农产品物流园汇报方案
乡村振兴背景下贵州省完善农产品物流体系
加强农产品生产商和销售商之间的对接，减少中间环节，降低成 本。
04
贵州省农产品物流体系优化方 案
Chapter
建立完善的农产品物流网络
建设农产品物流园区
在贵州省主要农产品产区建设集收购、加工、仓储、运输、销售为 一体的农产品物流园区，提高物流效率。
加强交通基础设施建设
改善贵州省农村道路状况，提高农产品运输效率，降低物流成本。
应用物联网技术
应用物联网技术对农产品进行追踪和溯源，确 保农产品质量和安全。
推广电子商务
鼓励农民和农产品生产商通过电子商务平台进行销售，拓宽销售渠道。
降低农产品物流成本、提高效率
优化物流路线
通过智能算法优化农产品物流路线，减少运输时间和成本。
提高物流设Leabharlann 利用率充分利用现有物流设备，提高设备利用率，降低单位成本。
02
贵州省农产品物流体系问题分 析
Chapter
农产品物流基础设施不足
交通运输设施不完备
01
贵州省山地较多，交通不便，公路、铁路等交通网络
不够发达，导致农产品运输困难。
仓储设施缺乏
02 贵州省农产品仓储设施数量不足，质量参差不齐，无
法满足大量农产品的储存需求。
加工设施落后
03
贵州省农产品加工企业数量少，技术水平低，导致农
推进。
制定时间表
03
确立各项任务的时间节点，确保按时完成农产品物流体系建设
。
加强组织领导，明确责任分工
01
成立专项工作组
组建由相关部门和专家组成的专 项工作组，负责农产品物流体系 建设的具体实施。
02
明确职责分工
03
建立考核机制
农产品冷链物流建设方案
农产品冷链物流建设方案第1章引言 (4)1.1 背景及意义 (4)1.2 目标与范围 (4)第2章农产品冷链物流现状分析 (4)2.1 我国农产品冷链物流现状 (4)2.1.1 发展现状 (4)2.1.2 区域发展差异 (4)2.1.3 市场需求分析 (5)2.2 存在问题及原因分析 (5)2.2.1 存在问题 (5)2.2.2 原因分析 (5)2.3 国外农产品冷链物流发展经验借鉴 (5)2.3.1 发达国家农产品冷链物流发展特点 (5)2.3.2 借鉴经验 (5)第3章农产品冷链物流需求预测 (6)3.1 需求预测方法与模型 (6)3.1.1 定性预测方法 (6)3.1.2 定量预测模型 (6)3.1.3 预测方法与模型的选择 (6)3.2 农产品冷链物流需求预测分析 (6)3.2.1 数据收集与处理 (6)3.2.2 预测指标选取 (6)3.2.3 预测模型建立与验证 (6)3.2.4 需求预测结果分析 (6)3.2.5 预测结果应用 (6)3.2.6 预测模型更新与优化 (7)第4章农产品冷链物流基础设施规划 (7)4.1 冷库规划与设计 (7)4.1.1 冷库分类及功能定位 (7)4.1.2 冷库规模与布局 (7)4.1.3 冷库设施设备配置 (7)4.1.4 冷库安全管理 (7)4.2 冷藏运输设备选型与配置 (7)4.2.1 冷藏运输车辆选型 (7)4.2.2 冷藏运输设备配置 (7)4.2.3 冷藏运输线路优化 (7)4.3 信息化建设 (7)4.3.1 信息管理系统 (7)4.3.2 温度监控系统 (8)4.3.3 智能调度系统 (8)4.3.4 安全追溯系统 (8)第五章农产品冷链物流节点布局 (8)5.1 节点布局原则与方法 (8)5.1.1 布局原则 (8)5.1.2 布局方法 (8)5.2 农产品冷链物流节点规划 (8)5.2.1 节点类型与功能 (9)5.2.2 节点规模与布局 (9)5.3 节点间运输线路优化 (9)5.3.1 优化目标 (9)5.3.2 优化方法 (9)第6章农产品冷链物流运输管理 (9)6.1 运输方式选择 (9)6.1.1 公路运输 (9)6.1.2 铁路运输 (9)6.1.3 