人事用工管理办法
公司人事聘用管理办法
公司人事聘用管理办法第一章总则第一条为了规范公司人事聘用管理，优化人力资源配置，提高公司竞争力，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司对员工的聘用、解聘、薪酬、培训等方面的管理。
第三条公司人事聘用管理应遵循公平、公正、公开、竞争、激励与约束相结合的原则。
第四条公司人事聘用管理应注重人力资源的合理开发与利用，促进公司可持续发展。
第二章聘用制度第五条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订书面劳动合同，明确双方权利义务。
第六条公司根据岗位需求，遵循平等自愿、协商一致的原则，与员工签订固定期限、无固定期限或以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
第七条公司对新聘用员工进行试用期管理，试用期最长不超过六个月。
试用期间，公司有权解除劳动合同。
第八条公司在聘用员工时，应严格按照国家及地方法律法规关于就业歧视的相关规定，确保招聘过程中的公平公正。
第三章解聘制度第九条公司解聘员工应遵循合法、合规、公正、公开的原则。
第十条公司解聘员工时，应提前通知员工，并支付经济补偿。
第十一条员工有以下情形之一的，公司可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反公司规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；（四）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；（五）因劳动合同法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）法律、法规、规章规定的其他情形。
第四章薪酬管理第十二条公司实行薪酬制度，薪酬包括基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等。
第十三条公司根据员工岗位、工作业绩、能力等因素，确定员工薪酬水平。
第十四条公司定期进行薪酬市场调查，根据市场竞争状况调整薪酬水平，以吸引和保留优秀人才。
第十五条公司严格执行国家及地方有关劳动报酬的规定，确保员工薪酬的合法合规。
第五章培训与发展第十六条公司建立员工培训制度，为员工提供岗前培训、在职培训、专业培训等。
人事规章 临时工使用管理办法
人事规章临时工使用管理办法引言概述：人事规章是指组织机构内部为了规范人事管理行为而制定的规定和制度。
临时工使用管理办法是其中的一项重要内容，它对于临时工的招聘、使用和管理提供了明确的指导。
本文将从五个方面详细阐述人事规章中的临时工使用管理办法。
一、临时工招聘1.1 清晰的招聘需求：制定招聘计划，明确临时工的数量、岗位需求和工作期限。
1.2 合理的招聘渠道：通过内部推荐、招聘网站、人才市场等多种渠道发布招聘信息，确保广泛覆盖和多元化选择。
1.3 严格的选拔标准：根据工作性质和要求，制定明确的选拔标准，包括学历、专业背景、工作经验等，确保招聘到符合要求的临时工。
二、临时工使用2.1 工作合同签订：与临时工签订书面合同，明确工作内容、工作期限、工资待遇等关键信息，保障双方权益。
2.2 岗位培训和指导：为临时工提供必要的岗位培训，使其熟悉工作流程和操作规范，并指派专人进行工作指导，确保工作质量和效率。
2.3 工作时间和休假安排：根据工作需要和法律法规规定，合理安排临时工的工作时间和休假，确保工作生活平衡和合法权益。
三、临时工管理3.1 绩效考核机制：建立临时工绩效考核机制，根据工作目标和完成情况进行评估，及时给予表扬或提出改进意见。
