试论电力企业物资管理系统的构建
电力企业物资管理系统的构建
电力企业物资管理系统的构建随着中国经济的逐步发展，电力企业的规模与实力逐年增强。
为了提高电力企业的管理效率和降低物资管理成本，建立一套高效的物资管理系统是至关重要的。
本文将对电力企业物资管理系统进行探讨。
电力企业的物资管理涉及到大量的物资采购、运输、储存、配送和使用等各个环节。
如果物资管理不当，将会带来以下问题：1. 资源浪费。
在采购时没有充分考虑实际需求和使用效益，可能导致大量不必要的资源浪费。
2. 库存积压。
由于物资管理不当，导致库存积压，而且大量库存是低效的，会导致财务成本上升。
3. 物流效率低下。
电力企业的物资管理涉及到大量的运输和配送工作，水平低下的物资管理会导致物流效率低，影响企业的生产效率。
综上所述，电力企业需要构建一套合理的物资管理系统，提高物资管理的效率，降低物资管理成本。
1. 管理平台电力企业需要建立一个统一的管理平台，用于集中管理物资采购、配送、库存等数据。
这个平台可以是基于云计算技术的平台，也可以是基于本地服务器的平台。
在这个平台上，电力企业可以对各个物资管理环节进行监控和协调，及时发现和解决可能出现的问题。
2. 信息化系统电力企业需要建立一套完善的信息化系统来管理各个物资管理环节的数据。
这个信息化系统需要包括以下功能：（1）采购管理。
建立一个采购管理系统，用于采购申请、审批、合同签订、采购订单、供应商管理、支付等管理工作。
（2）库存管理。
建立一个库存管理系统，用于对所有进出库物资进行管理。
采用科学的库存管理方法，减少库存积压和滞销。
（3）配送管理。
建立配送管理系统，用于对运输流程进行管理，提高物流效率。
3. 人员培训电力企业需要对全公司的物资管理人员进行培训，使他们了解物资管理的重要性，并掌握相关的管理技能。
培训要注重实践操作，加强知识和技能的传授，提高物资管理人员的能力和素质。
4. 安全管理电力企业需要重视物资库房的安全管理，防止盗窃和火灾等事故的发生。
可以采取措施如加强库房的安保措施，建立物资库房巡查制度，规范库房管理流程等。
电力物资管理系统的设计与实现
电力物资管理系统的设计与实现摘要：随着社会经济的不断发展，电力企业面临着越来越激烈的市场竞争，而电力物资的仓储管理直接影响着电力企业的发展和效益。
随着电子以及物联网等技术的不断进步与日益成熟，信息系统识别技术得到了飞速的发展。
将信息技术应用到电力物资仓储管理体系中，建设智慧仓储网络，完善智能仓储信息管理系统越来越受到电力物资企业的重视。
同时，随着电力物资需求的日益增多，电力行业面临着客户需求复杂、采购周期长、需求预测困难等诸多问题，这对电力物资的需求管理和库存管理提出了巨大的挑战，因此，对电力物资进行需求预测和库存控制越来越受到企业的重视。
关键词：电力物资；管理系统；设计引言物资计划工作前延，深入前期项目管理，精准物资需求，协同项目管理和物资管理，建立预警和提醒机制，支撑公司物资全供应链高效运转，实现物资里程碑体系管理，为此设计并实现了电力物资管理系统。
物资计划管理是物资管理的核心，是物资集约化管理的第一个环节。
根据国家电网省公司物资计划管控提升工作方案的要求，盐城供电公司物资供应中心紧紧围绕精准物资需求开展调研分析。
1电力企业物资管理系统目标对于电力企业的物资管理在生产过程中，无论任何生产时刻都无法剥离，电力企业物资流动的数量种类都尤为庞大，只有确保管理模式的科学有效，才能够逐步完善采购及使用储备，也只有制定完善详细的物资管理计划，才能够有序组织控制物资。
对于物资管理首先应当对物资管理目的加以明确，只有有效管理物资才可以对电力企业的运营成本有效降低，也进一步加速资金周转提高电力企业营运利润，对电力企业的市场竞争能力基地为有效提升。
有关电力企业的物资管理通常包括制定物质计划、采购物资、使用及储备多环节，每一个环节之间密切联系互相影响。
也只有经过合理科学协调才可确保电场运行的顺利正常。
无论任何环节发生问题均会严重影响电力企业。
