第二步如何找到一个好的企业想法郭迎新大学生SYB创业培训课程
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SYB创业培训第二步：找到一个好企业想法
2020/3/26
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主题2：产生你的企业想法
产生企业 想法的途径
一般性头脑风暴。 结构性头脑风暴。 调查你准备创业地区的企业情况。 调查你所处的环境。 利用各种问题。 利用互联网。
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一般性头脑风暴
A B CD E
F …AAAA G
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做练习6
与其他人一起完成头脑风暴练习并写出可能的企业想法
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结构性头脑风暴
BC GAD
FE
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结构性头脑风暴 产品
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销售线
副产品线
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结构性头脑风暴
在集市出售 店铺销售 T恤供应学校
制造线
棉花种植 丝网印刷 纺织棉线 染料生产
棉籽油生产 棉纸 棉籽制作动物饲料
洗衣服务 维修保养缝纫设备 维修保养丝网印刷设备
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SWOT分析
S 优势（Strength） W 劣势（Weakness） O 机会（Opportunity） T 威胁（Threat）
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优势——S
指的是你打算创办的企业所具备的优势，如： 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。
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威胁——T
威胁与机会相反，是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利如：
原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。
SYB第二步找到一个好的企业想法(大学生2015版)讲解
2018年10月24日
SIYB中国项目
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寻找市场机会 1
头脑风暴法
一般性头脑风暴法: 从一个词语开始… 结构性头脑风暴法: 从思考一个特定的 产品开始…
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一般性头脑风暴
凉菜 油坊
芝麻油
菜籽油
花生油
灯管
灯泡
油
盐 醋 酱 做饭
发电 火药
照明 生产 灌溉
烟花 爆竹
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
优秀的创业者善于从他人的问题中发现 商机.
创业故事（四）
SIYB中国项目
练习9
19
2018年10月24日
利用互联网
B2B B2C 等。 练习11
2018年10月24日
SIYB中国项目
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小结
什么是企业想法？ 四大要素 产生企业想法的六种常用方法 头脑风暴
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SIYB中国项目
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大学生创业四大方向
方向三：连锁加盟领域
统计数据显示， 加盟创业则高达80%。对创业 资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、 技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的 门槛实现自主创业。 一般来说，大学生创业者资金 实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求 不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，最 好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的 成熟品牌。 推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、 数码速印站等。
SIYB中国项目 26
2018年10月24日
大学生创业四大方向
方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校 的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同 龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正 由于走“学生路线”，因此在要靠价廉物 美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有 限，不可能选择热闹地段的店面，因此推 广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴 广告或和社团联办活动，才能广为人知。
2.SYB创业培训第二步：如何找到一个好的企业想法
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主题3： 主题 ：分析并筛选出最好的企业想法
做练习12 做练习 将你的企业想法汇总在一张企业想法一览表里
2011-12-20
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SWOT分析 SWOT分析