3.2 奖惩制度建立：制定奖惩制度，对临时工的出色表现给予奖励，对工作不达标的情况进行惩罚，以激发临时工的积极性和责任心。
3.3 离职管理：对于工作期限到期或工作任务完成的临时工，及时进行离职手续办理，包括工资结算、劳动合同解除等。
四、临时工权益保障4.1 工资支付准时：按照合同约定，准时支付临时工的工资，确保合法权益。
4.2 社会保险和福利待遇：根据法律法规规定，为临时工购买社会保险，并提供相应的福利待遇，如带薪休假、工伤保险等。
4.3 职业安全与健康保护：提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，确保临时工的职业安全和身体健康。
五、临时工离职管理5.1 离职申请流程：规定临时工离职的申请流程，包括书面申请、面谈确认等步骤，确保离职过程规范和顺利进行。
人事规章 临时工使用管理办法
人事规章临时工使用管理办法一、背景介绍为了更好地管理和使用临时工，提高工作效率和绩效，制定本《人事规章临时工使用管理办法》。
二、适用范围本办法适用于公司内部所有部门和项目组，涉及到使用临时工的工作。
三、定义1. 临时工：指公司临时聘用的非正式员工，工作期限一般不超过3个月。
2. 临时工使用：指公司为满足临时性工作需求而聘用临时工，并对其进行安排和管理的过程。
四、聘用程序1. 部门经理提出临时工需求，并填写《临时工聘用申请表》，包括聘用人数、工作期限、工作内容等信息。
2. 部门经理将《临时工聘用申请表》提交给人力资源部门。
3. 人力资源部门根据实际情况审核申请，确定是否同意聘用临时工。
4. 人力资源部门将审核结果通知部门经理，并提供聘用临时工的相关流程和要求。
5. 部门经理根据人力资源部门的要求，进行临时工的招聘、面试和录用工作。
五、临时工管理1. 临时工入职a. 临时工入职前，必须提供身份证明、个人简历和相关证书等材料。
b. 人力资源部门负责办理临时工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
c. 入职后，临时工需参加公司的新员工培训，并了解公司的规章制度和安全生产要求。
2. 工作安排a. 部门经理根据工作需要，合理安排临时工的工作任务和工作时间。
b. 部门经理应向临时工明确工作目标和工作要求，确保其理解和能够完成工作任务。
3. 工作监督a. 部门经理负责对临时工的工作进行监督和考核，及时发现问题并提出改进意见。
b. 部门经理应定期与临时工进行工作沟通，了解其工作进展和遇到的问题。
4. 薪酬福利a. 临时工的薪酬由人力资源部门根据工作内容和工作时间进行计算和发放。
b. 临时工享受公司的相关福利待遇，如带薪年假、节假日福利等。
5. 绩效考核a. 部门经理应按照公司的绩效考核制度，对临时工进行定期绩效评估。
b. 根据绩效评估结果，部门经理可以决定是否延长临时工的工作期限或提供其他机会。
六、违纪处理1. 临时工如有违反公司规章制度或工作纪律的行为，将受到相应的纪律处分。
人事规章 临时工使用管理办法
人事规章暂时工使用管理办法一、引言为了规范暂时工的使用和管理，提高工作效率和组织纪律，制定本《人事规章暂时工使用管理办法》。
二、适合范围本规章适合于我公司所有使用暂时工的部门和岗位。
三、定义1. 暂时工：指在特定时间段内，根据工作需要雇佣的非正式员工，具有一定的工作技能和经验。
2. 雇佣合同：指暂时工与公司签订的合同，约定双方的权利和义务。
3. 暂时工使用申请：指各部门向人力资源部门提出的使用暂时工的申请。
4. 暂时工管理台账：指记录暂时工基本信息、工作时间、工资等相关信息的台账。