因此建立电力企业物资管理系统作为企业及社会发展所需，通过运用计算机网络技术，保证电力企业多部门均能够统一指挥快速反应，提高工作效率。
电力企业物资管理系统的构建
电力企业物资管理系统的构建随着电力行业的发展，电力企业对于物资的需求量不断增加，物资的采购、库存管理、使用和报废回收等工作变得越来越复杂。
传统的物资管理方式已经无法满足日益增长的需求，因此需要建立一套科学、高效的电力企业物资管理系统来提高物资管理的效率和准确性。
本文将从系统的需求分析、系统的设计和实施等方面，来探讨电力企业物资管理系统的构建。
一、系统的需求分析1.1 系统需求根据电力企业的实际情况，物资管理系统的需求应包括但不限于以下几个方面：1) 采购管理：包括物资需求的申请，供应商的选择和评价，合同的签订等。
2) 入库管理：包括物资的验收、入库、分拣上架等工作。
3) 库存管理：包括库存盘点、预警提示、库存报表生成等。
4) 使用管理：包括物资领用、归还、消耗统计等。
5) 报废回收管理：包括物资报废、回收处理等。
1.2 系统功能针对以上的需求，物资管理系统应具备相应的功能模块：1) 采购管理模块：供应商管理、采购合同管理、采购订单管理等。
1.3 系统安全性物资管理系统涉及到企业的重要资产，因此在系统设计时需重点考虑安全性问题。
系统应具备用户权限管理、数据加密、操作日志记录等功能，确保各项操作安全可靠。
二、系统的设计2.1 技术选择在系统的设计中，应选择稳定、安全、高效的技术平台，保证系统的稳定性和性能。
数据库可以选择Oracle、SQL Server等企业级数据库，应用开发可以采用Java、.NET等成熟的技术框架，前端界面可以选择React、Vue等流行的前端框架。
2.2 系统架构物资管理系统应采用分层架构设计，包括表现层、业务逻辑层和数据访问层。
表现层负责界面的展示和用户交互，业务逻辑层负责业务流程的处理和控制，数据访问层负责数据的读写操作。
这样的架构设计有利于系统各个模块的解耦，提高了系统的灵活性和扩展性。
2.3 用户界面用户界面应简洁、直观、易用，符合用户的习惯和操作习惯。
可以采用响应式设计，兼容各种设备和屏幕尺寸，提高用户的操作体验。
电力企业物资管理系统的构建
电力企业物资管理系统的构建随着电力行业的快速发展和电力企业规模的不断扩大，电力企业物资管理成为了一项极为重要的工作。
有效的物资管理对于电力企业来说意义重大，它直接关系到电力设备的使用效率、安全生产、成本控制等方面，构建一套完善的电力企业物资管理系统是电力企业管理工作中的一个重要课题。
本文将从需求分析、系统架构设计、系统功能模块、技术选型等方面对电力企业物资管理系统进行构建。
一、需求分析电力企业物资管理系统的首要任务是满足电力企业对于物资管理的需求，首先需要开展需求分析工作。
在实际工作中，物资管理涉及到采购、库存管理、出库管理、物资盘点和统计等多个环节，电力企业物资管理系统需要具备以下功能：1. 采购管理：包括物资采购计划编制、采购订单管理、供应商管理等功能，通过对采购流程的规范管理，提高采购效率，降低采购成本。
2. 库存管理：对电力企业的各类物资进行实时的库存管理，包括入库、出库、移库、库存查询等功能，确保库存数据的准确性和及时性。
3. 物资盘点：定期对库存物资进行盘点，确保物资台账和实际库存的一致性，及时发现和处理库存异动。
4. 统计报表：生成各类物资管理的统计报表，包括采购报表、库存报表、盘点报表等，为企业管理决策提供数据支持。
5. 安全管理：包括对高值物资、危险品等特殊物资的安全管理，确保物资库存的安全性。
二、系统架构设计在需求分析的基础上，需要对电力企业物资管理系统进行系统架构设计。
系统架构设计是整个系统开发的基础，它需要充分考虑系统的可扩展性、可维护性、安全性等方面，使得系统具有良好的性能和稳定性。
常见的系统架构包括三层架构、分布式架构等，针对电力企业物资管理系统的特点，可以考虑采用分布式架构，将系统划分为前端展示层、业务逻辑层和数据存储层等模块，以实现系统的高效运行和管理。