S W O T
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优势（ 优势（Strength） ） 劣势（Weakness） 劣势（ ） 机会（ 机会（Opportunity） ） 威胁（ 威胁（Threat） ）
第二步
如何找到一个好 的企业想法？ 的企业想法？
2011-12-20
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学习目标
1. 了解企业想法的四大要素 2. 掌握产生企业想法的六种常用的方法 3. 运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法
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主题1： 主题 ：什么是企业想法
概念： 企业想法是用简短精确的语言对打算创办 的企业的基本业务的描述。 的企业的基本业务的描述。
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优势——S S 优势
指的是你打算创办的企业所具备的优势， 指的是你打算创办的企业所具备的优势，如： 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。
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知己
优势
管 理 优 势 成 本 优 势 资 金 优 势 品 质 优 势 品 牌 优 势
制造线
棉花种植 丝网印刷 纺织棉线 染料生产
棉籽油生产 棉纸 棉籽制作动物饲料
洗衣服务 维修保养缝纫设备 维修保养丝网印刷设备
副产品线
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服务线
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做练习7 做练习7
SYB创业培训第二步：企业构思
问题就是未被满足的需求，它为新的商机提供了线 索，有问题就有商机，这些问题可以归纳为：进一步在 产品或服务的品种、质量和价格的改善方面发现商机。
2.抓住和把握市场机会 能力适配法
①判断你的企业构思在当地是否有市场机会； ②确定是否有利用这个市场机会的技能和资源； ③依据能力和兴趣决定开办什么类型的企业。
3.在错误的方向里越努力越错误
努力重要，选择更重要
一个好的企业往往开始于一个 好的企业想法（构思）
你的企业将：
销售什么产品或服务？—— 有人愿意花钱购买 向谁销售产品或服务？—— 有明确的足够的顾客群体 怎样销售产品或服务？—— 有适当的销售方式 能够满足顾客哪些需要？——调整改善产品或服务
企业构思所属产业趋势和行业前景初判
服务企业
服务企业是提供服务或劳务的企业
农、林、牧、渔业企业
利用土地或水域进行生产，进行种植、 养殖或饲养的企业
请区分以下企业类型
辨析：
（1）送纯净水 （2）幼儿园 （3）花卉养殖 （4）便民超市 （5）皮鞋厂 （6）快餐店 （7）种植食用仙人掌 （8）洗衣店
二、微小企业各类型成功的要素
素
1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？ 刘芳犯了‘跟风’的毛病，看邻居开食杂店，自己有条件
也开了一间，忘记了顾客需求量的多少，因顾客有限，没 有特色，又是新开的，所以她的顾客远不及邻居店里人多 。有限的顾客被她分流了一部分，所以邻居的店铺 经营也不怎么好了。 2.在这种情况下，刘芳还能做些什么？ ①进一步发现顾客尚未满足的需求，办出自己的特色，
个人爱好
专项技艺
来自 政府和社会
通过市场考察发现商机
巡 街 法 ～ 到街上多走、多看、多听、多问，看 一看什么样的门面，什么样的行业最 旺，什么样的产品或服务最旺。
2016最新SYB创业培训第二步：如何找到一个好的企业想法优秀PPT
2020/4/28
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重要提示：创业要有核心竞争力
反复问自己
我做这个生意，到底比别人 强到哪儿？
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核心竞争力的表现
相对垄断 别人没法模仿
特色产品独家经营：茅台酒 地点可复制性差：占据黄金地段 人才垄断：祖传技艺 经营服务特色：连锁 直销
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1、自己的经验 2、别人的经验
“问题导致机会，从问题中去发现找到创 业的机会”
P29 创业故事（四）问题就是商机
练习10——12 市场调研时候做
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白手起家的亿万身家老板
陶华碧一农村妇女, 1989年开了个 “实惠餐厅” 专卖凉粉和冷面。当时，她特地制作了麻辣酱作为调料， 生意兴隆。顾客来吃饭时，听说没有麻辣酱，转身就走。 她感到十分困惑：难道顾客并不喜欢吃凉粉，而是喜欢 吃我做的麻辣酱？这事对陶华碧的触动很大。机敏的她 一下就看准了麻辣酱的潜力，从此潜心研究来……经过 几年的反复试制，她制作的麻辣酱风味更加独特.1997 年“老干妈风味食品有限公司”正式挂牌。她白手起家， 6年间创出了一家资产13亿元1300多人的私营大企业！ 如今，“老干妈”每年纳税1.8亿，名列中国私营企业 50强排行榜的第5名。
简短精确的
1、销售什么产品？
语言
2、向谁销售产品？
3、如何销售产品？
4、满足顾客哪些需求？
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4
好的企业想法的重要性
好的企业构思是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业构思， 无论你投入多少钱，企业注定是会失败的。
第二步：如何找到一个好的企业想法郭迎新syb创业培训大学生版
阅读故事（五）：筛选合适的企业想法
分析并检验你的企业构思
有了企业构思，很好。你的构思经得起推敲吗？以 下是分析检验企业构思的三种方法。 ➢对企业想法进行实地调研 ➢对企业构思进行SWOT分析 ➢评估环境影响
对企业想法进行实地调研
通过与顾客、供应商以及竞争对手的交谈，你能 够收集到一些十分有用的信息 。