四、暂时工的招聘与录用1. 各部门在需要使用暂时工时，应向人力资源部门提出书面申请，明确工作需求、工作时间、工作内容等。
2. 人力资源部门根据申请情况，进行暂时工的招聘与录用工作。
3. 招聘与录用程序包括发布招聘公告、采集简历、面试、签订雇佣合同等环节。
4. 暂时工的录用应遵循公平、公正、公开的原则，不得有任何歧视行为。
五、暂时工的权益与义务1. 暂时工享有与正式员工相同的工作环境和工作条件。
2. 暂时工应按时完成工作任务，遵守公司的工作纪律和规定。
3. 暂时工应保守公司的商业机密和个人隐私，不得泄露给他人。
4. 暂时工应遵守公司的安全生产规定，确保工作场所的安全和秩序。
六、暂时工的工资与福利1. 暂时工的工资由人力资源部门根据工作内容和工作时间确定，并按时支付。
2. 暂时工不享受公司提供的员工福利，如社会保险、住房公积金等，但享有合法的劳动权益。
3. 暂时工的工资核算和发放应记录在暂时工管理台账中，确保准确性和及时性。
七、暂时工的绩效考核与奖惩1. 暂时工的工作绩效应定期进行评估和考核，评估内容包括工作质量、工作效率等。
2. 根据暂时工的工作表现，可以赋予奖励或者进行相应的纪律处分。
3. 奖励和处分的具体措施和标准应在公司内部规定中明确。
八、暂时工的解雇与离职1. 暂时工的工作期满或者工作任务完成后，自动解除雇佣合同。
人事规章 临时工使用管理办法
人事规章临时工使用管理办法一、背景介绍人事规章是为了规范和管理企业内部人事事务而制定的一系列规定。
临时工作是指在特定时期内，为满足企业生产经营需要而雇佣的工人。
为了更好地管理和使用临时工，并确保其权益得到保障，制定本《临时工使用管理办法》。
二、适用范围本办法适用于公司内部使用临时工的管理，包括临时工的招聘、合同签订、工资福利、培训等方面的规定。
三、临时工招聘1. 招聘需求确认：各部门提出临时工需求后，人力资源部门负责确认并评估需求的合理性。
2. 招聘渠道：根据需求情况，可以通过人才市场、招聘网站、内部推荐等多种渠道进行招聘。
3. 招聘程序：招聘程序包括简历筛选、面试、体检等环节，确保招聘程序公平、公正。
四、临时工合同签订1. 合同内容：合同中应明确临时工的工作内容、工作时间、工资待遇、工作期限等关键信息。
2. 合同签订：临时工应在入职前与公司签订书面合同，并在合同上签字确认。
五、临时工工资福利1. 工资标准：根据临时工工作内容和工作时间确定工资标准，确保与正式员工的工资标准相符。
2. 加班费：对于需要加班的临时工，按照国家劳动法规定支付加班费。
3. 福利待遇：临时工享受与正式员工相同的福利待遇，包括社会保险、年假等。
六、临时工培训1. 岗位培训：公司应为临时工提供必要的岗位培训，确保其具备完成工作所需的技能和知识。
2. 安全培训：对于需要进行特殊工作的临时工，公司应提供相关的安全培训，确保工作安全。
七、临时工绩效评估1. 绩效评估标准：制定明确的绩效评估标准，根据临时工的工作表现进行评估。
2. 绩效奖励：对于表现优秀的临时工，公司应给予适当的奖励，包括奖金、表彰等。
八、临时工离职1. 合同到期：临时工合同到期前，人力资源部门应提前与临时工进行沟通，确认是否续签合同。
2. 离职程序：临时工离职时，应按照公司规定的离职程序办理相关手续，包括工资结算、证明开具等。
九、违纪处分1. 违纪行为：对于临时工的违纪行为，公司应根据公司规章制度进行相应的处分，包括口头警告、书面警告、解雇等。
人事规章 临时工使用管理办法
人事规章临时工使用管理办法引言概述：人事规章是指为了规范和管理企业内部人事事务而制定的一系列规定和制度。
其中，临时工使用管理办法是人事规章中的重要内容之一。
本文将从五个方面详细阐述临时工使用管理办法的相关内容，包括招聘与录用、岗位安排与培训、薪酬与福利、绩效考核与奖惩、解聘与离职。