水路运输 (10)6.1.4 航空运输 (10)6.2 货物装载与卸载 (10)6.2.1 装载 (10)6.2.2 卸载 (10)6.3 运输过程监控与调度 (10)6.3.1 监控 (10)6.3.2 调度 (10)第7章农产品冷链物流仓储管理 (11)7.1 仓储设施与管理 (11)7.1.1 仓储设施规划 (11)7.1.2 仓储管理 (11)7.2 冷藏库温度与湿度控制 (11)7.2.1 温度控制 (11)7.2.2 湿度控制 (12)7.3 库存管理与优化 (12)7.3.1 库存管理 (12)7.3.2 库存优化 (12)第8章农产品冷链物流信息化建设 (12)8.1 信息化系统设计 (12)8.1.1 系统架构 (12)8.1.2 功能模块设计 (13)8.2 数据采集与传输 (13)8.2.1 数据采集 (13)8.2.2 数据传输 (13)8.3 农产品追溯与质量监控 (13)8.3.1 农产品追溯 (13)8.3.2 质量监控 (13)8.3.3 质量数据分析 (13)第9章农产品冷链物流服务质量保障 (13)9.1 服务质量评价指标体系 (13)9.1.1 交付及时性：以农产品从产地到消费者手中的时间作为主要评价标准，保证农产品新鲜度。
农产品仓储冷链物流项目实施方案
农产品仓储冷链物流项目实施方案本项目的建设目标是在惠农区农副产品加工园区，建设现代农村市场体系农产品仓储冷链物流建设项目，以解决农产品在采购、运输、销售过程中不能自然保鲜的问题，提高农产品的保鲜度和品质，促进农产品加工及流通企业的发展，推动当地农业产业结构的调整，促进地方经济的发展，提高农民的收入和就业率。
三、项目建设内容：本项目的建设内容包括建设1000平米的气调低温预冷库、500平米的气调保鲜库、300平米的气调恒温库、36平米的压缩机房、60平米的变配电室和缓冲间、100平米的净菜加工车间，以及购置仓储、冷链物流配套的设备及设施，年仓储、包装及保鲜各类农产品5000吨。
四、投资估算：本项目的投资估算为688万元，全部为固定资产投资。
其中土建投资380万元，设备及安装投资308万元。
资金筹措方面，本项目投资688万元，其中申请国家商务部项目扶持资金100万元，自筹及贷款588万元。
五、项目效益：本项目的年平均营业收入预计为3000万元，平均利润预计为300多万元。
建设项目对项目地区经济发展和提高农民的收入有较好的影响，可辐射带动惠农区10万亩的蔬菜产业、7万亩枸杞产业以及其它相关产业的发展。
可为当地的居民提供500多个就业岗位，可减轻当地居民的就业压力。
本项目具有良好的经济效益和社会效益，对地方经济发展也能起到积极促进作用，应予以支持和扶持。
拟建设一个年产5000吨的农产品气调仓储和保鲜库，同时购置配套的制冷设备、设施和冷冻车辆。
产品方案包括年仓储、包装和保鲜各类农产品5000吨。
XXX成立于2001年，位于惠农区红果子镇，是一家综合性龙头企业，集脱水菜加工、农产品流通和销售一体化。
公司注册资本为312万元，固定资产为2890万元，脱水蔬菜加工能力达到500吨/年。
年流通销售各类农产品超过3000吨，实现年产值3100万元，利税达到260万元，季节性用工350人，管理人员18人，其中中级职称人员9人。
农产品仓储冷链物流项目实施方案
农产品仓储冷链物流项目实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于农产品的品质和新鲜度要求越来越高。
然而，由于农产品具有季节性、易腐性等特点，在储存和运输过程中容易出现损耗和品质下降的问题。
因此，建立完善的农产品仓储冷链物流体系，对于保障农产品的质量安全、减少损失、提高附加值具有重要意义。
二、项目目标1、建设一座现代化的农产品仓储冷链物流中心，具备冷藏、冷冻、保鲜等多种功能。
