发货，否则不予合作，违 非本区域京东库房（以库房 约超过两次将终止合作） 签收时间为准） 商家 商家 普通发票 普通发票 消费者 消费者 从订单产生（完成支付）到 商家需要在打印订单和包装 顾客收货时间在五天（120 订单的同时给订单附上自己 小时）以内；必须能给索要 的发票 发票的消费者能开具发票 违约则不予合作 违约两次终止合作
月结，需要商家开具增值税发票 给京东，才能结款 1、可以提供给贵公司品牌的网 上店铺，可提高品牌客户的人气 和粘性 2、有明确的进销库存后台管理 系统，随时掌握店铺销量及进销 库存管理，财务明细，利润结 算，一步搞定 3、首页有专门的直销频道，可 以提升品牌的知名度 4、只有此模式每月会有专门的 品牌促销推广模式 5、有一对一的运营专员开店指 导及后期的运营服务
货品要求 货品存放地 平台负责 定价权 售前联系人 售后退换地址和联系人
40款以上（库存至少50件以上， SKU数不多的情况下） 京东仓库（服装不建议入仓） 京东 商家 京东 商家
发货要求
发货时限(节假日?)
支持211限时达，自提，货到付 款，POS刷卡
包装要求 发票类型 发票抬头 发票 发票开具时间
京东合作模式 项目 FBP
简述
模式介绍
京东给商家一个独立操作的后 台， 商家五地入库（北京，上 海，广州，成都，武汉），从仓 储 到配送 到客服都是京东来操 作， 京东本身自营的产品所有 能享受的服务，商家都能享受 （支持211限时达，自提，货到 付款，POS刷卡），客户体验值 最高
货品 平台 定价权 销售