调查你准备创业地区的企业情况
实地调查，了解这个地区有哪些 类型的企业， 看看你在市场中能 否找到生存的空间和市场的空白。
P24 阅读 三个“斑竹”的创业故事（三）
调查你所处的环境
1
自然环境
2
机构
5 商品
调查
展销会
3
工业
4
出版物
利用各种问题
你可以从以下方面展开你的思路 你自己遇到过的问题 工作中的问题 其他人遇到过的问题 你所在的社区缺少什么
钓鱼场 运输鱼 维修鱼船 开办鱼馆 产品包装
服务线
从两个途径去挖掘企业构思，构思好还是 不好有待进一步考察。
途径之一 从生产专长出发
途径之二 从顾客需要出发
从生产专长 出发
我会做某种服装，而且我 可以买一架缝纫机，所以我要 办一家服装加工企业。
我知道怎样做蛋糕，也有烤 制设备，因此我可以考 虑开一 家面包房。
Strengths (优势)
指的是你打算创办的企业是否具备这些 优势： 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。
Weaknesses(劣势)
指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于 劣势地位的方面：
你的产品/服务的成本高、售价贵。 无力支付广告费用。
无力提供足够好的售后服务。 业主缺乏企业管理知识。
分析并检验你的企业构思
有了企业构思，很好。你的构思经得起推敲吗？以 下是分析检验企业构思的三种方法。 ➢对企业想法进行实地调研 ➢对企业构思进行SWOT分析 ➢评估环境影响
对企业想法进行实地调研
通过与顾客、供应商以及竞争对手的交谈，你能 够收集到一些十分有用的信息 。
调查你准备创业地区的企业情况
实地调查，了解这个地区有哪些 类型的企业， 看看你在市场中能 否找到生存的空间和市场的空白。
P24 阅读 三个“斑竹”的创业故事（三）
调查你所处的环境
1
自然环境
2
机构
5 商品
调查
展销会
3
工业
4
出版物
利用各种问题
你可以从以下方面展开你的思路 你自己遇到过的问题 工作中的问题 其他人遇到过的问题 你所在的社区缺少什么
钓鱼场 运输鱼 维修鱼船 开办鱼馆 产品包装
服务线
从两个途径去挖掘企业构思，构思好还是 不好有待进一步考察。
途径之一 从生产专长出发
途径之二 从顾客需要出发
从生产专长 出发
我会做某种服装，而且我 可以买一架缝纫机，所以我要 办一家服装加工企业。
我知道怎样做蛋糕，也有烤 制设备，因此我可以考 虑开一 家面包房。
Strengths (优势)
指的是你打算创办的企业是否具备这些 优势： 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。
Weaknesses(劣势)
指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于 劣势地位的方面：
你的产品/服务的成本高、售价贵。 无力支付广告费用。
无力提供足够好的售后服务。 业主缺乏企业管理知识。
syb第二步 找到一个好的企业想法(大学生版)
人际关系法 ～ 在人际关系交往中发现 信息，多与成功的创业者进行交往，在他们 那里寻找商机。
阅读：三个斑竹的创业故事（三） 练习8
调查你所处的环境
自然资源 机构 工业 出版物 商品展销会
练习9
依据问题寻找机会
社会变化(政策变化、科技进步)
自己遇到过的问题(自家马桶堵塞)
工作中的问题(复印.传真)
第二步
为自己建立一个好的企业构思
在本次教课结学束时目，学标员能够：
1、了解企业想法的四大要素。 2、掌握产生企业想法的六种常用方法。 3、运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法，
一、什么是企业想法
一个成功的企业是开始于正确的理念（创 业首选）
好的企业构思（是避免损失和失败的第一 道防线）
努力重要，选择更重要
推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、 数码速印站等。
大学生创业四大方向
方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校 的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同 龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正 由于走“学生路线”，因此在要靠价廉物 美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有 限，不可能选择热闹地段的店面，因此推 广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴 广告或和社团联办活动，才能广为人知。
推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、 翻译事务所、外语培训机构等。
大学生创业四大方向
方向三：连锁加盟领域
统计数据显示， 加盟创业则高达80%。对创业 资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、 技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的 门槛实现自主创业。 一般来说，大学生创业者资金 实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求 不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，最 好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的 成熟品牌。
SYB创业培训第二步如何找到一个好的企业想法课件
P24 创业故事（三）调查准备创业地区的企业情况
练习8 P134市场调研时候做 SYB创业培训第二步如何找到一个
4/22/2020
好的企业想法
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企业和环境调查
2、分析你居住或者创业地区的所有资源和机构， （也就是环境调查）并运用头脑风暴法可以获得很 好的企业想法。可以考虑：
自然资源、居民的能力和技能、机构、工业、进口替代品 、出版物、商品展销会等
SYB
SYB创业培训第二步如何找到一个
好的企业想法
1
第二步 如何找到一个好的企业想法?