2、构建覆盖周边地区的冷链物流网络，提高农产品的配送效率和覆盖范围。
3、降低农产品在仓储和运输过程中的损耗，提高农产品的附加值和市场竞争力。
4、加强与农产品生产基地、经销商、零售商的合作，形成稳定的供应链体系。
三、项目实施地点选择交通便利、靠近农产品生产基地和消费市场的区域，如_____。
四、项目建设内容1、冷库建设建设不同温度要求的冷藏库和冷冻库，满足各类农产品的储存需求。
采用先进的制冷技术和保温材料，确保冷库的温度稳定和节能运行。
2、仓储设施配备货架、托盘等仓储设备，提高仓库的空间利用率和货物存储管理效率。
建设常温仓库，用于存放不易变质的农产品。
3、冷链运输设备购置冷藏车、冷冻车等运输车辆，确保农产品在运输过程中的温度控制。
安装车辆定位和温度监控系统，实时掌握运输车辆的运行状态和货物温度。
4、信息化管理系统建立农产品仓储冷链物流管理信息系统，实现货物的入库、出库、库存管理、订单处理等业务的信息化管理。
与供应商、客户的信息系统进行对接，实现信息共享和协同运作。
五、项目实施步骤1、项目筹备阶段（＿____）进行项目可行性研究和规划设计，确定项目的建设规模和功能布局。
办理项目立项、土地审批、环保评估等相关手续。
筹集项目建设资金，制定资金使用计划。
2、项目建设阶段（＿____）按照设计方案进行冷库、仓储设施、运输设备等的建设和采购。
进行信息化管理系统的开发和安装调试。
开展人员招聘和培训工作，组建项目运营团队。
3、项目试运营阶段（＿____）对项目设施和设备进行调试和试运行，检验系统的稳定性和可靠性。
我国农村电商农产品冷链物流中心建设方案设计
我国农村电商农产品冷链物流中心建设方案设计一、引言农村电商的快速发展为农村地区的农产品销售带来了新的机遇。
然而，传统的冷链物流系统并不适应农村电商的需求，必须进行相应的升级和改造。
本方案旨在设计一套适应农村电商农产品冷链物流需求的中心建设方案。
二、建设目标和原则1.建设目标：-提升农产品冷链物流效率，保障农产品的质量和安全。
-降低农产品冷链物流成本，提高农产品的竞争力。
-推动农村电商发展，促进农村经济增长。
2.建设原则：-科学合理利用现有资源，避免浪费。
-充分考虑农村电商的特殊需求，建设灵活可调节的冷链系统。
-引入先进的技术和设备，提高农产品冷链物流的效率和质量。
三、农产品冷链物流中心建设方案1.建设位置选择：根据农产品的产地和农村电商的分布情况，选择在农产品主产区和电商销售集中的地方建设冷链物流中心。
同时考虑交通便利性和基础设施建设情况。
2.设备设施：-冷库：根据需求规模和冷藏温度要求，建设不同规格和温度的冷库，包括常温库、低温库和冷冻库。
-运输车辆：配备不同规格和类型的运输车辆，如冷藏车、保温车和冷冻车等，确保农产品在运输过程中的安全和质量。
-温湿度检测设备：安装温湿度检测设备，监控冷库和运输车辆的温湿度变化，及时发现并解决问题。
-数据管理系统：建立电子化的冷链物流数据管理系统，记录冷链物流过程中的温度、湿度和其他关键数据，以及农产品的流向和质量信息。
3.运营模式设计：-接收与集货：农产品从产地运输到冷链物流中心，进行初步质检、分类和包装等工作，然后集中存储。
-订单处理：根据农村电商平台的订单信息，进行商品配送和发货，保证及时到达。
-运输方式选择：根据商品种类、需求和目的地选择合适的运输方式，如相邻村落可以选择自行配送；较远地区可以选择物流公司进行运输。
-在线追踪：通过冷链物流数据管理系统，实现对农产品冷链物流过程的在线追踪和实时监控。
4.培训和人员配置：-建议开展相关人员培训，提高冷链物流操作和管理水平。
农产品物流园营销方案.pptx
3、热销期（拿到预售许可证正式开盘签约）：趁热 打铁、关系营销。意向客户变为签单客户，加大营销力度， 确保销售成功。时间4个月。