三、系统功能模块在系统架构设计的基础上，需要对电力企业物资管理系统的功能模块进行详细的设计，包括采购管理模块、库存管理模块、物资盘点模块、统计报表模块、安全管理模块等。
电力企业物资管理系统的构建
电力企业物资管理系统的构建电力企业物资管理系统是指为电力企业建立一种有效的物资管理机制，通过建立电力企业物资管理信息化系统，实现物资管理的高度自动化、科学化和智能化，从而保障电力企业经营的高效、稳定、可持续发展。
系统架构电力企业物资管理系统主要包括以下模块：物资采购管理、库存管理、资产管理、信息发布、统计报表、系统管理等。
其中，物资采购管理模块主要涉及物资采购申请、采购合同签订、采购订单生成、供应商管理、采购过程跟踪等内容；库存管理模块主要包括入库、出库、库存查询、库存调拨、库存盘点等功能；资产管理模块主要涉及资产档案、资产领用、资产维修、资产报废、资产调拨等内容；信息发布模块可以方便地向员工及时发布各种有关物资管理的通知、政策、规定等；统计报表模块可提供采购、库存、资产等各方面的报表和数据分析；系统管理模块主要管理用户权限、系统设置等。
系统特性一、高度自动化该系统能够实现物资的自动化采购和管理，大量减少人工干预，提高工作效率和准确性。
二、科学化管理采用科学的管理模式，充分考虑电力企业的实际需求，为企业提供科学的物资管理流程和管理工具。
三、智能化分析系统具有强大的数据分析能力，能够对物资采购、库存、资产等数据进行自动化分析，并提供有效的决策参考。
四、信息共享该系统能够实现企业内部各部门之间的信息共享与协作，增强各部门间的合作能力和协调效率。
五、操作简单系统UI设计简单易用，用户阅读与理解方便，即使没有技术背景的用户也可以轻松上手使用。
总结电力企业物资管理系统的构建可以让企业实现对物资的科学、高效管理，提高企业管理水平和经济效益，减少资源的浪费和损失，为企业发展注入动力。
电厂物资管理系统解决方案
物资管理系统目录1.1 物资编码管理 (3)1.2 基础数据维护 (5)1.2.1 物资分类管理 (5)1.2.2 物资条目管理 (6)1.2.3 仓库、库位维护 (7)1.2.4 批次管理 (8)1.2.5 供应商维护 (8)1.3 需求计划管理 (9)1.3.1 编制物资需求计划 (10)1.3.2 物资需求计划审批 (10)1.3.3 物资需求计划的执行情况 (10)1.4 采购管理 (10)1.4.1 采购计划 (10)1.4.2 采购合同管理 (11)1.4.3 采购单管理 (13)1.5 库存管理 (13)1.5.1 收料管理 (15)1.5.2 领用管理 (16)1.5.3 盘点管理 (17)1.5.4 调拨管理 (17)1.6 物资资金及财务稽核管理 (17)1.7 物资定额管理 (18)1.8 统计分析 (18)物资管理由于电厂生产成本的很大一部分是物资消耗，所以科学管理物资对电厂经营具有重要意义。
物资管理的对象主要包含除燃料之外的生产物资，如备件、耗损件、常用材料、工具、劳保用品、办公用品等。
物资管理为设备检修、安全生产提供物料支持，使物资管理部门及使用部门能够及时得到库存物资的第一手信息，并根据库存情况和需求及时调整计划，以减少不必要库存，降低成本，提高工作效率。
加强供应商管理可以降低采购成本，提高物资采购质量。
物资管理是实现保障供给，降低库存，提高资金利用率的重要环节。
物资管理一方面要及时满足企业生产、管理的物资需求，另一方面又要尽可能的降低库存资金占用、降低采购成本、减少物资积压与浪费，从而降低生产成本。
系统中物资管理主要包括：基础信息管理、需求计划管理、物资采购管理、物资库存管理、物资资金及财务稽核管理、物资定额管理等。
1.物资编码管理主要为系统提供基础数据维护，包括物资编码信息、物资分类信息、物资规格信息、仓库货架信息、计量单位信息等，以及库存物资相关参数的设置，如安全库存定额、采购提前期、财务定价（计划价格）等。
试论电力企业物资管理系统的设计与实现