SYB创业培训第二步如何找到一个
好的企业想法
2
学习目标：
• 了解企业想法的四大要素
• 掌握产生企业想法的六种常用方法
• 运用分析工具分析并筛选出最好的企 业想法
SYB创业培训第二步如何找到一个
好的企业想法
3
课题一、什么是企业想法
练习9 P136市场调研时候做
SYB创业培训第二步如何找到一个
4/22/2020
好的企业想法
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个人创新法
每个人都有很多“创意”，充分运用头脑风暴会产生很 多出奇不意的“奇思妙想”，从这些想法里面可以产生很 多适合你的企业想法。
案例：孙正义的“多国语言翻译机”的创意来源 英语+电脑+日语=日语翻译机 多国语言翻译机
努力重要，选择更加重要
SYB创业培训第二步如何找到一个
42/02220//240/202
好SY的B创企业业培想训法
5
完成教材P131练习五： 理解创业想法的重要性
沈芳的奶茶店为什么会出现问题？ 在这种情况下，刘芳还能做些什么？
1、每人作出答案； 2、分组讨论，作出答案，派代表说明。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我会修理计算机，因此我 想 开一家电脑修理行。
从顾客需要 出发
人们需要某种价位和质量的服装， 我有技术也有设备，因此我可以开个 服装加工企业来满足他们的需求。
很多家庭需要生日蛋糕，我会做 这种蛋糕，因此我要开一家生日蛋糕 店来满足他们 的需求。
我们镇上的企业维修电脑难，我知 道怎样修理，因此我打算开一家电脑修 理行。
什么是企业想法
What
你的企业将销售什么 产品或服务?
Who
你的企业将向谁销售产 品或服务?
Which
你的企业将满足 顾售产品或服务?