4、持续期（开盘后）：坚持不懈地打好攻坚战。签 单的客户是一 笔很好的营销资源，扩大口碑宣传。时间 4个月。
四、销售实施策略
（四）销售方式 1、集团营销； 2、专人拜访销售； 3、现场接待销售； 4、“一对一”销售； 5、搭单、关系销售。
2、销售文件的准备、专案策划。确定广告、市场推广费用及媒体计划、 SP活动计划等内容等。印刷品样稿的审核与修正 。
3、现场POP布置具体内容：现场围墙装饰、现场横幅和锦旗布置、现 场灯箱、指示牌、展板、模型制作、售楼处装修布置、售楼处导引牌、样板 房装修布置。
4、市区内长效媒体安排，销售名片印刷、广告企划专员监督广告公司完 成。
核心理念：打造大别山区中草药、茶叶、农产品结 构一级批发总站。
经营理念：培育市场，稳定商户，繁荣市场。
第四部分 销售策略
一、某一区先行带动
本项目定位为一级中草药、茶叶批发市场，经营区域大，且新市 场一般观望的人多，下单人少。如果借口工程压力大，采纳某一 区域率先启动并以试经营，也可以看看市场的反映，总结经验， 进一步推动其他区域的销售招商工作。加之“饥饿式”策略和小 步快跑销售模式，能让利润最大化。
四、销售实施策略
（二）营销价格策略
1）考虑到产品整体销售推广过程中的高价阻力（商铺 售卖过程中如出现高价阻力点，整个产品营销过程将因此产 生巨大影响），实现商铺低价入市，高价收盘。同时尽可能 的用灵活多变的方式促动销售进程，为目标客户群减压，提 供按揭、分期付款等方式。为达到刺激销售获得最佳利润的 目的，根据商铺售卖进度适时调价，至进驻开业时享有5% 左右的升值空间。
关于河南万邦国际农产品物流园区发展规划的汇报
关于河南万邦国际农产品物流园区发展规划的汇报尊敬的领导、各位专家：大家上午好！我是河南万邦国际农产品物流园区的规划负责人，很荣幸能在此向大家做一次关于园区发展规划的汇报。
首先，我将对园区的发展背景进行简要介绍。
河南万邦国际农产品物流园区位于河南省郑州市，占地面积达到1200亩，紧邻京广铁路和郑州机场，具备发展成为全国农产品物流中心的得天独厚的区位优势。
目前，园区内主要业务为农产品收购、储存、加工和销售。
然而，由于缺乏规划和管理，园区的发展滞后，存在一些问题和挑战。
因此，我们制定了新的发展规划，旨在推动园区持续发展。
接下来，我将重点介绍园区发展规划的三个方面：产业布局、基础设施建设和管理机制。
首先，产业布局方面。
我们计划在园区内引入多元化的农产品加工企业，包括果蔬加工企业、畜禽养殖企业和粮油加工企业等，以完善农产品的产业链。
同时，我们还将发展农业科技研发中心，引进先进的农业技术，提升园区的农产品质量和科技含量。
我们将大力推广现代农业种植技术、绿色农业和有机农业，以保护环境和提高产品质量。
其次，基础设施建设方面。
我们将积极推进园区内的基础设施建设，包括道路建设、供电供水和通讯设施等。
我们计划修建一条连接园区和主要交通干线的高速公路，以提高园区的交通便利性。
同时，我们还将改造和扩建现有的仓储设施，增加冷链储运设备，以提高农产品的储存和运输能力。
我们还计划建设一个现代化的农产品展示中心，吸引更多的客户和投资者。
最后，管理机制方面。
我们计划建立一个现代化的园区管理机制，提高园区的管理水平和效率。
我们将设立一个专门的规划和建设指导委员会，负责园区的规划和管理。
同时，我们还计划推行电子化管理系统，提高园区企业和政府的信息沟通和交流效率。
我们还将加强对园区内企业的监管和评估，确保园区内企业的经营合规性和质量安全。
为了实现上述规划，我们需要政府的支持和投资。
首先，政府可以给予我们更多的政策优惠，例如减免税收和贷款利率优惠等。
农产品物流园区建设可行性实施方案
农产品物流园区建设可行性实施方案一、项目背景和目标近年来，我国农产品流通领域存在着诸多问题，包括农产品物流成本高、冷链设施不完备等，制约了农产品流通的高效性和便捷性。