试论电力企业物资管理系统的设计与实现发表时间：2019-12-23T14:15:22.550Z 来源：《电力设备》2019年第18期作者：杨毅扬智睿焦晋荣[导读] 摘要：物资是企业赖以生存与发展的必需品，物资管理是企业日常管理中的一个重要部分，有着举足轻重的地位，其关系着企业的经营效益，科学合理的进行物资管理可以确保企业的正常生产运营。
（国网大同供电公司山西大同 037006）摘要：物资是企业赖以生存与发展的必需品，物资管理是企业日常管理中的一个重要部分，有着举足轻重的地位，其关系着企业的经营效益，科学合理的进行物资管理可以确保企业的正常生产运营。
随着计算机技术的迅速的发展，电力企业对管理的科学信息化要求也越来越高，需要一套完善的物资管理信息系统。
本文对电力企业一体化物资管理信息系统的研究设计做出分析，以期对电力企业物资管理水平的提高有帮助，以供参考。
关键词：电力企业；物资管理系统；设计与实现引言随着各级供电企业实施大规模的城市电网和农村电网建设和改造，大大提高了城市和农村的用电质量，促进了生产，扩大了内需，为社会经济发展做出了重要贡献。
在电网建设和改造过程中，涉及到大量的物资，包括变压器类、开关类、电杆类、线缆类、绝缘磁件类、加工金具类、定型金具类、线夹类、拉线盘类、穿钉类、仪器仪表类等等。
为保证按时、按质、按量完成工程施工任务，高效的物资管理发挥着重要作用。
物资管理系统的开发，是大型关系数据库、网络通信技术等计算机成熟技术的综合应用，强化了物资管理过程中从物资的需求到采购、库存到工程领料，包括审批、质量检验等环节的高效率管理，减少了手工管理的差错和漏洞，满足了供电企业在电网建设和改造过程中，对物资管理的一些通用的基本操作的电子化，实现信息流的全面管理，避免了信息丢失和无序传递，提高了工作效率。
一、EPR系统内涵 EPR即企业资源计划，是一套由美国提出的标准企业管理体系，该系统将企业管理理念和电子信息技术融为一体，为企业打造了精准决策化的管理体系，使整个企业的供应需求链融为一体，为企业打造更高的效益和竞争力。
电力企业物资管理系统的构建
电力企业物资管理系统的构建1. 引言1.1 背景介绍电力企业作为国民经济的重要组成部分，承担着能源供应和国家基础设施建设的重要责任。
为了有效管理和监控企业的物资资产，提高物资利用率，降低成本，提高生产效益，建立一个高效的物资管理系统显得尤为重要。
传统的物资管理方式已经无法满足日益增长的物资管理需求，因此需要建立一个先进的电力企业物资管理系统来满足电力企业的实际需求。
随着信息技术的快速发展，电力企业物资管理系统的建设变得更加方便和有效。
通过引入信息技术手段，可以实现物资的全生命周期管理，包括采购、入库、出库、库存管理、盘点等环节的全面监控和管理。
同时，也可以通过数据分析和预测技术，优化物资采购计划，降低库存持有成本，提高企业运营效率。
本文将对电力企业物资管理系统的构建进行深入研究，分析系统在需求分析、架构设计、功能模块设计、数据库设计、实施与运行等方面的具体要求和步骤，旨在为提升电力企业物资管理水平提供有效的指导和支持。
1.2 研究意义电力企业物资管理系统的研究意义非常重要。
随着电力行业的迅速发展，电力企业所拥有的物资数量巨大，而物资管理尤为关键。
一个高效的物资管理系统能够帮助电力企业对物资进行有效的监控和管理，提高物资利用率，降低物资浪费，减少成本支出，提升企业的竞争力。
电力企业物资管理系统的研究还可以为电力企业提供数据支持，帮助企业更好地进行决策和规划。
通过物资管理系统，企业可以实时了解物资的库存情况、使用情况，预测物资需求，制定合理的采购计划，避免因物资短缺或过剩导致的生产中断或资金浪费等问题。
构建科学高效的电力企业物资管理系统不仅可以提高电力企业的运营效率和管理水平，还可以为企业创造更大的经济效益。
这也是本研究的重要意义所在，通过深入剖析电力企业物资管理系统的需求、设计、功能模块、数据库及实施运行，可以为电力企业提供实用的管理工具和方法，帮助企业更好地应对市场竞争，实现可持续发展。