好的企业想法是 创业成功的开始，是 避免风险和失败的第 一道防线。如没有正 确的理念和好的企业 想法，无论你投入多 少钱，企业注定是会 失败的。
阅读故事（五）：筛选合适的企业想法
创业故事（五）：筛选合适的企业想法
张华、王剑、孙梅对准备创业的城市作了大量的调 查和分析，并结合他们自己的能力、专长和资源，罗列 出多个企业想法。其中一些想法对他们不再有吸引力， 他们通过讨论最后选出了6个感兴趣的想法。以下是他 们筛选这些想法的过程。
创业故事（五）：筛选合适的企业想法
张华他们看了一遍，够选出其中三个想法作进一步 的分析：
送餐企业。 家教信息服务中心。 时尚鼠标垫制作企业。
利用互联网
互联网上提供的各种信息为我们寻找企业想法 提供了一条非常好的信息途径：
B2B（企业对企业）
B2C（企业对顾客） 互联网＋
筛选出最好的企业想法
到目前为止，你已经有多个企业想法，下一步是把 我们的企业想法减少到3～5个。通过回答以下问题，可 以帮助你做出选择。 顾客 竞争对手 资源和需求 业主的技能、知识和经验
调查你准备创业地区的企业情况
实地调查，了解这个地区有哪些 类型的企业，看看 你在市场中能否找到生存的空间和市场的空白。
阅读 三个“斑竹”的创业故事（三） P24
创业故事（三）：调查准备创业地区的企业情况
张华、王剑、孙梅思前想后，不能确定做什么项目好。三个人由 于都喜欢并熟悉电脑，所以决定去学校附近的电脑市场转一转，看看 有什么启发，能否发现市场空白。在电脑市场他们进行了一番细致、 深入的调查，然后他们准备了一份电脑市场上所有企业的一览表：
王剑和孙梅说到，他们前天路过一所小学门口，正在等待接孩 子下课的家长们在一起抱怨附近没有什么好的家教服务机构，质量好 的家教服务机构离社区太远而且收费很高，孩子的课外补习很困难。 由此，王剑觉得家教信息服务中心可能是个不错的想法，因为在大学 里学习好的同学很多，想通过做家教去勤工助学的同学也很多。
看样子利用别人的问题也可能找到一些好的创业构想，他们决 定多出去走走，看看能否发现更多的企业想法。
能够找到一些可能的创业机会，他们感到很兴奋。 他们选择了认为自己能做并且当地顾客可能需要的几 种企业：
电脑类书店。 电脑装机顾问店。 时尚鼠标垫制作企业。
调查你所处的环境
1
自然环境
2
机构
5 商品
调查
展销会
3
工业
4
出版物
利用各种问题
你可以从以下方面展开你的思路 你自己遇到过的问题 工作中的问题 其他人遇到过的问题 你所在的社区缺少什么
第二步如何找到一个好的企业想 法郭迎新大学生SYB创业培训课
程
教学目标
通过本步教学，使学员能够了解和掌握： •了解企业想法的四大要素； •掌握产生企业想法的六种常用方法； •运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法。
什么是企业想法
企业想法是用简短精确的语言对打算创办的企业的基本 业务的描述。企业想法包括： 你的企业将销售什么产品或服务。 你的企业将向谁销售产品或服务。 你的企业将如何销售产品或服务。 你的企业将满足顾客哪些需求。
三个人对这个电脑市场作出了一下评价： 一般情况 是，家庭、个人消费者喜欢买物美价廉的组装电脑，单 位、机构消费者愿意买售后服务更完善但价格偏高的品 牌电脑。 来电脑市场购物的顾客中年轻人更多，而且他 们都比较追求时尚和个性。 现在随着人们生活水平不断 提高，购买电脑及各类电脑相关产品的顾客越来越多， 特别是在双休日顾客络绎不绝。 市场竞争激烈，电脑及 电脑相关产品品种繁多，品牌林立。 然后，三个人列出 了这个电脑市场上还没有的企业，而这些可能就是很好 的创业机会。
钓鱼场 运输鱼 维修鱼船 开办鱼馆 产品包装
服务线
从两个途径去挖掘企业构思，构思好还是 不好有待进一步考察。
途径之一 从生产专长出发
途径之二 从顾客需要出发
从生产专长 出发
我会做某种服装，而且我 可以买一架缝纫机，所以我要 办一家服装加工企业。