因此，建设农产品物流园区成为了优化农产品流通结构、提高产业效益的迫切需求。
本项目的目标是建设一座功能齐全、配套设施完善的农产品物流园区，推动农产品流通方式的转型升级，提高农产品流通效率，提升农产品品质，促进农业产业发展。
二、项目内容和规模1.建设农产品交易中心：打造一个集农产品交易、信息发布、展示销售等功能于一体的综合性交易中心，提供便捷高效的交易平台。
2.建设冷链物流中心：配置现代化的冷链设施，包括冷藏库、冷藏车辆、冷链配送网络等，保障农产品的质量和新鲜度。
3.建设加工加值区：建立农产品初加工和深加工设施，增加农产品附加值，提升农产品竞争力。
4.建设配套设施：包括道路、停车场、餐饮住宿等，为物流园区的正常运营提供便利条件。
三、可行性分析1.市场需求：随着人们对农产品品质的要求提高，农产品物流园区可以满足高质量、高品质的农产品流通需求，满足市场对农产品质量和便捷性的要求。
2.政策支持：国家对农产品流通业发展给予了大力支持，提出了一系列扶持政策和措施，包括财政补贴、税收优惠等，为农产品物流园区建设提供了有利条件。
3.技术支持：现代农产品物流管理技术逐渐成熟，包括冷链物流技术、信息化管理技术等，为农产品物流园区的建设和管理提供了可靠的技术支持。
4.市场竞争：目前我国农产品流通市场竞争激烈，但是农产品物流园区具有自身的优势，如规模经济效应、资源整合能力等，能够在市场竞争中获得一定的优势。
四、项目实施步骤1.前期调研：对项目的可行性进行详细调研，包括市场需求、政策支持等方面的调查，评估项目的潜在收益和风险。
2.确定选址：选择合适的地理位置和市场环境，考虑交通便利、资源丰富等因素。
3.筹资计划：制定详细的资金筹措计划，包括政府资金、银行贷款、投资者资金等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【典型案例】
【典型案例】
【典型案例】
【典型案例】
法国巴黎
翰吉斯国际市场
园区占地面积232ha，供应 人口1800 万，供应范围覆盖 巴黎大区（占总交易量65%） ，供应西欧其他地区及出口则 占总交易量的35%。 园区临近奥利机场，高速公路 和铁路直达其内部，是全球交 易量最大的批发市场之一。
【分析总结】
农产品物流园区形成表现
• (1)市场驱动下的产业集聚与经济集 中是农产品物流园区形成的外在要求。
• (2)集聚效应下物流节点之间合作与 竞争关系是农产品物流园区形成的内 在动。
• (3)农产品物流园区将带动农产品物 流快速发展
Copyright © 2012 Andy Guo. All rights reserved。
运输资源整合 仓储资源整合
• 物流信息平台：规划建设园区物流电子信息平台，免费发布货源和车源信息。 • 与二三级市场信息对接：与周边及全省各地二三级农产品交易中心建立伙伴关系，逐步构成覆盖
全省地区的大型农产品物流运输网络。 • 配套服务：园区东侧为银丰镇，各种生活配套设施齐全，业主生活非常方便。最近1km距离内就
交易品种有果蔬、肉类、 水产、乳制品和熟食及花卉5 大领域，驻场企业1 200 家， 从业人员近1.2 万人，总营业 额达77.67 亿欧元（2008年 ）
日本东京
筑地中心市场
筑地中心市场沿东京 内海而建，面积约为23 万m2，其中海产品交易量 占其总量的2/3，是全球 最大、最著名的海产品交 易市场。
冷库区约 106.7亩
配送区约 34.1亩
No Image
停车区约 34.2亩
Байду номын сангаас
ImINmaoNN gaeooge Image
No Image
谢谢！
No Image
售、物流网络及农村经纪人
3
队伍
4