1.3 研究目的研究目的是为了解决电力企业物资管理系统中存在的问题和不足，提高物资管理效率和准确性，降低管理成本，提升企业运行效率和竞争力。
电力企业物资管理系统的构建
电力企业物资管理系统的构建1. 引言1.1 背景介绍在当今信息化时代，电力企业的运营管理已经越来越依赖于信息技术的支撑。
电力企业的物资管理系统起着至关重要的作用，它不仅可以帮助企业实现物资的合理管理和调度，提高生产效率，还可以减少成本和降低运营风险。
随着电力行业的快速发展和信息化水平的不断提升，传统的物资管理方式已经无法满足企业日益增长的需求。
建立一套高效、智能的电力企业物资管理系统显得尤为迫切。
这个系统不仅需要具备传统物资管理系统的基本功能，如库存管理、物资采购和入库、出库和流转等，还要具备更加智能化的特点，比如基于大数据分析的库存预测、自动化的物资调度和配送等功能。
通过引入先进的信息技术手段，可以帮助电力企业更好地管理各类物资，提高运营效率，降低成本，提升服务质量，提升企业竞争力。
本文将围绕电力企业物资管理系统的构建展开研究，探讨其在提升企业管理水平和运营效率方面的重要意义和作用。
1.2 研究目的电力企业物资管理系统是为了提高电力企业物资管理的效率和准确性而设计的。
其研究目的主要包括以下几个方面：1.提高物资管理效率：通过建立一个完善的物资管理系统，可以帮助电力企业实时掌握物资的库存情况和流向，从而快速调动资源，提高物资利用效率。
2.提升物资管理准确性：通过系统化的管理方式，可以减少人为错误和遗漏，确保物资管理的准确性和可靠性，降低物资管理风险。
3.优化供应链管理：通过物资管理系统，电力企业可以更好地管理供应商信息、采购流程和物流配送，提高供应链的效率和透明度，降低企业的采购成本。
4.提升企业竞争力：高效的物资管理系统可以帮助企业快速响应市场需求，实现灵活的供应链管理，从而提升企业的竞争力和市场份额。
电力企业物资管理系统的研究目的是为了推动电力企业物资管理的现代化和智能化进程，提高企业的管理水平和竞争力。
通过这次研究，将为电力企业物资管理系统的构建和应用提供可靠的理论基础和操作指导。
2. 正文2.1 电力企业物资管理系统概述电力企业物资管理系统是指通过信息化手段对电力企业的各类物资进行全面管理、监控和控制的系统。
构建需求主导的电力行业物资供应链管理体系
２ 我 国 电力 物 资 供 应 链 管 理 现 状
（ １ ） 电力供应 链 管理 模 式 从 生产 驱 动 转 变 为 以
市场 及用 户来 驱动 供应 链运 作 。
生产 运维 中的大修 包括 周期 性设 备 大修 和缺 陷
检修 ， 周 期性设 备 大 修 是 生 产技 术 部 门根 据 设 备 使 用年 限所 制定 的 大修计 划 （ 包 括 设 备更 换 组 件 ） ， 而 缺 陷检修 分 为一般 缺 陷 、 紧急缺 陷 的检修 ， 是 现场 班
２ ０ １ ３年 ｌ １ 月 第 １ ６卷 第 １ １期
２ ０ １ ３，Ｖｏ ｌ ，１ ６，Ｎｏ Ｃ ＰＯＷ Ｅ Ｒ Ｔ ＥＣＨＮＯＬＯＧＹ
综合 管理
Ｃｏ ｍｐｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ Ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎｔ
度 和设 备器材 进 场 时机上 的不 确定 性 比较大 。
４ 构建 需求主导的 电力行业供应链 管理体
系 的 建 议
４ ． １ 按 照现 代 物流 及 供 应 链 的 特 点 与要 求对 电 力 供 应链 进行 管理
的动态适应能力， 使供应链具有更为灵敏的反应能力， 提高 电力物资供应 的经济效益 ， 迫在眉睫。
难 以处 理且往 往 受 制 于人 的 复杂 问题 ， 导 致 工 程 进
① 电力物资供应链结构方面。供应链各 环节相互 割离 ， 无法形成 各种 资源共 享 ， 重 复建 设严 重 ； ② 电力