一、招聘与录用1.1 定义临时工的招聘需求：根据企业的业务需求和工作量波动情况，明确临时工的招聘数量和时间。
1.2 招聘渠道的选择：通过招聘网站、人力资源中介等渠道发布招聘信息，吸引符合条件的临时工申请。
1.3 临时工的录用程序：对申请人进行简历筛选、面试和背景调查，确保录用的临时工符合企业的要求和标准。
二、岗位安排与培训2.1 确定临时工的岗位职责：根据临时工的技能和经验，合理安排其在企业内的工作职责，确保其能够胜任相应的工作。
2.2 提供必要的培训：为临时工提供必要的岗位培训，使其熟悉工作流程、操作规范和安全注意事项。
2.3 指派专人进行指导：为临时工指派有经验的员工进行岗位指导，帮助其快速适应工作环境和提高工作效率。
三、薪酬与福利3.1 确定临时工的薪酬标准：根据临时工的工作性质、工作时间和工作质量等因素，制定相应的薪酬标准，确保公平合理。
3.2 提供必要的福利待遇：为临时工提供必要的福利待遇，如工伤保险、餐饮补贴等，保障其合法权益。
3.3 考虑激励机制：制定相应的激励机制，如绩效奖金等，激励临时工提高工作积极性和工作效率。
四、绩效考核与奖惩4.1 设立绩效考核指标：根据临时工的岗位职责和工作目标，设立相应的绩效考核指标，用于评估其工作表现。
4.2 定期进行绩效评估：定期对临时工的工作进行评估，及时发现问题和不足，并进行必要的改进和培训。
4.3 奖惩措施的执行：根据临时工的绩效表现，执行相应的奖惩措施，如奖励优秀表现和违规行为的处罚。
五、解聘与离职5.1 解聘程序的规定：明确临时工解聘的程序和要求，包括提前通知、解聘原因说明和解聘文件的处理等。
人事规章 临时工使用管理办法
人事规章临时工使用管理办法一、背景介绍随着企业发展和经济的不断变化，临时工的使用在许多企业中变得越来越普遍。
为了规范临时工的管理，提高工作效率和保障员工权益，制定一套临时工使用管理办法是必要的。
二、目的本管理办法的目的是确保临时工的合理使用和管理，明确临时工的权益和责任，提高工作效率和员工满意度。
三、适用范围本管理办法适用于公司内所有使用临时工的部门和员工。
四、定义1. 临时工：指公司雇佣的非正式员工，用于临时性工作或短期项目。
2. 临时工使用部门：指需要使用临时工的部门。
五、临时工的招聘与录用1. 临时工的招聘需经过临时工使用部门提出申请，并经人力资源部门审核和批准。
2. 招聘广告应明确注明职位、工作内容、工作时间、薪资待遇等信息。
3. 临时工的录用需按照公司的招聘流程进行，包括面试、背景调查等程序。
4. 临时工需签订劳动合同，明确工作期限、薪资待遇、工作内容和工作时间等。
六、临时工的权益和责任1. 临时工享有与正式员工相同的工作环境和待遇。
2. 临时工应按时上下班，遵守公司的工作纪律和规定。
3. 临时工应保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给任何第三方。
4. 临时工应按照公司要求完成工作任务，不得擅自离职或请假。
七、临时工的管理1. 临时工的工作任务由临时工使用部门安排和监督。
2. 临时工的工作时间、加班和休假等事宜由临时工使用部门负责管理。
3. 临时工的工资发放由财务部门负责，按照工作时间和工作质量进行核算。
4. 临时工的绩效评估由临时工使用部门进行，评估结果将作为继续雇佣的依据。
八、临时工的离职1. 临时工的工作期满或工作任务完成后，临时工自动离职。
2. 临时工需在离职前向临时工使用部门提前告知，并完成相关手续。
3. 临时工在离职时需归还公司的工作设备和资料。
九、违纪与处罚1. 临时工如违反公司的规章制度，将按公司相关规定进行处罚。
2. 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅自离职、泄露商业机密等。