从供应、物流及分销渠道全产业 链的整合
5
资本运营及市场运营形成的资源 优势
6
国家及地方政府对农产品流 通企业的政策支持和市场自 身的政府关系处理能力
关键成功因素
基于电子交易平台体系的强大现 金流
成为全省最大的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交易中心、物流配送中心
方案分析
后端客户
• 农业产业化龙头企业；果蔬、生资、种子类生产经营企业； 农业合作组织；农村果蔬经纪人；一级批发商。
关键成功因素是指通过分析找出使得企业成功的关键要素，然后再围绕这些关键因素来确定 决策，并进行规划。物流园6大关键成功因素。
1
依托具有一定品牌优势的农产
品产业化生产基地
2
产业化经营形成全省蔬菜销
农副产品物流园项目
行业分析
【脉络结构】
行业状况
区域特点
典型案例
分析总结
物流园区按照行业导向分 类可分为两类：综合型物流园 区与专业型物流园区。
农产品物流园区就属于专 业性物流园区的一种，是进行 农产品物流活动和功能的综合 型区域组织，占地面广，规模 较大，并能提供各种物流服务 功能的农产品物流结点。
物流园目标客户定位：前端供应类客户和后端需求类客户，通 过市场运营模式将两者有效和紧密联系起来。
• 目标客户定位是成功商业模式的
首要工作，即我们的客户在哪里？谁 是我们的客户？如果没有一个精确的 目标客户定位，那么即使再好的产品 、再优秀的赢利模式，想要达成交易 也是不可能的。
• 分析了解目标客户的需求和偏好
加工
分销渠道
供应端：以物流园区为平台，对市场产品供应端进行资源整合， 掌控产品供应。
农村经纪人资源： 将农村果蔬纳入园 区，充分利用农村 经纪人手中的产品 和客户资源，园区 为其提供优惠政策 。
地头市场资源：对 接地头市场，分担 农副产品交易，并 逐步纳入到物流园 旗下，以物流园名 义对外开展业务。
供应端资源整合
生资种子交易资源： 充分利用当地农业产 业化对生资和种子的 绝大需求，园区成立 生资、种子交易区， 将国内外各类农膜、 种子生产、经销企业
引进园区。
市场平台：通过整合当地物流运输、仓储、配送、加工资源， 打造物流信息化、配送快捷化、交易现代化、辐射全国的果蔬
交易集散平台
市场资源整合
• 关闭批发市场：向政府要政策，政府强制性清理物流园为中心5km之内的小市场。
农产品物流的相关政策：
2009.03国务院印发《物流业调整和振兴规划》 提到加强农副产品批发市场建设
2010.07国务院颁布《物流业调整与振兴规划》 提出进一步提高肉类和水产品冷链物流水平 把“物流园区工程”列为9项重点工程之一。
2011.03《国民经济和社会第十二五年规划纲要》提出培育 多元化农业社会化服务组织，大力开展农产品物流流通服务，
全球最大的金枪鱼拍卖 大厅是筑地中心市场的特 色之一，拍卖交易以及物 流过程完全在-60°C 环境 下进行。筑地市场另一成 功之处是将旅游散客引入 市场，成为东京旅游业的 一道著名风景小吃点。
Copyright © 2012 Andy Guo. All rights reserved。
葡萄牙里斯本
地区批发市场
提出更高要求。
【典型案例】
以农产品交易型物流园区为例
法国——巴黎翰吉斯国际市场（Rungis International Market） 西班牙——巴塞罗那农产品批发市场（Mercabarna） 澳大利亚——悉尼市场（Sydney Markets） 葡萄牙——里斯本地区批发市场（MARL） 荷兰——爱士曼鲜花拍卖市场 日本——驻地中心市场
我国农产品物流园区建设趋势
农产品物流园区建设的最大趋势即使 国际化。“国际化”一词具有很强的与国 际接轨的含义，因此又是物流专业化、决 策科学化、投资经济化的总称。