我知道怎样做蛋糕，也有烤 制设备，因此我可以考 虑开一 家面包房。
头脑风暴法
头脑风暴法是指无限制的 自由联想和讨论，其目的在于 产生新观念或激发创新设想。 又称智力激励法、BS法、自由 思考法，是由美国创造学家奥 斯本提出的一种激发性思维的 方法。
结构性头脑风暴法
制造线
养鱼 鱼苗 鱼具 造船
鱼罐头
产品
编织鱼网 销售鱼具 生产鱼饲料 出售防治药品
副产品线
销售线
批发鱼 零售鱼 专卖店
努力重要，选择更重要
马
斯
自我
成长
洛
超越
求 层
尊重需要
归属
次
理
社会需要
论
安全需要
生存
生理需要
产生你的企业想法
可以通过如下方法激发你的企业想法： 一般性头脑风暴法 结构性头脑风暴法。 调查你准备创业地区的企业情况（阅读创业故事三P24）。 调查你所处的环境。 利用各种问题。（阅读创业故事四 P29） 利用互联网。
P29 阅读 三个“斑竹”的创业故事（四）
创业故事（四）：问题就是商机
张华、王剑、孙梅觉得调查顾客的抱怨也是一种不错的产生企 业的想法，于是三人开始走访市场。五天后，三个人又聚在一起讨 论。
张华说起有一天他在电脑公司上班时，听见一位正在买电脑的 顾客抱怨说这么大一个市场怎么就买不到美观、时尚、有个性的鼠标 垫。这句话给张华带来了灵感。现在电脑已经进入千家万户，在这个 追求个性、时尚、潮流的时代，时尚鼠标垫正是一个很好的创业项目， 市场前景一定很好。如果创办一家生产销售“e时尚鼠标垫”的企业， 既可以发挥他们各自专业特长，又可以通过自己的双手实现创业的理 想。
从顾客需要 出发
人们需要某种价位和质量的服装， 我有技术也有设备，因此我可以开个 服装加工企业来满足他们的需求。
很多家庭需要生日蛋糕，我会做 这种蛋糕，因此我要开一家生日蛋糕 店来满足他们 的需求。
我们镇上的企业维修电脑难，我知 道怎样修理，因此我打算开一家电脑修 理行。
什么是企业想法
What
你的企业将销售什么 产品或服务?
Who
你的企业将向谁销售产 品或服务?
Which
你的企业将满足 顾售产品或服务?
好的企业想法是 创业成功的开始，是 避免风险和失败的第 一道防线。如没有正 确的理念和好的企业 想法，无论你投入多 少钱，企业注定是会 失败的。
阅读故事（五）：筛选合适的企业想法
创业故事（五）：筛选合适的企业想法
张华、王剑、孙梅对准备创业的城市作了大量的调 查和分析，并结合他们自己的能力、专长和资源，罗列 出多个企业想法。其中一些想法对他们不再有吸引力， 他们通过讨论最后选出了6个感兴趣的想法。以下是他 们筛选这些想法的过程。
创业故事（五）：筛选合适的企业想法
张华他们看了一遍，够选出其中三个想法作进一步 的分析：
送餐企业。 家教信息服务中心。 时尚鼠标垫制作企业。
利用互联网
互联网上提供的各种信息为我们寻找企业想法 提供了一条非常好的信息途径：
B2B（企业对企业）
B2C（企业对顾客） 互联网＋
筛选出最好的企业想法
到目前为止，你已经有多个企业想法，下一步是把 我们的企业想法减少到3～5个。通过回答以下问题，可 以帮助你做出选择。 顾客 竞争对手 资源和需求 业主的技能、知识和经验
调查你准备创业地区的企业情况
实地调查，了解这个地区有哪些 类型的企业，看看 你在市场中能否找到生存的空间和市场的空白。
阅读 三个“斑竹”的创业故事（三） P24
创业故事（三）：调查准备创业地区的企业情况
张华、王剑、孙梅思前想后，不能确定做什么项目好。三个人由 于都喜欢并熟悉电脑，所以决定去学校附近的电脑市场转一转，看看 有什么启发，能否发现市场空白。在电脑市场他们进行了一番细致、 深入的调查，然后他们准备了一份电脑市场上所有企业的一览表：
王剑和孙梅说到，他们前天路过一所小学门口，正在等待接孩 子下课的家长们在一起抱怨附近没有什么好的家教服务机构，质量好 的家教服务机构离社区太远而且收费很高，孩子的课外补习很困难。 由此，王剑觉得家教信息服务中心可能是个不错的想法，因为在大学 里学习好的同学很多，想通过做家教去勤工助学的同学也很多。