人事规章 临时工使用管理办法
人事规章临时工使用管理办法标题：人事规章临时工使用管理办法引言概述：人事规章是组织管理中的重要一环，对于临时工的使用管理尤为重要。
临时工在组织中扮演着重要的角色，但其管理也存在一定的挑战。
因此，制定和执行临时工使用管理办法是非常必要的。
一、明确临时工的定义和分类1.1 界定临时工的范围：临时工是指在组织中以临时性身份工作的员工，其工作期限一般不超过一定的时间。
1.2 区分不同类型的临时工：根据工作性质和工作期限的不同，可以将临时工分为短期临时工、长期临时工等不同类型。
二、确定临时工的招聘和录用程序2.1 制定招聘标准和程序：明确临时工的招聘标准和程序，包括发布招聘信息、面试选拔等环节。
2.2 严格审查录用资格：对申请临时工职位的人员进行资格审核，确保其符合相关要求。
2.3 签订合同和明确权责：与临时工签订合同，明确双方的权利和责任，包括工作内容、工作期限、薪酬待遇等。
三、规范临时工的工作管理3.1 制定工作计划和考核标准：为临时工制定详细的工作计划和考核标准，明确工作目标和要求。
3.2 提供必要的培训和指导：为临时工提供必要的培训和指导，帮助其了解工作内容和规范。
3.3 加强监督和沟通：加强对临时工的监督和沟通，及时发现和解决问题，确保工作顺利进行。
四、保障临时工的权益和福利4.1 确保薪酬待遇合理：根据临时工的工作性质和工作时间确定合理的薪酬待遇。
4.2 提供必要的福利保障：为临时工提供必要的福利保障，包括工伤保险、医疗保险等。
4.3 解决劳动纠纷和争议：对于临时工的劳动纠纷和争议要及时处理，保障其合法权益。
五、终止临时工合同和管理总结5.1 合同到期终止：当临时工合同到期时，按照合同约定终止合同。
5.2 做好管理总结：对临时工的使用管理进行总结，发现问题并改进管理措施。
5.3 保持沟通和联系：与临时工保持良好的沟通和联系，建立长期的合作关系。
结语：人事规章是组织管理中的基础，临时工的使用管理办法是其中重要的一环。
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人事用工管理办法
一、员工招聘
（一）招聘程序
人力资源部根据公司实际工作情况需要，拟定年度员工招聘计划，报经理办公会审批，经理办公会批准后，由人力资源部制定具体工作方案并组织实施。
（二）招聘范围
1、各高等院校应届毕业生；
2、各级人才市场符合条件的人员；
3、社会各企、事业单位相关专业及有志参加公司建设的优秀人才。
（三）招聘条件
1、年龄，一般在35周岁以下，特殊人才原则上不超过50周岁；
2、必须具有国家承认的全日制统收、统招工程技术类中专以上学历，其它专业类大专以上学历；
3、在社会上招聘人员必须具备相应学历、资质证书，具有相应专业五年以上工作经历；
4、讲诚信，有良好道德修养，无不良行为记录和劣迹；
5、身体健康，形象良好。
（四）招聘方法
1、应聘者本人必须提交亲笔书写的书面申请或自荐书；
2、提交包括简历、有关证书、身份证复印件等在内的有关资料；
3、人力资源部进行初步资格审查；
4、笔试：按专业进行，笔试百分制，笔试成绩在60分以上者按一定比例进入面试程序。
5、面试：按照不同岗位要求编制面试题，面试为百分制，根据面试情
况，按需要数量确定拟录人选，拟录人员面试分必须在60分以上；
6、能力测试：对应聘者进行能力测试，要求达到本专业或岗位应具备的能力。
（五）录用程序
1、人力资源部将拟录用人员名单、相关背景资料，提交公司人力资源总监和总经理审批；
2、获准后，办理招聘人员相关手续。
签订劳动合同，学生试用期2个月，见习期10个月，其他人员根据具体情况确定试用期。