物资采购方 面。因为统 一的 物资标 准刚 刚启用 ， 还不
能全 面普及集 中采购 和规模招 标采 购 ； ③ 电力 物资存 储 方面。物 资周转速度慢 ， 库存 数量偏大 ， 库存质 量普 遍不高 ， 老 旧物资 比例较 大 ， 物 资适用 性较 差 ； ④ 电力 物资供应链适应能力方面 。物资供 应系统动态 适应能 力较差 ， 一方 面各供 电企业有大量的备 品备件 ， 另一方 面事故发生时还经 常得不 到所需 的配件 。增加 供应链
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试论电力企业物资管理系统的构建
发表时间：2017-10-17T17:32:18.347Z 来源：《电力设备》2017年第17期作者：黄娟崔宝慧
[导读] 摘要：在改革开放之前，电力企业的电力物资管理工作主要由社会物资局承担，由其统筹规划安排电力企业的物资供应。
但是随着社会经济发展的不断经济，从改革开放之后，直至信息化技术不断普及的今日，电力企业内部对于电力物资管理的工作安排早已今非昔比。
（国网江苏省电力公司盱眙县供电公司 211700）
摘要：在改革开放之前，电力企业的电力物资管理工作主要由社会物资局承担，由其统筹规划安排电力企业的物资供应。
但是随着社会经济发展的不断经济，从改革开放之后，直至信息化技术不断普及的今日，电力企业内部对于电力物资管理的工作安排早已今非昔比。
在新形势下，电力企业内的物资管理部门所涉及的事情较为繁杂，因此如何借助信息化的技术手段，提高电力物资管理效率，满足现代化企业繁杂的日常工作所需就成为了一个极为紧迫的问题。
关键词：电力企业；物资管理；系统；构建
一、电力企业物资管理的意义
目前，各大电力企业已初步建立了物资管理系统。
作为电力企业管理系统的重要组成部分，物资管理系统的建立和运行是按照企业自身发展和经营活动情况进行的，系统功能的发挥有利于企业经营目标的实现。
在管理系统应用中，为使企业发展与社会动态更适宜，需不断进行内部技术革新，提升员工知识储备和物资管理系统操作技能，这就为企业的整体发展提供了良好助推力；企业管理者通过物资管理系统则能实时掌握业务进程，了解物资情况，并进行及时的购进决策，这些促使电力企业内部各项管理活动更加有序、科学。
二、电力物资管理的现状
我国的电力物资管理系统起步较晚，20世纪80年代，各级政府为了满足电力企业快速发展的需求，制定了电力物资管理系统的发展战略。
我国的电力物资管理系统主要经历了三个阶段：①20世纪80年代，电力物资管理系统开始起步，逐步发展出以硬件设施为主体的体系；②20世纪90年代，我国的电力物资管理系统开始普及，成为电力行业的主要管理手段；③2001年至今，电力物资管理系统正在逐步转向智能化、自动化。
目前，我国的电力物资管理系统已经比较完善，但电力企业之间仍然无法实现无缝链接。
很多电力企业按照各自的需要制定电力物资管理标准，导致电力信息化发展缓慢，企业之间的沟通存在较大问题，从行业的角度来看，现有的电力物资管理系统无法实现多终端的资源整合。
除此之外，电力企业的管理理念落后，企业管理人员过分注重硬件设施建设，忽略了系统软件开发，随着我国电力资源开发投入的增加，电力项目的规模逐渐增大，涉及的内容也逐渐增多，包括采购、招标、发标、开标、存储、运输、供给等，传统的人力管理已经难以满足电力物资管理的发展需求。
目前，我国电力行业急需一套基于电力物资管理的高效闭环反馈系统。
三、电力物资管理体系的结构
电力物资是保障电力生产的重要基础，电力物资管理系统是电力物资仓储系统的主要组成部分。
电力物资管理系统涵盖了多个领域，包括物流、计算机信息化、企业管理等，电力物资管理系统实际上是这些研究成果的完美结合。
电力物资管理系统可以细化成多个模块，包括采购—供应模块、物资信息模块、物资运输模块、物资储藏管理模块、成本管理模块等，电力物资管理系统实现了电力物资的集成化管理，提高了资源的使用效率。