看样子利用别人的问题也可能找到一些好的创业构想，他们决 定多出去走走，看看能否发现更多的企业想法。
能够找到一些可能的创业机会，他们感到很兴奋。 他们选择了认为自己能做并且当地顾客可能需要的几 种企业：
电脑类书店。 电脑装机顾问店。 时尚鼠标垫制作企业。
调查你所处的环境
1
自然环境
2
机构
5 商品
调查
展销会
3
工业
4
出版物
利用各种问题
你可以从以下方面展开你的思路 你自己遇到过的问题 工作中的问题 其他人遇到过的问题 你所在的社区缺少什么
第二步如何找到一个好的企业想 法郭迎新大学生SYB创业培训课
程
教学目标
通过本步教学，使学员能够了解和掌握： •了解企业想法的四大要素； •掌握产生企业想法的六种常用方法； •运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法。
什么是企业想法
企业想法是用简短精确的语言对打算创办的企业的基本 业务的描述。企业想法包括： 你的企业将销售什么产品或服务。 你的企业将向谁销售产品或服务。 你的企业将如何销售产品或服务。 你的企业将满足顾客哪些需求。
三个人对这个电脑市场作出了一下评价： 一般情况 是，家庭、个人消费者喜欢买物美价廉的组装电脑，单 位、机构消费者愿意买售后服务更完善但价格偏高的品 牌电脑。 来电脑市场购物的顾客中年轻人更多，而且他 们都比较追求时尚和个性。 现在随着人们生活水平不断 提高，购买电脑及各类电脑相关产品的顾客越来越多， 特别是在双休日顾客络绎不绝。 市场竞争激烈，电脑及 电脑相关产品品种繁多，品牌林立。 然后，三个人列出 了这个电脑市场上还没有的企业，而这些可能就是很好 的创业机会。
钓鱼场 运输鱼 维修鱼船 开办鱼馆 产品包装
服务线
从两个途径去挖掘企业构思，构思好还是 不好有待进一步考察。
途径之一 从生产专长出发
途径之二 从顾客需要出发
从生产专长 出发
我会做某种服装，而且我 可以买一架缝纫机，所以我要 办一家服装加工企业。
我知道怎样做蛋糕，也有烤 制设备，因此我可以考 虑开一 家面包房。
头脑风暴法
头脑风暴法是指无限制的 自由联想和讨论，其目的在于 产生新观念或激发创新设想。 又称智力激励法、BS法、自由 思考法，是由美国创造学家奥 斯本提出的一种激发性思维的 方法。
结构性头脑风暴法
制造线
养鱼 鱼苗 鱼具 造船
鱼罐头
产品
编织鱼网 销售鱼具 生产鱼饲料 出售防治药品
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努力重要，选择更重要
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归属
次
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社会需要
论
安全需要
生存
生理需要
产生你的企业想法
可以通过如下方法激发你的企业想法： 一般性头脑风暴法 结构性头脑风暴法。 调查你准备创业地区的企业情况（阅读创业故事三P24）。 调查你所处的环境。 利用各种问题。（阅读创业故事四 P29） 利用互联网。
P29 阅读 三个“斑竹”的创业故事（四）
创业故事（四）：问题就是商机
张华、王剑、孙梅觉得调查顾客的抱怨也是一种不错的产生企 业的想法，于是三人开始走访市场。五天后，三个人又聚在一起讨 论。
张华说起有一天他在电脑公司上班时，听见一位正在买电脑的 顾客抱怨说这么大一个市场怎么就买不到美观、时尚、有个性的鼠标 垫。这句话给张华带来了灵感。现在电脑已经进入千家万户，在这个 追求个性、时尚、潮流的时代，时尚鼠标垫正是一个很好的创业项目， 市场前景一定很好。如果创办一家生产销售“e时尚鼠标垫”的企业， 既可以发挥他们各自专业特长，又可以通过自己的双手实现创业的理 想。