这是全球经济一体化发展、大物流发 展的必然结果，是监管制度、食品安全、 物价平衡的必然要求，也是可持续发展的 必然趋势。
在农产品物流园区保障供应的初级阶 段，在国际化形势下，我国追求低成本与 交易量的同时，更要有长远打算，科学建 设。
加快建设流通成本低、运输效率高的农产品物流营销网络 2011.08月国务院《关于促进物流业健康发展的政策意见》 指出把农产品物流业摆在十分重要的位置，并应优先发展 同时提到物流园区的发展应该遵循科学的理论。
…………
【区域特点】
受自然条件影响大
农产品季节性、周期性 强的特点，配送过程与 自然条件密切相关。
筑尚处于起步探索阶段。 一方面，不同地区基础设施建设水平差异大，很多地区建设的起步点非常
低，导致效率低下，浪费惊人。另一方面，我国的用地条件、人口规模、人口 密度、生产加工水平、物价水平和消费习惯同国外发达国家相比存在很大差异 ，与此同时，国内外农产品的供需、物流情况始终在一个变动的过程中。
【行业状况】
【行业状况】
世界上最早建设物流园区
日本
上世纪末建立第一个物 流园区。21世纪全国 范围兴起建设物流园区
热潮。
中国
美国
最早研究农产品物流 1901
中国
农产品物流研究方面起 步较晚，二十世纪末期
才开始进行研究
未来趋势
国际化农产品物流园区
【行业状况】
我国农产品物流园区现状： 就农产品物流领域的硬件条件方面来看，我国的农产品物流园区规划、建
二期项目 位于地块 西部，占 地约298 亩。
一期项目 位于地块 东部，占 地约200 亩。
停车区约 34.2亩
办公区约 11.4亩
交易区约 87.6亩
理货区约 223.9亩
冷库区约 106.7亩
配送区约 34.1亩
办公区约 11.4亩
交易区约 87.6亩
理货区约 223.9亩
有一个大型汽修厂，3km范围汽修厂、维修部等多达几十个，运输车辆的维修保养十分便利。
• 理货区：理货区实现理货、存货一体化，每户另设理货用房，方便员工住宿，使用防火墙与仓库 分隔，保证消防要求。
• 业主仓库：供业主租赁、购买，可提供全方位的安保服务。 • 配套服务：规划建设配套冷库，用于商户的贮菜、打冷。提供冰瓶运输降温。
（价值主张）是成功商业模式的保证 ，通过分析和了解目标客户的价值主 张将农产品生产者（商）和需求者（ 商）实现有效对接。
物流园将目标客户分为前端和后端客户，前端针对供应类客户，后
端针对需求类客户。
前端客户
• 从事二三级批发市场经营的批发商、经销商；具有一定规 模的配送商；各大卖场，超市，标准化菜场，农贸市场的 零售商；宾馆、饭店、连锁餐饮集团、学校、机关、企事 业单位的伙食团，出口商等。
配送资源整合 加工资源整合
• 配送中心：整合配送中心，将配送中心建成集采购、进货、储存、流通加工、装卸搬运、订单处 理、分拣配货、发货、送货等功能为一体。减少了交易次数和流通环节，利于产生规模效益。
• 理货区：依托产地资源优势，建立以果蔬粗加工为主的大型理货区，提供果蔬的分级、打蜡、包 装、存放、检测、信息发布一体化经营平台。
全国农产品市场布局图
发展战略：锁定河北，连横京津冀，建设遍及整个环渤海湾经济带的农产品市场网络；以点带面，开拓中部地区，进而
对接长三角、珠三角的发展战略。
资源整合流程图
超市 企业
批发商 产品资源
政府资源 人才资源
销地市场 经纪人
物流信息 电子商务
信息技术
供应
运输
资源整合
物流、信息流
仓储
配送
资金流、信息流
里斯本地区批发市场占地 面积100ha，供应人口370 万。主要经营品种有水果、 花卉、肉类、乳制品、海产 品等。
市场拥有900 个供大中型 货车使用的停车位、一个次 级变电站、一个1 万m3 的 储水池、一个独立的对外信 息光纤网络、一个内部技术 管理网络以及一套为批发商 运营配套的服务设施、冷库 、常温库以及各处分布着的 酒吧和餐馆，是欧洲新生代 市场的代表。