二、人事与用工管理
1、公司人力资源部是公司人事用工管理的主管部门，具体负责其相关业务的办理、指导、监督、管理工作；
2、各公司经营管理工作需求的各类管理人员、工程类中专以上、其它大专以上各类专业技术人员，由公司人力资源部统一组织实施招聘、引进、考核、辞退等工作。
各分公司无权自行招聘、引进上述人员；
3、在施工期间各项目部（生产经营单位）可根据具体工作的实际需要，招聘临时用工人员，用人单位承担用工期间的工资及相关费用。
4、各公司年初可依据本年度的实际工作需要，原则上一次性确定各岗位的聘用人员，中途如工作需要相互调动，须到人力资源部办理调动手续，人力资源部定期向有关领导提供人员与用工情况动态表。
三、劳动合同管理
1、被公司评定为高级管理人员、高级职员、各类专业技术职称中级B 级以上职位人员，签订三年以上（不含三年）有期限《劳动合同》；
2、被公司评定为各类专业技术职位初级B级、机关职员C级、技术工人B级以上人员，签订三年期的有期限《劳动合同》；
3、被公司评定为各类专业技术职位初级C级、技师C级、技术工人C 级，及被公司聘用的无职位人员可签订一年期的有期限《劳动合同》；
4、根据工作需要为完成一定工作任务为期限的临时聘用人员可签订阶段性《劳动合同》
5、根据工作需要，公司特殊聘任的人员，劳动合同期限协商确定；
6、原与公司签订三年以上劳动合同未到期限的，未履行完的期限仍按原合同执行。
四、职称及档案管理
1、公司各类专业技术人员的职称评定、职称考试工作，根据国家的有关规定，由人力资源部牵头，各分公司配合，统一、及时组织进行；
2、由公司人力资源部统一招聘、引进的各类专业技术人员的档案，根据国家有关规定由各级人才交流中心负责管理，人事代理费暂由公司承担，户口等其它费用由个人承担。
五、职位评定、岗位聘任
1、职位评定：公司员工实行职位评定制，每年度进行一次职位评定，按照公司规定的职位评定条件和要求，本着自愿申请，公平、公正、公开的原则，对符合职位评定条件要求的人员进行职位评定。
2、岗位聘任：员工上岗实行岗位聘任制，按照公司的岗位设置及工作需要，本着自愿申请，公平竞争、双向选择、优胜劣汰的原则，依据岗位任职条件，对符合岗位任职条件要求的人员进行聘任。
聘期三年或一年。
六、员工退休
根据国家的有关规定，员工到法定退休年龄，个人提交退休申请人力资源部负责办理退休手续，初审个人档案，报各级劳动部门审批，到社保管理部门核定退休金。
七、员工辞职、辞退
（一）员工辞职
1、员工因个人原因自愿辞职的，需提前一个月向人力资源部提交书面申请；
2、员工离职前必须做好本职工作交接，不能影响正常工作，
3、员工离职前需按公司有关规定办理好欠款等有关事项。
（二）员工辞退
员工具有下列情况之一者，公司将劝退或辞退。
1、严重违反公司规章制度的；
2、在经营管理中，由于失职或主观故意，工作玩忽职守，给公司造成重大经济损失者；
3、在经营管理中，由于失职或主观故意，给公司信誉造成重大影响；
4、采取不良手段，弄虚作假、瞒报、谎报成本，给公司利益造成损失；
5、在工作时间内和在工地施工期间参与赌博；
6、在工作时间和在工地施工期间擅自饮酒，贻误工作，造成恶劣影响；
7、利用工作之便，卡、拿、索、要、报，造成较坏影响；
8、接受客户请吃（组织行为协调工作除外）、礼金和回扣；
9、无正当理由，拒不服从组织安排和调动，无理取闹；
10、违法违纪，打仗斗殴，受到司法部门追究；
11、年度绩效考核累计四次不合格；
12、全年累计事假超过30天、病假连续（含住院）超过180天，累计270天；
13、年度连续6个月、累计9个月未被聘任上岗的。
14、未按与公司签订《劳动合同》履行责任义务和承诺的。
公司根据以上情况，对员工做出处理后，按有关规定，办理解聘手续，解除劳动合同关系。