电力物资管理系统的各个模块是建立在详细的数据库之上，包括计划数据库、合同数据库、库存数据库等，这些数据库是支撑电力物资管理系统的基础。
除此之外，电力物资管理系统的各个数据库之间可以实现无缝链接，将分散的数据进行整合，每一件货物上会贴有具体的标识码，这些标识码与具体的数据进行链接。
通过对这些标识码进行扫描，可以将标码信息与数据库信息进行比对，避免了错误操作，同时企业管理人员可以通过系统实时跟踪物资情况，最大限度提高了企业管理效率。
四、电力物资管理体系的构建
4.1完善信息化管理平台
要想建立完善的电力企业物资管理信系统就需要对电力企业的物资管理信息化平台进行完善，对整体的平台进行完善主要是要对整体系统进行统一的安排，这种统一的安排主要体现在对平台不同功能区域的设置，在不同的区域设置不同的模块方便进行信息化管理。
4.2强化物资管理的日常管理工作
首先，在日常管理的工作中应重点完善电力物资管理的体制，实现对电力企业的动态管理，实现电力企业物资管理完善的制度化，提高应对突发的电力安全事故的能力；其次，落实好对应急的宣传与教育，提高工作人员的管理能力；最后，电力物资管理程序应当更加的规范化，明确相关的各个部门的权责分工。
4.3建立高素质的管理团队
要想在电力企业内部建立合理的管理方式和管理系统，就需要在整体电力企业中建立一支高素质的管理团队，企业在进行招聘的时候应当有较好的人力资源安排，要选择高素质，具有较高物资管理水平的人才。
只有这样才能够方便整体管理工作的进行，进一步提升电力企业的管理水平。
4.4建立物资管理信息系统
建立物资管理信息系统，确保系统的有效运行是对原有正常运行状态下物资管理系统的补充，同时也是物资管理系统中不可或缺的一部分。
由于管理具有一定的特殊性，管理信息系统的物资存储以及物资调配都要与传统的物资管理系统区分开。
物资管理信息系统可以详细的记录各种物资设备的品种、规格以及生产厂家等信息，当发生灾情的情况下，物资管理部门可以充分发挥信息系统的便捷优势，在较短的时间内统计出物资的需求量以及需要物资的种类，从而为物资抢修部门提供决策依据。
4.5加大对电力物资管理体系的资金投入
首先，国家的财政部门应给予电力企业一定的物资的资金与税收政策的支持，建立完善的资金的使用与拨付的机制，落实好有关的物资使用经费的政策的制定工作，在相关的法律法规的政策下，做好物资管理。
其次，要落实好物资管理的专项资金的工作，为对突发的电力安全事件进行及时地处理提供重要的保障。
4.6形成统一的物资管理指挥部门
电力企业需要加大对物资管理人才的培养力度，提高管理人员的素质。
同时还应该加强对管理人员的培训，提高他们的物资管理基本
知识和技术能力，这些措施可以有效增强物资施工管理的水平和质量。
此外，需要加强电力行业内部的协调，成立统一的物资管理指挥部，打破以往工作过程中受到地域和部门的限制，确保各电力部门的物资管理工作的及时性，从而实现物资保障作用。
结语
综上所述，电力企业在中国的整体经济发展过程中发挥了非常重要的作用，而电力企业自身发展的电力企业物资管理也发挥了重要作用，但电力企业物资管理与使用传统的方式已经不能满足电力企业的发展需要，因此，电力企业的物资管理信息管理系统的建立起到非常有益的作用，建立这样一个管理体系，建立有效的电力企业系统，投入的资金和技术支持，加强人才培养。
只有通过这样的手段，才能真正发挥信息管理系统的作用，促进电力企业的发展。
为我国经济社会发展提供更加充足的电力和能源。
参考文献：
[1]李林艳，艾力•斯木吐拉，李莉.昌吉电力物资库存数量的确定方法研究[J].物流科技，2012.
[2]董定邦.关于电力企业物资管理系统的构建探究[J].企业改革与管理,2016.
[3]付建光.电子商务在电力物资管理中的应用与作用[J].内蒙古科技与经济，2012.
作者简介：
黄娟（1975.10）女，江苏盱眙人，本科学历，高级物流师、采购师，单位：国网江苏省电力公司盱眙县供电公司。
崔宝慧（1970．12月）女，江苏盱眙县人本科学历，高级采购师，单位：国网江苏省电力公司盱眙县供电公司。